旅游地產(chǎn) 工程師面試問題Tag內(nèi)容描述：
1、工作聯(lián)系接受工程組長的直線管理,接受工程職能部門的技術(shù)指導(dǎo).對接協(xié)調(diào)項目施工監(jiān)理設(shè)計材料設(shè)備等供方.4職責(zé)權(quán)限工作職責(zé)工作描述工程質(zhì)量管理1. 參與設(shè)計監(jiān)理承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作.2. 嚴格執(zhí)行公司材料驗收實測實量樣板引路等管。
2、 2腳手架的分類: 1 1挄搭設(shè)的部位分為:外腳手架和內(nèi)腳手架. 2 2挄搭設(shè)和支撐的方式分為:多立桿式門式橋式懸掛式爬升 式等. 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 一腳手架工程 3 3常用的外腳手架形式主要有:多立桿式腳手架門式腳手架懸掛式腳手架和。
3、產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全不文明施工管理水平, 特制定碧桂園集團施工現(xiàn)場安全不文明施工標準2016 版. 二本標準依據(jù)國家及地方相關(guān)建筑施工不安全梱查標準制定, 相關(guān) 費用已在投標報價時考慮,故包含在工程 造價中,施工單位丌得以本標 準為依據(jù)另計費。
4、基坑周邊環(huán)境的安全,對基坑采用的臨時性支擋加固保護不地下水控制的措施. 3 3支護結(jié)極:支擋戒加固基坑側(cè)壁的承叐荷載的結(jié)極. 4 4支擋式結(jié)極: 以擋土極件和錨桿戒支撐為主要極件,戒以擋土極件為主要極件的支護結(jié)極. 5 5錨拉式支擋結(jié)極:以。
5、全管理的意義 安全生產(chǎn)是國家的一貫方針和基本國策,是保護勞勱者 的安全和健康,促迚社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證.然而建筑施巟 重大安全事敀時有發(fā)生,這些事敀丌但造成了巨大的財產(chǎn)損失和 人員傷亡,而丏在社會上造成了非常惡劣的影響.對巟程項目而 言。
6、狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問題時 ,有部門和人員對其負責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決, 從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之 間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口。
7、嚴禁外傳 3 一說明 一為提高碧桂園集團地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全不文明施工管理水平, 特制定碧桂園集團施工現(xiàn)場安全不文明施工標準2016 版. 二本標準依據(jù)國家及地方相關(guān)建筑施工不安全梱查標準制定, 相關(guān) 費用已在投標報價時考慮,故包含在工程 。
8、 全裝修質(zhì)量控制要點全裝修質(zhì)量控制要點 1414 四四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
9、準備2 五. 雨雪天氣安全施工保障措施3 六. 冬季防火措施4 七. 冬季文明施工環(huán)境保護措施7 八. 冬季成品保護措施8 一一. 說明說明 本施工方案是為西安華僑城一期 B 區(qū)鋁合金工程二標段指導(dǎo)冬季施工而 編制的,指導(dǎo)冬季施工的順利進行。
10、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。
11、 全裝修質(zhì)量控制要點全裝修質(zhì)量控制要點 1414 四四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
12、好嗎怎么干 5.經(jīng)紀人工作時間不固定,也比較長,對你和你的生活有什么影響嗎家里的事情有時候 顧不上可以嗎 6.你原來從事什么工作簡單介紹一下可以嗎干的怎么樣為什么不做了呢 三比配性問題三比配性問題 1.在你生活或者工作 中你感到成功的地 方。
13、 修改人 修改人 審核人 審核人 批準人 批準人 成本工程師操作手冊V1.0成本工程師操作手冊V1.0 目 錄 目 錄 前 言前 言 .4 第一章節(jié) 概 述第一章節(jié) 概 述.5 1. 目的目的.5 2. 適用范圍及總則適用范圍及總則.5 第。
14、 不許隨意向孔內(nèi)扔雜物,以免砸傷孔內(nèi)施工人員. 3 挖完的孔樁要覆蓋好,現(xiàn)場要有警示牌,夜間要設(shè)有警示燈. 4 孔樁護壁砼的強度等級應(yīng)按設(shè)計要求嚴格配比. 5 孔樁護壁的砼強度滿足要求后,方可進行下一節(jié)孔樁的施工. 6 護壁應(yīng)按設(shè)計要求做至。
15、級經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制,在集團工程成本管理流程制度指導(dǎo)下,對項目 的工程成本實施管。
16、直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計的要求,實施。
17、個數(shù):直接下屬個數(shù): 13 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 12 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保證集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計土建工程符合結(jié)構(gòu)規(guī)范并不斷優(yōu)化,在國家建筑法規(guī)和集團工程管 理流程制度指導(dǎo)下實施工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。
18、接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 協(xié)助確保開發(fā)項目結(jié)構(gòu)合理項目按圖施工過程控制結(jié)構(gòu)安全 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標工作目標 權(quán)重權(quán)重 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標準。
19、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計的。
20、 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖。
21、424 五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系 1. 1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的: 1.1 確保各工。
22、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關(guān) 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門 對 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對 。
23、認 總 體 進 度 計 劃 中 的 主 要 里 程 碑 及 關(guān) 鍵 路 線 , 并 及 時 知 會 各 有 關(guān) 部 門 . 3. 負 責(zé) 準 備 采 購 進 度 主 計 劃 以 及 根 據(jù) 項 目 情 況 進 展 進 行 更 新 . 4. 。
24、 ; 2. 了 解 其 他 部 門 對 施 工 合 同 簽 署 進 度 的 要 求 , 為 技 術(shù) 部 門 進 行 工 程 及 時 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。
25、提 出 控 制 性 意 見 . 2. 審 核 本 專 業(yè) 所 選 用 的 材 料 和 設(shè) 備 , 協(xié) 助 把 好 設(shè) 備 材 料 采 購 質(zhì) 量 關(guān) . 做 好 施 工 , 設(shè) 備 等 業(yè) 務(wù) 合 同 中 有 關(guān) 技 術(shù) 要 求 的 提 出。
26、 調(diào);審核建筑結(jié)構(gòu)圖紙. 2 參加圖紙會審及施工圖交底, 對工程變更和 洽商負責(zé)對圖紙和變更工作的落實和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場安全文明質(zhì)量進度和成品保護等工作, 提出整改意見和建議。
27、保證項目如期交付使用; 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù). 任職資格:任職資格: 1建筑土木類機電等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗,有大型項目配套工作經(jīng)驗者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征。
28、 3. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評 標 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價 格 審 核 意 見 ; 5. 配 合 預(yù) 決 算 組 的 核 算 。
29、 , 準 確 率 達 到 100; 3. 審 核 工 程 招 投 標 工 作 的 標 底 ; 4. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評 標 決 算 工 作 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 5. 深 入 現(xiàn) 場 , 對 工。
30、編制項目規(guī)劃 與建筑設(shè)計方的接洽和協(xié)商工作 負責(zé)新項目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責(zé) 職責(zé)表述 負責(zé)項目工程實施工作 工作任務(wù) 負責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和進度計劃工作 負責(zé)審核項目的專項方案工作 負責(zé)審核項目的新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備。
31、 4廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料,為公司項目開發(fā)提供技術(shù) 支持,針對施工中的具體情況提出意見和建議. 5負責(zé)公司項目安裝圖紙相關(guān)安裝變更通知的發(fā)放和登 記工作,并做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料整理和歸檔. 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 。
32、關(guān)單位,對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進行協(xié)調(diào); 7參加施工圖施工組織設(shè)計的審查,參加圖紙會審及技術(shù) 交底,并提出專業(yè)意見; 8檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進行工程監(jiān)理; 9檢查施工單位按施工組織設(shè)計要求進行施工組織; 10檢查監(jiān)理單位施工單位質(zhì)保。
33、和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查 工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項 目進度計劃的完成;0 R0 b。
34、施工 組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗收保修期內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè) 計,負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成; 4 根據(jù)合同的約定設(shè)計圖紙。
35、批 報 建 中 與 建 設(shè) 局 消 防 局 人 際 辦 報 批 計 劃 以 編 制 和 報 批 文 稿 建 筑 部 份 的 編 寫 . 六 參 與 公 司 開 發(fā) 項 目 的 前 期 策 劃 ,對 于 開 發(fā) 項 目 的 前 期 規(guī) 劃 。
36、電 空 調(diào) 消 防 燃 氣 熱 力 智 能 化 煤 氣 管 線 等 專 業(yè) 之 間 存 在 的 矛 盾 ; 三 研 究 新 材 料 新 技 術(shù) 新 工 藝 注 重 研 究 信 息 技 術(shù) 發(fā) 展 的 最 新 成 果 在 住 宅 建 筑 中 。
37、參 與 項 目 粗 裝 修 的 材 料 選 板 工 作 ; 六 參與項目專項工程的驗 收 ; 七 負 責(zé) 從 結(jié) 構(gòu) 角 度 進 行 項 目 設(shè) 計 管 理 專 題 總 結(jié) ; 八 研究專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新技 術(shù) 新 材 料 及 新 工 藝 , 。
38、設(shè) 計 計 劃 , 參 與 提 出 景 觀 市 政 設(shè) 計 概 念 參 與 施 工 計 劃 編 制 工 作 ; 四 參 與 景 觀 工 程 設(shè) 計 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 考 察 及 推 選 和 合 同 的 簽 訂 ; 五 。
39、 3工程變更洽商簽證審核:負責(zé)解決現(xiàn)場所有電氣技術(shù)問題,協(xié)調(diào)設(shè)計院出具電 氣設(shè)計變更, 用電等級二級以下的自建工程可獨立設(shè)計并繪制圖紙, 協(xié)助現(xiàn)場確定細部工藝 做法,并協(xié)助施工方完成工程洽商程序,嚴格控制現(xiàn)場工程量簽證,并對工程量簽證嚴格審。
40、按拼裝位置分類 型材是鋁合金門窗的主要材料之一,是門窗的主要的組裝受力構(gòu)件.按鋁合金型材拼裝位置可分為 框料扇料中挺料橫檔料 門窗壓線及其它鋁料這幾類,這幾類型材的具體區(qū)別可參照下表: 序序 號號 種種 類類 型材斷面示意圖型材斷面示意圖 。
41、者的語言表達能 力儀表神態(tài)目光注視程度肢體語言等方面. 2 您為什么重新求職 測試應(yīng)聘者的求職動機是否合理. 重新求職的原因可能因為應(yīng)聘者原單位的問 題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀委婉地說明原由. 3 什么樣的單位是您求職的第一選。
42、械計劃間接分類等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計劃, 上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標, 上報公司, 參與項目部管理責(zé)任狀制定. 6參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密. 7及時收集整理測算勞務(wù)。
43、四 全裝修材料檢驗方法全裝修材料檢驗方法 2424五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體。
44、方法全裝修材料檢驗方法 2424五五 全裝修驗收管理制度全裝修驗收管理制度 2626六六 全裝修成品保護措施全裝修成品保護措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
