綠城物業保潔Tag內容描述：
1、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
2、物業概況綠城.桂花園位于寧波市鎮海新城駱駝街道,東臨西大河,南面為規劃道路,西面鄰接329國道,北面為新城主干道.總建筑面積約227260m2,其中地上建筑面積176680m2,規劃建造15幢多層住宅和20幢711層的小高層住宅.該項目在總。
3、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
4、團管控 管理需求管理需求 數據:數據: 立足杭州面向浙江走向全國;立足杭州面向浙江走向全國; 進入全國百余個城市,設立分子機構達到進入全國百余個城市,設立分子機構達到50余家;余家; 接管項目接管項目224個,接管面積為個,接管面積為267。
5、業模式構建淺析 三健康服務工作認知三健康服務工作認知 一園區服務覆蓋標準介紹一園區服務覆蓋標準介紹 該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六 大項指標展開,以明晰現狀分析問題明確下半年大項指標展開。
6、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
7、5清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案53財務管理方案64第五章 服務項目66第六章 物業管理文案要目71附:物業管理費用測算第一章 公司簡介浙江綠城物業管理有限公司成立于1995年3月,注冊資金500萬元。
8、5清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案53財務管理方案64第五章 服務項目66第六章 物業管理文案要目71附:物業管理費用測算第一章 公司簡介浙江綠城物業管理有限公司成立于1995年3月,注冊資金500萬元。
9、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應無污跡無塵土. 4清潔樓。
10、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標準用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
11、分,不符合0.5分 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位. 請事假按公司規定提前申請,獲批準方可休假.請病假不能提前申請的 病后須及時并回醫院病假單. 1分符合規定1分,不符合0分 5辦公區域環境整潔干凈:物品擺放整齊。
12、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
13、 成品保護方案成品保護方案 51 房屋及設施設備管理方案房屋及設施設備管理方案 53 財務管理方案財務管理方案 64 第五章第五章 服務項目服務項目 66 第六章第六章 物業管理文案要目物業管理文案要目 71 附:物業管理費用測算附:物業管。
14、意性很大,采取的也是運動式的管理. 有行業工資 單位工資,而沒有職位工資.職位評價與工作分析是現代薪酬制度的 基礎. 薪酬不再僅僅是金錢:薪酬不再僅僅是金錢:過去我們往往提供報酬多一些,而非物質報酬 則構成薪酬戰略的重要組成部分.現代薪酬設。
15、亮的居住環境,XX 實行 16 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直 至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在人流低谷時進行, 盡量減少對業戶的影響. 一一 小區保潔狀況:小區保潔狀況: 1小區清。
16、3 成品保護方案成品保護方案 51 房屋房屋及設施設備管理方案及設施設備管理方案 53 財務管理方案財務管理方案 64 第五章第五章 服務項目服務項目 66 第六章第六章 物業管理文案要目物業管理文案要目 71 附:物業管理費用測算附:物業。
17、區文化建設與服務內容社區文化建設與服務內容 3232 第八章第八章 物業管理具體措施物業管理具體措施 3434 第九章第九章 物業管理前期費用測算物業管理前期費用測算 3939 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一公司概況一公司概況 浙江綠城。
18、0 管理指標承諾管理指標承諾 5.05.0 管理用物資裝備管理用物資裝備 6.06.0 物業管理費用收支預算物業管理費用收支預算 7.07.0 管理規章制度管理規章制度 1.0 1.0 物業管理公司簡介物業管理公司簡介 物業公司受托管理的物。
19、商業模式構建淺析 三健康服務工作認知三健康服務工作認知 一園區服務覆蓋標準介紹一園區服務覆蓋標準介紹 該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六 大項指標展開,以明晰現狀分析問題明確下半年大項指標展。
20、為規劃道 路,西面鄰接 329 國道,北面為新城主干道.總建筑面積約 227260m2,其中地 上建筑面積 176680m2,規劃建造 15 幢多層住宅和 20 幢 711 層的小高層住 宅.該項目在總結綠城已開發的多層小高層產品的基礎上對。
21、例分析物業管理案例分析 第一章第一章 早期介入與前期物業服務早期介入與前期物業服務 物業服務企業在整個物業服務過程中要經歷三個階段: 早期介入前期咨詢管理 前期物業服務 常規物 業服務 一概念一概念 1早期介入是指新建物業竣工之前,建設單位。
22、服務.物業管理行業從本質上說是一個服務行安全保衛等服務.物業管理行業從本質上說是一個服務行 業,服務對象是既包括人業主租戶等,也包括物業,服務對象是既包括人業主租戶等,也包括物 委托管理的共用設施設備,服務場所是物業.因此,委托管理的共用設。
23、合體案例分析 項目所在區域商圈調研項目所在區域商圈調研 項目地塊開發條件再調研項目地塊開發條件再調研 階段發展環境總結和預判階段發展環境總結和預判 區域現實客群需求及消費習性研究區域現實客群需求及消費習性研究 本案住宅潛在客群需求意向研究本。
24、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
25、業主說綠城業主說綠城 媒體評綠城媒體評綠城 市場印象市場印象 管理印象管理印象 綠城物業在杭州綠城物業在杭州 綠城物業綠城物業 浙江省內行業第一品牌;以管理住宅項目見長,以提供咨詢業務為利潤增長點 目前以提供差異化服務積極參與公建項目承接等。
26、面為新城主干道.總建筑面積約 227260m2,其中地上建筑面積 176680m2,規劃建造 15 幢多層住宅和 20 幢 711 層的小高層住宅.該項目在總結綠城已開發的多層小高層產品的基礎上對產品有了進一步提升,同時結合當地特色,力求建。
27、2727第三節第三節房屋及公共設施設備管理方案房屋及公共設施設備管理方案. 4040第四節第四節保潔綠化管理方案保潔綠化管理方案.4545第一章第一章編制說明編制說明為了更好地實施本藍庭的前期物業管理服務實施,根據收集的項目相關圖紙 項目。
28、預約維修時間,維修人員應在預約的時間提前到達現場 .3 對有償服務項目,維修人員應按維修服務收費標準收費,并在收費單上注明應收取的各項費用金額,經用戶簽名確認.4 維修完成后,維修人員應請業戶檢查使用合格后在報修記錄表上簽名確認.二物業管理。
29、 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 地衛生達到要求,每日地衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業戶地影響.一一小區保潔狀況:1小區清潔面積:如下表位置清潔頻次清潔材料檢查標準大堂清掃 3。
30、17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案53財務管理方案64第五章 服務項目66第六章 物業管理文案要目71附:物業管理費用測算第一章 公司簡介浙江綠城物業。
31、用最原始的清潔工具,一塊抹布一具,一塊抹布一個水桶一把掃帚個水桶一把掃帚加一把拖把.加一把拖把. 2 2高端物業與普通物業的保潔服務內容高端物業與普通物業的保潔服務內容也都差不多,只要地上沒有垃圾,墻面無灰也都差不多,只要地上沒有垃圾,墻面。
32、形象社區文化活動社區文化活動社區文明引導社區文明引導社區文化宣傳社區文化宣傳NOYES居住環境居住環境NOYES客戶體驗客戶體驗NOYES生活方式生活方式居住環境居住環境客戶體驗客戶體驗生活方式生活方式我們為客戶提供什么我們為客戶提供什么一。
33、健康服務工作認知三健康服務工作認知一園區服務覆蓋標準介紹一園區服務覆蓋標準介紹 該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六大項指標展開,以明晰現狀分析問題明確下半年大項指標展開,以明晰現狀分析問題明。
34、析第一章第一章 早期介入與前期物業服務早期介入與前期物業服務 物業服務企業在整個物業服務過程中要經歷三個階段: 早期介入前期咨詢管理 前期物業服務 常規物業服務一概念一概念1早期介入是指新建物業竣工之前,建設單位根據項目開發建設的需要引入的。
35、家具用品以及通向總管的供水排水燃氣管道電線等設備;物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全體業主或單幢物業的業主使用人共同使用的門廳樓梯間水泵間電表間電梯間電話分線間電梯機房走廊通道傳達室內天井房屋承重結構室外墻面屋面等部位. 物業管。
36、物業概況綠城.桂花園位于寧波市鎮海新城駱駝街道,東臨西大河,南面為規劃道路,西面鄰接329國道,北面為新城主干道.總建筑面積約227260m2,其中地上建筑面積176680m2,規劃建造15幢多層住宅和20幢711層的小高層住宅.該項目在總。
37、崗崗位位職職責責1保保潔潔組組織織架架構構.42保保潔潔部部經經理理崗崗位位職職責責.43保保潔潔部部班班長長崗崗位位職職責責.64保保潔潔員員崗崗位位職職責責.10第第二二章章保保潔潔部部管管理理制制度度1 保保潔潔員員突突發發事事件件管。
38、潔作業規程52 11 廣場磚地面清潔作業規程53 12 瀝青地面清潔作業規程5455 13 水泥地面清潔作業規程5657 14 馬賽克地面清潔作業規程5859 15 地磚地面清潔作業規程6061 16 花崗巖地面清潔作業規程62 17 大理。
39、管理 4 4 職責職責 4.1 各小區大廈管理處具體負責本小區設施設備的管理. 4.2 工程技術部負責對小區的設施設備管理工作進行組織指導和協調. 4.3 維修中心和各小區維修組負責責任范圍內設施設備維修和維護,建立設備臺帳. 5 5 程序。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
