1、分析物業(yè)管理案例分析 第一章第一章 早期介入與前期物業(yè)服務(wù)早期介入與前期物業(yè)服務(wù) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在整個物業(yè)服務(wù)過程中要經(jīng)歷三個階段: 早期介入前期咨詢管理 前期物業(yè)服務(wù) 常規(guī)物 業(yè)服務(wù) 一概念一概念 1早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根。

2、服務(wù)態(tài)度 品牌形象品牌形象 社區(qū)文化活動社區(qū)文化活動 社區(qū)文明引導(dǎo)社區(qū)文明引導(dǎo) 社區(qū)文化宣傳社區(qū)文化宣傳 NO YES居住環(huán)境居住環(huán)境 NO YES客戶體驗客戶體驗 NO YES生活方式生活方式 居住環(huán)境居住環(huán)境 客戶體驗客戶體驗 生活方式。

3、團管控 管理需求管理需求 數(shù)據(jù):數(shù)據(jù): 立足杭州面向浙江走向全國;立足杭州面向浙江走向全國; 進入全國百余個城市,設(shè)立分子機構(gòu)達到進入全國百余個城市,設(shè)立分子機構(gòu)達到50余家;余家; 接管項目接管項目224個,接管面積為個,接管面積為267。

4、分析物業(yè)管理案例分析 第一章第一章 早期介入與前期物業(yè)服務(wù)早期介入與前期物業(yè)服務(wù) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在整個物業(yè)服務(wù)過程中要經(jīng)歷三個階段: 早期介入前期咨詢管理 前期物業(yè)服務(wù) 常規(guī)物 業(yè)服務(wù) 一概念一概念 1早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根。

5、業(yè)模式構(gòu)建淺析 三健康服務(wù)工作認知三健康服務(wù)工作認知 一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準介紹一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準介紹 該標(biāo)準主要圍繞園區(qū)服務(wù)覆蓋基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的六該標(biāo)準主要圍繞園區(qū)服務(wù)覆蓋基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的六 大項指標(biāo)展開,以明晰現(xiàn)狀分析問題明確下半年大項指標(biāo)展開。

6、的門窗衛(wèi)生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設(shè)備; 物業(yè)管理條例 共用部位:是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬全 體業(yè)主或單幢物業(yè)的業(yè)主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內(nèi)天井房屋承重結(jié)構(gòu)。

7、經(jīng)常要用,因此過去的帳房先生,把經(jīng)常使 用的帳放在柜臺上,久而久之,習(xí)慣上用的帳放在柜臺上,久而久之,習(xí)慣上 就稱臺賬.就稱臺賬. 臺帳的來源臺帳的來源 臺帳就是明細紀錄表.具體在倉庫管理中,臺賬臺帳就是明細紀錄表.具體在倉庫管理中,臺賬 。

8、區(qū)文化建設(shè)與服務(wù)內(nèi)容社區(qū)文化建設(shè)與服務(wù)內(nèi)容 3232 第八章第八章 物業(yè)管理具體措施物業(yè)管理具體措施 3434 第九章第九章 物業(yè)管理前期費用測算物業(yè)管理前期費用測算 3939 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一公司概況一公司概況 浙江綠城。

9、業(yè)主說綠城業(yè)主說綠城 媒體評綠城媒體評綠城 市場印象市場印象 管理印象管理印象 綠城物業(yè)在杭州綠城物業(yè)在杭州 綠城物業(yè)綠城物業(yè) 浙江省內(nèi)行業(yè)第一品牌;以管理住宅項目見長,以提供咨詢業(yè)務(wù)為利潤增長點 目前以提供差異化服務(wù)積極參與公建項目承接等。

10、以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重系統(tǒng)性和高效性. 4.堅持效率優(yōu)先,同時兼顧公平,各項制度制定均需保持合理性和前瞻性. 第四條 工作內(nèi)容 1.招聘與配置. 2.培訓(xùn)與開發(fā). 3.績效管理. 4.薪酬與福利. 5.勞動關(guān)系管理. 6.績效考核。