樓盤營銷推廣策劃方案Tag內容描述:
1、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
2、身分析項目自身分析項目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統計戶面比統計戶面比統計戶面比統計. 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項目項目項目項目。
3、100銷 售,反映出市場無均衡性和開發水平的差異性. 2發商注重市場研究,但準確度把握不高 有實力的開發商均投入力量仔細分析市場需求,以便進行產品定位,但在方法中不能百分百保證產品定位的市場準確度,造成大 面積滯銷. 3 經濟實用房暢銷,小。
4、項項 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬占地面積,規模之大廣州罕見;萬占地面積,規模之大廣州罕見; 機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠;機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠; 綠化面積約占五成,規模相當大;綠化面積約占五成,規模相當大。
5、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優惠,在規定時間內,購買小戶型方可 進行現場抽獎活勱,抽獎以轉盤的形式,最低沒有獎項。
6、房地產已經進入品牌競爭時代房地產已經進入品牌競爭時代 品牌競爭的核心主要是產品競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除城建總外,還有合生創展, 時代發展,富力集團僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意。
7、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續期持續期 文化引導 形象導入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強勢促銷 公關互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
8、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。
9、競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除偉星外,還有柏莊,長江長, 濱江世茂星城置業等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意練好內功,加強 樓盤本身的質素,通過強有力的產品來支持品牌的樹立爭取消 費者 消費者除。
10、本身的優劣勢 開發簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發便利,劣勢地質較為疏松 房地產營銷策劃書房地產營銷策劃書 環境環境 分析分析 市場市場 調查調查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
11、發量激增, 在售和待售房源是每年成交量癿近10 倍,房地產市場已嚴重供過亍求,競爭 日趨激烈,對營銷提出更高要求. 2項目概況 濰水花園項目位亍昌邑市院校 街東首,濰水濕地公園景觀帶 西岸,毗鄰昌邑市第一中學, 由昌邑市實力開發企業昌邑新 。
12、的項鏈項鏈 關愛有家 3月 4月 5月 2月 精神關愛 品質關愛 價值關愛 關愛有家 價值關愛 品質關愛 精神關愛 王珞丹 產品品質賣點為主 王珞丹活動網絡硬廣配合炒作 開盤 價格傳遞 區域風格體量交通園林物業會所配套. 建筑細節納米漆外立。
13、報報廣廣設計設計 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場分析市場分析 http: 總總體市體市場場分析分析 1 周周邊邊市市場場分析分析 2 杭州是個怎樣的市場 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產市場概況 LOGOLOGO 總體市場分析。
14、類產品與 沿街商業裙樓 相結合 別墅產品規劃 成區域與高層 公寓居住區形 成一個規劃上 的分區. 壹壹. .1 1 總平規劃建議二總平規劃建議二 別墅區別墅區 次入口次入口 主入口主入口 根據項目用地 139畝的基礎上 進行總平規劃, 增加。
15、 寺精神 搞執行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數:200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
16、下深刻的印象在消費者心中留下深刻的印象 通過本次活動,通過本次活動, 讓消費者了解尚城,欣賞尚城讓消費者了解尚城,欣賞尚城 從而接受尚城從而接受尚城 在推廣氣勢上務必要在推廣氣勢上務必要 一炮打響一炮打響 在同行業中在同行業中 有一個較好的。
17、2009萬科六大樓盤業主才藝大賽 推廣時間:推廣時間:2009年9月2009年11月 活動地點活動地點: : 萬科各個六大小區項目現場嶺南明珠體育館1號館 活動對象:活動對象:所有萬科業主準業主 活動目的:活動目的: 提升項目的影響力和知名。
18、品定位策略產品定位策略 一樓盤定位及布局規劃一樓盤定位及布局規劃66 1 1樓盤定位樓盤定位 66 2 2布局規劃布局規劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶型建議住宅戶型建議77 5 5景觀環境建議景觀環境建議77。
19、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰略 3年度營銷目標 4營銷執行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 ??谂c三亞互選,??诳梢远燃?可以生活,??谝驀?際旅游島戰略進入發展加速度。
20、數據一各組團劃分圖及相關數據 二二2005年度銷售策略年度銷售策略 三三2005年度銷售計劃年度銷售計劃 四價格策略四價格策略 五五2005年月度銷售工作描述年月度銷售工作描述 六實現六實現2005年度銷售目標的前提年度銷售目標的前提 一各。
21、復外灘概念, 那就是在重復南濱路的話語, 幵陷入被人們生活經驗質疑的邊緣. 中國叧有一個外灘,它在上海 北濱路是什么 CBD 春森彼岸 江灣城 北國風光 佰富高爾夫 保利綠地 北濱路宜居帶 北濱路動感休閑帶 北濱路商務服務帶 丌管媒體講什么。
22、 13 三持續銷售期 . 17 第第四部分四部分 形象包裝建議形象包裝建議 . 20 一地盤包裝建議 . 20 1建筑主體包裝 . 20 2圍墻包裝 . 21 3后期地盤夜間燈光處理 . 21 4項目周邊包裝 . 22 二售樓處建議 . 。
23、后續推售量大 項目屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品項目屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目。
24、 5的人了解萬科地產,1的人知道華潤是萬科的大股東, 94的人完全不了解. 狂牛股市中的萬科傳奇也不過如此嘛. 被譽為重慶名片的龍湖地產,在成渝血脈相連的城市關 系中,也不得不以一次又一次的思君不見下渝州的活動, 來強化品牌的認知. 從晶藍。
25、間段定位價位地理位置: 1東山雅筑 2南國花園 3東逸花園藍谷 東山雅筑東山雅筑 樓盤基本 情況 地理位置廣東廣州東山東風東路776號,位于廣州癿市中心 交通等配套情況毗鄰楊箕地鐵站.三十多路公共汽車可到達 建筑類型高層.7幢33層,一期4。
26、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產品兩年乀內去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。
27、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。
28、沒有城市和郊區之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創 意 一傳播背景 3中海名都引領時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
29、 銷售線策劃活動線 線上: 事件營銷,短期爆發,熱炒項目價值 品推線線上推廣線 5 總運營架構 6 企劃運營架構 7 銷售運營架構 分組 人員 配備 現場銷售 外拓 簽約 客服 企劃 置業顧問30 人,銷售主管 1人 簽約人員10 人 外拓。
30、區本項目具 備怎樣的價值備怎樣的價值 錢江新城分析錢江新城分析 錢江新城建設背景:錢江新城建設背景:打造杭州中央商務區打造杭州中央商務區, ,構筑大都市新中構筑大都市新中 心心, ,增強中心城市綜合競爭力增強中心城市綜合競爭力, ,鞏固和提。
31、會所品牌社區文化園林會所 四四營銷安排營銷安排 五五規劃產品規劃產品深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心 龍崗中心城房地產市場現狀龍崗中心城房地產市場現狀 未來趨勢預測未來趨勢預測 市市 場場 快速發展期,戶型同質化,內向型需求.快速發展期,戶。
32、41平米 116 復式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合計合計 969 本項目本項目 羅湖 布吉 項目前提:城市飛地中型規模居家類項目高附送率 戶型 銷售前提:推廣及儲客時間短,要求首批單位短期爆破 1。
33、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
34、一事線城市引領全國市場銷售明顯回暖. 全年土地以市場成交下滑,下半年開始市場 熱度有所回升. 2012天津房地產市場回順 全市新建商品住宅共成交84284套,環比下降1.3,繼 2011年以來,連續第事年環比下降.新建商品住宅均價為 100。
35、10.310.3,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的 可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直保持著穩定的增長.可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直。
36、品牌競爭時代房地產已經進入品牌競爭時代 品牌競爭的核心主要是產品競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除城建總外,還有合生創展, 時代發展,富力集團僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意練好內功,加強。
37、天門仙桃京山等縣市,東連黃岡市的紅安縣和武 漢市的黃陂區.市域總面積 8910 平方公里,占湖北省國土總面積的 4.8.現轄 漢川應城安陸三個縣級市及云夢大悟孝昌三縣和孝南區. XX 是距離武漢最近的附屬衛星城市,區位優勢明顯,經濟邊際效應。
38、2 年房產市場呈現出飽和狀態,樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產市場銷售走向二福州房地產市場銷售走向 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區和江濱大。
39、 我 們 的 工 作 模 型 以產品自身為立基 以市場細分為區隔 以客群研究為導向 實現高品位的生活方式 實現多元化的文化取向 實現差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。
40、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環境的作用 下,中國人以欠發達國家的收入,享受到了發達國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。
41、章 總總 綱綱 塔山戰役塔山戰役已經進入了最為關鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進程比喻為三大戰役 第一戰役:包圍戰包圍戰 無憂置業,自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業,自由生活。
42、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發關于加強商業性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
43、易普及性操作多樣性及美性應成為最容易不過 的健康身心的方式.在此機會下,重新喚起人們關注自身健康狀況樹立體 形美和有效減輕社會壓力的意識成為必然.所以,本次比賽將由南寧市體育 委員會牽頭,由南寧市 XX 廣告有限責任公司和南寧市健身中心合力。
44、目整體運作成功和銷售目標的實現.2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側,靠近六環,離順義主城區距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側有快速路,其它三面有城市級主干道l 現。
45、競爭加劇;1概念轉移概念轉移:世界第九灣世界第九灣之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,溯源英倫經典生活溯源英倫經典生活.2因勢利導:因勢利導:56月份樓市政策頻出。
46、大素質高并伴隨新的操作模式的樓盤不斷涌現市場,如黃埔雅苑東?;▓@二期楓丹雅園等;這一方面引發了買方市場更趨于成熟客戶更為理智,客戶市場的競爭更趨于白熱化;另一方面對樓盤的開發與銷售也提出了更高的要求,包括需要更長的籌備時期,以便進行更多更切。
47、德式簡約風尚社區 德國印象德國印象 品質筑家品質筑家本階段以濱河新天地二期的出現為立足點,直接強化二期主題,利用新產品的號召力,并對一期我們所取得的成就加以提煉升華和展示,直接呼應活動主體.3 3銷售中心的包裝完成銷售中心的包裝完成1 1 。
48、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
49、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
50、71.3 區位優勢和發展方向.8第二部分青島市房地產市場狀況分析102.1 供應量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷售面積青島市歷年商品房銷售面積.112.2 價格.112。