路橋建筑勞務有限公司規章制度Tag內容描述：
1、目目錄錄目目錄錄,第一部分第一部分工作職責工作職責,第二部分第二部分管理制度管理制度,一,生產經營管理制度一,生產經營管理制度,一,工程質量管理制度,一,工程質量管理制度,二,工,二,工程進度管理辦法程進度管理辦法,三,安全生產管理制度,三。
2、的要求,分別設立各管理部,由各管理部在經理授權后,代表公司分別對各施工隊,承包單位實行統一管理,本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自第四條第四條公司級組織機構網絡圖,第三章第三章各部門管理職責各部門管理職責第五條第五條經理辦公。
3、副總簽署意見后,由總經理審批,部門副職及以上員工由董事會批準,2,新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫院進行體檢,合格者方可簽定勞動合同,公司每年度安排全體員工體檢一次,第三條第三條員工考核員工考核1,考核范圍,公司部門經理及以下。
4、限公司安全生產規章制度二一六年一月五日主題詞,主題詞,安全生產安全生產規章制度規章制度通知通知,建筑勞務有限公司2016年1月5日印發,共印10份,建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司安全生產規章制度安全生產規章制度為貫徹國家安全生產政策,法律。
5、度和決定,對任何違反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止,二,公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發展的事情,三,公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不。
6、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
7、工程進度用材料款,2,計劃工程進度用機械設備租賃費,3,施工隊的工資,4,項目部管理人員的工資,二,項目部財務開支程序項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理,書記,副經理,項目部總工簽字批復后執行,財務科長后期補充完善財務手續,1,材。
8、稿,合同專用章管理暫行辦法,物資集中采購管理辦法,房地產項目物資集中采購實施細則,試行,物資招標實施辦法,招投標資格審查管理辦法,合格供方管理辦法,工程招標實施辦法,工程審計實施細則,工程成本管理辦法,工程成本過程控制實施細則,規劃設計招標。
9、覺遵守公司各項規章制度和決定,對任何違反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止,二,公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發展的事情,三,公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術。
10、6,鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準,鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準77,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定88,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定99,鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序,鸚鵡花。
11、鵡花園小區清潔質量檢驗標準,鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準77,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定88,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定99,鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序,鸚鵡花園水箱。
12、定,19工程部重要工作處理程序,20設備故障的排除和處理程序,20重大設備事故處理程序,21能源消耗控制程序,22工程部突發事件處理程序,23工程部安全制度,27工程部安全管理制度,27工程部消防安全管理制度,28安全操作管理規程,31工具。
13、易燃易爆品管理制度,化學毒品管理制度,三同時,審批制度,工業衛生管理制度,女工勞動保護管理制度,安全防火管理制度,危險點安全管理制度,安全隱患整改管理制度,安全信息及歸檔管理辦法,勞保標準,臨時工安全管理制度,對外承包工程安全管理制度,事故。
14、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總經理制定經營管理決策提供依據,暫設部長,或副部長,一名,職員包括采購員,打印員,管理員,廚師,司機,財務人員等,二,綜合部的工作內容與工作職責,二,綜合部的工作內容與工作職責11,后勤保障的工作,后。
15、安全檢查制度一,定期安全大檢查,一,季度安全大檢查,一,季度安全大檢查,1,公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工程項目進行一次安全生產大檢查,2,公司安全檢查組人員分別由,主管安全生產的副經理,工程經營部,工會,工程分公司,水電。
16、理規定21九交接班規定22十要害崗位安全管理制度23第三章事故預防與處理制度23一防火與防爆制度23二防止急性中毒和搶救管理制度25三化學危險品管理制度26四事故管理制度29五事故隱患管理制度31六事故應急處理制度31七質量事故分析與處理3。
17、斷提高業務能力和監理水平,4,堅持科學態度,公正的立場和實事求是的原則,公平的處理有關各方的爭議,5,各司其職,各守其責,密切配合,同心協力,強化集體意識和對工程建設的高度責任感和使命感,6,不收受被監理單位的任何禮物,禮金,不接受可能導致。
18、安全檢查制度一,定期安全大檢查,一,季度安全大檢查,一,季度安全大檢查,1,公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工程項目進行一次安全生產大檢查,2,公司安全檢查組人員分別由,主管安全生產的副經理,工程經營部,工會,工程分公司,水電。
19、事管理制度第二章人事管理制度第一節第一節聘用聘用第二節第二節任免任免第三節第三節離職離職第四節第四節獎勵與處罰獎勵與處罰第三章勞動紀律管理制度第三章勞動紀律管理制度第一節第一節員工日常行為規范員工日常行為規范第二節第二節員工禮儀守則員工禮儀。
20、其規定,第3條員工享有取得勞動報酬,休息休假,獲得勞動安全衛生保護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務,遵守規章制度和職業道德等勞動義務,第4條公司負有支付員工勞動報酬,為員工提供勞動和生活條件,保護員工合法勞動權益等義。
21、制度,12第六條第六條安全技術交底制度安全技術交底制度,12第七條第七條施工現場安全管理制度施工現場安全管理制度,12第八條第八條環保水保管理制度環保水保管理制度,13第九條第九條,三同時,制度,三同時,制度,16第十條第十條安全生產資金保。
22、安全培訓教育制度,19特種作業人員管理制度,22班組崗位達標管理制度,25安全檢查和隱患整改管理制度,40安全檢維修管理制度,44重大危險源安全管理規定,45安全作業管理制度,50設備檢修作業票證制度,56危險化學品安全管理制度,58生產設。
23、度九,九,檔案管理制度檔案管理制度十,十,保密制度保密制度十一,十一,車輛管理制度公司車輛管理制度公司十二,十二,公司公章管理制度公司公章管理制度十三,違紀十三,違紀處理處理十十四,四,公司的公休及調休公司的公休及調休十十五,五,公司報告制。
24、確管控范圍,標準工作流程,確定責權主體,規范操作制度,實現勞務工人100,實名制考勤,實現勞務工人100,實名制工資支付,制特制訂本辦法,本辦法與廣州市建筑勞務有限公司勞務用工管理制度,試行,配套使用,二二,實施范圍,管理層級配置及權限實施。
25、員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,在工在工作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序。
26、員工在上班時間內對上級主管必須稱呼職位,如,總,總監,經理,2工作守則員工要遵守紀律,服從管理,專心丁作,嚴格執行公司的各項規章制度,履行各自的崗位職責,銷售人員的手機必須全天開通,開會時調為震動,在工作期間不準嬉戲,扎堆聊天,高聲喧嘩,唱。
27、規定工作期間,置業顧問必須統一著工裝,二,儀容要求1,工作期間,置業顧問應注意自己儀容,女性要求化淡妝,并梳齊頭發,長發必須束起,男性頭發不能蓋耳,至少每月理發一次,勤洗頭,不留胡須,2,置業顧問應隨時注意個人形象,談吐時講究禮儀,謙虛寬容。
28、休假,獲得勞動安全衛牛保護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務,遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務,第4條企業負有支付職工勞動報酬,為職工提供勞動和生活條件,保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權,勞動用工。
29、5,員工因業務需要不能按時簽到者,應提前向銷售經理,銷售總監,報告,得到批準后主動向考勤負責人報告,經核實后由考勤負責人在考勤簿上如實登記,未向銷售總監報告情況不按時簽到,視為遲到,6,上班時間需外出者,應在外出之前向銷售總監申請,得到批準。
30、初級職稱,包括中專學歷,50元月3,工齡工資標準,按在公司實際工作年限計算工齡,滿一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發放,二,考勤制度1,公司員工必須嚴格遵守作息時間,當年6月,9月早上8點,12點,下午2,30,6點,售房部下午值。
31、源的總監批準后,辦理招聘或內部調配,第四條應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢,第五條應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手續,并繳驗下列文件,復印后退還,一,居民身份證,二,學歷證明正本,復印后退還,三,職稱證。
32、總包的,由總包單位負責施工現場的統一管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并組織實施,6,在施工現場應建立治安,消防責任制度,發現不安全隱患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理,7,施工中發生質量安全事故,應按陜西省。
33、和優勢,積極創造可持續發展資源,努力走,創品牌,占市場,上規模,專業化,的發展道路,現已管轄的物業建筑面積將達100萬平方米,涵蓋多層住宅,小高層,高層,別墅,辦公樓等物業類型,物業擁有一支高素質的管理隊伍,各專業管理人員都通過正規培訓,獲。
34、實習市場專員策劃部,策劃部主管,資深策劃師,策劃師,策劃師助理,實習策劃師第二部分第二部分規章制度規章制度一,辦公室制度一,辦公室制度為了更好的完善公司內部管理,本著節儉的原則嚴格控制公司各項成本的支出,特制訂以下辦公管理規定,1,辦公機要。
35、第五章第五章應急處理方案應急處理方案聚眾鬧事應急處理方案電梯困人應急處理方案消防應急處理方案刑事犯罪事件應急處理方案附言前前言言歡迎您加入臨沂物業服務有限公司,謹祝您在公司期間工作愉快,事業有成,本手冊向您陳述本公司的企業文化,介紹物業的基。
36、后由建設單位發往各有關單位,第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計,建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位,第六條涉及分部分項工程的變更洽商,如影響主體結構,裝修標準,增減施工項目等較大變更洽商。
37、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理,五,督查工程技術人員,施工員,質檢員進行工程技術難點,疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格。
38、反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止,二,公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發展的事情,三,公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營。
39、地,拓展更大的發展空間,這些就需要我們不斷地重新認識自我,分析形勢,掌握業態變革,把握時機做好市場定位,做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平,當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡,的路上不能有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣,縱觀。
40、的幅度,在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平,2堅持效率優先,兼顧公平的原則,克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用,3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則,第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成。
41、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量,安全,環境污染等重大事故的出現,5,組織檢查,落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度,包括施工計劃,生產,技術,質量,安全,文明施工,材料,勞動力,機械等各項規章制度的檢查。
42、決安全生產中的問題,三,認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況,四,加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力,五,嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安。
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