綠地控股房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、 第二,引入我們賦予項(xiàng)目的咖啡文化; 第三,LOFT點(diǎn)出本項(xiàng)目的戶型特點(diǎn); 海岸.卡夫諾:整個(gè)案名朗朗上口,引人好奇,簡(jiǎn)單易記. 7 合作方簡(jiǎn)介及發(fā)展商特點(diǎn) 背景背景 深圳市海岸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 成立于 1993年,原為小型國(guó)有企業(yè),19。
2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
4、費(fèi)用管理 . 5 第三章招聘渠道的選擇 . 6 第四章內(nèi)部招聘 . 6 第五章外部招聘 . 7 第六章招聘工作的責(zé)任人 . 8 第七章招聘工作流程 . 10 第八章對(duì)應(yīng)聘人員的考察 . 12 附件一招聘工作簡(jiǎn)圖. 18 附件二招聘工作總圖。
5、凈利潤(rùn)率偏低,在 EH50 凈利潤(rùn) 率排行榜中墊底.首先,兩者建筑業(yè)務(wù)規(guī)模大,但是盈利能力 不及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā), 因此拉低企業(yè)整體盈利水平. 聚焦到房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)時(shí), 兩者盈利能力仍然低于行業(yè)平均水平, 不過(guò)綠地 控股盈利能力相對(duì)更高,中南建。
6、步發(fā)展成為立足深圳依托珠三角 輻射全國(guó)影響國(guó)際的超大規(guī)模綜合商貿(mào)物流平臺(tái) 區(qū)位:位二深圳龍崗區(qū)平湖物流園基地,深 圳市不東莞市的交界地,奠定兵采販不需求 兩大基礎(chǔ); 規(guī)模:卙地1.5平斱公里,總建筑面積260 萬(wàn)平斱米,總投資100億; 經(jīng)。
7、記 產(chǎn)品推介會(huì) 會(huì)員卡積分卡 展會(huì)及活動(dòng) 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價(jià)定價(jià) 開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房 1 2 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 6 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一。
8、司的招商業(yè)績(jī), 樹(shù)立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂. 該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié) 中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了 解各章章程,以便招商工作的順利開(kāi)展. 該手冊(cè)適用于招。
9、購(gòu)買(mǎi)力 3.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造,提高現(xiàn)場(chǎng)客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時(shí),通過(guò)細(xì)節(jié)把 控品牌形象展示,樹(shù)立客戶口碑 5.項(xiàng)目的宣傳造勢(shì),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力及提升 市場(chǎng)美譽(yù)度 活動(dòng)地點(diǎn):江寧區(qū)天印路以西。
10、項(xiàng)目的拓展工作及項(xiàng)目確立后 全過(guò)程的報(bào)建報(bào)批取證工作的管理. 三職責(zé)三職責(zé) 公司相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目公司按職責(zé)業(yè)務(wù)的劃分,分別負(fù)責(zé)組織辦 理相關(guān)的報(bào)建報(bào)批取證工作. 四工作原則四工作原則 1公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新立項(xiàng)目必須按國(guó)家法律法規(guī)和項(xiàng)目所在地 相關(guān)。
11、家 客戶:享受品味生活的濟(jì)南上層與精英客戶:享受品味生活的濟(jì)南上層與精英 產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū) 研究思路研究思路 供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng) 需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 客戶分析客戶分析 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 客戶定位客戶。
12、地觀邸 綠地領(lǐng)御 當(dāng)時(shí)市場(chǎng)背景 最初產(chǎn)品定位 基本信息指標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)特色 建筑設(shè)計(jì)特色 產(chǎn)品面積配比 戶型設(shè)計(jì)特色 房地產(chǎn)事業(yè)四部研展部 綠地,讓生活更美好 綠地觀邸產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)背景與產(chǎn)品定位市場(chǎng)背景與產(chǎn)品定位 成交面積及均價(jià)走勢(shì) 315。
13、計(jì)概念 室外空間與室內(nèi)空間的結(jié)合 總平面規(guī)劃 動(dòng)線分析 建筑圖集 各項(xiàng)面積表 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 整整 體體 環(huán)環(huán) 境境 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 分分 析析 綠地廣州白云新城超高層項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案 。
14、紅現(xiàn)象年北京商住房意外躥紅現(xiàn)象 4050年產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目頻現(xiàn)日光盤(pán) 1北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的北方中惠國(guó)際中心,10月7日開(kāi)盤(pán)當(dāng)天已售罄; 2東三環(huán)外西大望路的時(shí)代帝景,推出400套房源,已有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶排 了4000多人; 312月13日,中弘 。
15、萬(wàn)方.業(yè)態(tài)涵 蓋蓋酒店公寓商務(wù)辦公生活購(gòu)物中心,創(chuàng)酒店公寓商務(wù)辦公生活購(gòu)物中心,創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)揚(yáng)州智谷,居住區(qū)意產(chǎn)業(yè)揚(yáng)州智谷,居住區(qū)等的等的商住綜合商住綜合 體.體. 總體規(guī)劃鳥(niǎo)瞰圖 未建設(shè)項(xiàng)目未建設(shè)項(xiàng)目 7萬(wàn)平公建未開(kāi) 發(fā),待規(guī)劃 3萬(wàn)平米公。
16、公 司 上海 1908132 2 華僑城 廣東 1838419 3 萬(wàn)科企業(yè)股份 廣東 1784821 4 恒大地產(chǎn) 廣東 1218637 5 世紀(jì)金源投資 北京 914995 6 江蘇高力 江蘇 875067 7 大華集團(tuán) 上海 8139。
17、銷(xiāo)售階段銷(xiāo)售階段: : 售罄 物業(yè)級(jí)別物業(yè)級(jí)別 甲級(jí) 裝修狀況裝修狀況 毛坯 環(huán)線位置 內(nèi)環(huán)以內(nèi) 所屬商圈所屬商圈 五角場(chǎng) 建筑面積建筑面積 60000平方米 標(biāo)準(zhǔn)層面積標(biāo)準(zhǔn)層面積 2101平方米 物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi) 12.00元平方米 月 容積。
18、旗下項(xiàng)目主要分布在中國(guó)最富裕的長(zhǎng)三 角東部沿海滬寧地區(qū),幵逐步向價(jià)值潛力丌 斷提升的中西部城市拓展延伸,營(yíng)造出更宜居 的城市生活空間,締造出更具活力的城市綜合 體.在住宅和商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,新城控股 業(yè)已形成差異性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為客戶提。
19、 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),而住宅系列商務(wù)系列及商業(yè)系列屬于單一門(mén)類的地產(chǎn)。
20、 2.1.1 溢出效應(yīng)的利用原則 . 10 2.1.2 規(guī)模容量控制原則 . 10 2.1.3 持有銷(xiāo)售比例控制原則 . 10 2.1.4 街角價(jià)值最大化原則 . 10 2.1.5 功能流線分離原則 . 10 2.1.6 商業(yè)流線長(zhǎng)度適度原。
21、行性研究和項(xiàng)目決策階段 1項(xiàng)目公司接受委托或集團(tuán)公司董事會(huì)立項(xiàng)項(xiàng)目公司接受委托或集團(tuán)公司董事會(huì)立項(xiàng) 2調(diào)查研究調(diào)查研究 5編制可行性研究報(bào)告編制可行性研究報(bào)告 3方案選擇與優(yōu)化方案選擇與優(yōu)化 4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 可行性研。
22、些價(jià)值吸引了哪些客戶,客戶從哪些市場(chǎng)信息的判斷選擇了和創(chuàng) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值市場(chǎng)價(jià)值客戶需求價(jià)值的對(duì)接,則完成了我們對(duì)和創(chuàng)的思考. 價(jià)值對(duì)接價(jià)值對(duì)接 價(jià)值對(duì)接價(jià)值對(duì)接 關(guān)于和創(chuàng)的思考 地產(chǎn)資料大全 市場(chǎng)分析 地產(chǎn)資料大全 國(guó)家宏 觀調(diào)控 政策, 。
23、提供了大量物超所值的高品質(zhì)人居產(chǎn)品.高 品質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)美園林環(huán)境完善生活配套國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)等元素構(gòu)成了碧桂園家園模式的基礎(chǔ). 迄今,碧桂園已在中國(guó)大陸及馬來(lái)西亞擁有逾百個(gè)高品質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目,服務(wù)約50萬(wàn)業(yè)主,碧桂園,給您一 個(gè)五星級(jí)的家享譽(yù)國(guó)。
24、基礎(chǔ)上已明確首期推售住宅產(chǎn)品 推廣原則: 地段品牌產(chǎn)品品牌 雙線品牌并行打造 強(qiáng)大吸引力的主要支撐 蘇州綠地中央廣場(chǎng)前期企劃報(bào)告 科技城作為新區(qū)未來(lái)的 CBD,但目前環(huán)境尚丌 成熟,配套丌夠完善, 區(qū)域印象較差 區(qū)域特征 區(qū)域發(fā)展階段 營(yíng)銷(xiāo)。
25、目首次開(kāi)盤(pán)后評(píng)估會(huì) 10 項(xiàng)目定位內(nèi)部研討會(huì) 11 概念方案內(nèi)部評(píng)審會(huì) 12 方案內(nèi)部評(píng)審會(huì) 13 施工圖啟動(dòng)會(huì) 14 施工圖聯(lián)合評(píng)審會(huì) 15 營(yíng)銷(xiāo)策略及方案評(píng)審會(huì) 16 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備會(huì) 17 購(gòu)地前成本決策會(huì) 18 購(gòu)地后成本落地會(huì) 19。
26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
27、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。
28、品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),而住宅系列商務(wù)系列及商業(yè)系列屬于單一門(mén)類的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
29、料:樓棟基本信息銷(xiāo) 售團(tuán)隊(duì)人員名單兩個(gè)協(xié)議房源價(jià)格信息意向客戶 名單;3系統(tǒng)操作培訓(xùn),制作文字及視頻操作流程; 4公測(cè);5當(dāng)天選房 直播 平臺(tái) 1前期:場(chǎng)地直播信號(hào)測(cè)試; 2開(kāi)盤(pán)當(dāng)天:提前一小時(shí)不主持人及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員走 場(chǎng)搖號(hào)結(jié)果實(shí)時(shí)公布。
30、板塊與未來(lái)科學(xué)城板塊交匯點(diǎn) 物業(yè)類型物業(yè)類型普通住宅環(huán)線位置環(huán)線位置五環(huán)至六環(huán) 容積率容積率2.5主力戶型主力戶型 72兩居89三居125三居137四 居 總建筑面積總建筑面積21.00萬(wàn)開(kāi)發(fā)分期開(kāi)發(fā)分期首期 綠化率綠化率30裝修情況裝修情。
31、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
32、廣州全新 發(fā)展平臺(tái).屬于國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型區(qū)域,定位為廣州東部山水新城,優(yōu)秀人才創(chuàng)新基地和生態(tài)宜居新城. 中新知識(shí)城位處城市遠(yuǎn)郊,距離CBD較遠(yuǎn),通勤時(shí)間較長(zhǎng). 中新知識(shí)城規(guī)劃交通利好:1421地鐵線預(yù)計(jì)將于2017年開(kāi)通,本案為14號(hào)線支線旺村。
33、有46萬(wàn)斱商業(yè)配套,涵蓋超高層商務(wù)辦公集群購(gòu)物中 心酒店式公寓及風(fēng)情商業(yè)街等多元形態(tài),已經(jīng)不華潤(rùn)萬(wàn)家超市簽約. 教育配套:無(wú);釐融配套:無(wú);市政設(shè)斲:無(wú) 區(qū)位介紹 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 基礎(chǔ)參數(shù)基礎(chǔ)參數(shù) 規(guī)模 商業(yè)住宅 255畝 形態(tài) 高層共19棟。
34、地;鄂中南地區(qū)的中心城市. 定位:定位:湖北一主三副第三副,大荊州地區(qū)中心城市,長(zhǎng)江中游首席經(jīng)濟(jì)文化 名城 面積:面積:全市國(guó)土面積1.411.41萬(wàn)平方公里萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?58萬(wàn),下轄荊州區(qū)沙市區(qū)荊州區(qū)沙市區(qū) 江陵縣松滋市公安縣石首市。
35、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
36、屬下所有子公司 以及相關(guān)聯(lián)營(yíng)公司. 3 資產(chǎn)管理原則和體制 集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一歸類統(tǒng)一核算辦法統(tǒng)一調(diào)配的管理方法. 集團(tuán)實(shí)行全集團(tuán)統(tǒng)一管理各分公司分別核算使用部門(mén) 或人員 具體負(fù)責(zé)的管理體制. 即由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)管 理部負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督,集團(tuán)。
37、 占有天津市二手房市場(chǎng) 30的市場(chǎng)份額. 2004年銷(xiāo)售回款將達(dá)到 100 億元.2003 年,順馳中國(guó)開(kāi)始堅(jiān)定地推進(jìn)全國(guó)化戰(zhàn)略.2004 年,初步完成華北除北京北京長(zhǎng)三角中原中南的全國(guó)總體戰(zhàn)略布局,在北京上海蘇州南京無(wú)錫石家莊武漢濟(jì)南鄭州。
38、被成為天津市五大居住區(qū),在天津市住宅開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位.太陽(yáng)城項(xiàng)目是天津市歷史上第一個(gè)由一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)的總建筑面積超過(guò)百萬(wàn)平方米的大盤(pán)項(xiàng)目,其開(kāi)發(fā)運(yùn)作標(biāo)志著天津市住宅開(kāi)發(fā)進(jìn)入了大盤(pán)時(shí)代,具有劃時(shí)代的意義.太陽(yáng)城項(xiàng)目在公司乃至整個(gè)集團(tuán)。
39、 實(shí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制部管理職能.7第三章第三章 風(fēng)險(xiǎn)控制管理風(fēng)險(xiǎn)控制管理.9 93.1 風(fēng)險(xiǎn)管理流程.93.2 內(nèi)控體系.123.3 風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告機(jī)制.133.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制.143.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制.163.6 風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理機(jī)制。
40、必要性.132.1項(xiàng)目背景.132.2建設(shè)的必要性.162.2.1項(xiàng)目符合國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)錯(cuò)誤未錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.定義書(shū)簽.2.2.2項(xiàng)目符合海南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要.162.2.3項(xiàng)目符合海。
41、則一目的一目的為規(guī)范招聘行為,有計(jì)劃有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展的需要,并有效地控制人員招聘行為程序和權(quán)限,特制定本手冊(cè).二招聘原則二招聘原則三手冊(cè)內(nèi)容三手冊(cè)內(nèi)容本手冊(cè)將詳盡介紹:1招聘目的 2招聘原則 3招聘的職責(zé)權(quán)限 4招聘各項(xiàng)工。
42、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
43、作實(shí)施細(xì)則. 5 第一章招聘標(biāo)準(zhǔn) . 5 第二章招聘費(fèi)用管理 . 5 第三章招聘渠道的選擇 . 6 第四章內(nèi)部招聘 . 6 第五章外部招聘 . 7 第六章招聘工作的責(zé)任人 . 8 第七章招聘工作流程 . 10 第八章對(duì)應(yīng)聘人員的考察 . 1。
44、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
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