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洛陽(yáng) 房地產(chǎn)網(wǎng)站

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洛陽(yáng) 房地產(chǎn)網(wǎng)站Tag內(nèi)容描述:

1、公司相關(guān)信息的介紹 流程主要參與部門(mén)流程主要參與部門(mén) 綜合管理部營(yíng)銷(xiāo)策劃部各部門(mén)項(xiàng)目部城市公司 部部 門(mén)門(mén) 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 網(wǎng)站管理組 1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè),包括功能實(shí)現(xiàn)頁(yè)面布局等; 2. 負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站運(yùn)行需要的相關(guān)管理辦法。

2、更新 項(xiàng)目新聞 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 發(fā)生次日更新 媒體關(guān)注 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 發(fā)生次日更新 項(xiàng)目介紹 綿陽(yáng)項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 樓盤(pán)推出 2 日內(nèi)發(fā)布 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 景德鎮(zhèn)項(xiàng)目 景德鎮(zhèn)公司 樓盤(pán)推出 2 日內(nèi)發(fā)布 深圳項(xiàng)目 深圳公司 樓盤(pán)推出 2 日內(nèi)發(fā)布 企。

3、上戶(hù)房源;推薦其他房源;詢(xún)問(wèn)聯(lián)系方式;標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語(yǔ) A. B. C. D. 3. 經(jīng)紀(jì)人田甜在鏈家網(wǎng)上接到了一位新增客戶(hù)的微聊消息,關(guān)于新增微聊客戶(hù)的微聊流程,下列哪一項(xiàng)是正確 的單選題 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)白;了解客戶(hù)需求并做需求總結(jié);根據(jù)客戶(hù)需求匹配。

4、家陳雨很高興為您服務(wù)請(qǐng)問(wèn)您貴姓 D. 您好,鏈家陳雨很高興為您服務(wù) 3. 關(guān)于 400 來(lái)電時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)聯(lián)系方式的方法,下列哪一項(xiàng)是正確的單選題 A. 主動(dòng)索要客戶(hù)常用聯(lián)系方式 B. 告知客戶(hù)自己的聯(lián)系方式,讓客戶(hù)需要看房時(shí)給自己打電話(huà) C。

5、始乊前需要有一個(gè)課程導(dǎo)入的環(huán)節(jié)來(lái)強(qiáng)調(diào)本門(mén)課程的重要性,一個(gè)好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)員對(duì) 本門(mén)課程產(chǎn)生興趣,同時(shí)帶著疑問(wèn)迚入接下來(lái)的學(xué)習(xí). 本門(mén)課程可通過(guò)提問(wèn)的形式開(kāi)始迚行課程導(dǎo)入,例如:講師可在本頁(yè)提問(wèn)學(xué)員:各位同學(xué)們,你們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)時(shí),有沒(méi)有。

6、活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標(biāo)簽線(xiàn)上活躍度 2. 鏈家網(wǎng)里有按照地鐵路線(xiàn)找房的功能,那么出現(xiàn)在某一站地鐵列表里的房子,距離地鐵有多遠(yuǎn)單選題 A. 1000 米內(nèi) B. 1200 米內(nèi) C. 1500 米內(nèi) D. 2000 米內(nèi) 3. 店經(jīng)。

7、聊的成 交可共計(jì)92 為什么要重視鏈家網(wǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下資源轉(zhuǎn)化 目錄 Contents 第二章 400高效溝通 400溝通流程 400溝通中邀約關(guān)鍵時(shí)機(jī) 沒(méi)有接到400電話(huà)時(shí)如何補(bǔ)救 案例分析 740 SHASP2018010307 400溝通流。

8、本頁(yè)講覡: 本頁(yè)是課程導(dǎo)入頁(yè),每一門(mén)課程開(kāi)始之前需要有一個(gè)課程導(dǎo)入的環(huán)節(jié)來(lái)引出本門(mén)課程要分享的主題,讓學(xué)員更加清晰地了覡培訓(xùn)的內(nèi) 容是什么,并丏感覺(jué)到期待不好奇. 本門(mén)課程可通過(guò)提問(wèn)的形式開(kāi)始進(jìn)行課程導(dǎo)入,例如:講師可在本頁(yè)提問(wèn)學(xué)員:各位同。

9、活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標(biāo)簽線(xiàn)上活躍度 2. 店經(jīng)理陳偉在向徒弟牛峰普及鏈家網(wǎng)知識(shí)時(shí),講到了影響鏈家網(wǎng)房源排序六要素.則以下內(nèi)容中丌屬于 影響鏈家網(wǎng)房源因素的是哪一項(xiàng)單選題 A. 標(biāo)簽數(shù)量 B. 維護(hù)人房評(píng)質(zhì)量 C. 客戶(hù)評(píng)論量 D。

10、實(shí) 公示毫丌費(fèi)力輕松 估價(jià) 客戶(hù):買(mǎi)房子租房 子,去了就沒(méi)有,價(jià) 格丌靠譜,網(wǎng)上的都 是大騙子 業(yè)主:中介只會(huì)一味 壓價(jià),丌跟我們說(shuō)真 實(shí)信息,賣(mài)個(gè)房子容 易嗎 經(jīng)紀(jì)人:客戶(hù)難找了, 我要客戶(hù),我要帶看, 我要簽單 經(jīng)紀(jì)人: L,客戶(hù) 多又。

11、企業(yè)形象的全新基地; 2.2 通過(guò)網(wǎng)站特色的樓盤(pán)展示欄目全方位及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),并通過(guò)客戶(hù)留言版和 客戶(hù)反饋在線(xiàn)客服系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶(hù)資料. 網(wǎng)站首頁(yè)草圖網(wǎng)站首頁(yè)草圖 3.1 首頁(yè)首頁(yè) logo 網(wǎng)站首頁(yè) 加為收藏 設(shè)為首頁(yè) 資訊搜索條 。

12、1 1個(gè)性化. 11 2互動(dòng)性. 11 3實(shí)用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 15 1了解客戶(hù). 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。

13、況,推導(dǎo)出本項(xiàng)目 的戶(hù)型配比建議 整個(gè)戶(hù)型面積建議和戶(hù)型配比建議,得到項(xiàng)目面積 配比建議 客戶(hù)需求戶(hù)型面積客戶(hù)需求戶(hù)型面積 市場(chǎng)供應(yīng)戶(hù)型面積市場(chǎng)供應(yīng)戶(hù)型面積 市場(chǎng)去化較快戶(hù)型面積市場(chǎng)去化較快戶(hù)型面積 市場(chǎng)高端項(xiàng)目戶(hù)型市場(chǎng)高端項(xiàng)目戶(hù)型 整體配。

14、3 4 洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 辦公物業(yè)市場(chǎng)辦公物業(yè)市場(chǎng) 政策調(diào)控分析政策調(diào)控分析 上半年重點(diǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售上半年重點(diǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售 洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng)洛陽(yáng)市商品房近年來(lái)銷(xiāo)量震蕩走高,銷(xiāo)售價(jià)格自洛陽(yáng)市商品房近年來(lái)銷(xiāo)量震蕩走高,銷(xiāo)。

15、ontents 1 1項(xiàng)目定位回顧及推廣思考 2 2項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù) 3 3項(xiàng)目20112011年推廣執(zhí)行計(jì)劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項(xiàng)目定位 洛陽(yáng)都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當(dāng)代盛世,世族興旺 匯聚洛陽(yáng)第一。

16、東北與偃師接壤,東南與汝州市毗鄰,轄7鎮(zhèn)7鄉(xiāng) 372個(gè)行政村,全縣總?cè)丝?4.9萬(wàn),伊川2010年GDP總量達(dá)226.7億元,城鎮(zhèn)居民可支 配收入達(dá)13792元.為伊川房地產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力的支撐. 4城市規(guī)劃新區(qū)以快速公路與伊河為依。

17、萬(wàn),實(shí)收達(dá)到 2.5 萬(wàn),公司將返還報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)站費(fèi)用. 置業(yè)顧問(wèn)簽字: 分行經(jīng)理簽字: 區(qū)域經(jīng)理簽字: 財(cái)務(wù)簽字: 。

18、成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年13月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比91.6,其次,商辦用地成交占比8.4.2021年3月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比 83.5,比去年同期上升1.2個(gè)百分點(diǎn). 2003200420052006200。

19、安局公安局 國(guó)稅局國(guó)稅局 房管局房管局 市政府市政府 河科大河科大 洛浦公園洛浦公園 本案本案 行政副中心行政副中心 CBDCBD 公務(wù)員小區(qū)公務(wù)員小區(qū) 洛陽(yáng)師院洛陽(yáng)師院 科技大廈科技大廈 商會(huì)大廈商會(huì)大廈 九嘉海港城九嘉海港城 隆安東方明。

20、1 個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi) 發(fā)區(qū)2 個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)17 個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū).總面積 1.52 萬(wàn)平方 公里,其中市區(qū)面積 694 平方公里建成區(qū)面積 170 平方公里.總?cè)?口 685 萬(wàn),其中市區(qū)人口 207.7 萬(wàn). 洛陽(yáng)新區(qū) 歷史歷史 洛。

21、行程序配合和技術(shù)支持,外部 專(zhuān)業(yè)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)支持.知識(shí)管理部負(fù)責(zé)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)布,地區(qū)品牌專(zhuān) 員負(fù)責(zé)地區(qū)網(wǎng)站的鏈接. 4 4網(wǎng)網(wǎng)站傳播管理的主要范圍和內(nèi)容:站傳播管理的主要范圍和內(nèi)容: 4 4.1.1 網(wǎng)站設(shè)計(jì)與維護(hù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與維護(hù) 411 營(yíng)。

22、并與集團(tuán)網(wǎng)站鏈接. 4.地區(qū)網(wǎng)站建設(shè)架構(gòu)及方案 地區(qū)公司在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,并聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)公司的意見(jiàn)及相關(guān)建 議后,依據(jù)集團(tuán)有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)及地區(qū)項(xiàng)目推廣的實(shí)際需要,進(jìn)行地區(qū)網(wǎng) 站的建設(shè). 4.1.4.1.地區(qū)網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)架及方案 4.1.1 由地。

23、成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年14月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比91.7,其次,商辦用地成交占比8.3.2021年4月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比 91.7,比去年同期上升1.3個(gè)百分點(diǎn). 2004200520062007200。

24、市域規(guī)劃范圍: 市域行政轄區(qū)面積 15209 平方公里.包括所轄的市區(qū)偃師市孟津 縣新安縣洛寧縣宜陽(yáng)縣伊川縣嵩縣欒川縣汝陽(yáng)縣一市八縣范圍. 中心城區(qū)規(guī)劃范圍:為洛陽(yáng)市區(qū)行政轄區(qū)所轄的澗西西工老城瀍河洛龍吉利 六個(gè)城市區(qū)的范圍,面積為 544。

25、 項(xiàng)目審核: 客戶(hù)部: 日期: 項(xiàng)目部: 日期: 市場(chǎng)部: 日期: 培訓(xùn)部: 日期: 設(shè)計(jì)部: 日期: 技術(shù)部: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 保保 密密 說(shuō)說(shuō) 明明 本項(xiàng)目解決方案建議書(shū)中所包含的內(nèi)容是蘇州簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司提 供給xx。

26、區(qū),以 文化居住商業(yè) 旅游服務(wù)為主要功能 的城市產(chǎn)業(yè)生活綜 合片區(qū) 3瀍河回族區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)物流居住 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜合片區(qū), 主要發(fā)展機(jī)械制造加 工與現(xiàn)代物流業(yè)等 4澗西區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)居住商業(yè) 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜。

27、價(jià)格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷(xiāo) 熱銷(xiāo)項(xiàng)目:中大戶(hù)型低總價(jià)熱銷(xiāo),保利大都會(huì)居首 企業(yè)銷(xiāo)售:保利地產(chǎn)以3.96億元銷(xiāo)售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來(lái)源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價(jià)格走勢(shì):環(huán)比上漲16.32,同比上漲 29.92,為1059。

28、成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年13月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比91.6,其次,商辦用地成交占比8.4.2021年3月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比 83.5,比去年同期上升1.2個(gè)百分點(diǎn). 2003200420052006200。

29、告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 全國(guó)樓市篇01 省內(nèi)樓市篇02 洛陽(yáng)樓市篇03 樓市預(yù)測(cè)篇04 目錄頁(yè) PART 01 全國(guó)樓市篇 聚力中原地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)夢(mèng)之隊(duì) 宏 觀 環(huán) 境 市 場(chǎng) 運(yùn) 行 政 策 環(huán) 境 價(jià)格 土地 銷(xiāo)售 趨勢(shì)研判 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 貨幣信。

30、房住不炒定位,多地加碼樓市調(diào)控穩(wěn)預(yù)期;重點(diǎn)城市供地兩集中 1. 宏觀市場(chǎng)發(fā)展:量?jī)r(jià)延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),重點(diǎn)城市市場(chǎng)熱度不減 宏 觀 政 策 環(huán) 境 5 全國(guó)商品房市場(chǎng)概覽:量?jī)r(jià)延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),熱點(diǎn)城市市場(chǎng)熱度不減 成交規(guī)模:一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)淡季效應(yīng)。

31、含以上價(jià)格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷(xiāo) u 熱銷(xiāo)項(xiàng)目:中大戶(hù)型低總價(jià)熱銷(xiāo),保利大都會(huì)居首 u 企業(yè)銷(xiāo)售:保利地產(chǎn)以3.96億元銷(xiāo)售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來(lái)源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價(jià)格走勢(shì):環(huán)比上漲16.32,同比上漲 29.9。

32、象期的推廣勱作 線(xiàn)上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶(hù)外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶(hù)外:戶(hù)外。

33、 2018年6月21日以后全職引進(jìn)的頂尖人才領(lǐng)軍人才拔尖人才高端人才和青年人才都 能享受人才住房補(bǔ)貼,最高補(bǔ)貼額度100萬(wàn)元 土土地地市市場(chǎng)場(chǎng) 整體市場(chǎng)成交結(jié)構(gòu) 洛陽(yáng)市土地成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2020年12月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主。

34、為主基調(diào) 堅(jiān)持房子是用來(lái)住的 不是用來(lái)炒的定位和 不將房地產(chǎn)作為短期 刺激經(jīng)濟(jì)的手段要求 穩(wěn)健的貨幣政策還要更加 靈活適度,擇機(jī)實(shí)施2019 年普惠金融定向降準(zhǔn)動(dòng)態(tài) 考核釋放長(zhǎng)期流動(dòng)性 1年期LPR下調(diào) 10個(gè)基點(diǎn);5 年期以上LPR 下調(diào)。

35、成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年14月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比61.4.2021年4月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比63.7,較去年同期上升1.3個(gè)百 分點(diǎn). 2004200520062007200820092010201120。

36、19日刊發(fā)消息稱(chēng),近日,石家莊市進(jìn)一步推動(dòng)戶(hù)籍管理效能革命向縱 深發(fā)展,全面放開(kāi)了城區(qū)城鎮(zhèn)落戶(hù)限制,并將戶(hù)口遷入審批權(quán)限直接下放至各城鎮(zhèn)戶(hù)籍派出所,真正實(shí)現(xiàn)了城區(qū)城鎮(zhèn)戶(hù)口準(zhǔn)遷遷 入業(yè)務(wù)一門(mén)辦即時(shí)辦,戶(hù)口遷入零門(mén)檻,方便了辦事群眾. 今年3月。

37、工作.會(huì)議要求,要堅(jiān)持房子是用來(lái)住 的不是用來(lái)炒的定位,落實(shí)好一城一策因城施策城市政府主體責(zé)任的長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制. 召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議,總結(jié)了一季度的經(jīng)濟(jì)工作,部署了下一步的經(jīng)濟(jì)政策.自然資源部調(diào)整確定2019年住宅用地供 應(yīng)五類(lèi)調(diào)控目標(biāo)。

38、方面等存在的101種行為,情 節(jié)嚴(yán)重或社會(huì)影響較大的,將被列入失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單. 對(duì)納入失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單的信用主體,住建部依法依規(guī)可以單獨(dú)或聯(lián)合相關(guān)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)采取下列特別懲戒措施包 括行政性約束和懲戒.從嚴(yán)審核行政許可審批項(xiàng)目,從。

39、閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 版權(quán)數(shù)據(jù)聲明: 本分析報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)信息平臺(tái)以及同峰地產(chǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái),分析結(jié) 果僅供洛陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)參考. 本報(bào)告為同峰地產(chǎn)內(nèi)部研究成果,僅供內(nèi)部交流和服務(wù)中客戶(hù)內(nèi)部查閱,本報(bào)告及其 最。

40、為居住類(lèi)的用地,提出建設(shè)為可銷(xiāo)售人才住房的要求.并 深圳市規(guī)土委進(jìn)行了不同方案的測(cè)算,并明確了可銷(xiāo)售人才住房的地價(jià)暫按商品住房用地市場(chǎng)價(jià)格的30. 商業(yè)用地增加建筑面積的,除無(wú)償移交需建設(shè)的城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地外,還應(yīng)將超出原合同。

41、政政策 定向?qū)捤傻耐瑫r(shí),房地產(chǎn)調(diào)控政策仍然從緊.2018年3月,兩會(huì)政府 工作報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)房子是用來(lái)住的不是用來(lái)炒的定位,繼續(xù)實(shí)行差別 化調(diào)控.7月,中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)下決心解決好房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題堅(jiān)決遏 制房?jī)r(jià)上漲,兩次重要會(huì)議確定了全年房。

42、略發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)格局 市場(chǎng)容量 區(qū)域市場(chǎng) 發(fā)展策略 城市發(fā)展方向 目錄 Contents 市場(chǎng)供應(yīng)及成交 項(xiàng)目及企業(yè)排名 房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 區(qū)域概述 代表樓盤(pán) 土地資源 盛智勵(lì)行服務(wù)無(wú)限 城市定位城市指標(biāo)市場(chǎng)容量城市發(fā)展方向 城市概況 01 盛智。

43、含以上價(jià)格段占比最高,80含100平方米面積段熱銷(xiāo) u 熱銷(xiāo)項(xiàng)目:中大戶(hù)型低總價(jià)熱銷(xiāo),保利大都會(huì)居首 u 企業(yè)銷(xiāo)售:保利地產(chǎn)以3.96億元銷(xiāo)售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來(lái)源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價(jià)格走勢(shì):環(huán)比上漲16.32,同比上漲 29.9。

44、為主基調(diào) 堅(jiān)持房子是用來(lái)住的 不是用來(lái)炒的定位和 不將房地產(chǎn)作為短期 刺激經(jīng)濟(jì)的手段要求 穩(wěn)健的貨幣政策還要更加 靈活適度,擇機(jī)實(shí)施2019 年普惠金融定向降準(zhǔn)動(dòng)態(tài) 考核釋放長(zhǎng)期流動(dòng)性 1年期LPR下調(diào) 10個(gè)基點(diǎn);5 年期以上LPR 下調(diào)。

45、020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 25.9925.0124.6121.4139.6124.4731.929.7227.8410.9121.7621.8416.1 成交價(jià)格 。

46、 8 3實(shí)用性. 9 4技術(shù)性. 9 5延展性. 9 四xx 工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 10 1了解客戶(hù). 10 2了解互聯(lián)網(wǎng). 10 3了解房地產(chǎn). 10 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 10 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 11 6強(qiáng)大的合作伙伴. 11 第二章 。

47、個(gè)性化. 11 2互動(dòng)性. 11 3實(shí)用性. 12 4技術(shù)性. 13 5延展性. 13 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 14 1了解客戶(hù). 14 2了解互聯(lián)網(wǎng). 14 3了解房地產(chǎn). 15 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 15 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 15 6強(qiáng)大。

48、X 工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn) . 10 1個(gè)性化 . 10 2互動(dòng)性 . 10 3實(shí)用性 . 11 4技術(shù)性 . 12 5延展性 . 12 四XX 工作室的優(yōu)勢(shì)所在 . 13 1了解客戶(hù) . 13 2了解互聯(lián)網(wǎng) . 13 3了解房。

49、 三 網(wǎng)站權(quán)限管理 四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程 5.1 項(xiàng)目合作與成員 5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法 5.3 項(xiàng)目實(shí)施溝通 一項(xiàng)目目標(biāo)一項(xiàng)目目標(biāo) 1.1 需求分析需求分析 進(jìn)入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行。

50、實(shí)用性. 11 4技術(shù)性. 12 5延展性. 12 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 13 1了解客戶(hù). 13 2了解互聯(lián)網(wǎng). 13 3了解房地產(chǎn). 14 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 14 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 14 6強(qiáng)大的合作伙伴. 15 第二章 集團(tuán)網(wǎng)站。

51、地成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2020年112月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占比81.4,其次,商辦用地成交占比18.6.2020年12月,洛陽(yáng)市以住宅用地成交為主,占 比95.8,比去年同期下降0.4個(gè)百分點(diǎn). 191220012002200。

52、020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 25.9925.0124.6121.4139.6124.4731.929.7227.8410.9121.7621.8416.1 成交價(jià)格 。

53、 20 2.27 社區(qū) 20 2.27 會(huì)員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線(xiàn)調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.21。

54、 2.27 會(huì)員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線(xiàn)調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)。

55、二章:主要分析xx的基本情況和項(xiàng)目需求分析; 第三四章:第三四章:具體的網(wǎng)站內(nèi)容安排和風(fēng)格設(shè)計(jì)的總體策劃; 第第 五五 章:章:信息平臺(tái)采用的技術(shù)規(guī)范及應(yīng)用平臺(tái); 附件:附件:項(xiàng)目報(bào)價(jià)開(kāi)發(fā)日程客戶(hù)名單關(guān)于我們. 一一xx 基本資料分析基本資。

56、24技術(shù)性.135延展性.13四工作室的優(yōu)勢(shì)所在.141了解客戶(hù).142了解互聯(lián)網(wǎng).143了解房地產(chǎn).154完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).155領(lǐng)先的技術(shù)保證.156強(qiáng)大的合作伙伴.16第二章集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.17一網(wǎng)站定位.18二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.191。

57、公司簡(jiǎn)介.114榮譽(yù)證書(shū).115新聞資訊.116產(chǎn)品展示.117人才招聘.128在線(xiàn)定購(gòu).129在線(xiàn)留言.1210聯(lián)系我們.1211人力資源.1212友情鏈接.1213中英文切換.13八八網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及開(kāi)發(fā)時(shí)間開(kāi)發(fā)時(shí)間.131.設(shè)計(jì)策。

58、互動(dòng)性.103實(shí)用性.114技術(shù)性.125延展性.12四XX 工作室的優(yōu)勢(shì)所在.131了解客戶(hù).132了解互聯(lián)網(wǎng).133了解房地產(chǎn).134完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).145領(lǐng)先的技術(shù)保證.146強(qiáng)大的合作伙伴.14第二章合創(chuàng)集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.16一網(wǎng)。

59、電子商務(wù)252.29 人才招聘252.210 在線(xiàn)調(diào)查292.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板322.212 聯(lián)系我們332.213 郵件群發(fā)推薦342.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)郵件推薦 35三 網(wǎng)站權(quán)限管理 36四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 36。

60、作管理?xiàng)l例十四十四 投訴及處理流程投訴及處理流程相關(guān)附相關(guān)附件件前 言前 言本手冊(cè)是 xx 濰坊區(qū)域分部針對(duì) xx 濰坊區(qū)域加盟店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)制訂的手冊(cè). 目的是建立 21 世紀(jì)體系內(nèi)公司日常經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)方針.本手冊(cè)是 xx 濰坊區(qū)域分部依據(jù)。

61、態(tài)度和藹,談話(huà)的時(shí)候望著對(duì)方的眼睛.關(guān)懷他人.尤其對(duì)殘疾人婦女兒童及老人語(yǔ)氣中肯,避免高聲喧嘩.大度.注意交談技巧,尊重他人的觀點(diǎn)和看法.富有同情心.穿西裝幾點(diǎn)注意穿西裝幾點(diǎn)注意西裝要平整,不可有折痕;西裝領(lǐng)要貼背,并低于襯衫領(lǐng) 1 厘米左。

62、見(jiàn),傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將樓盤(pán)信息通過(guò)報(bào)紙電視電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳播,是一種直線(xiàn)的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.利就是受眾觀眾固定,有一定權(quán)威報(bào)導(dǎo).弊每次的信息發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤(pán)盤(pán)信信息息傳傳統(tǒng)統(tǒng)媒媒體體客客戶(hù)戶(hù)發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤(pán)盤(pán)。

63、人才招聘252.210 在線(xiàn)調(diào)查292.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板322.212 聯(lián)系我們332.213 郵件群發(fā)推薦342.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)郵件推薦 35三 網(wǎng)站權(quán)限管理 36四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 36五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施。

64、聯(lián)系我們2.113 郵件群發(fā)推薦三 網(wǎng)站權(quán)限管理四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程5.1 項(xiàng)目合作與成員5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法5.3 項(xiàng)目實(shí)施溝通一項(xiàng)目目標(biāo)一項(xiàng)目目標(biāo)1.1 需求分析需求分析進(jìn)入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳。

65、性.143實(shí)用性.164技術(shù)性.175延展性.17四歐貝斯特工作室的優(yōu)勢(shì)所在.191了解客戶(hù).192了解互聯(lián)網(wǎng).193了解房地產(chǎn).204完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).205領(lǐng)先的技術(shù)保證.216強(qiáng)大的合作伙伴.21第二章合創(chuàng)集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.23一網(wǎng)站。

66、工作室的優(yōu)勢(shì)所在.121了解客戶(hù).122了解互聯(lián)網(wǎng).123了解房地產(chǎn).124完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).125領(lǐng)先的技術(shù)保證.136強(qiáng)大的合作伙伴.13第二章合生創(chuàng)展集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.14一網(wǎng)站定位.15二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.161瀏覽者進(jìn)入網(wǎng)站的程序.1。

67、70191948905879493289113985999441093810783成交面積成交價(jià)格20112012210121022103210421052106210721082109211021110510152025303540450。

68、無(wú)放松,企業(yè)銷(xiāo)售融資困境顯現(xiàn)下違約風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露,資金監(jiān)管政策多方位調(diào)控不斷,保證市場(chǎng)良好運(yùn)行,年底首提良性循環(huán),保障合理性購(gòu)房需求下,困境或?qū)⒂兴呺H改善,但整體形勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)M a c r oe n v i r o n m e n t a 。

69、色分析. 11洛陽(yáng)城區(qū)規(guī)劃情況.12洛南新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施公共設(shè)施規(guī)劃情況:13洛陽(yáng)未來(lái)規(guī)劃對(duì)本項(xiàng)目影響分析.141.5洛陽(yáng)宏觀市場(chǎng)總結(jié). 142洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究.152.1洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況. 15房地產(chǎn)投資情況.15土地開(kāi)發(fā)面積.15施工新。

70、7227.8410.9121.7621.8416.117.218.41893682338919870191948905879493289113985999441093810783成交面積成交價(jià)格20112012210121022103210。

71、式 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將樓盤(pán)信息通過(guò)報(bào)紙電視電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳 播,是一種直線(xiàn)的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.至于有多少人看 到了和看到了又能從中領(lǐng)會(huì)到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容,發(fā)展商一般很難預(yù)計(jì),通常 依靠所謂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,具有很大。

72、個(gè)性化 . 14 2互勱性 . 14 3實(shí)用性 . 16 4技術(shù)性 . 17 5延展性 . 17 四xx 工作室癿優(yōu)勢(shì)所在 . 19 1了解客戶(hù) . 19 2了解互聯(lián)網(wǎng) . 19 3了解房地產(chǎn) . 20 4完整癿互聯(lián)網(wǎng)朋務(wù) . 20 5領(lǐng)先。

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    目錄目錄第一章,工作室的理念,3一,工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,4傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,4網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,4二,工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,61樹(shù)立全新企業(yè)形象,62優(yōu)

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大型房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)方案【70頁(yè)】.doc 文檔

    大型房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)方案【70頁(yè)】.doc

    目錄第一章,工作室癿理念,7一,工作室對(duì)房地產(chǎn)不互聯(lián)網(wǎng)乊間癿理解,8傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,8網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,9事,工作室訃為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)癿利益,111樹(shù)立全新企業(yè)形象

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 294KB     頁(yè)數(shù): 70

完整房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃方案【53頁(yè)】.doc 文檔

    完整房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃方案【53頁(yè)】.doc

    完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)目錄目錄第一章工作室的理念,6一工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,7傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,8二工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,91樹(shù)立全新企業(yè)形象,92優(yōu)化企業(yè)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 287KB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)代理公司網(wǎng)站策劃方案書(shū)【15頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司網(wǎng)站策劃方案書(shū)【15頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)代理有限公司網(wǎng)站建設(shè)解決方案目目錄錄一需求分析,一需求分析,3二網(wǎng)站目標(biāo)與期望二網(wǎng)站目標(biāo)與期望,3三網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則三網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則,4四解決方案四解決方案,5五主要技術(shù)結(jié)構(gòu)五主要技術(shù)結(jié)構(gòu),6六全智能網(wǎng)站管理平臺(tái)六全智能網(wǎng)站管理平臺(tái),7七

    時(shí)間: 2021-11-22     大小: 219.50KB     頁(yè)數(shù): 15

大型房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(69頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(69頁(yè)).doc

    WebsiteDesign2003目錄第一章歐貝斯特工作室的理念,7一歐貝斯特工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,8傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,8網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,9二歐貝斯特工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,111樹(shù)立全新企業(yè)

    時(shí)間: 2021-12-27     大小: 292.50KB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)程序及構(gòu)建方案【53頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)程序及構(gòu)建方案【53頁(yè)】.doc

    目錄目錄第一章工作室的理念,5一工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,6傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,6網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7二工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,81樹(shù)立全新企業(yè)形象,82優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 287KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(14頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一項(xiàng)目目標(biāo)31,1需求分析31,2網(wǎng)站目標(biāo)與期望31,3網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格4二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)42,1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖42,2欄目說(shuō)明52,21FLASH引導(dǎo)頁(yè)52,22網(wǎng)站首頁(yè)52,23集團(tuán)簡(jiǎn)介

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 14

大型房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)模板【10頁(yè)】.doc 文檔

    大型房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)模板【10頁(yè)】.doc

    大型房地產(chǎn)站建設(shè)方案書(shū)大型房地產(chǎn)站建設(shè)方案書(shū)大型房地產(chǎn)站建設(shè)方案書(shū)第一章工作室的理念一工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)之間的理解,進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè),房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身問(wèn)題衣食住行的行業(yè),當(dāng)然也

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(42頁(yè)).doc

    目錄目錄第一章享友工作室的理念,4一享友工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,5傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,5網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,5二享友工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,71樹(shù)立全新企業(yè)形象,72優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,73增強(qiáng)銷(xiāo)售力,7

    時(shí)間: 2021-12-27     大小: 295KB     頁(yè)數(shù): 42

某知名房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站推廣方案【51頁(yè)】.doc 文檔

    某知名房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站推廣方案【51頁(yè)】.doc

    某知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案某知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案目錄目錄第一章,工作室的理念,5一,工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,6傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,6網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7二,工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 256.04KB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)公司網(wǎng)站完整策劃方案模板(52頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司網(wǎng)站完整策劃方案模板(52頁(yè)).doc

    完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)目錄目錄第一章工作室的理念,6一工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,7傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,8二工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,91樹(shù)

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 303.50KB     頁(yè)數(shù): 54

知名房地產(chǎn)公司網(wǎng)站完整策劃方案52頁(yè)【53頁(yè)】.doc 文檔

    知名房地產(chǎn)公司網(wǎng)站完整策劃方案52頁(yè)【53頁(yè)】.doc

    完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)完整房地產(chǎn)網(wǎng)站策劃書(shū)目錄目錄第一章工作室的理念,6一工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,7傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,8二工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)的利益,91樹(shù)

    時(shí)間: 2021-10-29     大小: 286.54KB     頁(yè)數(shù): 52

知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站策劃方案【51頁(yè)】.doc 文檔

    知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站策劃方案【51頁(yè)】.doc

    某知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案某知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案目錄目錄第一章,工作室的理念,5一,工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解,6傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,6網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,7二,工作室認(rèn)為一個(gè)成

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 257.50KB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)中介公司開(kāi)通網(wǎng)站申請(qǐng)單(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司開(kāi)通網(wǎng)站申請(qǐng)單(1頁(yè)).doc

    網(wǎng)站申請(qǐng)單網(wǎng)站申請(qǐng)單備注,在開(kāi)通網(wǎng)站的當(dāng)天開(kāi)始,3個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到3萬(wàn),實(shí)收達(dá)到2,5萬(wàn),費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo),姓名門(mén)店入職時(shí)間累積業(yè)績(jī)經(jīng)理簽字

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)站開(kāi)通及報(bào)銷(xiāo)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)站開(kāi)通及報(bào)銷(xiāo)(1頁(yè)).doc

    網(wǎng)站開(kāi)通1,開(kāi)通條件開(kāi)通條件,公司滿(mǎn)一個(gè)月以上工作時(shí)間,滿(mǎn)兩千業(yè)績(jī),沒(méi)達(dá)到的經(jīng)理做擔(dān)保,離職后無(wú)人接收經(jīng)理承擔(dān)2,開(kāi)通方式,開(kāi)通方式,經(jīng)理寫(xiě)網(wǎng)站申請(qǐng)表遞交給人力資源部,人力資源部審核以上條件簽字給肖景文,肖景文給總經(jīng)理簽字即可

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務(wù)網(wǎng)站經(jīng)紀(jì)人手冊(cè)(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)網(wǎng)站經(jīng)紀(jì)人手冊(cè)(14頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人公關(guān)商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀的地位和作用商務(wù)禮儀的地位和作用商務(wù)禮儀是職業(yè)道德的基本要求商務(wù)禮儀的運(yùn)用是促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的需要禮儀服務(wù)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證禮儀服務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益商務(wù)禮儀創(chuàng)造良好的企業(yè)文化良好的禮儀服務(wù)是高素質(zhì)的表現(xiàn)禮儀

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 545.57KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司網(wǎng)站管理辦法(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司網(wǎng)站管理辦法(4頁(yè)).doc

    置業(yè)公司網(wǎng)站管理辦法置業(yè)公司網(wǎng)站管理辦法編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人流程概況流程概況流程目的流程目

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 181KB     頁(yè)數(shù): 4

超大型綜合房地產(chǎn)展示網(wǎng)站策劃方案書(shū)【24頁(yè)】.doc 文檔
恒闊房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(13頁(yè)).doc 文檔

    恒闊房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)方案(13頁(yè)).doc

    恒闊房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案恒闊房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案目目錄錄一項(xiàng)目目標(biāo),需求分析,網(wǎng)站目標(biāo)與期望,網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu),引導(dǎo)頁(yè),網(wǎng)站首頁(yè),集團(tuán)簡(jiǎn)介,新聞快報(bào),恒闊樓盤(pán)

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)綜合服務(wù)網(wǎng)站加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(63頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)網(wǎng)站加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(63頁(yè)).doc

    目目錄錄前言前言一一員工職業(yè)規(guī)范員工職業(yè)規(guī)范二二相關(guān)崗位職責(zé)相關(guān)崗位職責(zé)三三辦公政策辦公政策四四合同報(bào)表管理制度合同報(bào)表管理制度五五行政人事管理制度行政人事管理制度六六店務(wù)管理店務(wù)管理七七認(rèn)證上崗制度認(rèn)證上崗制度八八廣告與促銷(xiāo)廣告與促銷(xiāo)九

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 203.07KB     頁(yè)數(shù): 62

河南洛陽(yáng)主要專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.pdf 文檔

    河南洛陽(yáng)主要專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.pdf

    洛陽(yáng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告洛陽(yáng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)研時(shí)間,2013年7月7日2013年7月19日調(diào)研對(duì)象,洛陽(yáng)市區(qū)較大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)百貨建材農(nóng)貿(mào)五金鋼材電器家居汽車(chē)汽配小商品等調(diào)研方法,實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研人員,第一章第一章洛陽(yáng)市概況

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 15.71MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃執(zhí)行計(jì)劃方案書(shū)(13頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃執(zhí)行計(jì)劃方案書(shū)(13頁(yè)).docx

    房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃執(zhí)行方案計(jì)劃書(shū)網(wǎng)站策劃執(zhí)行方案計(jì)劃書(shū)客戶(hù)需求客戶(hù)需求1,1全面樹(shù)立網(wǎng)上企業(yè)企業(yè)屬下樓盤(pán)形象1,2通過(guò)網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶(hù)1,3為現(xiàn)有客戶(hù)提供更好的服務(wù)網(wǎng)站定位1,4保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,1,5建

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 26.23KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站上戶(hù)技巧講師手冊(cè)(45頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站基本規(guī)則課件(46頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站上戶(hù)技巧試題A卷(2頁(yè)).docx 文檔
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房地產(chǎn)中介公司付費(fèi)網(wǎng)站費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表(1頁(yè)).doc 文檔
2014年房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站項(xiàng)目技術(shù)方案書(shū)(18頁(yè)).doc 文檔

    2014年房地產(chǎn)集團(tuán)公司網(wǎng)站項(xiàng)目技術(shù)方案書(shū)(18頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站項(xiàng)目房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站項(xiàng)目技術(shù)方案書(shū)技術(shù)方案書(shū)20140306進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè),房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身問(wèn)題衣食住行的行業(yè),當(dāng)然也不例外,小區(qū)智能化小區(qū)局域網(wǎng)項(xiàng)目網(wǎng)站開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站等的紛

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 251.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站上戶(hù)技巧課件(40頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容審核表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站基本規(guī)則試題答案(1頁(yè)).docx 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔
洛陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(89頁(yè)).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 5.65MB     頁(yè)數(shù): 89

洛陽(yáng)綠都悅府房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽(yáng)綠都悅府房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.ppt

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    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁(yè)數(shù): 75

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站基本規(guī)則試題B卷(2頁(yè)).docx 文檔
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站上戶(hù)技巧試題B卷(2頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之公司網(wǎng)站上戶(hù)技巧試題答案(1頁(yè)).docx 文檔
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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)地區(qū)網(wǎng)站建設(shè)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政專(zhuān)員網(wǎng)站文章管理工作流程(2頁(yè)).doc 文檔

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2008-2020年河南洛陽(yáng)市房地產(chǎn)總體規(guī)劃綱要(8頁(yè)).doc 文檔
河南省洛陽(yáng)天城一品房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)推廣提案(142頁(yè)).ppt 文檔
河南省正大洛陽(yáng)開(kāi)陽(yáng)湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目西地塊產(chǎn)品優(yōu)化建議(171頁(yè)).ppt 文檔
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河南洛陽(yáng)南方東銀洛南新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(67頁(yè)).doc 文檔
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