旅游地產的可行性Tag內容描述：
1、登封 斱向 新鄉焦作 斱向 洛陽 斱向 洛陽 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車 高鐵 鄭州至項目 62km 1小時35分鐘 30分鐘 洛陽至項目 84km 1小時30分鐘 28分鐘 焦作至項目 75km 1小時32分。
2、56公里.東鄰重慶市渝北區四川省岳池縣, 南靠重慶市北碚區重慶市璧山縣,西連重慶市銅梁縣重慶市潼南縣,北接四川省武勝四川省 蓬溪縣和四川省華鎣市.東西寬69公里,南北距58公里,全區幅員面積2356.21平方公里. 合川位于重慶北部,距離重。
3、 1 1.3 項目建設背景 2 1.4 項目建設的必要性與意義 4 1.4.1 是整合開發曉峰旅游資源,打造旅游精品景區的現實需要. 4 1.4.2 是推進商旅互動,培育旅游新業態的有益探索. 5 1.4.3 是促進城鄉統籌發展,實現旅游致。
4、轉讓土地價格轉讓土地價格:4900 萬元196 萬元畝 投資回收期限:投資回收期限:1.5 年 二二 XXXX 概況概況 2000 多年的 XX 是歷史名城,1876 年,中英簽訂的煙臺 條約將 XXXX 等四個城市辟為通商口岸,成為長江通。
5、立地條件 . 20 4.2 項目地塊基本指標 . 20 4.3 商業區位及道路交通 . 20 4.4 附近商業及生活配套 . 29 4.5 市政基礎及公建配套設施 . 31 4.6 立地綜合評述 . 31 5 項目所在區域商業地產的開發出售。
6、500 強企業均落戶此地,為未來房地產項目發展提 供了較強的需求支撐. 報告如下: 第一部分項目介紹第一部分項目介紹 一合作方背景一合作方背景 惠州太東集團創建于 1992 年 2 月,是大亞灣地區最早的民營企業之一.集 團涉足投資地產建設。
7、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
8、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
9、地條件 . 20 4.2 項目地塊基本指標 . 20 4.3 商業區位及道路交通 . 20 4.4 附近商業及生活配套 . 29 4.5 市政基礎及公建配套設施 . 31 4.6 立地綜合評述 . 31 5 項目所在區域商業地產的開發出售出。
10、t number 2 內容篇章 . 認知篇發展環境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
11、三部分:投資預算分析第三部分:投資預算分析 隨著旅游業不斷發展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發展對旅游地產的需求越來越強烈.目前泗陽區域內旅游地產的開 發利用基礎設施建設等領域仍然存在很大。
12、場狀況度假類房地產市場狀況 市場定位市場定位 產品定位產品定位 第一部分第一部分 DI YI BU FEN DI YI BU FEN 備注:消化率按上半年認購成交總套數計算;余房消化周期按上半年平均月成交套數計算. 09年上半年南京整體市場。
13、2.3 東山島會議市場分析與競爭比較 2.4 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3。
14、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態,土 地價格基本保持穩定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
15、aline Group, 2010 1 項目與問題界定 2 宏觀背景 3 房地產市場現狀及預期分析 5 根據經濟指標評估拿地可行性 6 綜合評定:取地可行性 4 項目初步發展方向建議 報告結構 Code of this report 3 C。
16、版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
17、版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
18、協議意向. 4 建設用地規劃許可證. 5 規劃行政部門的規劃設計要點. 6 建設用地現狀的地形圖.1:500 或 1:1000 7 建設用地現狀管線圖.1:500 8 委托編制項目可行性研究報告的合同或協議或決策層關于編制項目可行性研 究 。
19、加生態環境 日益惡化,人們迫切希望遠離喧囂遠離紛爭遠離擁堵,尋找一 個安靜恬然舒適的休閑之地,以便愉悅身心,充分放松心情, 促進心理和諧,實現自我回歸.與此同時,我省社會主義新農村建 設正如火如荼地進行,人們的旅游消費的城市城郊鄉村趨 勢已。
20、理的開發模式,合理規劃旅游景區對 外對內交通設施 關鍵概念 旅游景區開發旅游景區開發 可行性研究可行性研究 客源市場需求與競爭分析客源市場需求與競爭分析 區域區域 區位評估區位評估 第三節第三節 旅游景區區位評估旅游景區區位評估 第一節第一。
21、價值的結果. 1. 準確界定研究任務準確界定研究任務 界定一項任務通常比人們想象的要難. 但在實際情況中, 對任務范圍的一些模糊的或誤導 性的描述將至少會導致報告完成時間的拖延. 更常見的是, 對任務不正確的描述會導致在研 究過程中使用與研。
22、篇章 . 認知篇發展環境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1 認知篇認知篇 Docum。
23、務 . 3 一. 公司經營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發展思路 : . 8 第三章:發展戰略與實施計劃: . 8 一. 公司發展愿景與目標 . 8 一企業愿景和使命 . 8 二企業。
24、不足,售樓處現場人氣不夠.解決客戶資源問題,主要的 手段有兩個:一個是宣傳推廣靜態,一個便是渠道拓展動態. 現代營銷學的發展從傳統的坐銷又引申出行銷分銷和傳銷等幾種銷售形式.坐銷 在房地產中指的就是在售樓處守株待兔 等客上門, 這種方式適合。
25、業務 . 2 一. 公司經營模式艷陽模式: . 2 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 4 三. 項目拓展方案項目發展思路: . 7 第三章:發展戰略與實施計劃: . 7 一. 公司發展愿景與目標 . 7 一企業愿景和使命 . 7 二企業戰。
26、究研究報告報告XXXX 市社會經濟比較研究研究所 二三年四月二十八日XXXX 市 XXXX 旅游度假區旅游度假區項目項目前期可行性研究研究專家組成員名單顧問:XX 中央編譯局研究研究員,經濟社會體制比較主編,著名經濟學家 XXXX 社會經濟。
27、背景項目提出背景位于縣西部山區, 它自然資源優美, 人文底蘊深厚,具有一定的區位優勢和旅游資源的組合優勢, 且資源的空間布局呈現自然人文自然人文差異性的旅游格局黃材水庫水上觀光區祖塔觀光度假區密印寺宗教文化區 .密印寺黃材水庫在一定程度上具。
28、目建設的必要性.111.3.1 項目建設的社會作用.111.6 項目建設條件.111.7 項目綜合分析結論.12第二章 藝博園項目建設背景及必要性. 132.1 藝博園建設背景.13我國民間工藝美術非物質文化遺產的概況.13聯合國國家省及市。
29、未指定書簽.三. 組織結構和職能部門組織結構圖及說明.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.四. 公司管理團隊.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.五資產權屬關系.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二章:公司主營業務.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。
30、提供物質基礎客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區劃.8經濟發展.8旅游產業穩步發展.8努力建設現代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項目情況.113.1 宏觀環境及規劃.11黃山風景區.1。
31、現有旅游基地運作情況. 8三. 項目拓展方案項目發展思路 :11第三章:發展戰略與實施計劃:11一. 公司發展愿景與目標.11一企業愿景和使命.11二企業戰略發展目標.11二. 集團發展戰略規劃.12一加快拓展業務領域.12二服務多樣化.1。
32、交通.204.4 附近商業及生活配套.294.5 市政基礎及公建配套設施.314.6 立地綜合評述.315 項目所在區域商業地產的開發出售出租經營情況.315.1 供給分析.325.2 需求分析.345.3 租售分析.385.4 對項目所在。
33、預測.19五現有工作基礎條件和優勢.19六項目實施方案與組織方式.232組織機構與勞動定員.27七進度安排與年度計劃內容.281建筑規模及建設項目.28年67月: 接待及服務設施的設備安裝調試及人員培訓.30八項目單位和主要研究人員簡況.3。
34、導思想與原則265.2 項目總體規劃方案275.3 建筑方案295.4 主要設備325.5 配套設施336. 節能節水節能節水 396.1 設計依據396.2 設計采用的節能標準396.3 節能措施396.4 節能機構417. 環境保護環境。
35、景分析.72.1.1 國家宏觀背景.72.1.2 西安的發展現狀.8北院門的發展.92.2 項目建設的必要性分析.10城市發展的需要.10經濟發展改善環境的需要.10對歷史文化的保護傳承和學習.11現代化生態社區建設的需要.112.3 項目。
36、為宜居宜游宜業 .具體項目包括:了翁國際鄉村酒店五星級 蒲江河綠色生態走廊了翁國際高爾夫俱樂部了翁生態農業示范園皇家茶園了翁國際茶文化博覽園了翁國際自助型老年社區了翁城鄉統籌新社區了翁濕地生態園了翁國際拓展訓練場等系統工程.1313 項目投。
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