綠色施工管理組織制度Tag內容描述：
1、過程中,在做到質量優良安全保障施工文明等目標的同時,盡可能減少對環境的破壞及危害,以期達到降耗增效和環保效果的最大化.湖南建工集團從2009年開始綠色施工試點工作,目前已有幾十個工程進行了綠色施工全過程管理.隨著綠色施工管理工作的逐步推進。
2、4 施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化及時調整不適的內容,并經公司系統批準同意后實施.2 施工組織設計編制原則1 依據國家有關政策法規規范及規定編制.2 科學合理地安排施工順序.3 貫徹執行各種施工規范標準,積極采用新技術。
3、組 黃湘軍 技術維修組 田瑋 環境技術組 黎桂亮 宣傳資料組 劉玉龍李存權 秩序維護員 技術維修人員 綠化保潔人員 管理區域客服會 務接待 指導:賴智炯 服務中心 2 第二章 第二章 部門職責主要崗位及考核標準 部門職責主要崗位及考核標準 。
4、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時設施建設管理制度 . 10 十五作業條件及環境安全管理制度 . 11 十六職業健康管理制度 . 12 十七衛生防疫管理制度 . 13。
5、公司職能部門業務匯報關系圖 . 5 三 部門通用職能 . 6 第三章第三章 .集團總部組織架構及各委員會部門職責集團總部組織架構及各委員會部門職責 . 8 8 一集團總部組織架構圖 . 8 二集團總部崗位設置圖 . 9 三集團各委員會職能 。
6、理制度計劃管理制度 會議制度會議制度 罰金管理制度罰金管理制度 銷售部組織管理體系與現場管理規章制度銷售部組織管理體系與現場管理規章制度 總總 則則 為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度.為加強員工管理,規范員工行為,提。
7、實際情況致使某些條文不參評,請在該條文主要內 容中闡明原因. 填寫說明填寫說明 不參不參 評分評分 自評自評 得分得分 不參不參 評分評分 自評自評 得分得分 4.1.1 項目選址應符合所在地城鄉規劃,且應符合各類保護區文 物古跡保護的建設。
8、高員工素質,特制定本制度.為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價 員工言行的標準.員工言行的標。
9、部為起步區,西部為核心區東部和北部為擴 展區.其中金融城起步區范圍北至黃埔大道,南至珠江,東至車陂路,西至科韻 路,用地面積約1.32 平方公里,地上建筑面積445萬平方米,地下空間總開發面 積約220萬平方米,地下空間開發主要至負4層,局。
10、封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現場道路進行硬化,在施工現場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現場內設封閉式垃圾桶站 。
11、稱呼時各冠上 該市名稱. 四重要事項的決定部門的設置改制廢止,管理區域及經理的任免, 皆經由董事會決議后執行. 五規章的制定修改與廢止本規章的制定修改與廢止皆經由董事會 決定.施行細則則由總公司營業部長決定. 機機 構構 六部門的機構部門設。
12、管理市場廣告.33 拓展部拓展部 第一篇 拆遷管理制度39 第二篇 報批及對外聯絡.45 工程部工程部 第一篇 預算管理制度47 第二篇 工程管理制度土建水電智能園林.54 第三篇 材料管理制度.60 物業部管理制度物業部管理制度.63 公。
13、 維 修 班 長 維 修 班 長 保 潔 員 綠 化 工 維 護 員 維 護 員 維 護 員 鄭州物業管理有限公司經營指標規劃與保障措施 一管理服務費及代收代繳費收取率 國優標準 98 承諾指標 98 測定依據 實收費用額應收費用總額100。
14、公室人員職責 WYZG03001 辦公室主任崗位職責8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責 10 WYZG03003 汽車司機崗位職責 11 第四章 物業公司部門主管崗位職責 WYZG04001。
15、經營系統經營系統 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統 第六部份第六部份 培訓系統培訓系統 第七部份第七部份 人事考核系統人事考核系統 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。
16、經營系統經營系統 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統 第六部份第六部份 培訓系統培訓系統 第七部份第七部份 人事考核系統人事考核系統 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。
17、未指定書簽. 四其他 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第二部分第二部分 地產組織設計基本原則地產組織設計基本原則 . 錯誤未指定書簽. 第三部分第三部分 地產公司組織結構地產公司組織結構 . 錯誤未指定書簽. 第四部分第四部分 地產公。
18、部門組織結構與責權 12 121 總經理辦公室組織結構與責權 12 122 投資發展部組織結構與責權 13 123 項目開發部組織結構與責權 14 124 項目經理部組織結構與責權 15 125 設計管理部組織結構與責權 16 126 造價。
19、安全生產法 國家主席令2002第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 201023 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形圖地質。
20、WYZG03001 辦公室主任崗位職責8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責 10 WYZG03003 汽車司機崗位職責 11 第四章 物業公司部門主管崗位職責 WYZG04001 行政部主管崗。
21、第三條 本工程安全生產必須堅持安全第一預防為主綜合 治理的方針,堅持管生產必須管安全和誰主管誰負責的原則. 第四條 建設單位設計單位施工單位監理單位等參建各方 應當嚴 格執行有關安全生產的法律法規規章和標準,建立健全安 全生產的制度, 明確。
22、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
23、國安全生產法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形。
24、 創綠色環保工地管理制度創綠色環保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創建國家環境保護模范城市活 動為載體,將我市初步建設成為中國西部第一個經濟快速 發民環境清潔優美生態良性循環的國家環境保護模范 城市總體目標和工作要求,我公司所。
25、合建筑施工組織設計 觃范GBT505022009觃定及國家現行有關標準的觃定. 2.9.22.9.2 職責 1 1 工程開工前,項目經理負責主持編制施工組織設計;分部分項工程開工 前,項目技術負責人負責主持編制分部分項工程與項施工方案. 2。
26、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標準適用于電力寧波穿山風電場工程的施工組織總設計各專業的施工組織設計以及主要。
27、現場周邊必須設封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現場道路進行硬化,在施工現場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現場內設封。
28、減少施工活動對環境造成的不利影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
29、全面負責 物業的消防工作,并與較大客戶的區域防火責任人組成防火領導小 組,下設專職的防火辦公室與基層樓層重點部位防火責任人齊抓 共管.同時,物業管理公司應配有專職消防管理人員,建立以保安對 為主的義務消防隊伍. 實例一:消防管理組織機構職責。
30、 6 五綠色施工目標責任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環境保護合同協議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責分配 . 19 二節地與施工用地保護管理制度 . 20 三。
31、程質量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質量檢查控制流程圖 附件 3:質量檢查控制流程圖 4職責職責 4.1 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時。
32、 . 8 6項目生產副經理安全工作職責 . 9 7項目行政副經理安全工作職責 . 10 8項目工會主席安全工作職責 . 10 第三節 項目部各部門安全工作職責 . 12 1 安全環保部工作職責 . 12 2 綜合辦公室安全工作職責 . 13。
33、爭取更高的效率.職責范圍:1. 直接向股東負責,負責管理公司的日常運營工作.2. 負責推進效益:監管酒店營銷部門推進每年管理公司已批的營業收入預算計劃,并按其實際收入與預算對比做分析,于每月十號前告知各成員酒店運營經理.3. 控制成本及費用。
34、品牌拓展部總監部總監9六六營運保障部總監營運保障部總監1010三三 酒店酒店管理公司基本運行制度管理公司基本運行制度1240制度一制度一 公司總經理公司總經理 酒店執總辦公會議和每周例會制度酒店執總辦公會議和每周例會制度12制度二制度二公司。
35、量驗驗收收員員掘掘進進工工推推車車工工支支護護工工打打眼眼工工軌軌道道工工推推車車工工生產工長生產工長機電工長機電工長2第一部分第一部分崗位責任制崗位責任制防治水隊職責范圍防治水隊職責范圍一基本職責1研究和優化工作面生產及安裝回收搬家等作業。
36、地土方堆放易飛揚顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土預拌砂漿施工49施工辦公和生活垃圾廢棄物分類封閉存放,集中清運不遺撒.310建筑物拆除剔鑿施工,建筑物樓層內垃圾清理采取有效的降塵措施.311強噪音施工機具采取封閉措施212夜間施工不違規。
37、業化建筑的模架技術 1.4 產業化建筑的前景展望產業化建筑的前景展望2綠色施工綠色施工 2.1 我國的綠色施工我國的綠色施工 2.2 綠色施工示范工程綠色施工示范工程 2.3綠色施工前景展望綠色施工前景展望3超高層建筑模架技術超高層建筑模架。
38、及相關的說明.3 31 工程質量目標及工程質量獎罰承諾.31.1 工程質量目標.31.2 工程質量獎罰.32 施工工期目標.33 安全文明施工目標及環境保護目標. 33.1 安全文明和環境保護措施目標. 33.2 安全文明和環境保護.34 。
39、第三章.集團總部組織架構及各委員會部門職責集團總部組織架構及各委員會部門職責.9 9一集團總部組織架構圖.9二集團總部崗位設置圖.10三集團各委員會職能.11四集團總部各部門職能.121.總裁辦公室職能.122.人力資源部職能.143.業務。
40、設計基本原則.9 9第三部分第三部分 XXXX 地產公司組織結構地產公司組織結構.1111第四部分第四部分 XXXX 地產公司關鍵職責歸屬及邊界地產公司關鍵職責歸屬及邊界. 1212第五部分第五部分 董事會層面各委員會職責董事會層面各委員會。
41、筋工程.124.2設備安裝工程.134.3裝飾工程.144.4腳手架工程.144.5磚砌體工程.154.6模板工程.174.7屋面工程.174.8基礎工程.19五施工組織及施工進度計劃.225.1施工段的劃分.225.2主要工序.225.3。
42、的具體要求.目錄第一章工程概況與特點1工程概況2工程施工特點第二章工程管理目標1工程質量管理目標2安全管理目標3文明施工管理目標第三章 項目組織機構1組織機構2項目經理部組成第四章 施工部署及施工安排1施工部署2施工準備安排第五章 主要分項。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
44、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
45、 ,地下部分 1658.54 m2.建筑層數:二十六層,地下一層為車庫,一至三層為商服,四至十三層為辦公,十四至二十六層為住宅.工程結構:地下一層至三層為框支結構,四層以上為剪力墻結構.計劃開工日期:2004 年 7 月 26 日計劃竣工日。
46、人員投入本工程的主要管理和技術人員第八章第八章投入本工程的主要施工設備投入本工程的主要施工設備第九章第九章施工總平面圖施工總平面圖第十章第十章冬雨季及汛期施工技術措施冬雨季及汛期施工技術措施第十一章第十一章 地下管線及其他地上地下設施的保護。
47、館施 工 組 織 設 計2一編一編 制制 說說 明明一一 編制依據編制依據1本工程招標文件圖紙;2國家現行施工規范及有關法律法規等文件;3現行建筑安裝等勞動定額;4現場踏勘觀感;5本公司內部文件管理制度等.二二 擬采用國家及地方規范有關資料。
48、導小組.二 制定計劃創建綠色文明小區綠色文明小區的工作要有安排有計劃的進行.三 安排措施按照計劃安排,保證人力物力財力和各項措施的落實.四 嚴格管理a 落實環境衛生實施標準及具體責任人根據各區的情況,責任人不同 .b 嚴格按照衛生清潔實施標。
49、火災爆炸事故杜絕火災爆炸事故5 5固體垃圾分類管理固體垃圾分類管理分類管理及時處理分類管理及時處理6 6節約能源節約能源不超地區能源部門核準量不超地區能源部門核準量2 2廣州重點辦亞運城工程環境管理法規廣州重點辦亞運城工程環境管理法規廣州市。
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