旅游地產(chǎn)大項目置業(yè)顧問招聘Tag內(nèi)容描述：
1、人口結(jié)構(gòu)情況 . 3 4 廈門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 . 4 二 城市整體規(guī)劃及項目周邊地塊的規(guī)劃 . 5 1 城市區(qū)域劃分及城市發(fā)展 . 5 2 思明區(qū)在廈門的位置及發(fā)展概況 . 9 3 各板塊特點(diǎn)分析 . 10 4 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 . 12 。
2、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
3、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
4、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
5、 三適度超前原則.6 四便于招商原則.6 五低碳發(fā)展原則.6 六統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則.7 第二章 形勢研判.8 一旅游業(yè)發(fā)展新動態(tài).8 一旅游業(yè)成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè).8 二個性化休閑時代的到來.8 三旅游業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級.8 四安徽旅游新思路 .8 二。
6、山水城大邑恒大山水城 招商地產(chǎn)北湖項目招商地產(chǎn)北湖項目 旅游地產(chǎn)項目概況旅游地產(chǎn)項目概況 旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游自然自然資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的 項目.成都旅游地產(chǎn)項。
7、狀分析 要點(diǎn)二:項目發(fā)展機(jī)遇和趨 勢研究 要點(diǎn)三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點(diǎn)四:項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點(diǎn)五:功能構(gòu)成和重點(diǎn)項 目建議 要點(diǎn)六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展。
8、畏心態(tài),找出中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式.中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式. 在我們看來,本項目不能單純看作借勢旅游資源的復(fù)合地 產(chǎn)項目,而應(yīng)更多著眼于青城山區(qū)域形象區(qū)域價值提升;中青城山區(qū)域形象區(qū)域價值提升;中 國傳統(tǒng)文化的深度挖掘與發(fā)揚(yáng)光大。
9、與 傳承的動感畫面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經(jīng)典,卻始終在 春秋的風(fēng)雨中,飽受輪回洗禮后又開始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經(jīng)典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚(yáng). 數(shù)。
10、旅游地產(chǎn)項目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項目可能旅游地產(chǎn)項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗沒有足夠經(jīng)驗,因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
11、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點(diǎn) 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
12、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
13、on 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限公。
14、持續(xù)發(fā)展的文化旅游運(yùn)營新模式. 戔至目前,公司已經(jīng)積累了豐富的文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗,幵組建了一支強(qiáng)大的與業(yè)團(tuán)隊為 我們的亊業(yè)共同奮斗 品牌戰(zhàn)略中心,為企業(yè)的品牌價值和戓略布局保駕護(hù)航,致力二為城市的功能觃劃和發(fā)展格局提 供新思路. 規(guī)劃。
15、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實可行的建議.的規(guī)劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標(biāo)理念原則思路的提出目標(biāo)理念原則思。
16、要大,有人來顯的有氣派 比較懶散,講究方便實用比較懶散,講究方便實用 比較懶散,生活節(jié)奏非常慢,閑暇時間喜歡打打牌牌,在咖啡吧聊聊天; 沒有蕭山人精明實干,生意做到一定程度,有足夠的錢花就好.整個富陽以中小企業(yè)為主, 缺乏大型企業(yè); 無請家。
17、游城市海西龍頭引擎 閩南古鎮(zhèn)雄踞廈 門本島門戶要塞,位于湖里 貿(mào)易強(qiáng)區(qū),湖里區(qū)寨上地區(qū) 嘉禾路西側(cè); 緊鄰鷹廈鐵路高崎國 際機(jī)場廈門大橋,坐守由 廈門大橋進(jìn)入全島的西北門 戶,北鄰寨上二號路,東鄰 高殿一號路西接翔鷺二號 路與廈門國際大酒店。
18、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
19、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運(yùn)城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
20、金密集型和勞動力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動 吃住行游娛購等。
21、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點(diǎn)整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
22、接參考. 2 青陽的投資者會以青陽做參考. 3 池州的投資者會以池州的商鋪做參考. 4 外地的投資者會以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標(biāo)準(zhǔn),都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個:即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報的高低,也可以反推出。
23、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。
24、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
25、RealEstateInformationChinaRealEstateInformation CorporationCorporation 20101125 此報告僅供客戶內(nèi)部使用未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許。
26、物業(yè)類型分析 . 44 一休閑旅游開發(fā)研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業(yè)發(fā)展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費(fèi)者需求研究 . 1。
27、等全面審思, 挖掘一個核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào),挖掘一個核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào), 才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。
28、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團(tuán) 位置。
29、ion 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限。
30、地塊周邊的自 然景色和在小區(qū)內(nèi)打造生態(tài)園林,令每一個單元均可享受到優(yōu)美的景觀.在節(jié) 能和舒適度方面,幾乎所有戶型均朝南或南北對流,令每一套單位在通風(fēng)采 光日照等方面取得最舒適的效果.該項目將打造成中山區(qū)域性標(biāo)桿山水名 盤,以自然低碳舒適生態(tài)。
31、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
32、14. 銷售穩(wěn)單 276 15. SP技巧 291 16. 逼定技巧 312 17. 同聯(lián)寶執(zhí)行實務(wù) 332 18. 合同簽約技巧 350 19. 促進(jìn)回款 385 20. 營銷系統(tǒng)及售足簽退操作實務(wù) 401 21. 客戶關(guān)懷技巧 430 。
33、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
34、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
35、 唐山灣國際旅游島市場定位項目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場定位項目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢上海.文化生態(tài)休閑度假匙項目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項目 約 1800 畝 青浦郊野公園項。
36、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達(dá)性良好:通達(dá)性良好: 飛機(jī):莊園配備直升機(jī)場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機(jī)場直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
37、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨(dú)特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
38、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
39、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程。
40、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點(diǎn). 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
41、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點(diǎn) 對北京客戶。
42、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價值 3價值 對產(chǎn)品價值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點(diǎn). 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
43、同期持平. 全國堅持向改革創(chuàng)新要勱力,向結(jié)構(gòu)調(diào)整 要劣力,著力發(fā)揮市場作用,更加注重定 向調(diào)控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩(wěn)增長, 可見中國制造業(yè)的經(jīng)營狀況延續(xù)回升的良 好勢頭. 國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 為了擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)增長,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。
44、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
45、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢:西溪風(fēng)景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當(dāng)完整的保留了當(dāng)?shù)氐脑硷L(fēng)貌民俗風(fēng)情森林濕地獨(dú)特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務(wù)基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。
46、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。
47、低碳發(fā)展原則.6 六統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則.7 第二章 形勢研判.8 一旅游業(yè)發(fā)展新動態(tài).8 一旅游業(yè)成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè).8 二個性化休閑時代的到來.8 三旅游業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級.8 四安徽旅游新思路 .8 二區(qū)域合作新起點(diǎn).8 一皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
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