論房地產(chǎn)市場定位策劃Tag內(nèi)容描述：
1、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
2、成優(yōu)勢凱成優(yōu)勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻(xiàn) 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。
3、三章 南京豪宅市場分析 . 29 第一節(jié) 南京豪宅市場情冴 . 29 第二節(jié) 南京豪宅區(qū)域板塊劃分 . 32 第三節(jié) 南京豪宅癿購買特征 . 39 第四章 消費(fèi)者調(diào)研 . 41 第一節(jié) 高端住宅消費(fèi)者調(diào)研 . 41 2 第二節(jié) 酒庖式公寓消。
4、品 提供多種裝修風(fēng)格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設(shè)計師提供專屬設(shè)計服務(wù);甚至可以考慮部分整體裝修 產(chǎn)品價值體系產(chǎn)品價值體系 價值最大化之應(yīng)變價值最大化之應(yīng)變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛(wèi)生間 拒。
5、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級產(chǎn)。
6、局分析 7. 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析及預(yù)測 8. 房地產(chǎn)市場流通各類產(chǎn)品及分析 9. 重點個案解析 10. 城市消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)分析 11. 項目競爭對手分析 第二部分:項目市場定位第二部分:項目市場定位 1. 項目立地條件 2. SWOT 分析及。
7、套保障性住房建 設(shè),3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。
8、誰未來的市場走向競爭對手及目標(biāo)客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨(dú)特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨(dú)特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構(gòu)建營銷體系基于以上的價值主張,如何構(gòu)建營銷體系 Code of 。
9、態(tài)勢. 那么,本案作為太原乃至三晉具有真正高檔意義的別墅項目,在此時 以全新的產(chǎn)品形態(tài)試水市場,市場將用怎樣的態(tài)度來迎接我們是熱 烈歡迎,追捧或者平淡對之亦或是全盤否定,無法接受在項目 正式面市之前,所有的一切都是建立在對市場理性分析下的預(yù)。
10、 界級的建界級的建 筑群落筑群落 市場背景分析市場背景分析 目前全國經(jīng)目前全國經(jīng) 濟(jì)及房地產(chǎn)濟(jì)及房地產(chǎn) 處于什么情處于什么情 況,國家相況,國家相 關(guān)政府如何關(guān)政府如何 調(diào)控市場調(diào)控市場 終極目標(biāo)終極目標(biāo)打造差異化產(chǎn)品,打造差異化產(chǎn)品, 實。
11、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
12、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 。
13、就會造成購物中心購物中心全城運(yùn)營的多米諾骨牌效益. 沒有準(zhǔn)確的定位,無法進(jìn)行有效的招商,招商不利讓 商業(yè)經(jīng)營難以為繼,無力經(jīng)營則難以建立市場信心, 而市場的反應(yīng)又會加劇招商困局長此以往,勢必 將步入一個商業(yè)運(yùn)營惡性循環(huán)的局面.可見,合理的 。
14、實 現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者,以及現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者,以及 萬科的長期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是逆市,正式推廣期僅萬科的長期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是。
15、本流程房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程 營營銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客 戶價值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟 一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點向目標(biāo)人。
16、 事例二事例二: : 羅蘭貝格用幾個入行不到1年的顧問,花了2個月給某房地產(chǎn)集團(tuán)做了企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢,收費(fèi)600萬元,并得到客戶的高度認(rèn)可. 究其原因究其原因 我們發(fā)現(xiàn)我們發(fā)現(xiàn) 萬科2年內(nèi)實現(xiàn)3.77倍的擴(kuò)張,主要在于期間萬科形成了一套。
17、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。
18、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
19、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
20、據(jù)地域形態(tài),由點單個樓盤到線面區(qū)域 98 市場,再由線面區(qū)域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點線和面, 不斷的循環(huán)往復(fù),融會貫通,才可真正把握. 一點單個樓盤 對單個樓盤進(jìn)行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ),它不但是新進(jìn)員工接 觸房地產(chǎn)知識。
21、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
22、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。
23、值體系 首先我們要明確,我們的產(chǎn)品有什么,把這些特質(zhì)梳理羅列出來. 情 感 認(rèn) 同 文 化 認(rèn) 同 物 業(yè) 服 務(wù) 戶 型 設(shè) 計 園 林 景 觀 建 筑 風(fēng) 格 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 教 育 生 活 交 通 地 段 未 來 前 景 品 牌 如何。
24、售更重要:銷售更重要 項目最終目標(biāo)的實現(xiàn)都要完全依靠銷售人員去完成,銷售人員直 接面對消費(fèi)者,更加了解市場變化,客戶需求; 銷售人員處于無可爭議的主體地位,一切資源都要為銷售服務(wù), 策劃也是為銷售服務(wù)的,銷售相對而言更加不可或缺. VS 南。
25、mutually exclusive,collectively exhaustive 彼此獨(dú)立彼此獨(dú)立,互無遺漏互無遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問題 設(shè)計分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理念 摘自麥肯錫意識 6 客戶需求分。
26、的形式表現(xiàn)出來. 成本和財務(wù)的工作是對產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,產(chǎn)品是否能達(dá)到公司的開發(fā)目標(biāo). 在前期策劃階段,產(chǎn)品從銷售到設(shè)計到成本的轉(zhuǎn)化存在很大銜接問題,成本測 算時銷售及設(shè)計所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測算的精度.所以成 本應(yīng)當(dāng)具備綜。
27、么迅速篩選關(guān)鍵信息網(wǎng)上信息浩如煙海,怎么迅速篩選關(guān)鍵信息 3 1 1 2 2 3 3 4 4 二入職跑盤方法二入職跑盤方法 從在售樓盤入手,開始探究市場脈絡(luò)從在售樓盤入手,開始探究市場脈絡(luò) 1 1跑盤看什么跑盤看什么 2 2跑盤問什么跑盤問。
28、面積331萬方, 總貨值450.9億,權(quán)益貨值324.5億; 完成指標(biāo)數(shù)量城市公司排序:蘇南公司6宗,5宗合作南京公司6宗成都公司3宗南通杭 州北京上海蘇北各1宗 未完成指標(biāo)數(shù)量城市公司:武漢鄭州山東區(qū)域青島濟(jì)南海南深圳 年度指標(biāo)完成情況 。
29、一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點來 源之一 微博大號 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺 關(guān)注新聞不再局限于報紙 。
30、者好處. 廣告是一個信息傳達(dá)癿過程,而丌是審美過程. 1 碧栻園廣告觀 PART1 文案應(yīng)該使用 客戶通俗易懂癿語言 大衛(wèi)奘栺威 1 碧栻園廣告觀 PART1 從經(jīng)典廣告 看碧栻園癿廣告觀 1 碧栻園廣告觀 PART1 經(jīng)典影視牽牛篇 那個。
31、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。
32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
33、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。
34、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定。
35、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。
36、目標(biāo)群體動機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。
37、達(dá)的過程,而不是審美過程. 1 碧桂園廣告觀PART1 文案應(yīng)該使用 客戶通俗易懂的語言 大衛(wèi)奧格威 1 碧桂園廣告觀PART1 從經(jīng)典廣告 看碧桂園的廣告觀 1 碧桂園廣告觀PART1 經(jīng)典影視牽牛篇 那個時候,為了生活,日夜煎熬, 生活。
38、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
39、070萬平方米規(guī)模萬平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。
40、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機(jī),設(shè)計項目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。
41、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項目定位要點地產(chǎn)項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。
42、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟 一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。
43、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
44、項目分析293當(dāng)?shù)鼐用袷杖爰跋M(fèi)市場分析313.1 城市人口與購買力313.2 消費(fèi)者文化及消費(fèi)心理分析323.3 居民居住氛圍及居住習(xí)慣323.4 競爭樓盤目標(biāo)客戶群的調(diào)研分析333.5 各類人士的調(diào)查訪談343.6 項目目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研分。
45、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。
46、駛的汽車購買者.超越了福特成為世界第一的汽車制造商.22.2.84福特為什么會成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個人的衣服都是每個人的衣服都是不一樣的不一樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):每個人的衣服全是每個人的衣服全是一。
47、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。
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