綠色施工策劃書(shū)Tag內(nèi)容描述：
1、市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要 因素.四面山作為重慶重要旅游景點(diǎn)之一,對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的 推動(dòng).更以原生態(tài)的亮點(diǎn)被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)旅游景區(qū),然而僅僅依靠著自身的資源 優(yōu)勢(shì)還不足以達(dá)到四面山的知名效果和發(fā)展目的.我們應(yīng)該加強(qiáng)宣傳力度和 推廣手法。
2、貴陽(yáng)萬(wàn)科科XX二二期項(xiàng)目期項(xiàng)目 參參 建建 單單 位位 建設(shè)單位建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位監(jiān)理單位 施工單位施工單位 監(jiān)督單位監(jiān)督單位 項(xiàng)目地址項(xiàng)目地址 工程信息工程信息 工程概況工程概況 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)。
3、盛大的節(jié)日.節(jié)日期間 人們舉行大型 Party到商場(chǎng)購(gòu)物親友間互送禮物等活動(dòng),各品牌競(jìng)相促銷以提高銷售業(yè) 績(jī). 凱撒是源自西方國(guó)家意大利的一個(gè)品牌, 圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于凱撒品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰 現(xiàn)品牌實(shí)力品牌風(fēng)格的重要節(jié)日通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi)。
4、分布范圍及品牌招商對(duì)象分布范圍及品牌 五五 招商方式招商方式 六六 招商策略招商策略 一一 招商策略招商策略 二二 招商準(zhǔn)則招商準(zhǔn)則 三三 實(shí)施策略實(shí)施策略 七七 招商政策招商政策 八八 招商布局招商布局 一一 業(yè)種分布業(yè)種分布 二二 第一。
5、九SWOTSWOT 分析分析 第二部分第二部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位 一市場(chǎng)細(xì)分一市場(chǎng)細(xì)分 二市場(chǎng)定位二市場(chǎng)定位 三營(yíng)銷目標(biāo)三營(yíng)銷目標(biāo) 第三部分第三部分 營(yíng)銷策略策劃營(yíng)銷策略策劃 一產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì)一產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì) 二價(jià)格確定二價(jià)格確。
6、13801105972指出:兒童主題消費(fèi)場(chǎng)館分為兩 大門派: 1以教育題材為宣傳重點(diǎn)的兒童職業(yè)體驗(yàn)館兒童職業(yè)體驗(yàn)館派系 該類館以日本 Kidzania趣志家為模型發(fā)展到國(guó)內(nèi)的實(shí)體,全部是室內(nèi)館形 式,生存核心在軟性角色腳本. 2以?shī)蕵?lè)題材。
7、SWOT 分析分析 三項(xiàng)目總體定位三項(xiàng)目總體定位 四商業(yè)布局規(guī)劃四商業(yè)布局規(guī)劃 五項(xiàng)目租金價(jià)格體系五項(xiàng)目租金價(jià)格體系 招商篇招商篇 一招商原則一招商原則 二招商策略二招商策略 三招商政策三招商政策 四招商計(jì)劃四招商計(jì)劃 五招商推廣方案五招商。
8、02 年 11 月和 2004 年 12 月,分別在印尼雅加達(dá)與澳大利亞悉尼成功開(kāi)辦連鎖店.自 2003 年起,又 相繼投資 1 億元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè). 公司現(xiàn)已形成了適合自身發(fā)展的管理體系和六大定位品種名 稱價(jià)格選址環(huán)境服務(wù)的理。
9、部分不錯(cuò),運(yùn)行速度很快,但頁(yè)頭并不完美,沒(méi)有體現(xiàn)出時(shí)尚 的感覺(jué)和氣息,建議去掉卡通,換成模特時(shí)尚服飾模特圖片,時(shí)時(shí)變換.這 樣才符合商品主題. 02 網(wǎng)站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會(huì)更 好. 03 新聞動(dòng)態(tài)與圖片。
10、脂膽結(jié)識(shí)等疾病.現(xiàn)如今,我們的生活已經(jīng)從溫飽型向健康型養(yǎng)脂膽結(jié)識(shí)等疾病.現(xiàn)如今,我們的生活已經(jīng)從溫飽型向健康型養(yǎng) 生型發(fā)展,餐飲界為適應(yīng)大眾需求的這一轉(zhuǎn)變,也越來(lái)越注重環(huán)保生型發(fā)展,餐飲界為適應(yīng)大眾需求的這一轉(zhuǎn)變,也越來(lái)越注重環(huán)保 健康養(yǎng)生。
11、因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代 理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力.不是說(shuō) 招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè).相反的,由于企業(yè)招 商工作繁雜細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更要有敬業(yè)精 神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度.企業(yè)要想長(zhǎng)。
12、模最大的目錄銷售企業(yè).國(guó)內(nèi)第一家 承諾24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門的電子商務(wù)零售公司 紅孩子商城是母嬰Aleax排名第一的中文嬰幼行業(yè)購(gòu) 物網(wǎng)站,是獨(dú)一起時(shí)與網(wǎng)易TOM中華網(wǎng)新浪 四大門戶網(wǎng)站配合的互聯(lián)網(wǎng)商城.在網(wǎng)站SEO方面 的效果并不理想,在。
13、觀市場(chǎng)分析:二貴陽(yáng)市房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析: . 12 1從市場(chǎng)板塊角度分析 . 12 2從房地產(chǎn)實(shí)體分析 . 14 3從項(xiàng)目包裝推廣手法分析 . 14 4從房地產(chǎn)發(fā)展的成熟度上分析 . 15 5從價(jià)格定位上分析 . 15 6從消費(fèi)群體上分析 。
14、age 3 行業(yè)背景行業(yè)背景 人民收入和生活水平不斷提高人民收入和生活水平不斷提高 室內(nèi)裝飾進(jìn)入更新期室內(nèi)裝飾進(jìn)入更新期 第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展 青年結(jié)婚進(jìn)入高峰期青年結(jié)婚進(jìn)入高峰期 居民住宅進(jìn)入改善期居民住宅。
15、居前位,且 品牌齊全,環(huán)境優(yōu)美,在消費(fèi)者中美譽(yù)度高.品牌齊全,環(huán)境優(yōu)美,在消費(fèi)者中美譽(yù)度高. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)概況市場(chǎng)概況 世園會(huì)來(lái)臨之際,大洋作為東南沿海知名品牌世園會(huì)來(lái)臨之際,大洋作為東南沿海知名品牌 且位于鐘樓商圈,可以通過(guò)營(yíng)銷。
16、計(jì)劃 六費(fèi)用預(yù)算 七方案調(diào)整 一前言 全球現(xiàn)正陷入 Internet 的淘金熱中,如何從 Internet找到商機(jī)各行各業(yè)都使出渾身解 數(shù)Yahoo與 Amazon 的成功可以證明 Internet商機(jī)無(wú)限雖然本業(yè)還未賺錢.但大量的到 訪人。
17、條件三聯(lián)盟商家入圍條件.4 四聯(lián)盟商家合作模式四聯(lián)盟商家合作模式.4 五聯(lián)盟商家合作基礎(chǔ)五聯(lián)盟商家合作基礎(chǔ).4 六建業(yè)集團(tuán)的權(quán)益六建業(yè)集團(tuán)的權(quán)益.5 第三編第三編 聯(lián)盟商家維護(hù)制度聯(lián)盟商家維護(hù)制度 一聯(lián)盟商家發(fā)展目一聯(lián)盟商家發(fā)展目 標(biāo)標(biāo).5。
18、客戶在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)一次的總數(shù)達(dá)到1.48億,同比增長(zhǎng)35.8.在 2010年末,由于到達(dá)網(wǎng)購(gòu)的高峰期快遞公司更是出現(xiàn)了爆倉(cāng)的場(chǎng)面. 由此可見(jiàn),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的春天已經(jīng)到來(lái),發(fā)展前景十分廣闊. 在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中C2C市場(chǎng)仍為網(wǎng)民主要購(gòu)物平臺(tái),交易規(guī)模。
19、勱 營(yíng)銷渠道 營(yíng)銷道具 價(jià)格策略 銷售迚度 報(bào)告體系 4 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位 昆明廣場(chǎng)昆明廣場(chǎng) 城市地標(biāo)城市地標(biāo) 一個(gè)代言城市的項(xiàng)目 一個(gè)以城市命名的項(xiàng)目 一個(gè)能讓昆明比肩世界的項(xiàng)目 5 項(xiàng)目分析 核心賣點(diǎn) 昆明最純粹癿城市綜合體 工作娛樂(lè)。
20、對(duì)困難和挑戰(zhàn),廣 大中部企業(yè)要以大中部企業(yè)要以兩會(huì)兩會(huì)精神指導(dǎo)和踐行精神指導(dǎo)和踐行 科學(xué)發(fā)展觀,在變革中把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀,在變革中把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的脈搏,堅(jiān)定發(fā)展信心,在危機(jī)中轉(zhuǎn)危為的脈搏,堅(jiān)定發(fā)展信心,在危機(jī)中轉(zhuǎn)危為 安,實(shí)現(xiàn)。
21、間 活勱時(shí)間:2014年10月31日2014年11月2日 注:活勱持續(xù)3天,開(kāi)始時(shí)間下午18:00晚上20:00 鑒于恒鑫.賢明府項(xiàng)目地理位置處于賢明山公園的正對(duì)面,位置優(yōu)越. 每天到賢明山公園散步鍛煉的居民眾多,以及每逢周末有很多人去 賢。
22、該區(qū)房地 產(chǎn)供求狀 況 區(qū)售價(jià)統(tǒng)計(jì)表元平米 時(shí)間 9 月 10 月 11 月 項(xiàng)目 高層 多層 高層 多層 高層 多 層 均價(jià) 最高價(jià) 最低價(jià) 典型樓盤(pán) 的調(diào)查分 析 調(diào)查說(shuō)明 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目名稱 方位 總面積 棟數(shù)層數(shù) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 本區(qū)域。
23、文化是中華文化的重要組成部分,幾乎可以作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的代名詞,首先我想 闡述漢文化主題在休閑文化中之所以能成功的原因: 1國(guó)家的政策:十六大報(bào)告里面曾經(jīng)指出我國(guó)幾千年歷史留下了豐富的文化遺 產(chǎn),我們應(yīng)該取其精華去其糟粕,結(jié)合時(shí)代精神加以繼。
24、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
25、空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1夏秋炎熱,春冬寒冷;2近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展 迅速,特別是中高檔商居樓別墅群的興建;3湖南納 入西部開(kāi)發(fā)將增加各種基礎(chǔ)工 程的建設(shè);4長(zhǎng)株潭的融城;5郴州岳陽(yáng)常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6人們 對(duì)自身生活要求的。
26、住宅 建筑面積公建建筑面積,公建的內(nèi)容,并區(qū)分經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性公建的面積;停 車位或地下車庫(kù) ;綜合容積率住宅容積率建筑密度等. 1.4 項(xiàng)目的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 主要包括項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期投資規(guī)模盈利水平等. 1.5 項(xiàng)目面臨的主要問(wèn)題 主要包括住。
27、 人 情 侶 休 閑 影 院 . 2.投 資 任 務(wù) 完 成 品 牌 的 建 設(shè) 發(fā) 展 并 盈 利 . 3.成 功 的 關(guān) 鍵 充 分 的 市 場(chǎng) 需 求 , 舒 適 干 凈 的 環(huán) 境 和 宜 人 的 體 驗(yàn) . 二 投 資 方 介 紹。
28、將策劃書(shū)內(nèi)容按照專業(yè)及工種細(xì)化,制 定項(xiàng)目策劃實(shí)施計(jì)劃及考核制度,明確責(zé)任到人,通過(guò)項(xiàng)目策劃書(shū)的 實(shí)施有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理. 四本策劃書(shū)可作為項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核的依據(jù)之一. 五策劃書(shū)由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理包括編號(hào)打印發(fā)放保 管等 ,并對(duì)。
29、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
30、投放季節(jié)走勢(shì) 主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)廣告投放費(fèi)用及媒體分配 廣州房地產(chǎn)廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 以報(bào)紙為主要媒體,電視為輔. 631610 710625 580000580000 600000600000 620000620000 640000640000 。
31、主題,請(qǐng)一名DJ與兩名司 儀主打全場(chǎng).臺(tái)下的場(chǎng)地布置一分為二,一邊放座椅,一邊為 空地鋪地毯作跳舞用,所有節(jié)目包括:1化妝舞會(huì):參與比賽的選手事先到管理處報(bào)名,不參 與比賽的業(yè)主在當(dāng)晚由公司提供面具入會(huì)場(chǎng).公司提供小朋友們部份衣服與面具,由。
32、141廣告工作計(jì)劃.162廣告發(fā)布計(jì)劃.183公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃.204 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配.22五效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè).23附錄消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷前前言言xx 創(chuàng)立于 1997 年, 是全國(guó)最大的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一, 于2006 年進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)。
33、美裝修的入戶大堂還有利用自然空間分割打造出的優(yōu)美的花園 運(yùn)動(dòng)場(chǎng), 以領(lǐng)先的規(guī)劃, 豐富的內(nèi)涵, 上乘的品質(zhì),完善的配套,必將成就未來(lái)的人居范本,世界級(jí)水岸生活藍(lán)本前言前言通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和市場(chǎng)方面的調(diào)研, 根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身的積。
34、141廣告工作計(jì)劃.162廣告發(fā)布計(jì)劃.183公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃.204 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配.22五效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè).23附錄消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷前前言言xx 創(chuàng)立于 1997 年, 是全國(guó)最大的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一, 于2006 年進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)。
35、0001一前言作為施工企業(yè),在拿下項(xiàng)目之后,工程開(kāi)工之前,都要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析全面構(gòu)思謀劃,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供最佳的行動(dòng)方案,以合理配置資源規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這就是施工項(xiàng)目管理策劃.盡管項(xiàng)目策劃對(duì)促進(jìn)施工管理的規(guī)范化精細(xì)化大。
36、二活動(dòng)目的:通過(guò)此次活動(dòng)提高同學(xué)們環(huán)保意識(shí),激發(fā)同學(xué)們的環(huán)保興趣,讓同學(xué)們通過(guò)自己的努力保護(hù)家園,獲得大家的認(rèn)同,倡導(dǎo)并帶領(lǐng)身邊的人愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)家園,提升自己的價(jià)值觀,動(dòng)員全體師生自覺(jué)參與建設(shè)美好環(huán)境和友好型校園.三活動(dòng)主題:共建生態(tài)文。
37、陽(yáng)市質(zhì)量?jī)?yōu)良工程,爭(zhēng)取貴州省質(zhì)量?jī)?yōu)良工程未取得市省樣板工程,則項(xiàng)目部為獲取樣板工程所發(fā)生的費(fèi)用,由項(xiàng)目部承擔(dān),并承擔(dān)2元m2罰款,未實(shí)現(xiàn)科技示范工程,罰款10萬(wàn)元.2工期目標(biāo)日歷天未按期通過(guò)竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目部承擔(dān)甲方1萬(wàn)元天總額為合同價(jià)款的1。
38、8 主要材料采購(gòu)計(jì)劃9 周轉(zhuǎn)材料配置方案及需要流量計(jì)劃10 主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備配置方案11 辦公設(shè)備配置計(jì)劃12 現(xiàn)場(chǎng)臨建CI形象配置方案13 現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電配置方案14 項(xiàng)目主要施工技術(shù)方案摘要為保證全面履行工程承包合同,充分識(shí)。
39、也在高速增長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)建筑垃圾的排放總量由以往的4000萬(wàn)噸年增加到現(xiàn)在的4億噸年,由此,業(yè)界一致認(rèn)為我國(guó)建筑垃圾的排放高峰已經(jīng)來(lái)臨.2000年以來(lái),隨著北京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的申辦成功和奧運(yùn)工程的相繼啟動(dòng),北京市建筑垃圾在2001年就已經(jīng)到。
40、 會(huì)所總建筑面積9608m2o工程特點(diǎn)如下所述:本工程起點(diǎn)高,要求嚴(yán),質(zhì)量目標(biāo)為國(guó)家建筑業(yè)最高榮 譽(yù)魯班獎(jiǎng),安全文明施工目標(biāo)為省級(jí)安全文明工地, 新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)為全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,小區(qū) 建成后的整體形象目標(biāo)是獲得中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng).因。
41、促發(fā)展 共成長(zhǎng)活動(dòng)方式:男同學(xué)女同學(xué)搭配組合 班與班之間.同學(xué)與同學(xué)之間比賽活動(dòng)項(xiàng)目:籃球賽 羽毛球賽 乒乓球賽 玻璃球賽 踢毽子賽三人四足賽 拔河比賽活動(dòng)時(shí)間:2009年12月9日10日活動(dòng)對(duì)象:建筑管理班;建筑設(shè)計(jì)1.2.3班;房地產(chǎn)活。
42、區(qū)1給大家的大學(xué)生活再次留下一個(gè)美好的回憶,是又一次展現(xiàn)我們建筑1003班的機(jī)會(huì).2培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及動(dòng)手能力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感.學(xué)習(xí)成績(jī)區(qū)1營(yíng)造班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)興趣.2備戰(zhàn)期末考,為我們的第一學(xué)期大學(xué)生活交上一份滿意的答案。
43、同學(xué).三活動(dòng)主題通過(guò)舉辦建筑模擬大賽給愛(ài)好者一個(gè)平臺(tái),給工程系的 同學(xué)們一次直觀了解建筑的建造,拆除的過(guò)程.培養(yǎng)同學(xué)們 的創(chuàng)新思維.四活動(dòng)前期安排一針對(duì)此次活動(dòng)作出相關(guān)的海報(bào)二十張,橫幅三條, 展板三張.二在每棟宿舍樓門前和餐廳門口貼一張海。
44、此 要取得先進(jìn)班級(jí)的美譽(yù),那么成績(jī)應(yīng)該占有很大一部分,班 級(jí)活動(dòng)也必不可少的,因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)能夠反映出一個(gè)班級(jí)的 凝聚力.二活動(dòng)的意義與目標(biāo)活動(dòng)區(qū)1給大家的大學(xué)生活再次留下一個(gè)美好的回憶,是又 一次展現(xiàn)我們建筑1003班的機(jī)會(huì).2培養(yǎng)大家的團(tuán)。
45、結(jié)構(gòu)模型制作和模型加載實(shí)驗(yàn);進(jìn)入決賽圈的 參賽隊(duì)參加最終的作品介紹與答辯,評(píng)比優(yōu)勝選手.木比賽在河南科技大學(xué)第八屆 建筑設(shè)計(jì)大賽競(jìng)賽委員會(huì)的安排下組織進(jìn)行.四. 參賽要求:1. 參賽要求:1 .參賽隊(duì)?wèi)?yīng)獨(dú)立設(shè)計(jì)制作,毎位參賽選手只允許參加一。
46、海報(bào)3.新媒體宣傳 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:視情況而定 活動(dòng)流程:1主持人講解ppt2:進(jìn)行古代建筑之美視頻播放3:與同學(xué)互動(dòng)討論榫卯構(gòu)造活動(dòng)注意事項(xiàng):1.本部門人員負(fù)責(zé)匯總綜測(cè)分2.攝影部同學(xué)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝活動(dòng)操作流程: 。
47、來(lái)講并非只是設(shè)計(jì)單位的工作,而需要設(shè)計(jì)單位與業(yè)主經(jīng)過(guò)斡旋分析和協(xié)商,確定研究的設(shè)計(jì)策劃目標(biāo)之后,指引設(shè)計(jì)策劃工作按部就班地開(kāi)展.1外部條件盡管建筑以外的自然環(huán)境,并不屬于建筑綠色規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容,但外部環(huán)境與綠色建筑之間,存在互相干擾的影響。
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