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樓盤營銷方案案例

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1、H5,丌 僅用互勱性強的方式擴大了活勱的參不面, 也更好地配吅活勱的進行. 2MOMA COOL 海報生成H5 12月份,結(jié)吅天氣變冷,線下發(fā)起穿秋褲 活勱,線上邀請大家參不活勱,上傳自己的 照片,生成個性海報,幵集贊. 將生成海報的方式嵌。

2、entaline 所有為信義嘉御山揮灑過青春癿前輩仧 Andy 米 翯 Allen 楊 朔 李小雄 李雪亞 范霞 Tony周 周俊 成敗十三 天 十年鑄一 劍 半南賽區(qū)信義嘉御山參賽報 告 2013年1月13日 深圳樓市又一個叱詩般癿開篇 。

3、臨沂市人民廣場北側(cè) 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業(yè)3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業(yè)街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。

4、本身的優(yōu)劣勢 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

5、宅代表作 世聯(lián)研究案例 本報告是嚴格保密的. 5 項目基本情況項目基本情況 占地39360平米,總建面達41.8萬平米 功能上包含國際5A級寫字樓國際會議中心鼎級國際公寓白金七星級酒店270個豪華 客房及祖原堂俱樂部精品名店龍廊于一身 本報。

6、式 物管公司:丐邦魏理仕 層數(shù):2930層,兩層裙樓商業(yè),住宅從三層開始 項目概況 綠地中央廣場 基本指標 4 項目規(guī)劃住宅10萬平方米B區(qū)商業(yè)13.5萬平方米D區(qū)賓館C區(qū),白金五星級標 準3.5萬平方米寫字樓16.5萬平方米A區(qū). 規(guī)劃建。

7、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰(zhàn)略 3年度營銷目標 4營銷執(zhí)行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰(zhàn)略進入發(fā)展加速度。

8、計格調(diào)上有機地揉合了包括地中海的貴族度假品位夏威夷的 自然環(huán)境風情以及中國南方建筑舒展飄逸的線條美等幾種似乎互不 相干的美感,并把它們?nèi)跁锰煲聼o縫;設(shè)計創(chuàng)新之處還在于把通 常是低層體量的度假建筑風格成功運用于高層與小高層體量之中. 星河灣。

9、往一種給四期預留空間售樓書要設(shè)計成一本集知識 趣味于一體的產(chǎn)品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區(qū)一二三四期開發(fā)的過程及 優(yōu)缺點,借助主線來陳述小區(qū)的主要特色及細部結(jié)構(gòu)上的特點,來展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開發(fā)和已經(jīng) 成。

10、美食博覽城寶龍城市廣場五洲國際裝飾城 長江長江1號.號. 區(qū)域區(qū)域 樓盤名樓盤名 返租年限返租年限 回報率回報率 支付方式支付方式 無錫無錫 哥倫布廣場哥倫布廣場 5 5年包租,年包租,5 5年后年后 可可1010年委托經(jīng)營年委托經(jīng)營 每年。

11、經(jīng)濟發(fā)展政策,善于準確把握區(qū)域經(jīng)濟發(fā) 展周期.在城市的新區(qū)或開發(fā)區(qū)獲取了大規(guī)模優(yōu)質(zhì)展周期.在城市的新區(qū)或開發(fā)區(qū)獲取了大規(guī)模優(yōu)質(zhì) 土地,從而充分分享了區(qū)域經(jīng)濟成長和自身品牌成土地,從而充分分享了區(qū)域經(jīng)濟成長和自身品牌成 長帶來的可觀價值空間長。

12、接導致產(chǎn)品規(guī)劃與市場動態(tài)需求相去甚遠. 第二步,定位不清第二步,定位不清 真正的定位不是單一的概念,而是由企業(yè)與項目所具備的內(nèi)外部資源,技術(shù),人才等 綜合優(yōu)勢決定的.滯銷樓盤往往對此缺乏清晰的認知. 定位是舍棄的藝術(shù),而滯銷樓盤更多的表現(xiàn)為。

13、戶型配比 戶型類型 戶型面積 套數(shù) 套數(shù)比例 111 30.62 131 11.80 111 35.6940.03 523 47.40 111 50.34 32 2 221 50.3455.57 229 20.80 221 57.4458。

14、不交通條件 周邊資源 項目做了什么 項目引擎 項目整體策略 項目產(chǎn)品策略 項目分期策略 項目配套策略 營銷策略 項目帶來了什么 項目市場表現(xiàn) 項目的影響力 項目的啟示 天津萬科東麗湖 天津萬科東麗湖項目是萬科最大的住宅開發(fā)項目,屬遠郊區(qū)資源。

15、員在認真填寫珍心卡 正在等候活動開始的會員 會員陸續(xù)進場 此時酒店已經(jīng)人山人海了 男女主持人登場,活動正式開始 先邀請會員上來做些小互動 換一個角度看還是人山人海 都是人頭 幸福按摩操 主持人帶領(lǐng)男會員在場內(nèi)尋緣 紅娘帶領(lǐng)著會員尋緣 遇到心。

16、況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強 客戶組. 客戶區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū); 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達88. 訃知途徑:以超。

17、210 178200疊拼100200 類獨棟500以上 銷售價格 聯(lián)排價格為400萬套 類獨棟價格為總價600萬以上 疊拼價格11.6萬 銷售情況 2012年9月11月共推出400余套房源現(xiàn)剩余20余套房源主要 是疊加產(chǎn)品 優(yōu)惠措斲 按揭一。

18、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產(chǎn)品兩年乀內(nèi)去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。

19、心三廊一環(huán)多景的布局結(jié)構(gòu), 觃劃17所學校,130萬方商業(yè)配套,未來將滿足15萬人的居住消費娛樂 教育等全面需求. 概述 行政區(qū)域: 歷城 樓盤位置: 以華山為核心,北至濟青高速,東南至 小清河,西至二環(huán)東路 交通位置: 二環(huán)東路全福立交橋。

20、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區(qū)總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。

21、沒有城市和郊區(qū)之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創(chuàng) 意 一傳播背景 3中海名都引領(lǐng)時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。

22、然而,房地產(chǎn)開發(fā)過程中,活動營銷成千上萬,活動營銷亦是一項系 統(tǒng)的工程,面對不同的市場不同的樓盤不同的消費群體,如何運用活 動營銷才能支撐銷售力,本報告將化繁為簡,將不同的活動分類,并結(jié)合 案例進行說明,以資共勉. Code of this。

23、營銷鋪排 我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有 最好江景最好江景 最大視野最大視野 最牛園林最牛園林 外越瀏陽河,內(nèi)享百米外越瀏陽河,內(nèi)享百米 以上樓間距,雙向視野以上樓間距,雙向視野 無所匹敵.無所匹敵. 7070畝中。

24、公館 公園大地 政府安臵房 正中高爾夫 大運新城 距離中心區(qū)3.5km 距離山姆3km 距離地鐵3km 仁恒 卓宏 中信 位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城3.53.5 4km4。

25、次打響惠東旅游度假地產(chǎn)先河 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個濱。

26、用范圍 : 淡市,項目前期存在一系列的客戶問題導致市場形象受損, 從而影響銷售的項目 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 總建筑面積 280000平方米 居住總戶數(shù) 1955戶 容積率 2.0 產(chǎn)品:95105平米,123129平米 綠化。

27、屬于區(qū)域市場內(nèi)的標桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品項目屬于區(qū)域市場內(nèi)的標桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目體量大,工程進度配合。

28、近郊陌生區(qū)域復合型大盤在淡市下的營銷突圍城市近郊陌生區(qū)域復合型大盤在淡市下的營銷突圍 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區(qū)位區(qū)位 特征特征 上海規(guī)劃中的三城九鎮(zhèn)之 一的浦江鎮(zhèn),位于外環(huán)線以外, 距市中心約20分鐘車程 項目項目 規(guī)模規(guī)模。

29、品重疊時推售 策略的制定.策略的制定. 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 慢城基本情況: 慢城共分四期開發(fā). 目前1.2.3期是一個總 占地面積為20萬平米 的,總建筑面積為35 萬平米的大社區(qū). 目前一期,二期均已 售罄,現(xiàn)在在售的是。

30、顧問,三期尾盤轉(zhuǎn)為 代理項目 3 代理房號少,單價高總價高;代理房號少,單價高總價高; 代理房號中頂層復式單位占代理房號中頂層復式單位占4040,推售難,推售難 度大;度大; 銷售員由開發(fā)商隊伍收編,對前途缺乏信銷售員由開發(fā)商隊伍收編,對前。

31、概況 廣州釐禧商務中心總高度達135米,共45層,戶型 面積在521096平面之間,贈送高品質(zhì)國際裝修, 采用靈活人性化癿空調(diào)系統(tǒng),輕松實現(xiàn)24小時全天 候辦公,大大節(jié)省公司癿運營成本. 項目定位 形象定位:45層甲級商務旗艦 功能定位:填。

32、勢 1. 區(qū)域價值分析 2. 產(chǎn)品組合策略 3. 產(chǎn)品力提升研究 4. 推廣策略 5. 推售策略 6. 展示策略 7. VI系統(tǒng)展示 8. 價格策略 9. 客戶分析 10.案例小結(jié) 案例研究內(nèi)容: 前言:背景分析 前言前言 戶型 09年1月。

33、范點 全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣 城市榮譽城市榮譽 城市概況城市概況 豐縣歷史悠久資源富集,有先有徐 州后有軒,惟有豐縣不記年一說.是漢高 祖劉邦家鄉(xiāng)又是張道陵家鄉(xiāng),有漢高故 里,古宋遺風千古龍飛地,一代帝 王。

34、 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族3030個,少數(shù)民族人口個,少數(shù)民族人口19.419.4萬人。

35、其他 結(jié)構(gòu)板露臺陽臺贈送邊單元的特殊性 產(chǎn)品價格因素分析 中央公園城中央公園城 一價格體系論證 二首開區(qū)定價說明 全盤均價 銷售目標 銷售手段 價格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認籌優(yōu)惠 中央公園城中央公園城 總體價格測算總體。

36、 1 戰(zhàn)略好 經(jīng)典 案例 戰(zhàn)略 定位 營銷 企劃 2 定位好 3 產(chǎn)品好 4 賣得好 5 形象好 6 口碑好 01.深圳 萬科 第五園 H 現(xiàn) 代 中 式 嶺 南 四 園 安 徽 老 宅 H 02.上海 九間堂 H 上 海 證 大 三 開 。

37、上市. 至2010年,連續(xù)6年名列中國房地產(chǎn)百強企業(yè)綜合實力TOP10. 綠城發(fā)展范圍以江浙一帶為核心,輻射全國等40多個城市. 綠城核心價值觀真誠善意精致完美 綠城的產(chǎn)品:綠城的產(chǎn)品: 綠城專注于高品質(zhì)物業(yè)的開發(fā),住宅產(chǎn)品類 型不斷豐富和。

38、出行,推出小鎮(zhèn)公共自行車小鎮(zhèn)電動車等人性化朋務, 豐富社區(qū)內(nèi)的交通體系. 90以上的業(yè)主參與了征詢, 乊后在總體整理了良渚文化村約4000戶業(yè)主的建議后,和業(yè)主一起定下26條規(guī)約, 鄰居見面主 勱問好孩子乊間發(fā)生沖突,家長首先教導孩子 購物。

39、2 年房產(chǎn)市場呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產(chǎn)市場銷售走向二福州房地產(chǎn)市場銷售走向 大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產(chǎn)板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區(qū)和江濱大。

40、 我 們 的 工 作 模 型 以產(chǎn)品自身為立基 以市場細分為區(qū)隔 以客群研究為導向 實現(xiàn)高品位的生活方式 實現(xiàn)多元化的文化取向 實現(xiàn)差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。

41、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環(huán)境的作用 下,中國人以欠發(fā)達國家的收入,享受到了發(fā)達國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。

42、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無憂置業(yè),自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業(yè),自由生活。

43、目整體運作成功和銷售目標的實現(xiàn).2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側(cè),靠近六環(huán),離順義主城區(qū)距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側(cè)有快速路,其它三面有城市級主干道l 現(xiàn)。

44、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區(qū)改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內(nèi)部小區(qū)環(huán)境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。

45、地產(chǎn)業(yè)做大做強助推本溪城市化進程的企業(yè)使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產(chǎn)項目,更是一場區(qū)域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業(yè).因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。

46、 分 析1818立案環(huán)境分析立案環(huán)境分析2626項 目 地 理 分 析項 目 地 理 分 析2626周 邊 環(huán) 境 分 析周 邊 環(huán) 境 分 析2626區(qū)域背景和發(fā)展趨勢區(qū)域背景和發(fā)展趨勢2727項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 分 析項 目 規(guī) 劃。

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房地產(chǎn)淡市營銷上海一品漫城樓盤項目成功案例(18頁).ppt 文檔

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海洋半島樓盤項目營銷執(zhí)行方案(124頁).ppt 文檔

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名都樓盤營銷推廣方案(72頁).ppt 文檔

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金地名峰樓盤項目營銷策略執(zhí)行方案.ppt 文檔

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龍湖林溪灣樓盤項目案例分析(29頁).pptx 文檔

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2018樓盤新媒體代運營創(chuàng)意案例.pptx 文檔

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無錫樓盤返租策略案例研究報告(17頁).ppt 文檔

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    返租策略研究謹呈,無錫金太湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈,無錫金太湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年10月月29日日無錫樓盤返租案例無錫樓盤返租案例調(diào)查樓盤數(shù)量,無錫調(diào)查樓盤數(shù)量,無錫7個項目,個項目,6個項目有返租信息,個項目有返租信息

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重慶小戶型樓盤產(chǎn)品專題研究案例龍湖MOCO等案例(35頁).ppt 文檔

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寶雞盛世桃園樓盤營銷策劃方案【14頁】.doc 文檔

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某樓盤項目營銷推廣執(zhí)行方案書【22頁】.doc 文檔

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10個優(yōu)秀住宅樓盤示范區(qū)創(chuàng)新案例.ppt 文檔

    10個優(yōu)秀住宅樓盤示范區(qū)創(chuàng)新案例.ppt

    案場神體驗,中國10樓盤示范區(qū)創(chuàng)新案例你什么都沒錯,只是太老了,綠城楊柳郡未來會引入24小時書店社區(qū)食堂和社區(qū)劇場,要實現(xiàn)園區(qū)wifi全覆蓋智能訪客和智能停車,還要有自劣洗衣自劣洗車朋務,萬科良渚文化村首創(chuàng)村民卡,丌仁標志

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望湖路組團樓盤營銷推廣方案【39頁】.doc 文檔

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杭州綠城、濱江地產(chǎn)高端樓盤案例分析(93頁).ppt 文檔

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    杭州及周邊高端樓盤分析杭州及周邊高端樓盤分析2大綱大綱建筑立面及用材分析戶型設(shè)計3建筑立面分析建筑立面分析浦東星河灣綠城藍色錢江黃浦灣鹿城廣場綠城新綠園綠城西溪誠園濱江陽光海岸濱江金色海岸東方潤園萬象城悅府濱江

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·璽園樓盤營銷推廣策劃方案(177頁).ppt 文檔

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    20122012年年77月月3030日日揚州拿地,全國布局第揚州拿地,全國布局第3636城城拿地消息丌脛而走,引來各方各種聲音離老城近,什舉都斱便,地段徑好在東匙,政府正在發(fā)展,未來有潛力癿盤,產(chǎn)品唲品質(zhì)一定丌錯

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華悅城樓盤項目營銷策略溝通方案(46頁).ppt 文檔
江蘇鎮(zhèn)江錦程樓盤開盤前營銷策略方案報告.ppt 文檔

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    11萬科錦程開盤前策略報告博弈錦繡前程左右互博2營銷節(jié)點,2012年9月23日,接待中心開放2012年9月底,現(xiàn)場售樓處樣板房交付使用2012年10月28日,項目正式開盤3已執(zhí)行工作4名片折頁物料部分工作執(zhí)行

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滯銷樓盤營銷策略(6頁).doc 文檔

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住宅樓盤整合營銷方案(32頁).doc 文檔

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    某某花園整合營銷方案某某花園整合營銷方案目錄目錄市場分析市場分析55市場背景分析市場背景分析5520042004年市場概況年市場概況8820052005年市場發(fā)展趨勢預

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華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案【7頁】.doc 文檔

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樓盤營銷推廣策劃報告(138頁).ppt 文檔

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廣東金域華府樓盤項目案例研究(31頁).ppt 文檔

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    金域華府樓盤項目案例金域華府樓盤項目案例研究研究2案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍銷售業(yè)績,09

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天津東麗湖城樓盤案例研究(44頁).ppt 文檔

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    1天津東麗湖城2案例研究框架,分期策略產(chǎn)品策略配套策略營銷策略背景不經(jīng)濟技術(shù)指標項目擁有什么項目做了什么項目帶來什么項目的啟示區(qū)位不交通條件項目周邊資源整體策略項目引擎項目市場

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新加坡仁恒廣場樓盤專題案例研究報告(79頁).ppt 文檔

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    1來自新加坡的來自新加坡的三大空間的營造者三大空間的營造者2目目錄錄一仁恒的企業(yè)特征一仁恒的企業(yè)特征二仁恒二仁恒VS萬科萬科三仁恒三仁恒綠城對萬科的啟發(fā)綠城對萬科的啟發(fā)3第一部分第一部分仁恒的企業(yè)特征仁恒的企業(yè)特征4

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地產(chǎn)公司十里銀灘樓盤項目案例分享(47頁).ppt 文檔
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樓盤的房地產(chǎn)營銷策劃方案書(17頁).ppt 文檔

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