旅游地產(chǎn)的社會(huì)重要性Tag內(nèi)容描述:
1、56公里.東鄰重慶市渝北區(qū)四川省岳池縣, 南靠重慶市北碚區(qū)重慶市璧山縣,西連重慶市銅梁縣重慶市潼南縣,北接四川省武勝四川省 蓬溪縣和四川省華鎣市.東西寬69公里,南北距58公里,全區(qū)幅員面積2356.21平方公里. 合川位于重慶北部,距離重。
2、45 分左右,由南 通新華建筑集團(tuán)有限公司施工總承包蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的無(wú)錫市中海太湖 新城置業(yè)有限公司 XDG201186 號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目B 區(qū) A 標(biāo)工程工地,發(fā)生一起物 體打擊生產(chǎn)安全事故,致 2 人死亡. 事故概況: 。
3、我們知道:塔司有大意 的時(shí)候,安全限位就是從機(jī)械電氣方面對(duì)塔吊自動(dòng)保護(hù).是塔吊自帶的安全要求和安全屬性. 但有些藝高膽大的塔司為了方便和迎合施工違章指揮把高度限位線路并起來(lái),旁路了 保護(hù)功能.這是堅(jiān)決制止的.我們先看一下,20 層近 60。
4、引客戶門窗張貼門窗張貼.店內(nèi)接待店內(nèi)接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)推廣 擁有優(yōu)質(zhì)擁有優(yōu)質(zhì) 房源即抓住了成交的主動(dòng)性房源即抓住了成交的主動(dòng)性. 房源開發(fā)能房源開發(fā)能 力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要求力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要求。
5、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂(lè)活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂(lè)活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。
6、 Kopriushtitsa Stratford Conclusion 保加利亞五大旅游景點(diǎn)之一保加利亞五大旅游景點(diǎn)之一 以以博物館小鎮(zhèn)博物館小鎮(zhèn)而著稱而著稱 歷史文化建筑博物館歷史文化建筑博物館 六大家庭博物館六大家庭博物館 位于Sred。
7、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說(shuō)三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。
8、500 強(qiáng)企業(yè)均落戶此地,為未來(lái)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展提 供了較強(qiáng)的需求支撐. 報(bào)告如下: 第一部分項(xiàng)目介紹第一部分項(xiàng)目介紹 一合作方背景一合作方背景 惠州太東集團(tuán)創(chuàng)建于 1992 年 2 月,是大亞灣地區(qū)最早的民營(yíng)企業(yè)之一.集 團(tuán)涉足投資地產(chǎn)建設(shè)。
9、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過(guò)10億美金 包括超過(guò)2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
10、佑配套要求.同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過(guò)程 中的各項(xiàng)因素.整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個(gè)部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
11、臨來(lái)臨 是對(duì)以是對(duì)以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng) 人人的的運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng) 因此因此,在變革來(lái)臨,在變革來(lái)臨之之時(shí)時(shí) 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。
12、大批顧客在閑暇時(shí)候來(lái)此做短時(shí)間的訪 問(wèn). 英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂(lè)興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無(wú)須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。
13、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無(wú)不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。
14、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
15、略和定位.策略和定位. 店鋪的占用方式和租金多少,一手租用或店鋪的占用方式和租金多少,一手租用或 合租將影響經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理成本,投入合租將影響經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理成本,投入 產(chǎn)出比.產(chǎn)出比. 二選址規(guī)則二選址規(guī)則5個(gè)方面?zhèn)€方面 臨街:周圍應(yīng)有。
16、為高尚物管的代言 維護(hù)維修維護(hù)維修24小時(shí)巡更安防小時(shí)巡更安防社區(qū)文化建設(shè)公共活動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)公共活動(dòng) 組織,從社區(qū)生活照料,到精神文化的引導(dǎo),組織,從社區(qū)生活照料,到精神文化的引導(dǎo),20多年專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)多年專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 的華潤(rùn)物業(yè)管理,以。
17、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時(shí),中國(guó)將成為世界第一大旅游目癿 地和國(guó)際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長(zhǎng). 時(shí)間 國(guó)內(nèi)旅游總收入 億元 增長(zhǎng)率 國(guó)際旅游總收入 億。
18、t number 2 內(nèi)容篇章 . 認(rèn)知篇發(fā)展環(huán)境存在問(wèn)題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗(yàn)借鑒 產(chǎn)品篇 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品主體不配套產(chǎn)品價(jià)值 銷售篇推銷策略營(yíng)銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項(xiàng)目展示 Document number 3 Part 1。
19、三部分:投資預(yù)算分析第三部分:投資預(yù)算分析 隨著旅游業(yè)不斷發(fā)展以及泗陽(yáng)所處的洪澤湖中心帶的優(yōu)越地理,同時(shí)隨著社會(huì)對(duì)旅游投 入力度的迅速加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)旅游地產(chǎn)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈.目前泗陽(yáng)區(qū)域內(nèi)旅游地產(chǎn)的開 發(fā)利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域仍然存在很大。
20、2.3 東山島會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 東山島別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會(huì)議中心定位 3。
21、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場(chǎng)等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對(duì)景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。
22、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)點(diǎn)加以培育長(zhǎng)點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
23、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū). 含。
24、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場(chǎng):土地市場(chǎng):2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價(jià)格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
25、如何計(jì)算 有待商榷按2500畝還是1404畝;二是地產(chǎn)新政出臺(tái)后,據(jù)鹿泉旅 游局有關(guān)人士說(shuō),今后鹿泉審批項(xiàng)目建設(shè)用地控制的容積率應(yīng)大于1. 3目前已調(diào)規(guī)的一期土地指標(biāo)為 404.5 畝,其中,適合進(jìn)行景觀地產(chǎn)開發(fā) 白山蘋果園的有311.9畝。
26、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以?shī)蕵?lè)文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。
27、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。
28、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
29、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
30、 15 分分 y2 流程的獨(dú)特性流程的獨(dú)特性 A, I9 分值從分值從一般的一般的獨(dú)特獨(dú)特 的依次的依次給給 15 分分 y3 流程類型流程類型 A, I9 分值從支持分值從支持戰(zhàn)術(shù)性戰(zhàn)術(shù)性 的的戰(zhàn)略性的戰(zhàn)略性的依次給依次給 15 分分 流。
31、其重要的力量,那么,在推動(dòng) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動(dòng)之外,還有哪些具體的力量 對(duì)比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會(huì)到來(lái)城市中產(chǎn)階級(jí)形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來(lái)論證中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
32、能滿足消費(fèi)者購(gòu)買需求與日常活動(dòng)的商業(yè)場(chǎng)所. 日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義 由一個(gè)單位有計(jì)劃的開發(fā)所有管理運(yùn)營(yíng)的商業(yè)和各種服務(wù)設(shè)施的集合體,并備有停 車場(chǎng),按其選址規(guī)模結(jié)構(gòu),具有選擇多樣化方便性和娛樂(lè)性等特征,并作為適應(yīng)消 費(fèi)需要的社交場(chǎng)所,發(fā)揮。
33、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處。
34、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營(yíng)模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國(guó)旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說(shuō),現(xiàn)階段中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國(guó),迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
35、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
36、區(qū)運(yùn)營(yíng)流程和系統(tǒng) 傾城社選址總經(jīng)理孟燦 中國(guó)民營(yíng)園區(qū)的真實(shí)現(xiàn)狀 2 目錄 國(guó)內(nèi)園區(qū)開發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì) Past 典型園區(qū)開發(fā)問(wèn)題淺析 Present 傾城標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意義 Future 123 3 4 目錄 Project 01 土地資源日益緊張。
37、佑配套要求.同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過(guò)程 中的各項(xiàng)因素.整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個(gè)部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
38、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 PDF created with p。
39、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢(shì) 發(fā)展趨勢(shì) 5 項(xiàng)目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。
40、業(yè)務(wù) . 2 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式: . 2 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 4 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路: . 7 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 7 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 7 一企業(yè)愿景和使命 . 7 二企業(yè)戰(zhàn)。
41、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬(wàn) 200萬(wàn)次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂(lè)園或其他主題樂(lè)園。
42、未指定書簽.三. 組織結(jié)構(gòu)和職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及說(shuō)明.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.四. 公司管理團(tuán)隊(duì).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.五資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第二章:公司主營(yíng)業(yè)務(wù).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽。
43、提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區(qū)劃.8經(jīng)濟(jì)發(fā)展.8旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.8努力建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項(xiàng)目情況.113.1 宏觀環(huán)境及規(guī)劃.11黃山風(fēng)景區(qū).1。
44、爭(zhēng)比較2.3 蓬萊會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè)3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場(chǎng)定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會(huì)議中心定位3.7 別墅公寓定位3。
45、析與競(jìng)爭(zhēng)比較2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè)3項(xiàng)項(xiàng)目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場(chǎng)定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會(huì)議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式建議議5.1 公司管控模式5.2 公司組。