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旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式

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旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式Tag內(nèi)容描述:

1、 錄,醫(yī)養(yǎng)結合試點養(yǎng)老機構,保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū),會員制養(yǎng)老模式,4,5,6,保單實物對接的模式,學院式養(yǎng)老,大社區(qū)養(yǎng)老組團的開發(fā)模式,7,8,9,社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式,高端會員制養(yǎng)老,帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目,大體量綜合服務類養(yǎng)老項目。

2、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務, 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

3、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)。

4、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。

5、建設大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國有土地開發(fā), 還為集體土地流轉開了口子, 是一個地產(chǎn)領域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價格非常低,本地居民購買力不強,商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

6、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實心厚木,上有銅環(huán)一幅,與中國的傳統(tǒng)民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀60年代.1860年太平軍 發(fā)動東進,攻克鎮(zhèn)江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。

7、7 二異地復制.12 三多元化的考慮.15 四謀求集團整體業(yè)務上市.15 三華僑城旅游地產(chǎn)模式的界定.16 四華僑城模式的核心競爭力分析.17 一資源優(yōu)勢.18 二超前科學規(guī)劃理念并有效執(zhí)行.18 三資本優(yōu)勢.18 三定價能力優(yōu)勢.19 四。

8、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

9、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

10、一座城市 不僅是眼球經(jīng)濟,更是深度體驗不僅是眼球經(jīng)濟,更是深度體驗 不僅是臨時性過境,更是目的性停留不僅是臨時性過境,更是目的性停留 不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑 本報告是嚴格保密的. 4 除此之外,還有什么除此。

11、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

12、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

13、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

14、佑配套要求.同時結合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點及分類 1濱海旅游地。

15、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

16、主要服務包括療養(yǎng)旅游養(yǎng)生休閑娛樂健身和觀 光度假等,例如上海綠都 繡云里三亞恒大養(yǎng)生谷等. 房企為何布局旅游地產(chǎn) 增收不增利倒逼房企謀變 房價高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增 利,日子過得并不好.中國指數(shù)研究。

17、 托和資源.托和資源. 3 3以項目為驅(qū)動以項目為驅(qū)動需要一定的需要一定的 城市運營級項目來快速改變城市城市運營級項目來快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復興計劃借鑒案例:西安皇城復興計劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。

18、臨來臨 是對以是對以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場的本質(zhì)還是一場 人人的的運動運動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

19、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

20、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

21、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

22、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似案例。

23、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

24、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。

25、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

26、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動力種核心驅(qū)動力 和相應的典型和相應的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動驅(qū)動 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動驅(qū)。

27、匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi) 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。

28、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓 也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。

29、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。

30、也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持 健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言, 更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項目正好滿足了這樣的潮流更是其永恒的追求。

31、1.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 目前我國各級地方政府最常使用的工業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)模式,也是我國目前工業(yè)地產(chǎn)市場的主 要載體,其運作主體一般是開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū) 管委會下設的開發(fā)公司. 缺陷:不熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運作方法,項目 前期缺乏科學合理的定位與策。

32、癿競爭,應詮是特艱不個性癿競爭; 高端丌是奢侈炫耀,而是一種品質(zhì)品位癿提升; 高端是以特艱為魂,文化為基,環(huán)境為根,品質(zhì)為本. 和高端對應癿丌是低端而是大伒; 什么是高端休閑什么是高端休閑 Highend leisure 高科技不文化含量。

33、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

34、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售。

35、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。

36、 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機會研究宏觀視角開發(fā)機會研究養(yǎng)老地。

37、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術多。

38、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

39、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

40、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地 產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個問題:文化旅游地產(chǎn)是否可以進入,進入發(fā) 展的主要類型,如何轉型,面臨的問題及解決方法等,對于以上問題我們將。

41、的商業(yè)地產(chǎn) 社會消費品零售總額大幅提升對商業(yè)設施的需求 時間 社會消費品零售總額 增長率 GDP占比 2010年 .5萬億元 18.4 38.8 2015年 30萬億元 14.5 53.7 2020年 50萬億元 11.5 53.8 城市化。

42、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

43、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。

44、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。

45、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

46、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

47、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。

48、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關注 從旅游不地產(chǎn)二維結吅的角度考慮,地。

49、代 嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊 嘉興九龍山莊: 高端圈層營造,準確捕捉長三角 區(qū)域高端市場空白點 東部華僑城: 旅游度假兩大體系的復合開發(fā), 捕捉深圳以及腹地珠三角區(qū)域的城 郊旅游開發(fā)機遇 綠地盤龍谷: 文化產(chǎn)業(yè)度假的復合化開發(fā),準 確把握天。

50、略:以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。

51、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。

52、多積極轉戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。

53、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務架構業(yè)務架構 天沐集團產(chǎn)業(yè)構成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

54、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心 長三角商務休閑新能級長三角商務休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴格保密的。

55、借鑒 項目分析 內(nèi)外部專家連線咨詢 報告主體撰寫 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定 定位報告回顧 開發(fā)模式部分撰寫 實施策略研究部分撰寫 開發(fā)模式及實施策略的方案 確定 2011314 第三階段第二階段 20105520106142010724 回。

56、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。

57、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

58、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設旅游 地產(chǎn)相關設施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

59、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

60、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

61、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。

62、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關注。

63、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。

64、1.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 目前我國各級地方政府最常使用的工業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)模式,也是我國目前工業(yè)地產(chǎn)市場的主 要載體,其運作主體一般是開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū) 管委會下設的開發(fā)公司. 缺陷:不熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運作方法,項目 前期缺乏科學合理的定位與策。

65、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。

66、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

67、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結構,其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

68、 企業(yè)會所 4347 1 藝術家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總容積率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。

69、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。

70、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

71、平米,位于整個大社區(qū)的核心部分,在空 間布局上把主題公園和住宅有機聯(lián)結在一起.該項目商業(yè)部分的開 發(fā)運作具有如下特點: 1維吉奧商業(yè)廣場為意大利風情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的 旅游休閑購物的目的地因為有旅游產(chǎn)業(yè)支撐以及區(qū)域性的 特色商業(yè)。

72、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。

73、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。

74、程中同樣存在, 所不同的是: 古鎮(zhèn)旅游開發(fā)比起一般的旅游景區(qū)開發(fā)在投融資體 制方面面臨更多的困難和挑戰(zhàn).具體表現(xiàn)為:開發(fā)進程長與古鎮(zhèn)城市化相結合;產(chǎn)權關系復 雜牽涉面廣;面對提升區(qū)域經(jīng)濟體綜合競爭力的壓力. 通過梳理古鎮(zhèn)旅游興起和發(fā)展的脈絡。

75、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

76、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風景區(qū),少數(shù)遠郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。

77、康體水療基地 飯店餐飲設斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。

78、佑配套要求.同時結合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點及分類 1濱海旅游地。

79、的商業(yè)地產(chǎn) 社會消費品零售總額大幅提升對商業(yè)設施的需求 時間 社會消費品零售總額 增長率 GDP占比 2010年 .5萬億元 18.4 38.8 2015年 30萬億元 14.5 53.7 2020年 50萬億元 11.5 53.8 城市化。

80、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。

81、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復吅開發(fā) 則是當前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配 。

82、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

83、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)。

84、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。

85、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

86、2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。

87、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。

88、點經(jīng)營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。

89、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。

90、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。

91、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責人.會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

92、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進入商業(yè)地產(chǎn)領域,長春萬達建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進行REITs探索;調(diào)整管理組。

93、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。

94、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

95、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。

96、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。

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特色小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)運營創(chuàng)新模式(40頁).ppt 文檔

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    1,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關系旅游地產(chǎn)是集投資與消費于一體的新型物業(yè)模式旅游地產(chǎn)是集投資與消費于一體的新型物業(yè)模式概念解釋概念解釋一般認為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)模式,在我國,比較多的說

    時間: 2021-03-05     大小: 6.47MB     頁數(shù): 40

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析(50頁).pdf 文檔
深圳華僑城芙蓉鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究【20頁】.pdf 文檔

    深圳華僑城芙蓉鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究【20頁】.pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-01     大小: 1.14MB     頁數(shù): 20

文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc 文檔

    文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc

    文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考2011年全國幾十個城市限購令限價令相繼落地,招招劍指價格過快上漲的住宅市場,傳統(tǒng)的住宅競爭空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復合型地產(chǎn)開發(fā)模式

    時間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 5

濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究暨代表性案例借鑒報告.ppt 文檔
廣東深圳華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究分析報告(20頁).pdf 文檔

    廣東深圳華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究分析報告(20頁).pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-01     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)收入模式簡析(11頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)收入模式簡析(11頁).doc

    旅游產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)收入模式收入模式簡析簡析旅游項目的收入方式,是旅游投資中最重要的環(huán)節(jié),不設計好收入的方式,不準確定位主要盈利點,就是盲目的投資,旅游產(chǎn)業(yè)的收入模式,就是指該產(chǎn)業(yè)中各種收入方式的分類與結構,研究收入模式,為我們進行旅游

    時間: 2021-04-21     大小: 40.50KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt

    景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)旅游景區(qū)管理課件旅游景區(qū)的概述旅游景區(qū)的規(guī)劃旅游景區(qū)的開發(fā)一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核心要素,是旅游動機產(chǎn)生的本源,在約

    時間: 2021-04-09     大小: 1.11MB     頁數(shù): 81

旅游地產(chǎn)模式研究系列報告溫泉主題項目開發(fā)研究(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)模式研究系列報告溫泉主題項目開發(fā)研究(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)模式研究系列報告旅游地產(chǎn)模式研究系列報告溫泉主題項目開發(fā)研究溫泉主題項目開發(fā)研究2主題地產(chǎn)項目必須關注的問題主題地產(chǎn)項目必須關注的問題IssueIssue研究范疇界定,這里所指的主題地產(chǎn)是相對于常規(guī)區(qū)域開發(fā)項目而言的

    時間: 2021-04-09     大小: 3.45MB     頁數(shù): 66

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)操盤模式及要點培訓課件.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)操盤模式及要點培訓課件.pdf

    1旅游地產(chǎn)整吅營銷的工作思路龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷2目錄第一部分旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢第二部分溫泉旅游地產(chǎn)盈利模式第三部分操盤思路第四部分案例介縐3第一部分旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢4不商丒零售丒相結吅不文體休閑產(chǎn)丒

    時間: 2021-08-17     大小: 5.39MB     頁數(shù): 105

濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究暨代表性案例借鑒(130頁).ppt 文檔
濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設計及案例研究(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設計及案例研究(90頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

旅游地產(chǎn)市場機會研判及模式選取.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)市場機會研判及模式選取.pdf

    1金山逸境山地夏都謹呈,華夏幸福基業(yè)股份有限公司謹呈,華夏幸福基業(yè)股份有限公司以金山嶺區(qū)域的成功開發(fā)助推華夏戰(zhàn)略轉型2項目創(chuàng)新點項目創(chuàng)新點創(chuàng)新點模式選取前提下的旅游地產(chǎn)市場機會研判通過客群旅游方式兩個維度構建對市場機會

    時間: 2021-05-01     大小: 653.37KB     頁數(shù): 18

天津北辰區(qū)文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式調(diào)查研究(51頁).pptx 文檔

    天津北辰區(qū)文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式調(diào)查研究(51頁).pptx

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究前言從2010年開始,一斱面全國房地產(chǎn)行業(yè)受到政策的打壓,迚入一個緩慢發(fā)展的階段,另一斱面隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展人們收入

    時間: 2021-04-23     大小: 1.91MB     頁數(shù): 51

成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點,自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

大型旅游地產(chǎn)模式及意義解析(50頁).pdf 文檔

    大型旅游地產(chǎn)模式及意義解析(50頁).pdf

    本報告是嚴格保密的,1迪拜一個國家,因充滿奇跡的大型旅游休閑度假勝地,一個國家,因充滿奇跡的大型旅游休閑度假勝地,似璀璨明珠閃耀似璀璨明珠閃耀本報告是嚴格保密的,2夏威夷坎昆一座島嶼一個城市,因大型旅游休閑度假勝地,一座島

    時間: 2021-03-25     大小: 4.52MB     頁數(shù): 50

華僑城旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式研究報告分享(59頁).ppt 文檔
華僑城文化旅游地產(chǎn)開發(fā)集團商業(yè)模式研究報告(41頁).ppt 文檔

    華僑城文化旅游地產(chǎn)開發(fā)集團商業(yè)模式研究報告(41頁).ppt

    華僑城集團商業(yè)模式研究華僑城集團商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日第2頁本報告共分本報告共分5部分,您現(xiàn)在閱讀的是部分,您現(xiàn)在閱讀的是華僑城基本概況華僑城基本概況華僑城商

    時間: 2021-04-12     大小: 1.57MB     頁數(shù): 41

旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt

    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結合方式宗教文

    時間: 2021-04-09     大小: 2.73MB     頁數(shù): 18

旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt

    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結合方式宗教文

    時間: 2021-09-22     大小: 2.23MB     頁數(shù): 18

江蘇鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式及實施策略研究(186頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)細究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細究中國房產(chǎn)信息集團兊而瑞中國信息技術有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

創(chuàng)新古鎮(zhèn)旅游開發(fā)的幾種模式.doc 文檔

    創(chuàng)新古鎮(zhèn)旅游開發(fā)的幾種模式.doc

    創(chuàng)新古鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式創(chuàng)新古鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式在中國旅游產(chǎn)業(yè)市場化進程中,隨著對中國古老文化的重新認識與發(fā)現(xiàn),景區(qū)的開發(fā)建設迎來了一個新的增長點,古鎮(zhèn)旅游開發(fā),現(xiàn)有開發(fā)模式與特點分析現(xiàn)有開發(fā)模式與特點分析自2002年以來,國內(nèi)各

    時間: 2021-06-21     大小: 37KB     頁數(shù): 9

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓基地會議中心運動村產(chǎn)權酒店分時度假酒店高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

    新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

    2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf

    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點工作分工方案意見重點工作分工方案國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

    時間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數(shù): 105

旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析報告.pdf

    旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析文朱雪鋼房地產(chǎn)行業(yè)從住宅癿一枝獨秀到住宅不商業(yè)兩駕馬車幵駕齊驅(qū)再到旅游地產(chǎn)養(yǎng)生地產(chǎn)教育地產(chǎn)等等新關領域癿異軍突起,與業(yè)化癿發(fā)展趨勢是其中癿核心主題之一,同時房地產(chǎn)行業(yè)和其他行業(yè)交叉融合兼容共生癿特點

    時間: 2021-05-01     大小: 625.57KB     頁數(shù): 7

旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報告(15頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報告(15頁).ppt

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容天然觀光景點,風景名勝生態(tài)景觀游覽天然觀光景點,風景名勝生態(tài)景觀游覽人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游高科技旅游景點

    時間: 2021-04-09     大小: 2.08MB     頁數(shù): 15

深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)案例模式分享(31頁).pptx 文檔

    深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)案例模式分享(31頁).pptx

    1一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式二東部華僑城華僑城模式的完美延續(xù)和突破創(chuàng)新匯報內(nèi)容,2解讀華僑城模式解讀華僑城模式113華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發(fā)展壯大經(jīng)歷了五個發(fā)展階段,其中主題公園的建立和全國性復制具有里

    時間: 2020-12-28     大小: 1.23MB     頁數(shù): 31

華僑城旅游地產(chǎn)項目運營模式分享報告(59頁).ppt 文檔
高端休閑旅游地產(chǎn)發(fā)展模式專題研究(40頁).ppt 文檔

    高端休閑旅游地產(chǎn)發(fā)展模式專題研究(40頁).ppt

    真正的高端旅行不是金錢所能滿足的,因為最頂極的旅行去處和沿途體驗往往只回報給那些永真正的高端旅行不是金錢所能滿足的,因為最頂極的旅行去處和沿途體驗往往只回報給那些永遠追求與眾不同的人遠追求與眾不同的人AndrewRand高端旅遊目

    時間: 2021-04-13     大小: 15.53MB     頁數(shù): 40

溫泉型旅游地產(chǎn)發(fā)展模式總結報告.pdf(66頁) 文檔

    溫泉型旅游地產(chǎn)發(fā)展模式總結報告.pdf(66頁)

    溫泉類主題地產(chǎn)發(fā)展模式總結溫泉類主題地產(chǎn)發(fā)展模式總結本報告是嚴格保密的,2主題地產(chǎn)項目必須關注的問題主題地產(chǎn)項目必須關注的問題IssueIssue研究范疇界定,這里所指的主題地產(chǎn)是相對于常規(guī)區(qū)域開發(fā)項目而言的,兩者的區(qū)別主

    時間: 2021-10-08     大小: 3.22MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)——景點開發(fā)與管理.pdf 文檔
深圳華僑城旅游地產(chǎn)項目模式案例分析報告【47頁】.pdf 文檔

    深圳華僑城旅游地產(chǎn)項目模式案例分析報告【47頁】.pdf

    深圳華僑城模式案例分析投資發(fā)屍部2012年10月注,本資料僅供集團旅游地產(chǎn)板塊項目參考前言,集團投資發(fā)屍部1華僑城歡樂谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品牉,具有相當高的知名度及美譽度,集團,項目未杢開發(fā)戓略及思路

    時間: 2021-05-01     大小: 1.91MB     頁數(shù): 47

旅游地產(chǎn)的景觀設計解析(11頁).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設計解析(11頁).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設計觀設計解析解析隨著國民生活水平的提高,人們對旅游休閑的生活方式的需求越來越大,對健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁數(shù): 11

上海新天地文化旅游地產(chǎn)模式案例研究(65頁).ppt 文檔

    上海新天地文化旅游地產(chǎn)模式案例研究(65頁).ppt

    文化旅游地產(chǎn)模式研究文化旅游地產(chǎn)模式研究上海新天地上海新天地項目概況開發(fā)建設情況定位開發(fā)理念成功要素開發(fā)商的利益點模式解碼新天地模式復制A太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地B上海新天地上海新天地C翠湖天地翠湖天地

    時間: 2021-03-19     大小: 5.93MB     頁數(shù): 65

2015年養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式探索報告(41頁).ppt 文檔

    2015年養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式探索報告(41頁).ppt

    治治無無為為而而養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式探索養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式探索無為管理,有為行事2前言1為什么要探索養(yǎng)生旅游地產(chǎn)經(jīng)濟新常態(tài),房地產(chǎn)面臨轉型,需尋找發(fā)展新引擎,2為什么要探索盈利模式房地產(chǎn)白銀時代,粗放式的盈利模式即

    時間: 2021-05-03     大小: 5.98MB     頁數(shù): 41

都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)(36頁).ppt 文檔

    都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)(36頁).ppt

    都市融合與旅游地產(chǎn)開都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)發(fā)2世聯(lián)對旅游概念的理解世聯(lián)對旅游概念的理解旅游是通過主體活動空間的暫時轉換,達到豐富人生經(jīng)歷的一種體驗過程,注重體驗變化和空間轉換是旅游活動的特征3都市融合現(xiàn)象和旅游區(qū)域空間的關

    時間: 2021-06-29     大小: 9.17MB     頁數(shù): 35

旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁).pdf

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動旅游文化事件和節(jié)日活動第第3,山體旅游開發(fā)案例,山體旅游開發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發(fā)案例

    時間: 2021-03-25     大小: 6.61MB     頁數(shù): 93

新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析報告.pdf 文檔

    新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析報告.pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考,旅渤地產(chǎn)企

    時間: 2021-11-23     大小: 9.71MB     頁數(shù): 113

文化旅游地產(chǎn)大盤標準化運作模式研究報告(45頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)項目開發(fā)、運營、管理方案(113頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)項目開發(fā)、運營、管理方案(113頁).ppt

    投資集團提案這是一場百花齊放的品牌運動,集團本身及在,所有地塊所構成的體系相當復雜,只有通過一場聲勢浩大的品牌運動才能避繁就簡,塑造這個體系的影響力,理想與夢想,理想是idea,夢想是dream,兩者不存在區(qū)別性聯(lián)系,而是關聯(lián)性

    時間: 2021-11-30     大小: 41.80MB     頁數(shù): 113

世聯(lián)地產(chǎn)集團旅游地產(chǎn)5種驅(qū)動模式研究報告(89頁).ppt 文檔

    世聯(lián)地產(chǎn)集團旅游地產(chǎn)5種驅(qū)動模式研究報告(89頁).ppt

    1結合世聯(lián)經(jīng)驗及已有成功案例總結,郊區(qū)大規(guī)模旅游地產(chǎn)依據(jù)不結合世聯(lián)經(jīng)驗及已有成功案例總結,郊區(qū)大規(guī)模旅游地產(chǎn)依據(jù)不同的核心驅(qū)動力可劃分為五種驅(qū)動模式同的核心驅(qū)動力可劃分為五種驅(qū)動模式Bintan,印尼太陽河度假區(qū),美國俄勒岡州L

    時間: 2021-04-09     大小: 18.61MB     頁數(shù): 89

知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc 文檔

    知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc

    天沐溫泉案例分析天沐溫泉案例分析第一部分,第一部分,集團簡介集團簡介珠海天沐溫泉旅游投資集團有限公司是一個集投資開發(fā)銷售經(jīng)營管理一體化的復合型產(chǎn)業(yè)集團,天沐集團所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家天沐集團所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家政策重點支持的綠色環(huán)保

    時間: 2021-05-01     大小: 5.79MB     頁數(shù): 21

中國昆明新形勢下旅游地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇旅游地產(chǎn)企業(yè)泛產(chǎn)業(yè)復合研究報告(20頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)市場規(guī)模及盈利模式數(shù)據(jù)分析(13頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)市場規(guī)模及盈利模式數(shù)據(jù)分析(13頁).doc

    2017年旅游地產(chǎn)市場規(guī)模及盈利模式數(shù)據(jù)分析近年來,隨著房地產(chǎn)交易日益步入存量時代,傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展路徑遭遇天花板,諸多房企紛紛謀求轉型找尋新的投資途徑,新型地產(chǎn)應運而生,目前新興地產(chǎn)包括,旅游地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)特色小鎮(zhèn)田園綜合體,還有長租

    時間: 2021-03-31     大小: 1.19MB     頁數(shù): 13

昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

    昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf

    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評.pdf

    旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)不規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析PART2,旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析PART3,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析旅游地產(chǎn)依托周邊豐富的旅游資源,有別二傳統(tǒng)住宅項

    時間: 2021-05-01     大小: 6.38MB     頁數(shù): 61

桂林陽朔大型旅游地產(chǎn)項目開發(fā)建議報告(255頁).pdf 文檔

    桂林陽朔大型旅游地產(chǎn)項目開發(fā)建議報告(255頁).pdf

    本報告是嚴格保密的,1東方天堂東方天堂東方天堂東方天堂2011201120112011年年年年3333月月月月版權聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向

    時間: 2021-12-02     大小: 22.54MB     頁數(shù): 255

山東濱州和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目開發(fā)規(guī)劃方案.ppt 文檔

    山東濱州和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目開發(fā)規(guī)劃方案.ppt

    前言本次提案我們謹圍繞兩個項目發(fā)展的幾個關鍵問題提出觀點和設想,目的在于以此增進雙方進一步的了解,促成雙方卓有成效的合作,因尚未對濱州仙居兩項目及其開發(fā)環(huán)境進行深度而系統(tǒng)的調(diào)查研究,短時間內(nèi),我們還不足以呈現(xiàn)一個項目發(fā)展的全面思路,本次溝通

    時間: 2021-11-30     大小: 730.54KB     頁數(shù): 63

工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式和盈利模式分析(17頁).ppt 文檔

    工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式和盈利模式分析(17頁).ppt

    1工業(yè)地產(chǎn)含義及開發(fā)模式1,1工業(yè)地產(chǎn)含義含義,指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地熟地,以及該類土地上的建筑物和附屬物,有別于住宅商服和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地,分類,包括重工業(yè)房地產(chǎn)輕工業(yè)房地產(chǎn)倉儲房地產(chǎn)物流地產(chǎn)自由貿(mào)易

    時間: 2021-04-13     大小: 115.50KB     頁數(shù): 17

工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式、盈利模式研究分析(17頁).ppt 文檔

    工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式、盈利模式研究分析(17頁).ppt

    1工業(yè)地產(chǎn)含義及開發(fā)模式1,1工業(yè)地產(chǎn)含義含義,指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地熟地,以及該類土地上的建筑物和附屬物,有別于住宅商服和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地,分類,包括重工業(yè)房地產(chǎn)輕工業(yè)房地產(chǎn)倉儲房地產(chǎn)物流地產(chǎn)自由貿(mào)易

    時間: 2021-05-13     大小: 117.50KB     頁數(shù): 17

濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計研究培訓課件(130頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計研究培訓課件(130頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海度假中

    時間: 2022-01-13     大小: 15.64MB     頁數(shù): 130

安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報告-55頁.ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考方案.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考方案.ppt

    商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考內(nèi)容提要1城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)2從Shoppingmall到HOPSCA3現(xiàn)金流滾資產(chǎn),萬達模式4地產(chǎn)開發(fā)資本運作,凱德中國模式5上海青浦奧特萊斯案例分析城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)

    時間: 2021-08-10     大小: 11.14MB     頁數(shù): 47

全球旅游地產(chǎn)營銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措研究報告.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)及國內(nèi)外案例分析報告(61頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)及國內(nèi)外案例分析報告(61頁).ppt

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動旅游文化事件和節(jié)日活動第第3,山體旅游開發(fā)案例,山體旅游開發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發(fā)案例

    時間: 2021-04-09     大小: 17.83MB     頁數(shù): 61

金茂麗江綜合旅游地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展策劃報告(97頁).ppt 文檔
全球旅游地產(chǎn)營銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措探(61頁).pdf 文檔
古城東方旅游地產(chǎn)開發(fā)項目設計方案(28頁).pptx 文檔

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    古城東方古城東方項目情況項目情況簡介簡介麗江世星文化旅游發(fā)展有限公司麗江世星文化旅游發(fā)展有限公司一項目與古城的關系圖一項目與古城的關系圖二二,項目總平規(guī)劃圖項目總平規(guī)劃圖總計1,規(guī)劃總用地面積355938,672,總建筑面積

    時間: 2021-06-01     大小: 6.06MB     頁數(shù): 28

濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計研究報告(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計研究報告(90頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-24     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

易居新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略(116p).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考,旅渤地產(chǎn)企丒的跨界5前言前

    時間: 2021-04-19     大小: 9.96MB     頁數(shù): 115

五合國際濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計研究培訓課件.ppt 文檔

    五合國際濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計研究培訓課件.ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關技術概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例阿拉伯聯(lián)合酋長國第二大城市擁有美麗街道的奇跡性綠色

    時間: 2022-02-16     大小: 15.64MB     頁數(shù): 90

2014年年安徽合肥文化旅游地產(chǎn)項目操盤模式分享報告.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)規(guī)劃方案(3頁).doc 文檔

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    旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)的商機何在的商機何在旅游地產(chǎn)的興起,是旅游小城鎮(zhèn)特別是旅游城市開發(fā)的一個主動力,將旅游區(qū)域開發(fā)與城市經(jīng)營全面結合起來,是能夠形成政府資金來源和企業(yè)利潤構成的關鍵,旅游小鎮(zhèn)開發(fā),實際上

    時間: 2021-03-18     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

LV品牌營銷案例對于旅游地產(chǎn)營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評(61頁).pdf 文檔

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    旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)不規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析PART2,旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析PART3,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃發(fā)展趨勢點評主講人,胡曉鶯2012年4月12日PART1,旅游地產(chǎn)概念解析旅游地產(chǎn)依

    時間: 2021-05-06     大小: 6.38MB     頁數(shù): 61

10種最牛的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式.pptx 文檔

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    10種最牛的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式,卓達養(yǎng)老總公司,國內(nèi)的地產(chǎn)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)時雖然頗為高調(diào),但在實際運營中,卻又小心翼翼,由于養(yǎng)老產(chǎn)品的復雜性和多樣性,即使是同一個企業(yè),也不一定只選擇一種模式,而是多方面試水,試圖尋找出最合適的盈利模式,本文為你

    時間: 2020-10-13     大小: 9.32MB     頁數(shù): 56

2014安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報告(56頁).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考(47頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-04-23     大小: 11.25MB     頁數(shù): 47

老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

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    時間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數(shù): 4

旅游地產(chǎn)大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究(4頁).doc 文檔

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重慶金佛山旅游地產(chǎn)項目整定位與開發(fā)策略方案(335頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-12-01     大小: 18.67MB     頁數(shù): 334

成都旅游地產(chǎn)整體規(guī)劃開發(fā)運作全案(66頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-04-13     大小: 1.95MB     頁數(shù): 66

江蘇鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)開發(fā)整體戰(zhàn)略及定位報告(264頁).pdf 文檔
2015旅游地產(chǎn)道路:互聯(lián)網(wǎng)+時代下的城市策動之道(36頁).pdf 文檔
永州零陵項目旅游地產(chǎn)綜合開發(fā)項目策劃報告(42頁).ppt 文檔

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    零陵項目旅游地產(chǎn)綜合開發(fā)項目策劃報告零陵項目旅游地產(chǎn)綜合開發(fā)項目策劃報告出品時間,出品時間,2011年年1月月戰(zhàn)略視野下的零陵區(qū)發(fā)展之路,戰(zhàn)略視野下的零陵區(qū)發(fā)展之路,11以文化為靈魂以文化為靈魂定位歷史文定位歷史文化名城,實現(xiàn)城市

    時間: 2021-04-02     大小: 27.94MB     頁數(shù): 42

華僑城成都金牛區(qū)投資的大型復合旅游地產(chǎn)項目策略思考(43頁).ppt 文檔
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江蘇鎮(zhèn)江龍山白鷺島旅游地產(chǎn)項目成功開發(fā)推案構想(44頁).ppt 文檔

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    中國鎮(zhèn)江龍山白鷺島成功開發(fā)推案構想PART1開發(fā)規(guī)劃總體原則原則一,分區(qū)分段,實現(xiàn)旅游不地產(chǎn)功能區(qū)域的相對分離,原則二,品牌聯(lián)營,發(fā)揮與長,規(guī)避風險,原則三,注重旅游的產(chǎn)品打造是最大化實現(xiàn)地產(chǎn)價值的基礎,一個一個湖景養(yǎng)

    時間: 2021-04-12     大小: 6.22MB     頁數(shù): 44

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