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旅游地產(chǎn)的客戶類型

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旅游地產(chǎn)的客戶類型Tag內(nèi)容描述:

1、價格 時間成本購房的時間段 體力成本購房的體力耗費(fèi) 精力成本購房的精力耗費(fèi) 顧客讓渡價值的定義顧客讓渡價值的定義:整體顧客價值與顧客整體成本的差額 第二第二 客戶心理分析客戶心理分析 一般而言,客戶分類的依據(jù)不同,其分類的結(jié)果可能就會有很大。

2、蛋與蛋決勝負(fù),小雞與小雞決勝負(fù).勝者往上進(jìn)一階,負(fù)者往下降一階. 整個次序?yàn)榈?小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小整個次序?yàn)榈?小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小 雞狀;老鷹可以站著張開雙臂飛翔。

3、合 精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué),精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué), 于其中融合了其于其中融合了其 美學(xué)思想.美學(xué)思想. 開篇開篇 目目 錄錄 第一篇:客戶購買行為及心理分析第一篇:客戶購買行為及心理分析 第。

4、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

5、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

7、臨來臨 是對以是對以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場的本質(zhì)還是一場 人人的的運(yùn)動運(yùn)動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

8、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。

9、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。

10、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運(yùn)動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

11、商娛綜合體高尚商業(yè)中心和度 假社區(qū)商業(yè)配套假社區(qū)商業(yè)配套 城市區(qū)域 商業(yè)集聚地 商娛綜合體 高尚商業(yè)中心 度假社區(qū)商業(yè)配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。

12、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。

13、成為國民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

14、命周期 以及價值取向進(jìn)行多維度細(xì)分. 一萬科戰(zhàn)略調(diào)整前的客戶細(xì)分一萬科戰(zhàn)略調(diào)整前的客戶細(xì)分 萬科通過家庭生命周期價值觀支付能力三個維度對客戶進(jìn)行全生命周期的細(xì)分,其 將客戶劃分為對價格敏感的務(wù)實(shí)家庭, 注重自我感受的職業(yè)新銳家庭, 注重望子。

15、型客戶感情沖動型客戶 優(yōu)柔寡斷型客戶優(yōu)柔寡斷型客戶 盛氣凌人型客戶盛氣凌人型客戶 求神問卜型客戶求神問卜型客戶 神經(jīng)敏感型客戶神經(jīng)敏感型客戶 借故拖延型客戶借故拖延型客戶 理智穩(wěn)健型客戶心理活動特征 考慮問題冷靜穩(wěn)健,不容易被你說服;考慮問。

16、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。

17、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。

18、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

19、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

20、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長點(diǎn)加以培育長點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。

21、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。

22、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

23、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

24、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。

25、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實(shí)際上 反映的是一。

26、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。

27、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

28、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

29、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

30、評估一經(jīng)確定,具備法律效力 形成法律 文 件對雙方有約束力.這種評估值一般較低. 3特定評估:這種評估是房地產(chǎn)交易管理部門,對買賣雙方交 易價格明顯低于市場價格水平而做的評估,為了求其公正合理,須采 用兩種以上的評估方法進(jìn)行評估,評估結(jié)果。

31、溫和 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語氣創(chuàng)造一個輕松愉快的氣氛來改變對方 的心態(tài)與情緒.銷售人員開始時即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠,迅速落定,如不欲購買須應(yīng)付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反映冷漠,外表靜。

32、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。

33、往深思熟慮,冷靜穩(wěn)重,遇到疑點(diǎn), 一定要追根究底,不容易被銷售人員迷惑和說服. 2021519 3 客戶心態(tài)類型客戶心態(tài)類型 對策:對策: 此類顧客雖然難纏,但他們能夠到公司了解有關(guān)購房事宜,必定 有他們的特殊原因和動機(jī),已具有購房的意愿。

34、要求等多 方面通盤統(tǒng)籌,并且充分考慮現(xiàn)金流的問題,才能進(jìn)行規(guī)劃建設(shè).從目前國內(nèi)房 地產(chǎn)市場來看,90以上的住宅項(xiàng)目都能贏利,但 80以上的純商業(yè)項(xiàng)目都陷 入困境. 對于走可持續(xù)開發(fā)戰(zhàn)略的開發(fā)商而言, 一個商業(yè)項(xiàng)目能暫時取得良好銷售業(yè)績并 不。

35、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

36、銷售熱情像的優(yōu)秀直銷員并不多見. 沉默型客戶的應(yīng)對技巧銷售技巧總結(jié):相信大多數(shù)直銷員都 有類似的經(jīng)歷,顧客沉默寡言心里感覺別扭,又難以準(zhǔn)確把握. 此類客戶可 能對產(chǎn)品事先有一定的了解和喜好,另一角度緣于性格比較內(nèi)向:多采取寡言 觀察的方法。

37、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

38、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。

39、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

40、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

41、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

42、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

43、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

44、7個子報(bào)告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

45、 讓不動產(chǎn)動起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點(diǎn)增加營銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目價值提升。

46、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

47、速度年的發(fā)展速度:20032003年以前,萬科一年以前,萬科一直保持著直保持著2020左右的左右的增長率;而從增長率;而從0404年宏年宏觀調(diào)控開始,萬科的觀調(diào)控開始,萬科的發(fā)展速度提高了一倍,發(fā)展速度提高了一倍,達(dá)到達(dá)到4040左右.左右。

48、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

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    客戶類型怎樣決定產(chǎn)品形態(tài)客戶類型怎樣決定產(chǎn)品形態(tài)的客戶細(xì)分的客戶細(xì)分策略策略2005年以顛覆引領(lǐng)共生為理念確立了新的十年發(fā)展戰(zhàn)略,也是由關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)向關(guān)注客戶的開始,將美國著名房地產(chǎn)企業(yè)PulteHomes作為

    時間: 2021-04-15     大小: 103KB     頁數(shù): 10

旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計(jì)觀設(shè)計(jì)解析解析隨著國民生活水平的提高,人們對旅游休閑的生活方式的需求越來越大,對健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進(jìn)而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)的運(yùn)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)的運(yùn)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

    主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線02160868820易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略1主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線021608688201易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式和

    時間: 2021-05-06     大小: 2.30MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位(24頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位(24頁).ppt

    旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游資源分兩大類,一是旅游區(qū)自身的景觀設(shè)施資源

    時間: 2021-04-09     大小: 867.50KB     頁數(shù): 24

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf

    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營觀場現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁數(shù): 196

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc 文檔

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考2011年全國幾十個城市限購令限價令相繼落地,招招劍指價格過快上漲的住宅市場,傳統(tǒng)的住宅競爭空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式

    時間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 5

銷售中十種不同類型客戶的應(yīng)對技巧培訓(xùn)(8頁).doc 文檔

    銷售中十種不同類型客戶的應(yīng)對技巧培訓(xùn)(8頁).doc

    銷售中十種不同類型客戶的應(yīng)對技巧1,沉默型客戶的應(yīng)對技巧直銷員面對此種情況應(yīng)始終充滿樂觀與自信,耐心觀察,留意客戶重點(diǎn)考量的產(chǎn)品,針對性予以推介,針對沉默型客戶的應(yīng)對技巧來說,三分鐘的熱情可能感染不了客戶,但若能夠始終如一的保持最

    時間: 2021-05-25     大小: 30.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)評估的類型程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)評估的類型程序.doc

    房地產(chǎn)評估的類型房地產(chǎn)評估的類型1一般評估,這類評估一般是在交易雙方發(fā)生分歧意見或有爭議時,求助于評估機(jī)構(gòu),以解決分歧和爭議,使之趨于一致的手段,一般不具備法律效力,是參考性評估,它反映的是某一地域某一時間點(diǎn)某一特定物業(yè)一般的價值

    時間: 2021-05-08     大小: 30KB     頁數(shù): 13

知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc 文檔

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    天沐溫泉案例分析天沐溫泉案例分析第一部分,第一部分,集團(tuán)簡介集團(tuán)簡介珠海天沐溫泉旅游投資集團(tuán)有限公司是一個集投資開發(fā)銷售經(jīng)營管理一體化的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家政策重點(diǎn)支持的綠色環(huán)保

    時間: 2021-05-01     大小: 5.79MB     頁數(shù): 21

旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt

    景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)旅游景區(qū)管理課件旅游景區(qū)的概述旅游景區(qū)的規(guī)劃旅游景區(qū)的開發(fā)一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核心要素,是旅游動機(jī)產(chǎn)生的本源,在約

    時間: 2021-04-09     大小: 1.11MB     頁數(shù): 81

中國昆明新形勢下旅游地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇旅游地產(chǎn)企業(yè)泛產(chǎn)業(yè)復(fù)合研究報(bào)告(20頁).pdf 文檔
濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項(xiàng)目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對技巧.doc

    客戶類型及應(yīng)對技巧1,理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說服,對于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問,如,律師設(shè)計(jì)師專家等對策,加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明,說明合理有據(jù),獲得顧客理性的支持,向?qū)Ψ接懡毯?/h4>

    時間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

    昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf

    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實(shí)存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

    新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

    2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf

    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點(diǎn)工作分工方案意見重點(diǎn)工作分工方案國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

    時間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數(shù): 105

老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

    老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc

    復(fù)雜的中國多變的中國復(fù)雜的中國多變的中國引子引子房地產(chǎn)業(yè)是國計(jì)民生的睛雨表,同時也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人們需求狀況的直接反映,今時今日,中國社會已經(jīng)發(fā)生了深刻變革,對比二十年前,甚至十年前五年前,中國社會的財(cái)富狀況和居民的需求訴求

    時間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數(shù): 4

LV品牌營銷案例對于旅游地產(chǎn)營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報(bào)告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物

    時間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之客戶類型及談判策略(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之客戶類型及談判策略(7頁).doc

    第二十二講第二十二講客戶類型及銷售談判策略客戶類型及銷售談判策略第一第一顧客讓渡價值的概念顧客讓渡價值的概念一,整體顧客價值一,整體顧客價值產(chǎn)品價值固定的房屋相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等服務(wù)價值合同的簽定付款的方式等人員價值業(yè)務(wù)能力知識水平

    時間: 2021-01-25     大小: 24KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶類型與購房心理(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司客戶類型與購房心理(53頁).ppt

    客戶類型與購房心理分析先做一個曖場游戲,從蛋到人目標(biāo),活躍氣氛目標(biāo),活躍氣氛參加人數(shù),隨意參加人數(shù),隨意所有人一開始時都是蛋,都蹲著,所有人一開始時都是蛋,都蹲著,學(xué)員分對用剪刀,錘子,布決出勝負(fù),勝者可以半站著,成為小雞,負(fù)者仍

    時間: 2021-01-31     大小: 775KB     頁數(shù): 53

旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會議中心運(yùn)動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)客戶購買十種心態(tài)類型培訓(xùn)課件(22頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)渠道營銷思考報(bào)告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)渠道營銷思考報(bào)告.ppt

    旅游地產(chǎn)渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫銷售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁數(shù): 11

客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)流程(76頁).ppt 文檔

    客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)流程(76頁).ppt

    客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)流程客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)流程目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機(jī),但是任何危機(jī)目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機(jī),但是任何危機(jī)都具有兩面性,它既可能是生存的威脅,又可能是發(fā)展的機(jī)遇

    時間: 2021-12-01     大小: 1.96MB     頁數(shù): 74

商業(yè)地產(chǎn)失敗的幾種類型(3頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)失敗的幾種類型(3頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)失敗的幾種類型商業(yè)地產(chǎn)失敗的幾種類型商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)首先是商業(yè),然后才是地產(chǎn),其開發(fā)的難度重點(diǎn)不在于開發(fā),而在于運(yùn)營管理,故針對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),首先應(yīng)降低風(fēng)險,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,然后才確定項(xiàng)目的開發(fā)戰(zhàn)略,這是由于商業(yè)地產(chǎn)

    時間: 2021-05-19     大小: 13.50KB     頁數(shù): 3

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費(fèi)群體心中位置的方法

    時間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項(xiàng)目總體策劃方案大理海東項(xiàng)目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

2015旅游地產(chǎn)道路:互聯(lián)網(wǎng)+時代下的城市策動之道(36頁).pdf 文檔

    2015旅游地產(chǎn)道路:互聯(lián)網(wǎng)+時代下的城市策動之道(36頁).pdf

    1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的城市策動之道時代下的城市策動之道20152015旅游地產(chǎn)道與路旅游地產(chǎn)道與路用戶戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層組織層后勤行政人力資源IT銷售服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)售后服務(wù)采購生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)時代價值環(huán)價

    時間: 2021-04-07     大小: 4.53MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)置業(yè)公司客戶類型與購房心理分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司客戶類型與購房心理分析培訓(xùn)課件.ppt

    客戶類型與購房心理分析課程內(nèi)容課程內(nèi)容常見的客戶購房心理類型與銷售對策常見的客戶購房心理類型與銷售對策注意客戶的年齡差異注意客戶的年齡差異客戶的職業(yè)特征不容忽視客戶的職業(yè)特征不容忽視銷售中必須銘記的細(xì)節(jié)銷售中必須銘記的細(xì)節(jié)常見的

    時間: 2021-04-19     大小: 414KB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)購房客戶類型分析(70頁).pptx 文檔
旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁).doc 文檔

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    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟(jì),三交通狀況,六國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

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