綠地房地產項目定位Tag內容描述：
1、有住戶均勻享受; 其次要強調歸屬領域的均好, 也就是每家都能分配到一個比較貼近的 領域空間; 再次要強調居住屋里環境的均好, 使每個家庭都能獲得良好的日照 采光 通風 隔聲和朝向等. 居住功能的實用性居住功能的實用性 室內公共區和私人活動區。
2、達到預先確定的經濟收益; 品牌目標 在綠地花園的基礎上,將綠地品牌的市場影響力提升到一個新的層次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養客戶的忠誠度,為后續開發項目積累忠誠的潛在客戶. 一一. . 項目定位項目定位 1 1項目評判項目評判 。
3、物中心沃爾瑪等大型商超也 為日常的生活帶來便利. 周邊教育配套成熟,華東師大附中楊行中學楊泰 實驗學?？禈蛩加變簣@等,資源成熟. 綠地海域笙暉A1戶型 2室2廳1衛1廚 81.00 B2戶型3室2廳1衛1廚 93.00 綠地海域笙暉C1戶。
4、達到預先確定的經濟收益; 品牌目標 在綠地花園的基礎上,將綠地品牌的市場影響力提升到一個新的層 次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養客戶的忠誠度,為后續開發項目積累 忠誠的潛在客戶. 一一. . 項目定位項目定位 1 1項目評判項目。
5、門店拓展 DC配送體系 電商平臺 Page 2 Page Contents 1 Greenland Great Consume 世界的綠地 進軍零售業 大消費戰略 1 2 3 04 06 08 綠地與大消費 Page 3 世 界 的 綠 地。
6、鳩茲,是一座歷史文化名城;同時占有九山14.4 河流覆蓋率的蕪湖,又是一座資源豐富環境優美的城市,蕪湖定 位于生態城市的建設已經進入軌道,吸引著周邊乃至全國人們的目 光. 消費旺盛,外來投資 蕪湖有著較強的消費能力,有攀比和隨大流的心里,房。
7、家 客戶:享受品味生活的濟南上層與精英客戶:享受品味生活的濟南上層與精英 產品:首座人文豪宅社區產品:首座人文豪宅社區 研究思路研究思路 供應市場供應市場 需求市場需求市場 產品分析產品分析 客戶分析客戶分析 市場定位市場定位 客戶定位客戶。
8、元 利稅總額200200億億元元 確保躋身世界企業世界企業500500強強 20152015年目標年目標 成為一家國內一流國際知名,以市場為導向以效益為 中心以先進文化為支撐以房地產和資本為紐帶,跨國 界跨行業經營的大型企業集團,力爭實現業。
9、業花溪路花望路沿線以沿街小商業 及社區商業為主,無集中的商業中及社區商業為主,無集中的商業中 心及街區主要特點體現為臟亂心及街區主要特點體現為臟亂 差.目前花橋鎮商業可高度概括為差.目前花橋鎮商業可高度概括為 集鎮集鎮 2:花橋鎮未來商業分。
10、計概念 室外空間與室內空間的結合 總平面規劃 動線分析 建筑圖集 各項面積表 經濟技術指標 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 整整 體體 環環 境境 現現 狀狀 分分 析析 綠地廣州白云新城超高層項目概念設計方案 。
11、紅現象年北京商住房意外躥紅現象 4050年產權項目頻現日光盤 1北京石景山萬達廣場的北方中惠國際中心,10月7日開盤當天已售罄; 2東三環外西大望路的時代帝景,推出400套房源,已有購買意向的客戶排 了4000多人; 312月13日,中弘 。
12、萬方.業態涵 蓋蓋酒店公寓商務辦公生活購物中心,創酒店公寓商務辦公生活購物中心,創 意產業揚州智谷,居住區意產業揚州智谷,居住區等的等的商住綜合商住綜合 體.體. 總體規劃鳥瞰圖 未建設項目未建設項目 7萬平公建未開 發,待規劃 3萬平米公。
13、公 司 上海 1908132 2 華僑城 廣東 1838419 3 萬科企業股份 廣東 1784821 4 恒大地產 廣東 1218637 5 世紀金源投資 北京 914995 6 江蘇高力 江蘇 875067 7 大華集團 上海 8139。
14、因為這個城市,我們向往明天更美好. 遠見決定價值遠見決定價值 當綠地作為一個超大與超前地產項目降臨重慶時,我們認為它有可能會是 一個非同凡響的作品.然而同時,我們也發現,僅僅作為一個地產產品存 在是不夠的,綠地還需要一個更具感召力的價值觀來。
15、業部研展人員的能力水平作為 工作主抓方向.本次研究是研展條線2013年度全系列產品研究工作的重要組成,旨在了解 行業發展水平,加深研展人員對別墅類型項目的理解和趨勢的判斷. 2 本次研究的目的本次研究的目的本次研究的目的本次研究的目的 1。
16、系土地管理部門,辦理工程項目的土地證 ; 3 聯系地方規劃管理部門和建委,辦理建設用地規劃許可證 ; 4 聯系地方規劃管理部門,辦理規劃工程建設許可證 ; 5 聯系地方建委,辦理工程項目的施工許可證 ; 6 上級主管部門規定需辦理的其它前期。
17、 1產品線類型:產品線類型: 大型城鎮系列城市綜合體系列住宅系列商務系列商業系列等.大型城鎮系列城市綜合體系列住宅系列商務系列商業系列等. 其中大型城鎮系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產開發,而住宅系列商務系列及商業系列屬于單一門類的地產。
18、?；疖囌?南京路步行街南京路步行街 五角場五角場 面積:23.5平方公里 人口:79萬上海市人口1888萬人 人口密度:33191人平方公里 上海市人均GDP:100542RMB 區位:上海市中心東北部 虹口區基本資料虹口區基本資料 1.地。
19、 2.1.1 溢出效應的利用原則 . 10 2.1.2 規模容量控制原則 . 10 2.1.3 持有銷售比例控制原則 . 10 2.1.4 街角價值最大化原則 . 10 2.1.5 功能流線分離原則 . 10 2.1.6 商業流線長度適度原。
20、 2 3 4 5 6 7 目錄 形象展示 總圖指標 基地分枂 設計理念 運營目標 技術圖紙 綠地品牌 綠地長沙溁灣鎮項目規劃斱案概念設計 上海柏濤建筑設計咨詢有限公司 . 澳大利亞柏濤墨爾本建筑設計有限公司中國合作機極Peddle Thor。
21、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
22、目首次開盤后評估會 10 項目定位內部研討會 11 概念方案內部評審會 12 方案內部評審會 13 施工圖啟動會 14 施工圖聯合評審會 15 營銷策略及方案評審會 16 項目開盤準備會 17 購地前成本決策會 18 購地后成本落地會 19。
23、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。
24、品牌稱之為母品牌,而單一門類品牌則稱之為子品牌,在未來實施中,某個母品牌項目可能由多個子品牌組成. 母品牌集群:大型城鎮系列城市綜合體系列母品牌集群:大型城鎮系列城市綜合體系列 子品牌集群:住宅系列商務系列商業系列子品牌集群:住宅系列商務系。
25、品線類型:產品線類型: 大型城鎮系列城市綜合體系列住宅系列商務系列商業系列等.大型城鎮系列城市綜合體系列住宅系列商務系列商業系列等. 其中大型城鎮系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產開發,而住宅系列商務系列及商業系列屬于單一門類的地產開發。
26、式 價值輸出 龍城大街 國匠首開 城市中堅資產 濱河之上 學府領地 奢裝御府 住在龍城大街 住在碧桂園 有一種生活 叫星河灣 。
27、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
28、業績 微觀把脈現狀 品牌層面 綠地上海系首個落地標桿,本案需完成 綠地西南的形象站位 關鍵結論 借綠地在上海的成功勢能,打好海派這張牌 讓客戶對同步綠地上海的生活產生向往 在自貢列席頂層項目序列,品牌是重要推力 關鍵結論 自貢不缺口碑開發商。
29、級產城能級 7500k均價 靠什么支撐 市 場 品 牌 產 品 業 績 微觀把脈現狀 品牌層面 綠地上海系首個落地標桿,本案需完成 綠地西南的形象站位 關 鍵 結 論 借綠地在上海的成功勢能,打好海派這張牌 讓客戶對同步綠地上海的生活產生向。
30、決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關注目光吸引更多關注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關注; 只有增加了市場曝光。
31、公司的第一個落地的文旅項目 我們的目標應該是 從珠三角首個走向全國第一個 忘掉 美的鷺湖 忘掉 美林湖 忘掉 高明 在全國文旅目的地具備影響力的 十字水長隆珠三角僅此而已 6 全國優秀文旅案例啟發 長城腳下飲馬川 以眾籌的方式集資,打造一群。
32、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
33、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。
34、規劃管理部門和建委,辦理建設用地規劃許可證; 4聯系地方規劃管理部門,辦理規劃工程建設許可證; 5聯系地方建委,辦理工程項目的施工許可證; 6上級主管部門規定需辦理的其它前期證照項目; 二 工程部門 1協助前期辦理開工前的部分報批報建手續以。
35、 我們如何執行 When 什么時候發起眾籌什么時候發起眾籌 元旦 又到年關 還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌 圣誕12.1211.11元旦圣誕 元旦才宣傳 怎有時間沖銷量 汗 沒比元旦早幾天 姑且OK 但能不能再早點 就是它了 11。
36、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。
37、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
38、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
39、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
40、大定 簽約 收款 老客戶成交 8個環節勱作 參照西匚方案將銷售環節拆分,建立數據指標參數 電話技能 小卡率 升卡率 大定率 簽約率 退換房 收款 老客戶成交 經驗值經驗值 2525 6060 6060 8080 9090 55 9595 1。
41、苛刻之態勾勒傳世建筑, 賦予上海全新的生命力,生生不息 案名二:案名二: 綠地海珀榮暉綠地海珀榮暉 sloganslogan: 以上海之名以上海之名 海報:海報: 以上海之名以上海之名 上海黃浦,上海黃浦,9292 160160 時代奢宅時。
42、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。
43、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
44、傳活動目的 the purpose of activitiesthe process of activities活 動 流 程時間環節備注09:0009:30 嘉賓簽到完成簽到嘉賓由禮儀帶領至會場09:3010:00活動暖場主會場暖樂隊暖場。
45、埠市城市發展環境回顧蚌埠市城市發展環境回顧一一蚌埠印象蚌埠印象蚌埠地理位置蚌埠地理位置蚌埠市含轄縣位于安徽省北部,北緯3243至3330,東經11645至11804,北與濉溪縣宿州市靈璧縣泗縣接壤,南與淮南市鳳陽縣相連,東與明光市和江蘇省泗。
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