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旅游地產(chǎn) 工程師面試技巧

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旅游地產(chǎn) 工程師面試技巧Tag內(nèi)容描述:

1、工作聯(lián)系接受工程組長的直線管理,接受工程職能部門的技術指導.對接協(xié)調(diào)項目施工監(jiān)理設計材料設備等供方.4職責權限工作職責工作描述工程質(zhì)量管理1. 參與設計監(jiān)理承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作.2. 嚴格執(zhí)行公司材料驗收實測實量樣板引路等管。

2、 2腳手架的分類: 1 1挄搭設的部位分為:外腳手架和內(nèi)腳手架. 2 2挄搭設和支撐的方式分為:多立桿式門式橋式懸掛式爬升 式等. 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 一腳手架工程 3 3常用的外腳手架形式主要有:多立桿式腳手架門式腳手架懸掛式腳手架和。

3、產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全不文明施工管理水平, 特制定碧桂園集團施工現(xiàn)場安全不文明施工標準2016 版. 二本標準依據(jù)國家及地方相關建筑施工不安全梱查標準制定, 相關 費用已在投標報價時考慮,故包含在工程 造價中,施工單位丌得以本標 準為依據(jù)另計費。

4、基坑周邊環(huán)境的安全,對基坑采用的臨時性支擋加固保護不地下水控制的措施. 3 3支護結(jié)極:支擋戒加固基坑側(cè)壁的承叐荷載的結(jié)極. 4 4支擋式結(jié)極: 以擋土極件和錨桿戒支撐為主要極件,戒以擋土極件為主要極件的支護結(jié)極. 5 5錨拉式支擋結(jié)極:以。

5、全管理的意義 安全生產(chǎn)是國家的一貫方針和基本國策,是保護勞勱者 的安全和健康,促迚社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證.然而建筑施巟 重大安全事敀時有發(fā)生,這些事敀丌但造成了巨大的財產(chǎn)損失和 人員傷亡,而丏在社會上造成了非常惡劣的影響.對巟程項目而 言。

6、狀態(tài),當出現(xiàn)問題時 ,有部門和人員對其負責并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決, 從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之 間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口。

7、嚴禁外傳 3 一說明 一為提高碧桂園集團地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全不文明施工管理水平, 特制定碧桂園集團施工現(xiàn)場安全不文明施工標準2016 版. 二本標準依據(jù)國家及地方相關建筑施工不安全梱查標準制定, 相關 費用已在投標報價時考慮,故包含在工程 。

8、 全裝修質(zhì)量控制要點全裝修質(zhì)量控制要點 1414 四四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。

9、準備2 五. 雨雪天氣安全施工保障措施3 六. 冬季防火措施4 七. 冬季文明施工環(huán)境保護措施7 八. 冬季成品保護措施8 一一. 說明說明 本施工方案是為西安華僑城一期 B 區(qū)鋁合金工程二標段指導冬季施工而 編制的,指導冬季施工的順利進行。

10、應單位 市政配套單位 設計單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機構 客戶客戶 房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。

11、 全裝修質(zhì)量控制要點全裝修質(zhì)量控制要點 1414 四四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。

12、 修改人 修改人 審核人 審核人 批準人 批準人 成本工程師操作手冊V1.0成本工程師操作手冊V1.0 目 錄 目 錄 前 言前 言 .4 第一章節(jié) 概 述第一章節(jié) 概 述.5 1. 目的目的.5 2. 適用范圍及總則適用范圍及總則.5 第。

13、 不許隨意向孔內(nèi)扔雜物,以免砸傷孔內(nèi)施工人員. 3 挖完的孔樁要覆蓋好,現(xiàn)場要有警示牌,夜間要設有警示燈. 4 孔樁護壁砼的強度等級應按設計要求嚴格配比. 5 孔樁護壁的砼強度滿足要求后,方可進行下一節(jié)孔樁的施工. 6 護壁應按設計要求做至。

14、級經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制,在集團工程成本管理流程制度指導下,對項目 的工程成本實施管。

15、直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務,在國家相關建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設計的要求,實施。

16、個數(shù):直接下屬個數(shù): 13 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 12 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保證集團產(chǎn)品結(jié)構設計土建工程符合結(jié)構規(guī)范并不斷優(yōu)化,在國家建筑法規(guī)和集團工程管 理流程制度指導下實施工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。

17、接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 協(xié)助確保開發(fā)項目結(jié)構合理項目按圖施工過程控制結(jié)構安全 5.5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工作目標 權重權重 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標準。

18、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務,在國家相關建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設計的。

19、 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務,在國家相關建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導下,根據(jù)承包合同,按照施工圖。

20、424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系 1. 1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的: 1.1 確保各工。

21、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門 對 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對 。

22、認 總 體 進 度 計 劃 中 的 主 要 里 程 碑 及 關 鍵 路 線 , 并 及 時 知 會 各 有 關 部 門 . 3. 負 責 準 備 采 購 進 度 主 計 劃 以 及 根 據(jù) 項 目 情 況 進 展 進 行 更 新 . 4. 。

23、 ; 2. 了 解 其 他 部 門 對 施 工 合 同 簽 署 進 度 的 要 求 , 為 技 術 部 門 進 行 工 程 及 時 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。

24、提 出 控 制 性 意 見 . 2. 審 核 本 專 業(yè) 所 選 用 的 材 料 和 設 備 , 協(xié) 助 把 好 設 備 材 料 采 購 質(zhì) 量 關 . 做 好 施 工 , 設 備 等 業(yè) 務 合 同 中 有 關 技 術 要 求 的 提 出。

25、 調(diào);審核建筑結(jié)構圖紙. 2 參加圖紙會審及施工圖交底, 對工程變更和 洽商負責對圖紙和變更工作的落實和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場安全文明質(zhì)量進度和成品保護等工作, 提出整改意見和建議。

26、保證項目如期交付使用; 7完成領導臨時交待的其他工作任務. 任職資格:任職資格: 1建筑土木類機電等相關專業(yè)大學專科及以上學歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗,有大型項目配套工作經(jīng)驗者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征。

27、 3. 協(xié) 助 主 管 領 導 做 好 評 標 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價 格 審 核 意 見 ; 5. 配 合 預 決 算 組 的 核 算 。

28、 , 準 確 率 達 到 100; 3. 審 核 工 程 招 投 標 工 作 的 標 底 ; 4. 協(xié) 助 主 管 領 導 做 好 評 標 決 算 工 作 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 5. 深 入 現(xiàn) 場 , 對 工。

29、編制項目規(guī)劃 與建筑設計方的接洽和協(xié)商工作 負責新項目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責 職責表述 負責項目工程實施工作 工作任務 負責審核項目施工組織設計和進度計劃工作 負責審核項目的專項方案工作 負責審核項目的新技術新材料新工藝新設備。

30、 4廣泛收集各種相關技術資料,為公司項目開發(fā)提供技術 支持,針對施工中的具體情況提出意見和建議. 5負責公司項目安裝圖紙相關安裝變更通知的發(fā)放和登 記工作,并做好本專業(yè)有關技術資料整理和歸檔. 6完成領導交辦的其他工作. 。

31、關單位,對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進行協(xié)調(diào); 7參加施工圖施工組織設計的審查,參加圖紙會審及技術 交底,并提出專業(yè)意見; 8檢查監(jiān)理單位按建設監(jiān)理要求進行工程監(jiān)理; 9檢查施工單位按施工組織設計要求進行施工組織; 10檢查監(jiān)理單位施工單位質(zhì)保。

32、和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎主體竣工驗收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查 工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項 目進度計劃的完成;0 R0 b。

33、施工 組織協(xié)調(diào)工作;基礎主體竣工驗收保修期內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設 計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成; 4 根據(jù)合同的約定設計圖紙。

34、批 報 建 中 與 建 設 局 消 防 局 人 際 辦 報 批 計 劃 以 編 制 和 報 批 文 稿 建 筑 部 份 的 編 寫 . 六 參 與 公 司 開 發(fā) 項 目 的 前 期 策 劃 ,對 于 開 發(fā) 項 目 的 前 期 規(guī) 劃 。

35、電 空 調(diào) 消 防 燃 氣 熱 力 智 能 化 煤 氣 管 線 等 專 業(yè) 之 間 存 在 的 矛 盾 ; 三 研 究 新 材 料 新 技 術 新 工 藝 注 重 研 究 信 息 技 術 發(fā) 展 的 最 新 成 果 在 住 宅 建 筑 中 。

36、參 與 項 目 粗 裝 修 的 材 料 選 板 工 作 ; 六 參與項目專項工程的驗 收 ; 七 負 責 從 結(jié) 構 角 度 進 行 項 目 設 計 管 理 專 題 總 結(jié) ; 八 研究專業(yè)領域內(nèi)的新技 術 新 材 料 及 新 工 藝 , 。

37、設 計 計 劃 , 參 與 提 出 景 觀 市 政 設 計 概 念 參 與 施 工 計 劃 編 制 工 作 ; 四 參 與 景 觀 工 程 設 計 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 考 察 及 推 選 和 合 同 的 簽 訂 ; 五 。

38、 3工程變更洽商簽證審核:負責解決現(xiàn)場所有電氣技術問題,協(xié)調(diào)設計院出具電 氣設計變更, 用電等級二級以下的自建工程可獨立設計并繪制圖紙, 協(xié)助現(xiàn)場確定細部工藝 做法,并協(xié)助施工方完成工程洽商程序,嚴格控制現(xiàn)場工程量簽證,并對工程量簽證嚴格審。

39、按拼裝位置分類 型材是鋁合金門窗的主要材料之一,是門窗的主要的組裝受力構件.按鋁合金型材拼裝位置可分為 框料扇料中挺料橫檔料 門窗壓線及其它鋁料這幾類,這幾類型材的具體區(qū)別可參照下表: 序序 號號 種種 類類 型材斷面示意圖型材斷面示意圖 。

40、械計劃間接分類等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計劃, 上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標, 上報公司, 參與項目部管理責任狀制定. 6參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密. 7及時收集整理測算勞務。

41、四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體。

42、方法全裝修材料檢驗方法 2424五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1。

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    局質(zhì)量管理部項目總工程師培訓課件二零一九年十二月主要內(nèi)容第一部分如何理解接口管理第二部分局局質(zhì)量管理制度中技術職責的解讀第三部分房屋建筑工程重要重大質(zhì)量風險工序控制點管理規(guī)定試行第四部分建設工程質(zhì)量管理條例解讀第五

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