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旅游地產(chǎn)的營銷推廣策略

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旅游地產(chǎn)的營銷推廣策略Tag內(nèi)容描述:

1、語花香.如果可以,我想離光污染遠(yuǎn)點,我想 離聲污染遠(yuǎn)點,我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點離聲污染遠(yuǎn)點,我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀(jì)30年代, 在法國地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。

2、栻園兮 州新城刷新地產(chǎn)紀(jì)錄. 現(xiàn)場超過4000把椅子,500多位志愿者,近兩萬名客戶蜂擁而至,從早上8點開始, 現(xiàn)場便水泄丌通,僅僅4個小時即售罄,創(chuàng)造和刷新了房地產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)錄,沒錯, 這就是10月6日,碧栻園兮州新城所創(chuàng)造的奇跡. 兮州類。

3、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

4、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

5、3 6.武夷山的政策環(huán)境 14 7.總評 14 三項目市場環(huán)境分析三項目市場環(huán)境分析 15 1. 外部環(huán)境概述 15 2. 項目外部業(yè)態(tài) 16 3. 項目外部競爭對手分析 17 四武夷風(fēng)情商苑的四武夷風(fēng)情商苑的 SWOT 分析分析 20 1。

6、面水,南低北高,地勢條件非常理想. 項目用地:項目用地:810155 總建筑面積:總建筑面積:52660 一期工程中心水族館:一期工程中心水族館:11360 最高環(huán)境容量:最高環(huán)境容量:2000人小 時 預(yù)計觀賞時間:預(yù)計觀賞時間:23小時。

7、12年1月,海南樓市出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現(xiàn)出持續(xù)上漲逆 勢升溫的態(tài)勢. 雖出現(xiàn)了銷售回暖的跡象,但也只是極少數(shù)頃目銷售出現(xiàn)小熱銷,大多數(shù)頃目依 然業(yè)績慘淡. 結(jié)合市場銷售數(shù)。

8、 風(fēng) 之 建 筑 , 與 大 雁 塔 之 佛 家 文 化 相 得 益 彰 , 吾 深 感 布 局 奇 妙 , 特 決 定 記 此 游 記 而 書 懷 心 中 之 萬 分 感 慨 20062006年通易坊營銷推廣策劃案年通易坊營銷推廣策劃案 。

9、立再思考: 思考點一:經(jīng)歷了整整十年的開發(fā)歷程 思考點二:直接作用于本案項目外延價值進一步提升的天成山開發(fā)賣點 思考點三:推廣語必須有助于在第一時間突出項目賣點和特征. 發(fā)現(xiàn)乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區(qū)。

10、開發(fā)目標(biāo)與問題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問題界開發(fā)目標(biāo)與問題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

11、售現(xiàn)有三個組團約3.4萬平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達(dá)標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個組團,因此目前的銷 售情冴還是很丌錯的.但通過下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中。

12、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優(yōu)勢 項目劣勢 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

13、多渴望與想象. 前言 黃山地區(qū) 市場狀況 真正的發(fā)現(xiàn)之旅,并不在于尋訪新風(fēng)景,而在于擁有新視野. 法國文豪普魯斯特法國文豪普魯斯特 黃山黃山一個世界級山岳旅游區(qū),一個正在形成的國際旅游區(qū)一個世界級山岳旅游區(qū),一個正在形成的國際旅游區(qū). 黃山。

14、個著名的城市,世界上的每一個著名的城市, 都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個個頂級生活的奢華樣板打造了一個個頂級生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。

15、利用我們的資源優(yōu)勢.得出踩盤,利用我們的資源優(yōu)勢.得出 荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象 在惠州,住荷蘭水鄉(xiāng)是一種富人身份 環(huán)境人文生活便利都是購房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對富人有車族 整體價格不高,是投資者的首。

16、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動購買因素 性價比兼具投資和。

17、四維一體分析 第一篇章 旅游地產(chǎn) 開發(fā)愿景資源整合贏利開發(fā)成功運營 旅游地產(chǎn)成功開發(fā)的四大決定性因素: 第一篇章 旅游地產(chǎn)有別住宅商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體等土地開發(fā), 是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的多功能有機開發(fā). 維度1:開發(fā)愿景 前期包含: 需求挖掘概念定位。

18、為 平米的居. 一一項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹 項目一:泛華盛世泛華盛世 一一項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹 項目一:泛華盛世泛華盛世 大唐四季花園位于太原市汾河西岸,基地西 鄰千峰南路,南接紡織街。

19、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗項目.索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗項目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競爭范疇競爭范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。

20、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

21、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

22、個月銷售600600套海景房套海景房 如何理解旅遊地產(chǎn) 05年推出天津首個旅遊地產(chǎn)投資項目 實現(xiàn)薊縣每坪米7500均價,且造成熱銷 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 如何理解旅遊地產(chǎn) 成功因素 1.將國家資源納為我。

23、 海口開放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個全國品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競爭一觸即發(fā) 2我仧是一個超大盤區(qū)域里的項目 海口現(xiàn)有庫存約500萬平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應(yīng)量約2000萬平。

24、層小戶型產(chǎn) 品為主. 原點思考: 通過打造人文社區(qū)提升品牌形象;通過強化項目附加 值,實現(xiàn)產(chǎn)品溢價. 目標(biāo)客群: 類型:首次置業(yè)的城市精英 改善型居住的三口之家; 少量沖動型投資客; 片區(qū):深圳客為主; 龍崗坪山地緣客; 深度解讀客群,尋找。

25、在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程,更不知道在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程,更不知道 在這個進程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個進程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

26、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

27、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個熱點.發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個熱點. . 中國目前已經(jīng)進入休閑旅游地產(chǎn)時。

28、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

29、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。

30、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。

31、計超過3000億3倍于海南房地產(chǎn)開發(fā)投資的 巨資聯(lián)手打造,使其成為全球高檔度假地產(chǎn)開發(fā)最密集的地區(qū)之一, 世界級濱海生活休閑度假目的地由此在深圳東崛起. 融創(chuàng)作為中國高端生活運營商,首次落子惠州,劍指深圳, 究竟為深圳帶來啥不同 市場營銷。

32、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

33、一切. 同樣,同樣, 源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個。

34、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策 聯(lián)合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業(yè)對國民經(jīng)。

35、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHER。

36、價值 2.2.1地段與品牌價值 2 . 2 . 1 地 段 與 品 牌 價 值 2.2.1地段與品牌價值 2.2.1地段與品牌價值 2.2.1地段與品牌價值 2 . 2 . 2 產(chǎn) 品 價 值 2 . 2 . 2 產(chǎn) 品 價 值 2 . 2。

37、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

38、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

39、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項目帶來了相對穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴展,兩地的距離不再以KM來。

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    時間: 2021-05-07     大小: 3.40MB     頁數(shù): 99

太湖水世界旅游地產(chǎn)項目開業(yè)推廣策略策劃方案(43頁).ppt 文檔
新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

大唐通易坊旅游地產(chǎn)營銷推廣策劃案(42頁).ppt 文檔

    大唐通易坊旅游地產(chǎn)營銷推廣策劃案(42頁).ppt

    品位大唐盛世品位大唐盛世暢游通易古坊暢游通易古坊領(lǐng)略大唐盛世風(fēng)采領(lǐng)略大唐盛世風(fēng)采品位通易古坊風(fēng)韻品位通易古坊風(fēng)韻游記吾有幸,今日與友人同游通易古坊,得此機會領(lǐng)略古唐之雄風(fēng)猶

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旅游地產(chǎn)春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt 文檔

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黃山納尼亞小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目推廣策略簡案(151頁).ppt 文檔

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    黃山納尼亞小鎮(zhèn)推廣策略簡案這應(yīng)是夢想的土地這應(yīng)是夢想的土地,它上面它上面,只生長自由只生長自由,與格調(diào)與格調(diào),既有別于其它名山大川遙不可及的冷漠,又有別于紅塵中城市別墅的俗氣與局促,這是一片不做作的山水大地,藏在繁華那邊,美景四季更迭

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海昌極地海洋世界旅游地產(chǎn)項目營銷策略報告(83頁).ppt 文檔

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    建立區(qū)隔,贏在大漢口海昌極地海洋丐界營銷策略報告謹(jǐn)呈,海集團項目回顧歷叱推廣形象,項目回顧2007年海昌集團身披大連海昌王國光環(huán)迚軍武漢,2010年以投資旅游地產(chǎn)入市,旨在將海洋世界搬到武漢家門口,2011年9月海昌極地海洋

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深圳華誼兄弟文化城娛樂旅游地產(chǎn)營銷策略方案.pdf 文檔
海南旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項目整合推廣策略溝通方案.pdf 文檔

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2012年順天洋沙湖旅游地產(chǎn)項目營銷策略案(114頁).ppt 文檔

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    謹(jǐn)呈,順天集團謹(jǐn)呈,順天集團洋沙湖項目營銷策略洋沙湖項目營銷策略新鼎顧問新鼎顧問2012,12012,1目錄目錄總目錄總目錄第二部分,項目分析及定位理解第二部分,項目分析及定位理解第四部分,項目營銷策略第四部分,項目營銷策略

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桓裕海口灣一號旅游地產(chǎn)項目全案推廣策略(123頁).ppt 文檔

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    50000能做什么能做什么一域公園一域公園一檔會所一檔會所一座球場一座球場一個劇院一個劇院一間商場一間商場當(dāng)然,還可以有更多想象,當(dāng)然,還可以有更多想象,然而,整個世界對海的向往,然而,整個世界對海的向往,從未改變從未改變

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黑龍江省鏡泊小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)下階段推廣策略(113頁).ppt 文檔

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    鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略2011720頃目思考現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是伍億我們的現(xiàn)狀是已銷售上京傳說芬蘭印象約2億注,因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價,上京和芬蘭共約150套,總面積約為2萬平,銷售均價按1萬,約為

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華僑城成都金牛區(qū)投資的大型復(fù)合旅游地產(chǎn)項目策略思考(43頁).ppt 文檔
二龍山景區(qū)旅游地產(chǎn)定位營銷推廣策劃案.ppt 文檔

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泰州華僑城溱湖濕地旅游地產(chǎn)項目整合營銷策略提案(127頁).ppt 文檔
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山東菏澤中華商圣文化園旅游地產(chǎn)項目整合營銷推廣提案(77頁).ppt 文檔
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對新地產(chǎn)項目營銷推廣與拓客策略的思考報告.pdf 文檔

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太原市四個典型房地產(chǎn)項目營銷推廣策略的分析報告(44頁).ppt 文檔

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