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旅游地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容

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旅游地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容Tag內(nèi)容描述:

1、交付負總責(zé) 4.任職資格要求 年齡區(qū)間年齡區(qū)間 3045 歲 性別性別 不限 最低文化程度最低文化程度 大學(xué)???專業(yè)要求專業(yè)要求 房地產(chǎn)銷售及相關(guān)專業(yè) 任職經(jīng)驗任職經(jīng)驗 3 年以上知名企業(yè)相近職位經(jīng)驗 品德要求品德要求 協(xié)作性積極性行動力。

2、動的健康運行. 3負責(zé)組織編制企業(yè)年度財務(wù)計劃有效地使用資金. 4負責(zé)組織進行信貸活動. 5審核資金調(diào)動方案,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)組織調(diào)動資金. 6指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)財務(wù)活動,協(xié)調(diào)總經(jīng)理審批各機構(gòu)的成本計劃費用支出. 7在公司制定各項重要經(jīng)營決策。

3、負責(zé)解決項目實施過程中的技術(shù)問題. 4負責(zé)組織制訂公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時修訂,并監(jiān)督檢查實施情況. 5負責(zé)監(jiān)督檢查研究技術(shù)檔案管理工作,保證技術(shù)資料的規(guī)范收集整理. 6負責(zé)新工藝新技術(shù)的研究及推廣. 7負責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流。

4、案 4參與公司重大財務(wù)人事業(yè)務(wù)問題的決策 5掌握和了解公司內(nèi)部動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議 6領(lǐng)導(dǎo)人力資源部辦公室制定年度工作計劃和預(yù)算,并組織實施 7協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴上級主管部門政府機構(gòu)媒 體之間順暢的溝通。

5、持公司財 務(wù)體系建設(shè)財務(wù)預(yù)算財務(wù)決算會計監(jiān)督日常財務(wù)管理財務(wù)分析分公司財務(wù)審計等工作,執(zhí)行 并監(jiān)督財務(wù)政策的落實,確保財務(wù)工作合法合規(guī)有序開展,主持公司經(jīng)濟運行分析工作,為公司各項生 產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供財務(wù)支持. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任。

6、旅游地產(chǎn)項目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項目可能旅游地產(chǎn)項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗沒有足夠經(jīng)驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些 誤區(qū)。

7、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實可行的建議.的規(guī)劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標(biāo)理念原則思路的提出目標(biāo)理念原則思。

8、立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu), 對會計人員實施有效管理. 六負責(zé)現(xiàn)金流量管理營運資本管理及資本預(yù)算企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜 企業(yè)融資管理企業(yè)資本變動管理管理者收購資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等. 七會同經(jīng)營管理部門。

9、 2派駐的財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財務(wù)問題上有權(quán)直接向集團財務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報. 3財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團公司,日常的工作及行政管 理由所在項目公司負責(zé). 4財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理的年薪獎勵及其他福利待。

10、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

11、 . . . . . . . . . . 2為什么要制定計劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計劃 工作. . . . . . . . . . . . . 。

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    房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計報表企業(yè)預(yù)算體系建立企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作,二組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,三負責(zé)制定公司利潤計劃投資計劃財務(wù)

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    1項目公司項目公司財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)及及財務(wù)經(jīng)理派駐財務(wù)經(jīng)理派駐制度制度一目的為強化企業(yè)財務(wù)管理約束機制和會計監(jiān)督職能,準(zhǔn)確反映各項目公司財務(wù)信息,規(guī)范會計秩序,加強集團公司對財務(wù)管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配置,特制定本制度,二

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房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)總監(jiān)工作說明書(1頁).doc 文檔

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