旅游地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 項目項目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營管理工作; 3根據(jù)開發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開發(fā)商進(jìn)行對接; 4督促指導(dǎo)營銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。
2、推廣,配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時提出建議及督導(dǎo)實施方 案,協(xié)助計劃順利完成. 4定期的了解策劃方案實施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)節(jié)日提出活動計劃方案,適時的更 變策略及時的改進(jìn)措施. 5主管項目內(nèi)廣告位與LED大屏幕招商工作. 6負(fù)責(zé)與各類媒。
3、負(fù)責(zé)大型活動過程中,整體策劃方向的把握工作; 4完成上級交代的其它事宜. 任職資格任職資格: 1. 市場營銷或管理類等相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷; 2. 25 周歲以上 35 周歲以下; 3. 三年以上的房地產(chǎn)策劃營銷及管理經(jīng)驗,全面統(tǒng)籌策劃。
4、掌握經(jīng)營管理的基本要領(lǐng). 二崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署. 2負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展. 3負(fù)責(zé)根據(jù)商場不同階段的需要,組織策劃和實施各類大型社會公關(guān)活 動和促銷活動. 4負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)。
5、級的家 成就了碧桂園 給你一個五星級的家 成就了碧桂園 一個心情盛開的地方一個心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運工成就。
6、寫項目可行性研究報告及論證內(nèi)外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析 ; 3項目投資分析項目投資分析: 項目用地周邊環(huán)境分析地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷SWOT 分析 項目市場定位包括形象目標(biāo)客戶功能規(guī)劃形態(tài)等 項目投入產(chǎn)出分析項目成本 估算。
7、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。
8、對接,負(fù)責(zé)宣傳資料制作 5依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 6制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報送公司; 7配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項目銷售階段工作 1配合銷售部制定。
9、銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤; 2以市場需。
10、策劃推廣體系及制度流程, 組織公司策劃推廣工作, 組織區(qū)域項目策劃推廣工作的審核與執(zhí)行監(jiān)督, 組織對各區(qū)域項目策劃推廣 費用進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)各區(qū)域項目策劃推廣通路的組合建議效果評估,促進(jìn)營銷計劃的實現(xiàn). 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù) 職職 責(zé)。
11、以下工作: 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的工作,如項目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹各類營 銷手法的運用; 3負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動。
12、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容。
13、產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地房地產(chǎn)策劃樞要產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤; 2以市場需求為基礎(chǔ); 3以市。
14、房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點有所。
15、顧 問 樓 盤 推 薦 的 專 家 反 饋 信 息 的 媒 介 信 息 的 收 集 者 人 事 務(wù) 財 顧 客 銷 營 場 市 物 業(yè) 1銷售部經(jīng)理:銷售部經(jīng)理: 職責(zé):1制定銷售方案和銷售費用預(yù)算,布置階段性銷售計劃并負(fù)責(zé)實施. 2銷售組。
16、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位,提供適應(yīng)當(dāng)前市 場需求的規(guī)劃設(shè)計戶型方案等市場信息. 4負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)項目的目標(biāo)市場房地產(chǎn)產(chǎn)品和消費者需求結(jié)構(gòu)特點及變化 趨勢,并撰。
17、依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報送公司; 配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計劃; 在推廣預(yù)算范圍。
18、發(fā)有限公司 策 劃 部 部 門 職 責(zé) 編號: 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計報批設(shè)計 委托會審修改圖紙審核及有關(guān)設(shè)計變更等工作. 1.負(fù)責(zé)收集掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī). 2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)。
19、周項目銷售的例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;8負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理部工程設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;9按月或階段及時編制銷售總結(jié)分析報告;10監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;11保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;1。
20、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)編制本公司中長期開。
21、管理,貫徹股東會董事會的戰(zhàn)略部署.2. 制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略.3. 負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值;4. 負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)對股東會董事會的工作匯報.5. 主持制定完成股東會董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計劃并組織實。
22、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)編制本公司中長期開。
23、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)編制本公司中長期開。
24、門:銷售策劃部銷售執(zhí)行部及客戶服務(wù)部,分別負(fù)責(zé)項目運作過程中 的銷售策劃銷售過程控制與管理客戶服務(wù)及售后事宜.見圖一圖一二崗位設(shè)置及職責(zé).如圖二整個項目的運作是由地產(chǎn)策劃公司下屬的銷售策劃部一體承擔(dān)的.新的銷 售體系是該部在吸取他人的教訓(xùn)。
25、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據(jù)施工進(jìn)度,編制工程款使用計劃.8.嚴(yán)格保管公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和資料.預(yù)決合約部經(jīng)理預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé).2.安排指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團(tuán)與相關(guān)部門。
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