旅游地產公司的財務部Tag內容描述：
1、動,制定統一健全的財務規章體系. 3.2依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業財務通則。
2、過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并。
3、施.2 對于紙張的控制方案:本部門員工盡量做到無紙化辦公,文件傳遞盡量利用星威局域網電子磁盤等,文件打印要求做到雙面打印.時間表1 公司資源消耗應依月度為單位進行統計;2 由于各項資源消耗無歷史數據,為此2003年度主要的工作是依照制訂的方。
4、日本周五17:30前將修改審定并最后定稿的文件提交我部. 特此通知. 簽署: 品質保證部經理 ZDHLJXTXY 。
5、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。
6、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。
7、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。
8、操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發階段.54 三銷售階段。
9、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。
10、掌握經濟財務會計理論和專業知識,全面了解國家稅收金融 會計方面的有關政策法律規定,及時了解最新經濟動態,對公司未 來發展長遠規劃有預見性. 7負責財務部全面工作,嚴格執行國家有關法規政策和公司的各項規章制 度,切實貫徹公司領導指示精神,組織。
11、資料至 財務部并開回執 12客戶服務部通知 項目經理預約開工 13 現場 開工 14施工前準 備及基礎施工 15由客服專員發 起內部交底工作 16 材料 定貨 17 正式施 工 18 竣工驗 收 19結 算 20 售后服 務 第一結點:建賬。
12、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。
13、依據,由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的內部財務報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現的核算錯誤的人。
14、公司財務部; 3.3. 考核周期考核周期: 月度考核半年度排序; 4.4. 考核辦法考核辦法: 1地區公司財務部 70權重由總部財務資金部考核,考核細則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ; 2地區公司財務部 30權重由地區公司總經理考核,考核。
15、B0615 第七章 業務收費管理制度DXCWB0719 第八章 財產管理與清查DXCWB0823 第九章 銀行帳號與票據管理辦法DXCWB0926 第十章 會計電算化管理細則DXCWB1028 第十一章 內部牽制與稽核制度DXCWB11 3。
16、財務規劃 制定和完善財務管理制度 監督管理各項財務制度和計劃的執行情況 關注外部資金市場動態,為公司重大決策提供信息支持 職責二 職責表述:組織公司財務預算決算 工作時間百分比:15 工作任務 根據公司經營目標,組織和指導各部門分公司控股公。
17、據 上年預算執行情況 預算指導原則 資金財務部 完成預算準 備工作 預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和 企業績效目 標進行比較 預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況 分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的 預。
18、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購. 1根據工程計劃和預算,編制總體采購計劃,報企業領導審核后執行. 2每月初,有關部門根據年度計劃上月工程物資的實際消耗情況工程進度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴禁無計劃。
19、財務部是沖鋒陷 陣的先鋒隊.公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地 產企業的重點檢查稅收政策調整國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的 一年里全體財務人員任勞任怨齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一 下一年來的工作. 。
20、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
21、前前端端制制約約因因素素 部門制度流程搭 建與完善 1建立與完善部門相關制度及流程 商戶結算 2 嚴格按公司審批條件審核合同 包括合同文本及MI系統審核 3完成與各商戶對賬,出具結算單 業務部門在:及時簽訂合同并錄入 MI系統后才可進行結算。
22、結中提 出依據, 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的 內部財務 報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
23、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。
24、理處理. . 商品殘損變質削價處理損失權限應按照調價權限有關規定處理. . 長短在 300 元以下的物品損溢由財務經理處理,超過 300 元的上報 總經理處理. 32 財產溢余損失的賬務處理: 321 購進商品溢余的賬務處理 發生商品溢余時。
25、1. 目目的的 明確項目公司各財務崗位工作的重點,促進財務人員發現自身財務管理的優缺點,便于上級對公司財務各崗位財務工作的評估, 最終提高員工專業水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團項目公司財務各崗位員工. 3.3。
26、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。
27、領導報告公司經營情 況. 六負責銷售統計復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負責公司總長及所有明細分類賬的記賬結賬核對。
28、資計劃. 4負責公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領導和有關部門報送各種財務報表. 5負責公司的資金收付工作,嚴格按照財務管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務狀況進。
29、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
30、負責組織貫徹執行會計法等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理. 五加強財務管理,分月季年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發。
31、司司財財務務管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務管理工作的重點,促進各公司發現自身財務管理的優缺點,便于總部對各公司財務管理工作的評估,最終提高財 務管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團所。
32、員工必須嚴格遵守執行. 3 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修 訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部,由人力資,由人力資 。
33、規定 10 辦公電腦使用規范及注意事項 山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 2 頁 關于建立市場詢價制度的事宜關于建立市場詢價制度的事宜 為了降低采購成本,增加公司經營效益,在酒店幾個月采購運作的基礎上,針對目前采 購中存在的一定缺陷和問。
34、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
35、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。
36、核內容 . 2 3.考核內容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工。
37、方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工的考核 . 8 5. 考核等級比例控制 . 9 6。
38、旗下的所有固定資產.所謂固定資產是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產經營有關的設備器具工具等. 不屬于生產經營活動的主要設備但單位價值在 800。
39、控制項目成本發生情況2.1成本指導書編制指引2.1.1項目成本指導書編制流程2.1.2財務經營成本的數據來源及控制2.1.3因素分析法在成本指導書中的應用2.2合同管理指引2.2.1合同審核要點2.3付款審核指引2.3.1付款基本流程2.3。
40、道 ,做好企業融資經管地各項工作6組織相關人員做好年度財務審計及各工程工程地審計工作,并按時提交審計報告7統一組織企業地報稅工作,并對工程地報稅工作進行經管和監督8監督各項財務收支工作,對違反財務紀律地事件進行及時處理9參與房地產工程地投資。
41、責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY055支。
42、構和崗位職責組織架構和崗位職責.52 2 組織架構組織架構.5第三部分第三部分 會計核算管理會計核算管理. 6 63 3會計核算原則會計核算原則.64 4資產管理原則資產管理原則.75 5收入的確認收入的確認.76 6費用報銷及授權審批費用。
43、批工作;3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的審批工作;4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團及董事會安排的其他工作.二副總經理職責二副總經理職責1核心職責:1協助總經理開展經營管。
44、 職責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY05。
45、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。
46、性指標二關鍵業績定性指標.15三能力態度指標三能力態度指標.16財務部成本管理績效考核指標.2323一關鍵業績定量指標一關鍵業績定量指標.23二關鍵業績定性指標二關鍵業績定性指標.24三能力態度指標三能力態度指標.25財務部出納績效考核指標。
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