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樓盤(pán)銷售流程

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樓盤(pán)銷售流程Tag內(nèi)容描述:

1、價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場(chǎng)場(chǎng)B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場(chǎng)場(chǎng)J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力金。

2、的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)容: 。

3、新客戶單獨(dú)來(lái)訪前,老業(yè)主主動(dòng)以短信郵件傳真等書(shū)面方式告知現(xiàn)場(chǎng)銷 售負(fù)責(zé)人及銷售員新客戶相關(guān)信息必須有姓名及電話 ; 2新客戶單獨(dú)來(lái)訪后第一時(shí)間主動(dòng)告知銷售人員認(rèn)知途徑為老業(yè)主介紹,并一 次性主動(dòng)準(zhǔn)確提供老業(yè)主購(gòu)房者姓名房號(hào)聯(lián)系方式等信息. 。

4、署商品房買(mǎi)賣(mài)合 同的業(yè)主; 本活動(dòng)中新客戶指 2012 年 4 月 24 日之日起經(jīng)由老業(yè)主推薦的 購(gòu)買(mǎi)的新客戶, 新客戶購(gòu)買(mǎi)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間應(yīng)遲于推薦人首次購(gòu) 買(mǎi)的時(shí)間; 新客戶的界定: 新客戶第一次來(lái)訪案場(chǎng)必須有老客戶親自帶領(lǐng),業(yè)務(wù)人 員在來(lái)。

5、二 活動(dòng)對(duì)象: 本項(xiàng)目已交定金或簽訂合同的客戶及未成交的老客戶. 三 活動(dòng)說(shuō)明: 1 老客戶介紹的新客戶是第一次到銷售中心,銷售人員必須在來(lái)訪登記本做好登記. 2 參加此活動(dòng)的客戶必須是由老帶新的成交的新老客戶,自行購(gòu)買(mǎi)的新成交客戶不 再此。

6、 3D 功夫熊貓 2等等,非 常適合您帶家人去觀看,您看什么時(shí)間方便過(guò)來(lái)領(lǐng)票呢 1.若客戶讓代領(lǐng)票不好意思,我們這里有規(guī)定,必須您親自來(lái)簽字后我們才能把 票領(lǐng)出來(lái). 2.若客戶說(shuō)你先幫我留著,我有空再過(guò)去拿先生,女士,是這樣的,我們的票數(shù) 。

7、物業(yè)源可享受減免物業(yè) 費(fèi)的優(yōu)惠政策.費(fèi)的優(yōu)惠政策. 活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)規(guī)則: 一本活動(dòng)只針對(duì)已購(gòu)房客戶,老客戶每介紹的新客戶成交一套房源可享受減免物業(yè)費(fèi)的優(yōu) 惠政策. 新客戶購(gòu)買(mǎi)房屋為新客戶購(gòu)買(mǎi)房屋為 A A 座住宅,老客戶可享受減免自身房源半。

8、流信息 經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中累計(jì)而來(lái), 對(duì)任何上門(mén)客戶均應(yīng)視可能成交的 客戶而予以接待 同事之間的協(xié)調(diào)和互相幫助,能營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,并 提高工作效率 三服裝儀容三服裝儀容 男性儀容整潔 女性淡裝整齊 坐,立站姿勢(shì)端正,不得東倒西歪 精神飽。

9、建的樓層, 比較低 老虎窗 大蓋帽 發(fā)展到今天的露臺(tái)式閣樓,頂層矮 陰暗,坡屋面建筑的靠近沿口的地方,一般人不能直 住宅以其獨(dú)有魅力而備受購(gòu)房者寵愛(ài).如今帶有閣樓的頂立,無(wú)采光 通風(fēng)窗的建筑. 近年來(lái)在新設(shè)計(jì)建筑的住宅 層住宅,除少數(shù)樓盤(pán)免。

10、可能因現(xiàn)場(chǎng)看 板售樓處的吸引而進(jìn)入,需現(xiàn)場(chǎng)人員詳細(xì)介紹產(chǎn)品. 計(jì)劃式.對(duì)于房?jī)r(jià)昂貴的產(chǎn)品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過(guò)增加 附加值和可能的降價(jià)等辦法來(lái)進(jìn)行說(shuō)服. 一客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析 1詳細(xì)研究所需購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品. 2探究有關(guān)資料價(jià)格企業(yè)。

11、及單位情冴保證順利簽約 二 保證所收定金有敁,避免需退還 三 二認(rèn)購(gòu)管控要點(diǎn) 5 監(jiān)控要點(diǎn)1: 防止賣(mài)重樓HOLD樓 監(jiān)控手段: 1防止賣(mài)重樓的認(rèn)購(gòu)流程,先售樓系統(tǒng)銷控再交定金. 2規(guī)定系統(tǒng)銷控至交定金的時(shí)間,防止HOLD樓. 案例 銷售顧。

12、戶 售樓部: 1售樓處門(mén)口前臺(tái)迎賓處2區(qū)域沙盤(pán)3項(xiàng)目沙盤(pán)4戶型模型讱解5工法屍示區(qū)讱解5 客戶登記6樣板房讱解7洽談區(qū)8送客出門(mén) 步驟及重點(diǎn)說(shuō)辭: A. 步驟: 1. 銷售代表到售樓處門(mén)口迎接客戶,其它銷售代表微笑致意,帶給客戶良好的第一印。

13、高端城市綜合體匯集同一片區(qū)域.社區(qū)內(nèi)獨(dú)享高端城市綜合體匯集同一片區(qū)域.社區(qū)內(nèi)獨(dú)享 1.51.5 萬(wàn)商業(yè)配套,四大超值服務(wù),將品牌萬(wàn)商業(yè)配套,四大超值服務(wù),將品牌 超市餐飲百貨等融入生活方方面面.超市餐飲百貨等融入生活方方面面. 2.2. 項(xiàng)。

14、目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友介紹而來(lái). 一般而言,打來(lái)電話的客戶只是想對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解,如果感興趣,才會(huì) 來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀;而通過(guò)朋友介紹來(lái)的客戶,則是對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)有了較多的了解,并 摹本符合自己的要求,購(gòu)房意向性較強(qiáng). 二接聽(tīng)熱線電話 1。

15、后續(xù)推售量大 項(xiàng)目屬于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價(jià)高出同類產(chǎn)品項(xiàng)目屬于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價(jià)高出同類產(chǎn)品3030以上,以上, 并且為了保證項(xiàng)目形象,余量單位不能大幅度降價(jià)并且為了保證項(xiàng)目形象,余量單位不能大幅度降價(jià) 項(xiàng)目。

16、邦在長(zhǎng)沙的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,成為并把它打造成樂(lè)萬(wàn)邦在長(zhǎng)沙的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,成為 本報(bào)告的一個(gè)重點(diǎn)思考問(wèn)題本報(bào)告的一個(gè)重點(diǎn)思考問(wèn)題 明確目標(biāo):明確目標(biāo):這個(gè)項(xiàng)目我們要名利雙收這個(gè)項(xiàng)目我們要名利雙收 4 目標(biāo)剖析: 突破緊鄰第二梯隊(duì)項(xiàng)目金領(lǐng)家族亞商等。

17、9日日175175示范示范 區(qū)開(kāi)放區(qū)開(kāi)放 項(xiàng)目銷售過(guò)程回顧項(xiàng)目銷售過(guò)程回顧 1010月月9 9日寧波頒日寧波頒 發(fā)發(fā) 限購(gòu)令限購(gòu)令 1212月月 1111月月 1010月月 9 9月月 8 8月月 7 7月月 6 6月月 5 5月月 4 4。

18、戶類型的舉動(dòng):請(qǐng)問(wèn)您之前了解過(guò)我們這個(gè)項(xiàng)目,或有判斷客戶類型的舉動(dòng):請(qǐng)問(wèn)您之前了解過(guò)我們這個(gè)項(xiàng)目,或 者打過(guò)我們電話嗎者打過(guò)我們電話嗎 3在與客戶交流中銷售人員基本能夠應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)在與客戶交流中銷售人員基本能夠應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答。

19、10萬(wàn)平方 米.項(xiàng)目分為石材市場(chǎng)家居餐飲娛樂(lè)公寓 與辦公樓四大業(yè)態(tài)共同組合. 項(xiàng)目二期共有兩幢29層塔樓,三層裙樓,四幢 一層石材專業(yè)市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)商:廣益資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 物業(yè)管理公司: 潤(rùn)德梁物業(yè)管理服務(wù)有限公司 代理商: 蘇州市博思堂投資顧問(wèn)。

20、前景較為樂(lè)觀 中原地產(chǎn) 限販紅線下癿穩(wěn)增長(zhǎng) 中央丌斷重申,堅(jiān)持調(diào)控大斱向丌勱搖.同時(shí)限販令下穩(wěn)增長(zhǎng)是仂年我國(guó)宏觀調(diào)控癿主基 調(diào).房地產(chǎn)調(diào)控癿重要目癿在二抑制投資投機(jī)性需求,穩(wěn)定房?jī)r(jià),而丌是打厈成交量. 2012年以來(lái),北京上海中山等30余個(gè)。

21、售配合 3 三期規(guī)模約為一二期總和的兩倍,體量較大,三期規(guī)模約為一二期總和的兩倍,體量較大, 三期產(chǎn)品資源及戶型均有明顯的提升三期產(chǎn)品資源及戶型均有明顯的提升 項(xiàng)目地址:湖南省政府 西行500米 三期合計(jì)18棟,1845 套,20萬(wàn)平米; 。

22、可能因現(xiàn)場(chǎng)看 板售樓處的吸引而進(jìn)入,需現(xiàn)場(chǎng)人員詳細(xì)介紹產(chǎn)品. 計(jì)劃式.對(duì)于房?jī)r(jià)昂貴的產(chǎn)品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過(guò)增加 附加值和可能的降價(jià)等辦法來(lái)進(jìn)行說(shuō)服. 一客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析 1詳細(xì)研究所需購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品. 2探究有關(guān)資料價(jià)格企業(yè)。

23、月樓盤(pán)銷售排行及銷售統(tǒng)計(jì) https: 2020311鄒城2020年2月樓盤(pán)銷售排行及銷售統(tǒng)計(jì) https: 鄒城市2020年2月各樓盤(pán)銷售統(tǒng)計(jì) 碧桂園云地天啟:本月售出29套,均價(jià)6205元平 2020311鄒城2020年2月樓盤(pán)銷售排行。

24、盤(pán) 銷 售 部 的 整 體 管 理 工 作 監(jiān) 督 衛(wèi) 生 考 勤 調(diào) 休 來(lái) 電 接 聽(tīng) 客 戶 接 待 定 單 合 同 簽 定 等 工 作 . 2 監(jiān) 督 銷 售 主 管 的 工 作 ,并 有 權(quán) 對(duì) 銷 售 主 管 進(jìn) 行 處 罰 。

25、調(diào) 查 及 掃 盤(pán) 工 作 , 協(xié) 助 售 樓 資 料 及 要 件 準(zhǔn) 備 . 4負(fù) 責(zé) 銷 售 人 員 業(yè) 務(wù) 技 巧 的 提 高 ,開(kāi) 展 定 時(shí) 培 訓(xùn) 和 不 定 期 的 專 題 討 論 . 5負(fù) 責(zé) 售 樓 處 日 常 事 務(wù) 的。

26、價(jià)價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場(chǎng)場(chǎng)B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場(chǎng)場(chǎng)J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。

27、職人員不包括兼職人員銷售代理公司人員實(shí)習(xí)人員 , 系統(tǒng)內(nèi)人員信息與系統(tǒng)賬號(hào)一一對(duì)應(yīng). 二二 使用賬號(hào)及權(quán)限的管理使用賬號(hào)及權(quán)限的管理 2.12.1 新增賬號(hào):新增賬號(hào):由申請(qǐng)人本人在 OA 系統(tǒng)中發(fā)起相關(guān)流程,經(jīng)所在項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理地區(qū)公司銷。

28、價(jià)價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場(chǎng)場(chǎng)B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場(chǎng)場(chǎng)J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。

29、置業(yè)顧問(wèn)已經(jīng)贏的信任和客戶的依賴 3有同一客戶看該套房屋或者制造這種場(chǎng)景 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛較好 三購(gòu)買(mǎi)信號(hào)三購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 1語(yǔ)言上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)語(yǔ)言上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 客戶的問(wèn)題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用 價(jià)格付款方式等; 對(duì)推薦員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng)。

30、萬(wàn)平方米;車庫(kù)約萬(wàn)平方米,容積率:2.2,建筑覆蓋率 2 綠化率 .該項(xiàng)目由江門(mén)市中集天宇房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè).本項(xiàng)目采用封閉式物業(yè)管理模式管理,擬采用的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議如下:中天國(guó)際花園前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議中天國(guó)際花園前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)。

31、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

32、律資料均由拓展經(jīng)理提交部門(mén)秘書(shū)核對(duì)記錄,續(xù)而由部門(mén)秘書(shū)遞送總經(jīng)辦存檔. 3 拓展經(jīng)理向簽約項(xiàng)目發(fā)展商收取第一筆策劃費(fèi)并提供收款發(fā)票及填寫(xiě)深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司成交報(bào)告 注:第二筆策劃費(fèi)起由策劃部操盤(pán)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)收取. 4向策劃部項(xiàng)目策劃經(jīng)。

33、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

34、律資料均由拓展經(jīng)理提交部門(mén)秘書(shū)核對(duì)記錄,續(xù)而由部門(mén)秘書(shū)遞送總經(jīng)辦存檔. 3 拓展經(jīng)理向簽約項(xiàng)目發(fā)展商收取第一筆策劃費(fèi)并提供收款發(fā)票及填寫(xiě)深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司成交報(bào)告 注:第二筆策劃費(fèi)起由策劃部操盤(pán)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)收取. 4向策劃部項(xiàng)目策劃經(jīng)。

35、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

36、題六小結(jié)第四部分2008年珠海房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)發(fā)展情況一出讓地塊信息表二歷年土地出讓情況三出讓地塊分布區(qū)域四出讓地塊用地性質(zhì)五土地成交數(shù)據(jù)表六土地成交情況對(duì)照七小結(jié)第五部分2008年珠海房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展情況商品住宅部分一商品住房建設(shè)規(guī)模二商。

37、房專題六小結(jié)第四部分2008年珠海房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)發(fā)展情況一出讓地塊信息表二歷年土地出讓情況三出讓地塊分布區(qū)域四出讓地塊用地性質(zhì)五土地成交數(shù)據(jù)表六土地成交情況對(duì)照七小結(jié)第五部分2008年珠海房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展情況商品住宅部分一商品住房建設(shè)規(guī)模。

38、5.1 米超高挑空將空間延展度實(shí)現(xiàn)最大功能化利用,一個(gè)空間實(shí)現(xiàn)兩倍面積.大跨度框架結(jié)構(gòu),3493 平,方米的智力空間自由組合,樓上樓下滿足商務(wù)辦公的不同需求,體現(xiàn)了智慧建筑的價(jià)值資本,在城市中央構(gòu)建唯一的鼎級(jí)上層生活. 7 米面寬,以 2。

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    項(xiàng)目銷售說(shuō)辭溝通目標(biāo)1,表現(xiàn)立信地產(chǎn)品牉及立信物管的價(jià)值,體現(xiàn)開(kāi)収商的開(kāi)収理念,2,屍現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)及収屍前景,3,屍現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì),表現(xiàn)產(chǎn)品特征,4,描繪區(qū)域及所在項(xiàng)目生活方式,5,挖掘客戶信息,掌握客戶敏感點(diǎn)

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樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)公司在售樓盤(pán)銷售均價(jià)及2013年各樓盤(pán)目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司在售樓盤(pán)銷售均價(jià)及2013年各樓盤(pán)目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls

    機(jī)密文件,嚴(yán)禁外泄第1頁(yè),共4頁(yè)富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)在在售售樓樓盤(pán)盤(pán)銷銷售售均均價(jià)價(jià)及及20132013年年各各樓樓盤(pán)盤(pán)目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià)表表注注,售售價(jià)價(jià)均均按按建建筑筑面面積積計(jì)計(jì)算算序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 35.50KB     頁(yè)數(shù): 4

樓盤(pán)銷售一覽表.xls 文檔

    樓盤(pán)銷售一覽表.xls

    提交日期,1成交后填寫(xiě),2每月第1個(gè)工作日前制定財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)表,格式以富力半島為樣本,由銷售人員填寫(xiě),銷售主管統(tǒng)計(jì)富富力力樓樓盤(pán)盤(pán)銷銷售售一一覽覽表表年年月月編編號(hào)號(hào)日日期期認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu)書(shū)書(shū)號(hào)號(hào)姓姓名名棟棟號(hào)號(hào)房房號(hào)號(hào)面面積積原原價(jià)價(jià)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

長(zhǎng)沙城南故事樓盤(pán)銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt 文檔

    長(zhǎng)沙城南故事樓盤(pán)銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt

    讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)城南故事銷售執(zhí)行報(bào)告城南故事銷售執(zhí)行報(bào)告目標(biāo)預(yù)期宏觀市場(chǎng)客戶分析競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告思路報(bào)告思路現(xiàn)狀目標(biāo)問(wèn)題營(yíng)銷策略營(yíng)銷分解問(wèn)題定性問(wèn)題解析策略推導(dǎo)定位策略分解營(yíng)銷費(fèi)用估算目標(biāo)世聯(lián)始

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 6.50MB     頁(yè)數(shù): 78

花園樓盤(pán)項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt 文檔

    花園樓盤(pán)項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt

    挑戰(zhàn),花園項(xiàng)目銷售執(zhí)行挑戰(zhàn),花園項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告報(bào)告2報(bào)告思路報(bào)告思路營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析明年目標(biāo)及問(wèn)題明年目標(biāo)及問(wèn)題營(yíng)銷組織營(yíng)銷組織營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃核心策略核心策略策略體系策略體系競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 6.39MB     頁(yè)數(shù): 129

樓盤(pán)項(xiàng)目銷售NC系統(tǒng)操作指引.doc 文檔

    樓盤(pán)項(xiàng)目銷售NC系統(tǒng)操作指引.doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)銷售銷售NCNC系統(tǒng)操作指引系統(tǒng)操作指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共4頁(yè)一一使用范圍使用范圍1,11,1業(yè)務(wù)范圍,業(yè)務(wù)范圍,集團(tuán)在售項(xiàng)目樓盤(pán),1,2

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 33.48KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司富力地產(chǎn)在售樓盤(pán)銷售均價(jià)及年各樓盤(pán)目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在售樓盤(pán)銷售均價(jià)及2013年各樓盤(pán)目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔
地產(chǎn)樓盤(pán)銷售全程指導(dǎo)手冊(cè)(117頁(yè)).pdf 文檔

    地產(chǎn)樓盤(pán)銷售全程指導(dǎo)手冊(cè)(117頁(yè)).pdf

    1第一部分,拓展部工作交接須知第一部分,拓展部工作交接須知拓展部全程跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約簽定,同時(shí)由拓展經(jīng)理負(fù)責(zé)完成工作交接內(nèi)容,具體包括,1拓展經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約的簽定,注,原則上合約的條款審核及合約簽署均由Andy全權(quán)負(fù)責(zé),特

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 117

地產(chǎn)樓盤(pán)銷售逼定技巧.doc(16頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)樓盤(pán)銷售逼定技巧.doc(16頁(yè))

    目錄,目錄,一一逼定意義逼定意義二二逼定時(shí)機(jī)逼定時(shí)機(jī)三購(gòu)買(mǎi)信號(hào)三購(gòu)買(mǎi)信號(hào)四逼定方式四逼定方式五逼定技巧五逼定技巧六逼定話術(shù)六逼定話術(shù)一一逼定意義逼定意義逼定,逼客戶定購(gòu)下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 16

樓盤(pán)銷售總結(jié)一覽表.xls 文檔

    樓盤(pán)銷售總結(jié)一覽表.xls

    富富力力樓樓盤(pán)盤(pán)銷銷售售總總結(jié)結(jié)一一覽覽表表年年月月樓樓盤(pán)盤(pán)總總金金額額元元總總面面積積mm2均均價(jià)價(jià)元元mm2套套數(shù)數(shù)樓盤(pán)總合計(jì)住宅寫(xiě)字樓商鋪車位制表,經(jīng)理,財(cái)務(wù)部

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 1

樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)方案..doc 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)方案..doc

    老帶新活動(dòng)方案一活動(dòng)目的,1老客戶感謝回饋,挖掘潛在客戶,老客戶介紹新客戶,成交率高,并且菲達(dá)新公館已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶,這是巨大的資源,應(yīng)當(dāng)加以利用,2發(fā)動(dòng)老客戶熱情,對(duì)于我方來(lái)說(shuō)是促銷鼓勵(lì)的手段,培養(yǎng)老客戶對(duì)本社區(qū)的熱

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.33MB     頁(yè)數(shù): 5

樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)方案.doc 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)方案.doc

    老帶新活動(dòng)方案老帶新活動(dòng)方案好鄰居,親情回饋雙感恩好鄰居,親情回饋雙感恩一活動(dòng)目的,一活動(dòng)目的,1老客戶介紹新客戶,成交率高,并且目前金牛國(guó)際城已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶,這是巨大的資源,應(yīng)當(dāng)加以利用,2發(fā)動(dòng)老客戶熱情,其一對(duì)于我方

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 3

售樓中心樓盤(pán)項(xiàng)目銷售說(shuō)辭.docx 文檔

    售樓中心樓盤(pán)項(xiàng)目銷售說(shuō)辭.docx

    萬(wàn)科城萬(wàn)科城項(xiàng)目銷售答客問(wèn)項(xiàng)目銷售答客問(wèn)項(xiàng)目基本介紹項(xiàng)目基本介紹1,1,萬(wàn)科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側(cè),地處珠海主城核心地段,聯(lián)貫全城,萬(wàn)科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側(cè),地處珠海主城核心地段,聯(lián)貫全城

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 12.13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售月份樓盤(pán)銷售分析表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)樓盤(pán)銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔
中天國(guó)際花園樓盤(pán)銷售方案【50頁(yè)】.doc 文檔

    中天國(guó)際花園樓盤(pán)銷售方案【50頁(yè)】.doc

    一中天國(guó)際花園項(xiàng)目的基本情況一中天國(guó)際花園項(xiàng)目的基本情況中天國(guó)際花園位于江門(mén)市中心區(qū)核心位置,院士路兩側(cè),環(huán)擁會(huì)展中心,北側(cè)為永久的城市公園,國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同編號(hào)為江國(guó)土出讓字2002138號(hào),建設(shè)土地用地面積為16,75萬(wàn)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 1.82MB     頁(yè)數(shù): 49

公園大地樓盤(pán)銷售營(yíng)銷策劃活動(dòng)總結(jié).ppt 文檔

    公園大地樓盤(pán)銷售營(yíng)銷策劃活動(dòng)總結(jié).ppt

    淡市營(yíng)銷成功案例公園大地銷售總結(jié)12關(guān)鍵字關(guān)鍵字,淡市營(yíng)銷淡市營(yíng)銷案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,快速反應(yīng),差異化營(yíng)銷,以片區(qū)最高價(jià)持續(xù)快速銷售,快速反應(yīng),差異化營(yíng)銷,以片區(qū)最高價(jià)持續(xù)快速銷售,20082008年年下半年以來(lái),月均銷售

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 318KB     頁(yè)數(shù): 10

金色水岸御品樓盤(pán)銷售總結(jié).ppt 文檔

    金色水岸御品樓盤(pán)銷售總結(jié).ppt

    金色水岸御品樓盤(pán)銷售總結(jié)金色水岸御品樓盤(pán)銷售總結(jié)GOLDENTOWNGOLDENTOWN破繭成蝶破繭成蝶金色水岸御品100銷售總結(jié)AEGEANISLANDAEGEANISLAND66月月44日,住建部日,住

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 6.03MB     頁(yè)數(shù): 73

樓盤(pán)銷售中心老帶新優(yōu)惠活動(dòng).docx 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新優(yōu)惠活動(dòng).docx

    老帶新優(yōu)惠活動(dòng)方案老帶新優(yōu)惠活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間,20122012年年55月月活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)地點(diǎn),售樓處活動(dòng)目的活動(dòng)目的,推出老帶新活動(dòng),以老客戶帶動(dòng)新客戶成交,形成口碑效應(yīng),以老帶新活動(dòng),作為與老客戶關(guān)系維

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 18.17KB     頁(yè)數(shù): 3

樓盤(pán)銷售中心老帶新策劃方案書(shū).doc 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新策劃方案書(shū).doc

    江蘇公司在售項(xiàng)目2012年老帶新方案一一老帶新概念老帶新概念1老帶新定義老帶新定義我司一手房業(yè)主以下稱老業(yè)主介紹新客戶來(lái)訪該樓盤(pán)銷售中心,新客戶為第一次來(lái)訪,之后新客戶購(gòu)買(mǎi)我司物業(yè),2老帶新申請(qǐng)條件老帶新申請(qǐng)條件一同來(lái)訪一

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 4

樓盤(pán)銷售中心老帶新邀約說(shuō)辭 修改.doc 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新邀約說(shuō)辭 修改.doc

    做中國(guó)最有價(jià)值的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)做中國(guó)最有價(jià)值的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)老帶新邀約說(shuō)辭老帶新邀約說(shuō)辭,女士先生,您好我是升龍又一城置業(yè)顧問(wèn),請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在方便接電話嗎因?yàn)轳R上要到六一兒童節(jié)和端午節(jié)了,同時(shí)也為了答謝您對(duì)我們項(xiàng)目的長(zhǎng)期關(guān)注,所

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷樓盤(pán)月銷售狀況評(píng)估表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)樓盤(pán)銷售全程指導(dǎo)手冊(cè)(117頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)樓盤(pán)銷售全程指導(dǎo)手冊(cè)(117頁(yè)).pdf

    1第一部分,拓展部工作交接須知第一部分,拓展部工作交接須知拓展部全程跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約簽定,同時(shí)由拓展經(jīng)理負(fù)責(zé)完成工作交接內(nèi)容,具體包括,1拓展經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約的簽定,注,原則上合約的條款審核及合約簽署均由Andy全權(quán)負(fù)責(zé),特

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 117

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤(pán)預(yù)期銷售表(2頁(yè)).doc 文檔
2013年樓盤(pán)推廣銷售建議(87頁(yè)).ppt 文檔

    2013年樓盤(pán)推廣銷售建議(87頁(yè)).ppt

    年樓盤(pán)推廣銷售建議中原地產(chǎn)第一部分,全年回順總結(jié)第事部分,全年計(jì)劃區(qū)域市場(chǎng)収展態(tài)勢(shì)資源盤(pán)點(diǎn)全年推售策略,事三期余房去化策略,營(yíng)銷策略,寫(xiě)字樓營(yíng)銷策略第三部分,中原團(tuán)隊(duì)總結(jié)

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 27.57MB     頁(yè)數(shù): 87

樓盤(pán)營(yíng)銷催化劑:頂層閣樓銷售方式解析.pdf 文檔

    樓盤(pán)營(yíng)銷催化劑:頂層閣樓銷售方式解析.pdf

    樓盤(pán)營(yíng)銷催化劑一一頂層閣樓銷售方式解析頂層曾經(jīng)是人們避之不及的房源,因?yàn)轫攲邮芴?yáng)直射面積大,下雨天易積水,出現(xiàn)散熱差容易滲漏的幾率比較大,因而住頂層被形容為處于水深火熱之中,近竿來(lái),過(guò)去頂天立地而少人問(wèn)津的頂層

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 2.96MB     頁(yè)數(shù): 6

名品城樓盤(pán)項(xiàng)目銷售及客源分析(23頁(yè)).ppt 文檔
售樓中心樓盤(pán)銷售員實(shí)踐培訓(xùn)行為技巧.doc 文檔

    售樓中心樓盤(pán)銷售員實(shí)踐培訓(xùn)行為技巧.doc

    樓盤(pán)實(shí)踐培訓(xùn)樓盤(pán)實(shí)踐培訓(xùn)初級(jí)初級(jí)行行為為篇篇一一基本素質(zhì)要求基本素質(zhì)要求良好的形象誠(chéng)懇的態(tài)度熱誠(chéng)的服務(wù)機(jī)敏的反應(yīng)贏得堅(jiān)定的信心流暢的表達(dá)積極的進(jìn)取二基本操作要求二基本操作要求按公司規(guī)定時(shí)間正常考勤,保持公司整

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 111KB     頁(yè)數(shù): 27

樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)有何新招?.doc 文檔

    樓盤(pán)銷售中心老帶新活動(dòng)有何新招?.doc

    A座座老帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)方案老帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)方案活動(dòng)背景,活動(dòng)背景,項(xiàng)目組為充分調(diào)動(dòng)客戶的積極性,挖掘客戶的潛在資源,維系客戶促進(jìn)和提升老客戶介紹成交率,盡快完成銷售任務(wù),活動(dòng)目的,通過(guò)客戶帶客戶促銷活動(dòng),挖掘本項(xiàng)目客戶手中的客戶資源

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 100KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤(pán)預(yù)期銷售表(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤(pán)預(yù)期銷售表(2頁(yè)).doc

    表表2020樓盤(pán)預(yù)期銷售表樓盤(pán)預(yù)期銷售表樓盤(pán)名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)合計(jì)

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 2

購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧.doc 文檔

    購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧.doc

    購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧一般對(duì)于不同類型的客戶,促成其購(gòu)房的方式也有所區(qū)別,主要有以下四種方式,純沖動(dòng),具好奇心炫耀或消遣的心理,因現(xiàn)場(chǎng)售樓處看板或因朋友購(gòu)買(mǎi)而產(chǎn)生自已也需擁有的想法

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 4

各樓盤(pán)公寓、寫(xiě)字樓銷售說(shuō)辭(6頁(yè)).doc 文檔

    各樓盤(pán)公寓、寫(xiě)字樓銷售說(shuō)辭(6頁(yè)).doc

    各公寓寫(xiě)字樓項(xiàng)目銷售說(shuō)辭各公寓寫(xiě)字樓項(xiàng)目銷售說(shuō)辭一一官鯉官鯉地處廣安大街黃金地段,承載城市中心的政治經(jīng)濟(jì)文化資本,繁華之中兼得通暢,中心拒絕擁堵,800平米三進(jìn)大堂應(yīng)對(duì)企業(yè)身份需求由不同材質(zhì)搭配水幕綠植構(gòu)成一條靈巧生動(dòng)的走廊,高大椰樹(shù)與

    時(shí)間: 2022-04-24     大小: 31.04KB     頁(yè)數(shù): 6

知名房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    知名房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

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房地產(chǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)銷售流程及銷售流程管控要點(diǎn)培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔
珠海樓盤(pán)異地銷售可行性分析報(bào)告(50頁(yè)).doc 文檔

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珠海樓盤(pán)異地銷售可行性分析報(bào)告(50頁(yè)).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目月份樓盤(pán)銷售分析表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)樓盤(pán)銷售主任崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

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購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧方案.doc 文檔

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    購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧購(gòu)房客戶購(gòu)買(mǎi)心理分析及樓盤(pán)銷售技巧一般對(duì)于不同類型的客戶,促成其購(gòu)房的方式也有所區(qū)別,主要有以下四種方式,純沖動(dòng),具好奇心炫耀或消遣的心理,因現(xiàn)場(chǎng)售樓處看板或因朋友購(gòu)買(mǎi)而產(chǎn)生自已也需擁有的想法

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司樓盤(pán)預(yù)期銷售表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司樓盤(pán)預(yù)期銷售表.xls

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