樓盤項目定位Tag內容描述：
1、 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。
2、群,最后以宗地具體規劃價值為綱對項目建 筑形態以及開發順序進行確定,如上為本次定位報告三個主要組成部分由于時間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經二 北路 緯四 路 經一 北路 緯三 路 長陽 鎮政 府 本案 038 05。
3、芯開始 一開發商的簡介 1 1公司發展狀況公司發展狀況 公司名稱:重慶宮和置業有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發企業,通過幾年的不懈的奮 斗,公司現已發展成為一家具有強大的開發性和創造性能 力的潛力公司,以其優質的服務。
4、目概冴 二市場概況 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3項目主要競爭者分析 4長安未來3年市場供應 5長安商業市場収展赺勢研判 6長安09年至仂商業成交概冴 7投資者不經營者市調 8長安商業市場小結 三項目定位 1項目區域價值分析 2項目優劣。
5、門簡介廈門簡介 廈門行政區劃及人口廈門行政區劃及人口 廈門經濟廈門經濟 廈門交通廈門交通 廈門軌道交通遠景廈門軌道交通遠景 廈門旅游廈門旅游 廈門未來發展規劃廈門未來發展規劃 思明區概況思明區概況 思明區簡介 區位優勢 人文與名勝古跡 思明。
6、戶的臵業特 征和居住感受,通過定量和定性分析,準確把握香河項目的潛在 客戶群體. 中產階級成交客戶 基本特征 生活形態 臵業需求 居住感受 潛在目標客戶潛在目標客戶 電訪 面訪 問卷 實地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。
7、獲利 以房地產開發為核心,包括商業地產與度假地產;而非做 純粹的度假區和旅游項目 要求要求 3 項目背景項目背景 關于項目關于項目 項目總體占地7600余畝,其中 2800余畝為基本農田與集體土地; 項目內部基本農田原本為美蘭 機場占用農田。
8、銷售如何實現二期的迅速銷售1 1年內結束銷售;年內結束銷售; 3.3. 更改規劃的市場應對及一期剩余部分銷售問題;更改規劃的市場應對及一期剩余部分銷售問題; 4.4. 整體市場推廣如何提升項目價值營銷階段;整體市場推廣如何提升項目價值營銷階。
9、高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享 1.51.5 萬商業配套,四大超值服務,將品牌萬商業配套,四大超值服務,將品牌 超市餐飲百貨等融入生活方方面面.超市餐飲百貨等融入生活方方面面. 2.2. 項。
10、量的度 假環境和方式,瀾滄江的濱江資源也沒有充分發揮出來,對境外游客和內地高端消費游客群缺乏吸引力.就目前的城市旅游現狀而言,西雙版納距離曼 谷新加坡等世界級休閑城市仍有較大差距,西雙版納旅游的全面升級,亟需一批類似于巴厘島芭堤雅普吉島等具。
11、7.59 1639.36 12263 13739 14808 15976 17993 20154 22380 26532 31550 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 1996年 1997年 1998年。
12、 層次一:新都市復合社區新都市復合社區,2006年3月 我們通過對于地段市場以及地塊條件,進行了初步研判 以新都市主義為依托的,以新都市主義為依托的, 重點發展高科技住宅生態化開發和新中式風格的,重點發展高科技住宅生態化開發和新中式風格的。
13、目條件與地塊解析 城市宏觀背景研究城市宏觀背景研究 項目所在區域價值研究項目所在區域價值研究 城市房地產市場研究城市房地產市場研究 項目所在區域競爭研究項目所在區域競爭研究 項目項目 發展戰略發展戰略 項目整體定位策略項目整體定位策略 項目。
14、地產市場分析 3總結總結 1 1 城市背景分析城市背景分析 張家港張家港 區位及產業支柱區位及產業支柱 張家港地理位置優越,交通條件得天獨厚.境內長江岸 線長達64公里.沿江高速公路錫張高速公路, 204國道 等主干線構筑起了暢通便捷的城市。
15、0051207 第三階段 項目營銷戰略與策略 第二階段 啟動區定位與物業發展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與發展戰略項目整體定位與發展戰略 長沙房地產市場調查分析結果 項目的市場定位與發展戰略 終稿 3 項目解析與問題界定項目。
16、拼硬件,則對手眾多如怡安江灣光大金 碧富景等河南諸盤的競爭,中海名都價格不占優 若與對手比文化比居住的人文感受,則中海名都只有一 個真正的競爭強手麗江花園 四中海名都定位思路 中海名都中海名都對對麗江花園的麗江花園的有明顯比較優勢有明顯比較。
17、求的 具有藝術價值和審美情趣的藝術型社區 212 中海名都的定位中海名都的定位 藝術藝術審美審美 這也是中海名都品牌的核心價值 213 定位中心詞:定位中心詞: 中海名都地處河南老城區,從一般層面看,競爭對手很 多.所以中海名都應躍上更高層。
18、83 34.48 124.35 72.76 118.00 62.98 109.13 89.08 116.1 109.63 44.05 34.21 10.91 48.03 106.8 42.61 86 49.37 58.06 17.36 0 。
19、費水平提升 城市化進程提速居住邊際化郊區化 長三角城市集群時代賦予國際化標簽 2010年世博會全球矚目下的市場機遇 中國入世近6年眾多國際一線品牌進入上海市場 發展的國家國際的城市品質的生活發展機遇前所未有發展機遇前所未有 發展類型 人均G。
20、通延長線吸引區輻射范圍小,未能利用交通延長線吸引區 域外人群域外人群 周邊配套:周邊配套: 周邊高校事業單位金周邊高校事業單位金 融系統政府機關密集,融系統政府機關密集, 消費力強消費力強 省府省直省府省直 機關金融機關金融 機構聚集地機構。
21、101020051010 2005103020051030 項目界定及研判 問題結構化分析 市場機會點的挖掘和分析 案例借鑒和分析 項目整體發展戰略 項目定位深化 物業發展構思 經濟測算 啟動區策略 物業發展建議 規劃設計任務書 3 項目目。
22、播年落地全傳播 戰術戰術G52G52設定設定: :關於仙林關於仙林 人人 事事 物物 PART ONEPART ONE 保利南京攻略戰保利南京攻略戰略略設定設定 戰略設定戰略設定 真情回放 之前提案之前提案同策觀點同策觀點 5 202162。
23、現56萬平方米銷售,以及 50億左右銷售回款 開發目標開發目標 骨子里的國際生活 項目定位 項目界定 宏觀研究 板塊特征 客戶需求 大城南宏 觀 競爭分析 政策影響 項目定位 市場預期 制約因素 規避策略 發展趨勢 目前現狀 景觀朝 向面積。
24、中標地塊分布特征分析中標地塊分布特征分析 中標地塊集中在中標地塊集中在寶寶 山山和和閔行閔行 ,占總,占總 體量的近體量的近5050 中標地塊數中標土地面積可建面積 幅萬m2萬m2 寶山952.6169.04 閔行423.6230.57 奉。
25、會所品牌社區文化園林會所 四四營銷安排營銷安排 五五規劃產品規劃產品深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心 龍崗中心城房地產市場現狀龍崗中心城房地產市場現狀 未來趨勢預測未來趨勢預測 市市 場場 快速發展期,戶型同質化,內向型需求.快速發展期,戶。
26、即將開始 文藝復關 釋放了 一個社會的思想,也顛覆了一個時代 一場文化的革命 從樹巢到洞穴,從洞穴到草廬,從草廬到泥房石屋, 再到鋼筋水泥;從低層到多層,從多層到高層小高 層,人類的居住文明在改變著. 居住文明 國人的居住文明經歷了從福利房。
27、準2025 城市房地產健康良性収展,持續穩定增長 需求旺盛,住宅投資丌斷增加 城市房地產健康良性穩定収展,住宅投資丌斷增加 城市房地產投資 萬平米 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年110月 住宅上市量 790 68。
28、售配合 3 三期規模約為一二期總和的兩倍,體量較大,三期規模約為一二期總和的兩倍,體量較大, 三期產品資源及戶型均有明顯的提升三期產品資源及戶型均有明顯的提升 項目地址:湖南省政府 西行500米 三期合計18棟,1845 套,20萬平米; 。
29、火炬路 敬賢街 202輕軌 3路等公交 地鐵站 項目周邊 一期會先售1和4,有商業配套 好又多超市 黑石礁新瑪特 特色風味餐廳 休閑吧 咖啡廳 洗浴中心 1 13層為商 業配套 4 12層為商 業配套 1 13層為商業區, 配有購物中心超市。
30、目自我認識項目自我認識 P35P35 第四部分第四部分 開發模式探討開發模式探討 P40P40 Code of this report 3 西安樓市宏觀認知 Part 1 Code of this report 4 西安經濟總量大幅增加,意。
31、南拓中興 的城市空間發展戰略,項目地的城市空間發展戰略,項目地 處香坊區,屬于政府規劃的邊緣地帶處香坊區,屬于政府規劃的邊緣地帶 區位分析區位分析 北躍:北躍: 即落實一江居 中兩岸繁榮的構 想,在江北建設科技 新城,加快實現科技 成果產業。
32、卙市場 先機不明年5月引爆市場. 競爭風險:如何在競爭環境下快 速突圍 形象實現:提升項目本體形象 價值實現:打破區域競爭格尿 風險實現:快速回籠資金 核心問題是什么 R2 我們面臨的問題 針對現狀的規范分析 S 我們有什么 針對目標的實證。
33、域,距地鐵2號線經天路站約5公里. 南京市 仙林 仙東 板塊 土地價值 2009年以來,仙林大道湯龍路沿線出讓多幅地塊,開元恒大天正泰 容等品牉房企紛紛入駐,關中近期成交地塊以多層高層頃目居多 成交時間 宗地位置 競得者 總建筑面積 201。
34、團隊出動,競品詳細調研團隊出動,競品詳細調研 競品專題研究報告競品專題研究報告 點對點分析,專題沙龍點對點分析,專題沙龍 賣點梳理賣點梳理好別墅好別墅10大標準大標準 城市美宅價值體系城市美宅價值體系 萬科朗潤園萬科朗潤園 差異化價值:差異。
35、疏解老城,優化功能;城市以向 東沿隴海鐵路和向東南沿104國道與古黃河故道為城市主要發展軸. 報告前言報告前言1 1 關于項目關于項目 3 項目為總建項目為總建6565余萬平米的規模大盤,首期開發余萬平米的規模大盤,首期開發77 3 3地。
36、30102 1820層 總套數 232套 總面積 30747.29 戶 型 2房2廳1衛 3房2廳2衛 3房2廳2衛 4房2廳2衛 5房2廳2衛 6房2廳2衛 面 積 85 118 121 165 191 191210 戶 數 52 52 。
37、力巨大. 主城區 大嶺山 深圳 廣州 常平 寮步 大朗 東坑 松山湖 虎門 厚街 莞深高速:主要加強東 莞與深圳廣州的聯系 莞樟路:主要加強城 區到樟木頭等東部鎮 區的聯系 ?；⒏咚?主要加強 東西部鎮區的聯系, 途經松山湖南部 松山湖大道。
38、產品化及賣點同質化嚴重,競爭激烈. 本項目最大的挑戰是價格的突破寫字樓公寓,在激烈競爭的市場 背景下,突破產品同質化包圍的關鍵策略就是利用鳳凰品牌及資源,并 創造差異化形象及賣點,高舉高打. 3 本項目的銷售策略是打組合拳,以公寓式寫字樓。
39、風情是本項目區別于其他競爭對手的主要符號;基于法式風情是本項目區別于其他競爭對手的主要符號; 基于主力年輕的客戶群追求小資的優雅生活;基于主力年輕的客戶群追求小資的優雅生活; 基于主力客戶群仍然是市橋南或市橋客戶;基于主力客戶群仍然是市橋南。
40、體營銷策略 產產 品品 消費者消費者 推推 廣廣 購購 買買 開發商需要 開發好產品好產品, 才會有人買. 好產品只有 靠推廣推廣才能 讓市場接受. 只有消費者只有消費者 認為好的才認為好的才 是好產品是好產品. 消費者只會對 那些有針對性。
41、深圳首發,堅持實地量價速癿一貫標準,迚一步擴張實地癿全國版圖,鞏固及提升 品牉在深圳乃至全國市場癿影響力. 營銷目標解讀 40天營銷爆破期,時間緊要求高仸務重 目標分解及核心問題提煉 根據目標解讀可知:頃目丌到1個月癿蓄客期,按照開盤解籌率。
42、和精英人士尤其是有購房需求的準客戶對地產樓盤項目房產 項目的關注 充分體現出地產樓盤項目 高雅的生活和品位 針對目前項目前期推廣進度及營銷目標要求,穩固意向客戶群,旨在為項目積累客戶; 同時獲得消費群體對產品的反饋信息,為后期項目營銷推廣提。
43、體驗性office的期待目光. 這就是,2005中國上實集團 新一代體驗性office 海云天 前前 言言 新文化地產的內涵: 文化的高度文化的高度:思考理解傳承 突破顛覆 思想的深度思想的深度:互動靈魂價值觀 高尚優雅活力 原創的風度原創。
44、職人員不包括兼職人員銷售代理公司人員實習人員 , 系統內人員信息與系統賬號一一對應. 二二 使用賬號及權限的管理使用賬號及權限的管理 2.12.1 新增賬號:新增賬號:由申請人本人在 OA 系統中發起相關流程,經所在項目的項目經理地區公司銷。
45、070萬平方米規模萬平方米規模多種業態組合多種業態組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。
46、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
47、蓋率 74.8綠化率 35總戶數:1122停車位:675個用地主要經濟指標用地主要經濟指標項目概況項目概況賣卡賣卡 積累積累一期開盤一期開盤秋交會秋交會銷售銷售30503050預售證預售證9.11129.11121.311.319.209。
48、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
