旅游地產(chǎn)的商業(yè)如何做Tag內(nèi)容描述：
1、如何利用自媒發(fā)聲,戒利用互聯(lián)網(wǎng)思維制造 影響 媒體不渠道融合,媒介即渠道,如何在溝通過程中精準找到客戶,提高銷 售轉(zhuǎn)化 媒介持續(xù)碎片化,如果效能趨亍O,原有營銷方式徹底失效,將被大數(shù)據(jù) 擁有者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)入口綁架,如何應(yīng)對 第二節(jié):擴胸運動 打。
2、于房地產(chǎn)項目本身進行盡職調(diào)查.一般盡職調(diào)查分為三個部分,包括了財務(wù)調(diào)查 法律調(diào)查和工程調(diào)查. 對于房地產(chǎn)項目的盡職調(diào)查啟動,一般均會從盡職調(diào)查清單開始. 目 錄 01 02 03 土地使用權(quán)相關(guān)材料 建設(shè)工程相關(guān)資料 結(jié)語 1 土地使用權(quán)相。
3、軟文.以散文詩歌小說故事等文字形式進行傳播.4圖片.用圖片進行傳播.5視頻音頻.用圖像和聲音進行傳播.6活動或者事件.以策劃活動或者事件樹立主題進行傳播.7口傳.將感受通過個人的影響力進行傳播.二 網(wǎng)絡(luò)傳播的渠道:渠道受眾面信息承載量信息接。
4、eport 2 Copyright Centaline Group, 2011 段落行距 字體大小得 當 一份優(yōu)秀的一份優(yōu)秀的wordword報告必須具備以下因素:報告必須具備以下因素: Code of this report 3 Copy。
5、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。
6、么是拓盤報告什么是拓盤報告什么是拓盤報告 首先是報告,是應(yīng)標方案首先是報告,是應(yīng)標方案首先是報告,是應(yīng)標方案首先是報告,是應(yīng)標方案 開盤開盤開盤開盤 售磬售磬售磬售磬 拓盤拓盤拓盤拓盤 其次是面試,是營銷的準入門檻其次是面試,是營銷的準入門。
7、思路 資金管理的最佳狀態(tài) 負債率 管理 利潤管理 總負債規(guī)模控制 凈借貸比率 合理的財務(wù)杠桿比率,快速的收樓利潤 最佳負債率 5 一2014年集團資金管理思路 2014資金管理重點 經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額 樓款收入工程支出 日常費用即不含土 地款。
8、么需要進行如此的轉(zhuǎn)變就現(xiàn)在的終端市場而言,線下門店想要組織一場集中形式的會議營銷的難度越來越大,籌備的難度也越來越大,客戶的邀約也越來越大.所以,我們不得不去思考別的出路,但是在線上微信社群進行的營銷卻跟線下門店進行的有本質(zhì)的差別.第一點就。
9、PT頁碼 介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標,導(dǎo)入課程 業(yè)務(wù)模式變革緣起P57 睿平臺的介紹P8 運營管理架構(gòu)P9 設(shè)立值班經(jīng)理的好處P10 崗位目的 崗位職責(zé) 崗位配置 P12 值班經(jīng)理的權(quán)限 審批權(quán) 調(diào)薪建議權(quán) 考核權(quán) 任免提名權(quán) 激。
10、容容綱綱要要 掌握程度授課形式 值班經(jīng)理設(shè)置的必然性 來自麥當勞的先例業(yè)務(wù)模式變革緣起了解講授 睿服務(wù)是什么 睿平臺的介紹 掌握 講授 設(shè)立值班經(jīng)理的好處講授 值班經(jīng)理的崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 崗位目的熟練講授 崗位職責(zé)熟練講授 崗位配置熟練講。
11、達成率創(chuàng)收收繳 突發(fā)事件進展結(jié)果 重大事件對客的影響 未來的發(fā)展是什么 如何完成我的值班目標 客戶的滿意度變化排名 業(yè)務(wù)開展的情況周期性 外部關(guān)系管理 與項工作重點工作落實開展 值班期間上班時間較長 我有哪些權(quán)限 值班經(jīng)理的困惑 前言 值班。
12、不同市場,及消費者關(guān)注點, 主標未作差異化廣告. 2項目位于清遠新城中心,擁千畝山 脈,62萬方原生水面,離規(guī)建廣清輕 軌清遠站僅700多米. 重要賣點不突出,平均展示. 問題癥結(jié):問題癥結(jié): 營銷總部調(diào)整創(chuàng)作 案例一:新亞山湖城報廣 清遠。
13、場調(diào)研前期市場調(diào)研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。
14、41.63 65.58 87.18 58.00 43.56 35.13 53.25 成交均價元71167138720872807927792479568118 1月2月3月4月5月6月7月8月 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:1.銷售面積數(shù)據(jù)來自成都正。
15、點世聯(lián)的觀點 2 2 當前市場現(xiàn)狀當前市場現(xiàn)狀世聯(lián)的研究世聯(lián)的研究 3 3 淡市下的營銷探索淡市下的營銷探索世聯(lián)的實踐世聯(lián)的實踐 本報告是嚴格保密的. 1 宏觀大勢研判宏觀大勢研判世聯(lián)的觀點世聯(lián)的觀點 本報告是嚴格保密的. 4 低通脹高增長。
16、底商 我國社區(qū)商業(yè)還處于萌芽階段,社區(qū)商業(yè)主要是以歷史形成的沿 街商鋪為載體,這種商業(yè)形式是自然形成的,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔 次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全.不過隨著概念的明晰,也不斷有人 在各種場合提出重要性,更有蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成型的鄰里。
17、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
18、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
19、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
20、商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營特征,準確地進行商圈分 析對商業(yè)物業(yè)的開發(fā)經(jīng)營至關(guān)重要 商圈必需的要素,包括消費人群有效經(jīng)營者 有效的商業(yè)管理合理的發(fā)展前景和政府支持, 此外還有商圈的形象功能建筑形態(tài)以及建 筑成本等.第一,消費人群.第二,有效經(jīng)營 者.這兩。
21、面積人口經(jīng)濟數(shù)據(jù); 3. 商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀; 4. 交通現(xiàn)狀;交通現(xiàn)狀; 4 商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業(yè)體的介紹;城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業(yè)體的介紹; 2列舉不同形態(tài)的典型商業(yè)體做具。
22、不同市場,及消費者關(guān)注點, 主標未作差異化廣告. 2項目位于清遠新城中心,擁千畝山 脈,62萬方原生水面,離規(guī)建廣清輕 軌清遠站僅700多米. 重要賣點不突出,平均展示. 問題癥結(jié):問題癥結(jié): 營銷總部調(diào)整創(chuàng)作 案例一:新亞山湖城報廣 清遠。
23、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
25、程中的操作要點一招商工作過程中的操作要點 市場調(diào)查市場調(diào)查 市場調(diào)查是招商工作的第一步.最先要做的是對目標所在市場的調(diào)查,這主要包括對 項目周邊的交通人流居民收入,消費習(xí)慣和消費層次等等;另一個調(diào)查的方向是周邊商 鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況租。
26、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
27、須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神馬。
28、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動。
29、或利用互聯(lián)網(wǎng)思維制造 影響 媒體與渠道融合,媒介即渠道,如何在溝通過程中精準找到客戶,提高銷 售轉(zhuǎn)化 媒介持續(xù)碎片化,如果效能趨于O,原有營銷方式徹底失效,將被大數(shù)據(jù) 擁有者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)入口綁架,如何應(yīng)對 第二節(jié):擴胸運動 打開胸襟,我們得到。
30、場調(diào)研前期市場調(diào)研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。
31、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。
32、5.2 億的銷售業(yè)績, 12 月份再次發(fā)力, 總銷售額達到 9.9 億元,267 套房子去化了 264 套,締造了蘇州郊區(qū)別墅銷售的 奇跡,這個項目的開發(fā)商正是 2018 年度銷售金額增長榜上的黑馬花樣年集 團,此項目名為:花樣年碧螺灣花樣。
33、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動。
34、或利用互聯(lián)網(wǎng)思維制造 影響 媒體與渠道融合,媒介即渠道,如何在溝通過程中精準找到客戶,提高銷 售轉(zhuǎn)化 媒介持續(xù)碎片化,如果效能趨于O,原有營銷方式徹底失效,將被大數(shù)據(jù) 擁有者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)入口綁架,如何應(yīng)對 第二節(jié):擴胸運動 打開胸襟,我們得到。
35、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。
36、把關(guān) 嘉賓 提前熟悉此次到的思維模型 提前準備與此次思維模型實的案例 圍觀群眾 在嘉賓分享實際案例時候發(fā)問 積極參與由討論環(huán)節(jié) 記錄員 記錄圍觀群眾的問題 做此次討論的總結(jié)初稿 討論流程 開場 2分鐘 房主介紹規(guī)則 同時配合在討論區(qū)發(fā)出此次。
37、作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositio。
38、不同市場,及消費者關(guān)注點, 主標未作差異化廣告. 2項目位于清遠新城中心,擁千畝山 脈,62萬方原生水面,離規(guī)建廣清輕 軌清遠站僅700多米. 重要賣點不突出,平均展示. 問題癥結(jié):問題癥結(jié): 營銷總部調(diào)整創(chuàng)作 案例一:新亞山湖城報廣 清遠。
39、構(gòu): 統(tǒng)籌中心 負 責(zé)案場銷售地陪接待推廣統(tǒng)籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構(gòu)傳統(tǒng)的3至11月 淡季下。
40、場調(diào)研前期市場調(diào)研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。
41、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神。
42、管理人員的很多基本特質(zhì)無法從 紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長所在.章并不是我的特長所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項目管理是一個老生常談的。
43、告工作. 部分區(qū)域未組建創(chuàng)作團隊,依賴總部團隊完成廣告創(chuàng)作, 對區(qū)域創(chuàng)作人員未建立完善癿管理體系. 現(xiàn)狀2 碧栻園快速開収快速銷售癿戓略, 造就了獨具銷售力癿廣告基因. 集團擁有超200個項目,仍在快速增長中. 根據(jù)集團對選址產(chǎn)品配套園林等。
44、對如下場景如何改變面對如下場景如何改變行業(yè)舊疾行業(yè)舊疾組織慣性:組織慣性:官大一級壓死人,如何與上級部門溝通資源不足:資源不足:職能經(jīng)理數(shù)量不足能力不夠目標先天不足:目標先天不足:政策市場調(diào)控因素主觀不足主觀不足經(jīng)驗不足:經(jīng)驗不足:項目的不。
45、對如下場景如何改變面對如下場景如何改變行業(yè)舊疾行業(yè)舊疾組織慣性:組織慣性:官大一級壓死人,如何與上級部門溝通資源不足:資源不足:職能經(jīng)理數(shù)量不足能力不夠目標先天不足:目標先天不足:政策市場調(diào)控因素主觀不足主觀不足經(jīng)驗不足:經(jīng)驗不足:項目的不。
46、理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: :項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位前期前期市場定位市場定位制定制定戰(zhàn)略圖戰(zhàn)略圖價值。
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