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旅游地產(chǎn)分銷渠道

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旅游地產(chǎn)分銷渠道Tag內(nèi)容描述:

1、用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)。

2、土地區(qū)域開發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣,本體價(jià)值,項(xiàng)目理解,非強(qiáng)勢旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來將營造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式,唯一性稀缺性,全海景全日照純南向私屬金沙海。

3、備屬于無效,有效期為24小時(shí);如臨時(shí)報(bào)備客戶被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場截客,則按截客原則處理.3實(shí)報(bào):經(jīng)報(bào)備后,客戶確實(shí)如期到訪的,經(jīng)案場前臺核實(shí)屬實(shí)的,則客戶真實(shí)有效,保護(hù)期為10天,保護(hù)期內(nèi)如有另一方,以正常途徑帶客戶進(jìn)現(xiàn)場按撞單原則處理.如發(fā)現(xiàn)另一方。

4、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。

5、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介1:長樂國際機(jī)場廣告位:高立柱廣告實(shí)物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介2:高速公路加油站收費(fèi)站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

6、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。

7、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

8、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

9、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

10、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

11、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

12、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

13、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

14、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

15、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。

16、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

17、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

18、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

19、碼,并完善個(gè)人資料機(jī)構(gòu)權(quán)限開通后房 車寶公司將下發(fā)賬號及密碼給到各合作機(jī)構(gòu),成功登陸房車寶機(jī)構(gòu)版小程序后 即可選擇合作樓盤至少提前半小時(shí)進(jìn)行意向客戶推薦. 2案場允許微信前三后四報(bào)備,早于到訪30分鐘以上的微信報(bào)備才界定報(bào)備有效, 客戶到訪。

20、則則. 8 六六 投投標(biāo)標(biāo)注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標(biāo)標(biāo)分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標(biāo)文件 2 二 商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)分分則則. 9 三 技技術(shù)術(shù)性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標(biāo)標(biāo)文。

21、域開發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

22、 總則總則 . 4 二二 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) . 7 三三 技術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo) . 7 四四 招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排 . 7 五五 定標(biāo)原則定標(biāo)原則 . 8 六六 投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng) . 8 第第三三部分部分 招投招投標(biāo)評分細(xì)則標(biāo)評分細(xì)則 . 。

23、碼,并完善個(gè)人資料機(jī)構(gòu)權(quán)限開通后房 車寶公司將下發(fā)賬號及密碼給到各合作機(jī)構(gòu),成功登陸房車寶機(jī)構(gòu)版小程序后 即可選擇合作樓盤至少提前半小時(shí)進(jìn)行意向客戶推薦. 2案場允許微信前三后四報(bào)備,早于到訪30分鐘以上的微信報(bào)備才界定報(bào)備有效, 客戶到訪。

24、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

25、為項(xiàng)目的第三方合作方, 主要責(zé)任是為項(xiàng)目帶客,及最終促成成交. 第二條項(xiàng)目分銷合作期限項(xiàng)目分銷合作期限 2015 年 6 月 1 日起至 2015 年 6 月 30 日止. 第三條項(xiàng)目分銷合作服第三條項(xiàng)目分銷合作服務(wù)費(fèi)結(jié)算方法務(wù)費(fèi)結(jié)算方法 。

26、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

27、開發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海灘。

28、7個(gè)子報(bào)告與若干測算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

29、域開發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

30、4.組織架構(gòu)隨意:無組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價(jià)值被低估,無存在感,工作沒有動(dòng)力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個(gè)從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。

31、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

32、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

33、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

34、來在全球500強(qiáng)企業(yè)排 名中位居榜首. 目前,沃爾瑪在全世界由此外還擁有一 套信息系統(tǒng).這套自己開發(fā)的集中式信 息系統(tǒng),為沃爾瑪帶來了相當(dāng)大的競爭 優(yōu)勢. 沃爾瑪公司宗旨沃爾瑪公司宗旨 沃爾瑪提出幫顧客節(jié)省每一分錢的宗 旨,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜。

35、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

36、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總?cè)藬?shù)億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。

37、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

38、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會(huì)成果:中國的中產(chǎn)階層社會(huì)結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機(jī),將是地方經(jīng)濟(jì)增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

39、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點(diǎn)增加營銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目價(jià)值提升。

40、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

41、第五章第五章 渠道業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營銷管理全民營銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。

42、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

43、術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo).7四四招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排. 7五五定標(biāo)原則定標(biāo)原則. 8六六投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng). 8第第三三部分部分 招投標(biāo)評分細(xì)則招投標(biāo)評分細(xì)則.8一一總體原則總體原則. 8二商務(wù)商務(wù)標(biāo)評分細(xì)則標(biāo)評分細(xì)則.9三技術(shù)性評分細(xì)則技術(shù)性。

44、庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點(diǎn)擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時(shí)接待中心組建案場的接待團(tuán)隊(duì)選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項(xiàng)目自然到訪知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。

45、出02 分銷渠道的現(xiàn)狀及分類1數(shù)量龐大,競爭激烈但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場競爭非常激烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重.2良莠不齊,監(jiān)管困難分銷渠道商的低門檻,大大小。

46、道營銷5 . 5 . 渠道管理渠道管理6 . 6 . 分銷方案分銷方案7 . 7 . 營銷創(chuàng)新營銷創(chuàng)新目目 錄錄CONCENTSCONCENTS0101項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解審視.220畝優(yōu)質(zhì)海岸線的土地區(qū)域開發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分。

47、ENTSCONCENTS0101項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解審視.220畝優(yōu)質(zhì)海岸線的土地區(qū)域開發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價(jià)值本體價(jià)值項(xiàng)目理解非強(qiáng)勢旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來。

48、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

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    云南旅游地產(chǎn)全面啟動(dòng)6700億億云云南淘房南淘房旅游地產(chǎn)置業(yè)專家旅游地產(chǎn)置業(yè)專家為什么要選擇云南旅游地產(chǎn)當(dāng)前,各地限購,二手成交低迷,資金需要尋找投資渠道和出口,尋找干凈的水和空氣,自然環(huán)境成為稀缺資源,中國即將進(jìn)入白發(fā)社

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 4.47MB     頁數(shù): 47

海陽地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分銷渠道方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁).ppt

    1兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行,逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國務(wù)院出臺新國十條拉開了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個(gè)部委接連

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf

    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團(tuán)隊(duì)的定位與崗位職責(zé)02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵(lì)方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 3.57MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

    房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號,合同編號,簽訂日期,簽訂日期,項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡稱甲方以下簡稱甲方受托人受托人,以下簡

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 76.76KB     頁數(shù): 12

地產(chǎn)項(xiàng)目第三方渠道分銷合同模板.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目第三方渠道分銷合同模板.doc

    項(xiàng)目第三方渠道分銷協(xié)議項(xiàng)目第三方渠道分銷協(xié)議甲方,甲方,湖南,有限公司乙方,乙方,雙方就湖南,有限公司邀請,公司參與,項(xiàng)目的場外分銷,達(dá)成如下共識,第一條第一條,合作背景,合作背景湖南

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 19.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.pdf

    招標(biāo)文件1共11,項(xiàng)項(xiàng)目目渠渠道道分分銷銷服服務(wù)務(wù)商商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招招標(biāo)標(biāo)單單位位,房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司二二零零二二零零年年,月月錄錄一一分分招招標(biāo)標(biāo)函函,3二二

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 217.27KB     頁數(shù): 10

沃爾瑪超市分銷渠道策略分析報(bào)告.ppt 文檔

    沃爾瑪超市分銷渠道策略分析報(bào)告.ppt

    沃爾瑪分銷沃爾瑪分銷渠道策略分析渠道策略分析沃爾瑪簡介沃爾瑪簡介沃爾瑪公司W(wǎng)alMart由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 940KB     頁數(shù): 13

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf

    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營觀場現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁數(shù): 196

2020房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)招標(biāo)文件(12頁).doc 文檔

    2020房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)招標(biāo)文件(12頁).doc

    項(xiàng)目招標(biāo)文件第1頁共12頁,項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)招標(biāo)單位單位,房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司二零二零年二零二零年,月月,項(xiàng)目招標(biāo)文件2目目錄錄第一

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 90KB     頁數(shù): 12

2019年房地產(chǎn)分銷渠道合作方法:中介渠道管理經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf(35頁) 文檔
2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.doc 文檔

    2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.doc

    項(xiàng)目招標(biāo)文件第1頁共12頁,項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)招標(biāo)單位單位,房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司二零二零年二零二零年,月月,項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 123.68KB     頁數(shù): 12

翡翠華庭住宅分銷渠道管理制度.pdf 文檔

    翡翠華庭住宅分銷渠道管理制度.pdf

    廣州恒大廣州恒大翡翠華庭翡翠華庭渠道分銷管理制度渠道分銷管理制度為保證案場銷售工作正常有序進(jìn)行,保證各渠道分銷公司的切實(shí)利益,維護(hù)項(xiàng)目的品牌形象,本著公平公正的原則,特制定本管理制度,一合作公司客戶報(bào)備流程及違反流程的處罰一合作公司客

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 385.73KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考(5頁).docx

    渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考此客戶確認(rèn)制度基于各渠道客戶雙方或多方有沖突的情況下,按此制度判定,與自然客戶無沖突,1各項(xiàng)報(bào)備登記規(guī)定,1預(yù)報(bào),提前一天將要來訪意向客戶,根據(jù)固定表格在早上9點(diǎn)前報(bào)備至指定報(bào)備QQ郵箱,有效期為24小時(shí),2臨報(bào),臨

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 32.07KB     頁數(shù): 5

廣州恒大翡翠華庭住宅分銷渠道管理制度.pdf 文檔

    廣州恒大翡翠華庭住宅分銷渠道管理制度.pdf

    廣州恒大廣州恒大翡翠華庭翡翠華庭渠道分銷管理制度渠道分銷管理制度為保證案場銷售工作正常有序進(jìn)行,保證各渠道分銷公司的切實(shí)利益,維護(hù)項(xiàng)目的品牌形象,本著公平公正的原則,特制定本管理制度,一合作公司客戶報(bào)備流程及違反流程的處罰一合作公司客

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 138.23KB     頁數(shù): 3

2020房地產(chǎn)渠道分銷及全民營銷管理制度(22頁).doc 文檔

    2020房地產(chǎn)渠道分銷及全民營銷管理制度(22頁).doc

    1房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道項(xiàng)目渠道及全民營銷管理制度及全民營銷管理制度20202020年年11月月55日星期日日星期日2目目錄錄第一章第一章渠道團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)渠道團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),3第二章第二章渠道工作崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 141.50KB     頁數(shù): 21

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報(bào)告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁數(shù): 39

旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費(fèi)群體心中位置的方法

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項(xiàng)目總體策劃方案大理海東項(xiàng)目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第三部分第三部

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟(jì),三交通狀況,六國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數(shù): 16

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

    創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt

    管家服務(wù)送他一個(gè)非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價(jià)比超值的旅居住宿性價(jià)比超值的旅居住宿多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護(hù)打掃維護(hù)打掃,業(yè)主隨時(shí)拎包入住業(yè)主隨

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁數(shù): 28

旅游地產(chǎn)——景點(diǎn)開發(fā)與管理.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pptx 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產(chǎn)概述旅游地產(chǎn)概述典型案例分析及對重慶的啟示典型案例分析及對重慶的啟示重慶旅游地產(chǎn)的發(fā)展展望重慶旅游地

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁數(shù): 37

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

主城區(qū)商業(yè)項(xiàng)目中介分銷渠道合作經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告(35頁).pdf 文檔
蓬萊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告.pdf 文檔

    蓬萊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告.pdf

    北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版PDFcreate

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁數(shù): 93

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pdf

    旅游地產(chǎn)專題旅游地產(chǎn)專題版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,2目錄,旅游旅游地

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁數(shù): 130

旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf

    11深圳海上田園23國內(nèi)案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,地處珠江入??跂|岸水陸灘涂接壤處,首期開發(fā)面積173萬平方米,是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),深圳市綠色景區(qū),旅游區(qū)內(nèi)湖泊河涌縱橫交錯(cuò)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 2.73MB     頁數(shù): 17

旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析報(bào)告.ppt 文檔
海南國際旅游島旅游地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告(55頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)系統(tǒng)解決斱案理論體系理論體系市場癥結(jié)市場癥結(jié)解決方案解決方案第一部分發(fā)展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)2009年年第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)2010年年第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 6.72MB     頁數(shù): 26

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