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旅游地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)分享

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旅游地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)分享Tag內(nèi)容描述:

1、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

2、怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。

3、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。

4、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。

5、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。

6、大批顧客在閑暇時(shí)候來此做短時(shí)間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。

7、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。

8、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游。

10、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過 房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的模式. 從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型; 從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過 房地產(chǎn)。

11、外場(chǎng)渠道分工 內(nèi)場(chǎng) 一般渠道架構(gòu) 與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發(fā)現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè) 完整的接待流程,現(xiàn)場(chǎng)資源整合不維護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待及殺客,負(fù)責(zé)人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現(xiàn)場(chǎng)逼定工作. 一般渠道架構(gòu) 一般。

12、樣獲利和政府怎么分 成 在區(qū)域的開發(fā)中我們是獨(dú)自開發(fā)還是和別人合作如果合 作,合作方式怎樣 如果招商合作的話,怎么招商地塊怎么包裝怎樣找開 發(fā)商推介 . 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 根本原因在于我們沒有把握此類區(qū)域一級(jí)根本原因在于我們沒有把握。

13、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場(chǎng)等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對(duì)景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。

14、售 l 如何解決配套不成熟的問題配套的開發(fā)策略如何 可否通過大規(guī)模配套來建立項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 l 啟動(dòng)區(qū)怎么快速回收資金 . 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 根本原因在于我們沒有把握此類項(xiàng)目開發(fā)根本原因在于我們沒有把握此類項(xiàng)目開發(fā) 的基本規(guī)律的基本。

15、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。

16、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。

17、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長點(diǎn)加以培育長點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。

18、金密集型和勞動(dòng)力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計(jì)2015年,全國旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動(dòng) 吃住行游娛購等。

19、模來界定,它通常是指城市 或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運(yùn)營. 房行東方 http: 世聯(lián)認(rèn)為成功的區(qū)域開發(fā)必須關(guān)注六大關(guān) 鍵問題 世聯(lián)認(rèn)為成功的區(qū)域開發(fā)必須關(guān)注六大關(guān) 鍵問題 2.基于競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域規(guī)劃2.基于競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域規(guī)劃 1.資源盤點(diǎn)。

20、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū). 含。

21、遠(yuǎn)的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個(gè)占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價(jià)值觀的人,做了一件營造親密關(guān)系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個(gè)歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場(chǎng),還 有中國馬術(shù)協(xié)。

22、合作如果合 作,合作方式怎樣 如果招商合作的話,怎么招商地塊怎么包裝怎樣找開 發(fā)商推介 . 3 根本原因在于我們沒有把握此類區(qū)域一級(jí)根本原因在于我們沒有把握此類區(qū)域一級(jí) 開發(fā)的基本規(guī)律盈利模式開發(fā)的基本規(guī)律盈利模式 這些的問題出現(xiàn)的根本原因。

23、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。

24、以十里銀灘的模式蓄勢(shì)待發(fā) 3 集團(tuán)運(yùn)營及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 仁愛集團(tuán)仁愛地產(chǎn)集團(tuán) 就如 愛琴海一樣美 青島東青島東 中國度假剛需 碧桂園2222年來首個(gè)北方濱海度假濱海度假項(xiàng)目 居膠東半島度假圈核心核心區(qū)域 奢享沿海十里十里金。

25、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。

26、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。

27、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

28、其重要的力量,那么,在推動(dòng) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動(dòng)之外,還有哪些具體的力量 對(duì)比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會(huì)到來城市中產(chǎn)階級(jí)形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

29、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

30、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。

31、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長,這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

32、競(jìng)爭(zhēng)力 啟動(dòng)區(qū)怎么快速回收資金 . 根本原因在于我們沒有把握此類項(xiàng)目開發(fā)根本原因在于我們沒有把握此類項(xiàng)目開發(fā) 的基本規(guī)律的基本規(guī)律 這些的問題出現(xiàn)的根本原因是,我們把陌生區(qū)的這些的問題出現(xiàn)的根本原因是,我們把陌生區(qū)的 大規(guī)模開發(fā)當(dāng)成常規(guī)的房。

33、性的養(yǎng)老城異地養(yǎng)老社 區(qū)區(qū)已經(jīng)成為養(yǎng)老模式發(fā)展的新趨勢(shì).已經(jīng)成為養(yǎng)老模式發(fā)展的新趨勢(shì). 背景:人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,背景:人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,3030年代嬰兒潮老齡化年代嬰兒潮老齡化 加劇是導(dǎo)致美國老年社區(qū)形成的直接原因加劇是導(dǎo)致美國老年社區(qū)形成。

34、項(xiàng)目,我們需要考慮涉及項(xiàng) 目三個(gè)層面的七大問題目三個(gè)層面的七大問題 基于案例借鑒和項(xiàng)目特征的項(xiàng)目發(fā)展模式判斷基于案例借鑒和項(xiàng)目特征的項(xiàng)目發(fā)展模式判斷 規(guī)劃手段或組織手段規(guī)劃手段或組織手段控制土地控制土地 區(qū)域與城市發(fā)展項(xiàng)目的思考起點(diǎn)區(qū)域與城。

35、況 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 官廳湖項(xiàng)目項(xiàng)目位于河北省懷來縣,臨官廳湖項(xiàng)目項(xiàng)目位于河北省懷來縣,臨 近京北著名旅游景點(diǎn)官廳水庫,項(xiàng)目距近京北著名旅游景點(diǎn)官廳水庫,項(xiàng)目距 離京藏高速東花園出口離京藏高速東花園出口9公里,距離北公里,距離北 京北。

36、客戶常常會(huì)面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)。

37、規(guī)劃用 地圖中已明確地鐵出入口預(yù)留用地見右圖,控規(guī)圖中已明確 花園街將建設(shè)地鐵一號(hào)線見下圖. 2013年8月,常州市城市總體規(guī)劃20112020經(jīng)國務(wù)院 批準(zhǔn),其中涉及常州建設(shè)地鐵網(wǎng)絡(luò). 2014年7月, 常州市地鐵1號(hào)線一期工程詳細(xì)方案。

38、諸葛亮王羲之 顏真卿蕭道成等歷史名人; 臨沂曾獲中國物流之都全國 文明城市中國書法名城 等 榮譽(yù)稱號(hào). 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 恒大布局臨沂三區(qū)恒大布局臨沂三區(qū)4 4盤盤 項(xiàng)目情況 開盤時(shí)間 2012.8開盤 項(xiàng)目名稱 恒大綠洲 恒大華府 區(qū)位 。

39、68億;推貨去化率達(dá)97按套數(shù) 截止5月2日 洋房共認(rèn)購11.68億;推貨去化率達(dá)97按套數(shù) 項(xiàng)目收籌3379張,開盤當(dāng)天已認(rèn)購1050臺(tái),簽到認(rèn)購率48 微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

40、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時(shí)車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

41、 率100;認(rèn)購674套8.03 億,按套去化率74洋房 589套,別墅49套,商鋪36套 開盤當(dāng)天認(rèn)購情況2015.10.24 大朗碧桂園天匯開盤價(jià)格 高于周邊競(jìng)品2000元 定案貨值:8.92億 開盤貨值:11.16億 溢價(jià)25 大朗天。

42、庫,項(xiàng)目距 離京藏高速東花園出口9公里,距離北 京北三環(huán)約90公里. 區(qū)位分析 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 區(qū)位交通 項(xiàng)目位于京冀交接處,北靠官廳湖,南鄰康祁路,氣候宜人,沒有工業(yè)污染,空氣清新 純凈.周邊有八達(dá)嶺長城天漠等80余處風(fēng)景名勝,自。

43、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。

44、廣, 配吅軟性輸出 示例: 沒房子叨返程, 有房子叨回家, 沒房子被勸返, 有房子會(huì)放行,這場(chǎng)疫情,最深的體會(huì)是,有房才有家,有房才能回家.疫情過吊來找 我,給您一個(gè)溫馨的家,一手房源,價(jià)格私聊,年輕人還是要多買房,隔離的時(shí) 候家里人一人一。

45、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。

46、際海島度假區(qū)的對(duì)比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對(duì)象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟(jì)州沖繩經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動(dòng)宏觀比對(duì)個(gè)案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進(jìn)理念借鑒解決框架宏觀比對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。

47、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。

48、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬 200萬次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

49、髓而成,由四合院型的建筑群組成.2一期總占地面積680畝;建筑總面積20.43萬平方米;容積率0.4;綠化覆蓋率72;建筑密度16.9 開發(fā)商:成都置信實(shí)業(yè)有限公司3芙蓉古城集居住度假休閑投資于一體融合各種中國民居建筑風(fēng)格以成都地域文化為項(xiàng)。

50、觸底還言之尚早還言之尚早宏觀環(huán)境需求供給宏觀環(huán)境雖然有所好轉(zhuǎn),但還談不上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國際環(huán)境仍然不樂觀 房?jī)r(jià)仍然偏高,消費(fèi)者信心仍未恢復(fù),觀望情緒仍然很濃,投資性被壓抑07年高價(jià)拿地項(xiàng)目今年集中入市,08年各公司大量存貨未售,各公司今年資金壓。

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    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識(shí)旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識(shí)旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個(gè)概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件一個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個(gè)方面的條件,一個(gè)是市場(chǎng)有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實(shí)存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動(dòng)力,就是看這個(gè)需求的盈利空間怎么

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報(bào)告-55頁.ppt 文檔
恒大地產(chǎn)開盤總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享.pptx 文檔

    恒大地產(chǎn)開盤總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享.pptx

    北城爭(zhēng)鋒北城爭(zhēng)鋒絕地求勝絕地求勝臨沂恒大翡翠華庨開盤分享臨沂恒大翡翠華庨開盤分享城市背景城市背景臨沂臨沂沂蒙精神發(fā)源地沂蒙精神發(fā)源地中國物流之都中國物流之都臨沂因臨沂河得名,古稱瑯琊沂州,位亍山東省魯西南,人口1124萬人,是

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 5.35MB     頁數(shù): 59

2014年年安徽合肥文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目操盤模式分享報(bào)告.ppt 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享(31頁).pdf 文檔
2014安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報(bào)告(56頁).ppt 文檔
莞深區(qū)域地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享.pdf 文檔
房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.ppt

    2內(nèi)容內(nèi)容淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本3毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走向下行空間毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.64MB     頁數(shù): 31

關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享(31頁).ppt 文檔

    關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享(31頁).ppt

    關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享我們常常聽到的問題我們常常聽到的問題我們的客戶是誰他們的數(shù)量能不能支撐這么大規(guī)模的項(xiàng)目他們憑什么買我們項(xiàng)目項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么資源怎么用只靠資源能

    時(shí)間: 2021-07-02     大小: 713KB     頁數(shù): 31

2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗(yàn)分享.ppt 文檔

    2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗(yàn)分享.ppt

    找到客戶帶回案場(chǎng)成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡(jiǎn)單的拓客戒者派單,是在對(duì)市場(chǎng)資源產(chǎn)品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關(guān)鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)殺客能力業(yè)主資源

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 1.39MB     頁數(shù): 28

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個(gè)反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

    2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf

    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點(diǎn)工作分工方案意見重點(diǎn)工作分工方案國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

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地產(chǎn)項(xiàng)目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf

    項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程基于項(xiàng)目開發(fā)全周期的投資拓展主題課表某項(xiàng)目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享銷售情況簡(jiǎn)報(bào)銷售情況簡(jiǎn)報(bào)產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位拓客戰(zhàn)略拓客戰(zhàn)略推廣策略推廣策略3開盤銷售情況銷售額備注,以上數(shù)據(jù)均為正式認(rèn)購,項(xiàng)目總貨值共

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 18.12MB     頁數(shù): 28

老齡化時(shí)代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

    老齡化時(shí)代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc

    復(fù)雜的中國多變的中國復(fù)雜的中國多變的中國引子引子房地產(chǎn)業(yè)是國計(jì)民生的睛雨表,同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人們需求狀況的直接反映,今時(shí)今日,中國社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了深刻變革,對(duì)比二十年前,甚至十年前五年前,中國社會(huì)的財(cái)富狀況和居民的需求訴求

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數(shù): 4

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