1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

2、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

3、況,推導(dǎo)出本項目 的戶型配比建議 整個戶型面積建議和戶型配比建議,得到項目面積 配比建議 客戶需求戶型面積客戶需求戶型面積 市場供應(yīng)戶型面積市場供應(yīng)戶型面積 市場去化較快戶型面積市場去化較快戶型面積 市場高端項目戶型市場高端項目戶型 整體配。

4、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

5、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

6、ontents 1 1項目定位回顧及推廣思考 2 2項目營銷推廣的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù) 3 3項目20112011年推廣執(zhí)行計劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項目定位 洛陽都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當代盛世,世族興旺 匯聚洛陽第一。

7、東北與偃師接壤,東南與汝州市毗鄰,轄7鎮(zhèn)7鄉(xiāng) 372個行政村,全縣總?cè)丝?4.9萬,伊川2010年GDP總量達226.7億元,城鎮(zhèn)居民可支 配收入達13792元.為伊川房地產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力的支撐. 4城市規(guī)劃新區(qū)以快速公路與伊河為依。

8、策問題 工作的主要任務(wù) 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標預(yù)期 確定投資風險在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設(shè)計提供指導(dǎo)建議 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型選擇, 屬于企業(yè)發(fā)展。

9、1 個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開 發(fā)區(qū)2 個省級開發(fā)區(qū)17 個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū).總面積 1.52 萬平方 公里,其中市區(qū)面積 694 平方公里建成區(qū)面積 170 平方公里.總?cè)?口 685 萬,其中市區(qū)人口 207.7 萬. 洛陽新區(qū) 歷史歷史 洛。

10、層面著重于項目意義以及與區(qū)域和城市關(guān)系的討論 創(chuàng)作層面則在策略思考的結(jié)果基礎(chǔ)之上進行了系列嘗試. 執(zhí)行層面傾向于創(chuàng)作與新的行銷工具結(jié)合的探討. POINT 1 2Tuesday, 18 March 2008 但凡傳播總得有個目標. 營銷目標。

11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

12、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

13、 4推廣類合作單位確定甲方7月5日 5開盤活動當天媒體聯(lián)系甲方7月5日 三三現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝類類 1開盤活動現(xiàn)場布置辛智7月19日 2條幅彩旗盆栽等活動公司7月15日 3舞臺設(shè)計及包裝完成活動公司7月15日 4展示畫框辛智7月19日 四四物。

14、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

15、朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業(yè)客戶為項目重點客戶群體. 2. 客戶流失:112 組 聯(lián)投.金色港灣組 其他項目組 客戶流失組 54 58 112 通。

16、占比 35;朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業(yè)客戶為項目重點客戶群體. 2 來訪總數(shù)來訪總數(shù) 12051205 來電總數(shù)來電總數(shù) 345345 來訪途徑來。

17、的解籌率 50以及來訪轉(zhuǎn)訃籌 5:1 的比例換算,則需 要在 2014 年 6 月 21 日開盤前完成認籌 434 組,來訪 2170 組. 二 核心問題分析及策略 從2月16日開始迚駐新營銷中心至6月21日首次開盤, 共有約4個月的時間用。

18、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。

19、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

22、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

23、價格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷 熱銷項目:中大戶型低總價熱銷,保利大都會居首 企業(yè)銷售:保利地產(chǎn)以3.96億元銷售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價格走勢:環(huán)比上漲16.32,同比上漲 29.92,為1059。

24、告中的部分或全部內(nèi)容. 全國樓市篇01 省內(nèi)樓市篇02 洛陽樓市篇03 樓市預(yù)測篇04 目錄頁 PART 01 全國樓市篇 聚力中原地產(chǎn)營銷夢之隊 宏 觀 環(huán) 境 市 場 運 行 政 策 環(huán) 境 價格 土地 銷售 趨勢研判 經(jīng)濟環(huán)境 貨幣信。

25、含以上價格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷 u 熱銷項目:中大戶型低總價熱銷,保利大都會居首 u 企業(yè)銷售:保利地產(chǎn)以3.96億元銷售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價格走勢:環(huán)比上漲16.32,同比上漲 29.9。

26、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導(dǎo)入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

27、 2018年6月21日以后全職引進的頂尖人才領(lǐng)軍人才拔尖人才高端人才和青年人才都 能享受人才住房補貼,最高補貼額度100萬元 土土地地市市場場 整體市場成交結(jié)構(gòu) 洛陽市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2020年12月,洛陽市以住宅用地成交為主。

28、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。

29、為主基調(diào) 堅持房子是用來住的 不是用來炒的定位和 不將房地產(chǎn)作為短期 刺激經(jīng)濟的手段要求 穩(wěn)健的貨幣政策還要更加 靈活適度,擇機實施2019 年普惠金融定向降準動態(tài) 考核釋放長期流動性 1年期LPR下調(diào) 10個基點;5 年期以上LPR 下調(diào)。

30、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

32、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

34、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

35、19日刊發(fā)消息稱,近日,石家莊市進一步推動戶籍管理效能革命向縱 深發(fā)展,全面放開了城區(qū)城鎮(zhèn)落戶限制,并將戶口遷入審批權(quán)限直接下放至各城鎮(zhèn)戶籍派出所,真正實現(xiàn)了城區(qū)城鎮(zhèn)戶口準遷遷 入業(yè)務(wù)一門辦即時辦,戶口遷入零門檻,方便了辦事群眾. 今年3月。

36、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

37、為居住類的用地,提出建設(shè)為可銷售人才住房的要求.并 深圳市規(guī)土委進行了不同方案的測算,并明確了可銷售人才住房的地價暫按商品住房用地市場價格的30. 商業(yè)用地增加建筑面積的,除無償移交需建設(shè)的城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地外,還應(yīng)將超出原合同。

38、略發(fā)展 競爭格局 市場容量 區(qū)域市場 發(fā)展策略 城市發(fā)展方向 目錄 Contents 市場供應(yīng)及成交 項目及企業(yè)排名 房地產(chǎn)市場情況 區(qū)域概述 代表樓盤 土地資源 盛智勵行服務(wù)無限 城市定位城市指標市場容量城市發(fā)展方向 城市概況 01 盛智。

39、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設(shè)項目進行全 面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務(wù)評價確定項目的可行性 1.1 。

40、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。

41、地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2020年112月,洛陽市以住宅用地成交為主,占比81.4,其次,商辦用地成交占比18.6.2020年12月,洛陽市以住宅用地成交為主,占 比95.8,比去年同期下降0.4個百分點. 191220012002200。

42、020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 25.9925.0124.6121.4139.6124.4731.929.7227.8410.9121.7621.8416.1 成交價格 。

43、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、70191948905879493289113985999441093810783成交面積成交價格20112012210121022103210421052106210721082109211021110510152025303540450。

45、建筑物報批1設(shè)計院設(shè)計建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測繪報告 3總平圖 4土地證 5項目單體申報文件七建筑工程施工圖審查報告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報告八消防審查意見書1建筑工程消防。

46、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。