旅游地產公司發展戰略Tag內容描述：
1、調研階段,項目組就項目開發所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調查和深入研究的調查和深入研究 實地調研與查勘實地調研與查勘 當地企業主訪談當地企業主訪談 南翼新城企業高管南翼新城企業高管3 3位:位: 旺旺工廠副廠長 緯璇紡織董事長 閩華電池董。
2、形象在西方旅游學中被定義為一種抽象的概念,它包形象在西方旅游學中被定義為一種抽象的概念,它包 涵著過去存留的涵著過去存留的印象聲譽以及同事間的評價印象聲譽以及同事間的評價.形象蘊含.形象蘊含 著使用者的期望.著使用者的期望. 1991年,王。
3、計有限公司深圳分公司上海奇創旅游景觀設計有限公司深圳分公司 香港奇創旅游咨詢運營集團有限公司香港奇創旅游咨詢運營集團有限公司 民族特色 旅游服務 對接西南 市場 特色主題休 閑度假旅游 旅游特色 對接全國 市場 區域休閑旅 游模式引領 區域。
4、項目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業發展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規劃建議項目整體定位與規劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調研項目市場調研 200。
5、心這是 我們策劃工作的一個重要既定前提. 前提二:擬定以投資額巨大的舍利塔為項目核心前提二:擬定以投資額巨大的舍利塔為項目核心 法門寺佛教文化旅游區的核心資源為佛教生物和唐代珍貴文物,高定位和 設計水平的舍利塔成為整個旅游區的核心項目; 按。
6、2國家將長期對住宅地產進行調控,商業地 產面臨的經濟形勢相對穩定和寬松; 3地方政府對持有性物業開發的偏好,有利 于從事商業地產的企業提高拿地能力和利潤空 間; 企業經營層面:企業經營層面: 1通過持有性物業資產的沉淀和增值,優化 公司資產。
7、目背景 2 2 現狀分析現狀分析 3 3 態勢分析態勢分析 4 4 發展愿景發展愿景 5 5 發展戰略發展戰略 6 6 案例研究案例研究 7 7 總體方案總體方案 1 1 項目背景項目背景 1.1 1.1 城市背景城市背景 滁州市位于安徽省。
8、 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發意味著什么 東灘開發的意義 今天的東 灘開發意 味著什么 東灘公司 。
9、批準 日期 2005225 修訂記錄修訂記錄 日日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 目錄目錄 第一部分 發展戰略與實施策略.3 第二部分 實施策略量度指標與行動計劃 .4 1.財務維度:4 2.客戶。
10、基本情況 本項目總占地約 3000 畝,其中規劃 可建設用地25,永久綠地75,規劃有 五星級酒店和山景生態公園.總體呈現 淺丘地貌,地塊西南角與西北角高,臨 蜀龍路地勢較低,中部地勢較為平坦, 西南段地塊進深較厚,西北段進深較淺, 區域內。
11、003202020032020年總體規劃的城鄉一體城市群中年總體規劃的城鄉一體城市群中4 4個個 中等城市之一中等城市之一 都江堰地處四川成都平原西北, 以世界水利名珠都江堰而得名. 1988年撤灌縣設市. 概況 大成都藍圖: 1個特大城市。
12、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。
13、X置業經過近九年的創業,謀求更大的發置業經過近九年的創業,謀求更大的發 展展 華興房地產 香港銀建 成立華建房地產 增資擴股,更名XXXXXXXX置業 1993年8月 1994年1998年 20002001年 2001年至今 開發建設XXX。
14、案例的發展戰略借鑒 u項目整體定位與發展戰略 u項目功能定位及規劃布局 u將修改意見進一步落實 u形成本項目的最終成果 u終稿報告 20100711201007112010082020100820 市場調研階段市場調研階段 中期匯報中期匯報。
15、開創方興旅游地產開發里程碑開創方興旅游地產開發里程碑 3 覽題從方共麗江項目的價值剖析開始,分六步展開 PART1PART2PART3PART4PART5PART6 項目價值剖析項目市場分析項目客戶定位項目總體定位項目產品建議項目營銷方案 。
16、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發的成功經開發的成功經 驗與教訓驗與教訓 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業部門的討論業部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
17、本項目開發過程中以生態保護片區貢獻為規劃本項目開發過程中以生態保護片區貢獻為規劃 前提,保證三方共贏,實現項目可持續發展前提,保證三方共贏,實現項目可持續發展 加強生態保護,促進環境和諧加強生態保護,促進環境和諧 政府開發商當地民眾三方共贏。
18、個城市的名片. 城市間競爭激烈,日新月異,沒有名片的城市 注定會被人遺忘.縱觀發達的城市,若非已經 擁有閃耀的名片,就是在不惜血本地補課. 擁有一張世界級名片,等若獲得世界入場券.擁有一張世界級名片,等若獲得世界入場券. 一個時代有一個時代。
19、 從城市發展的維度看模式導入可行性 從潛在客群的維度看模式導入可行性 從空間圈層的維度看模式導入可行性 項目六大構建原則 國際化視野高度上的定位升華 總體形象定位 項目發展模式 戰略愿景的區域示范效應闡釋 以游為核心以業居為輔助 國際化視野。
20、利 潤率與風險間的一般規律 報告推薦點 濱海大規模旅游地產一二級聯合開發模式項目關鍵詞 世世 聯聯 平平 臺臺 本報告是嚴格保密的. 本報告主要包括兩部分內容本報告主要包括兩部分內容 1 1 2 2開發模式建議及經濟評價開發模式建議及經濟評。
21、OCTrz 4 報告概要報告概要 科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 對華僑城集團公司目前的發展戰略作出評估,并提出 初步建議 對華僑城集團發展戰略評估主要包括: 華僑城集團已建立了雄厚的發展實力,但還有許多機會可以更上一層樓 華。
22、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
23、象征與標簽. 重慶重慶是著名的內陸城市國際都會歷史文化名城旅游城市.重慶不僅山清水秀 , 更有深厚的文明商脈底蘊,憑借其經濟發展成就越來越吸引世界的關注. 樵坪山樵坪山有無可替代的區位優勢原生態的山地條件,具備發展成集山地旅游休閑 度假商務。
24、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
25、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
26、尚未形成, 市場雖然已經出現領導品牌但并沒有形成市場壟斷, 后來者仍有充分的進入空間, 市場的競 爭格局仍處于劇烈的演化之中.另一方面,行業的法律法規不斷完善,裹挾著物業管理市場 朝著規范化的方向發展. 中國物業管理行業發展的現狀與趨勢,引。
27、場調研前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。
28、路 結果構成結果構成 實現目標面實現目標面 臨的問題臨的問題 市場市場 研究研究 地塊地塊 分析分析 區域區域 背景背景 客戶目標客戶目標 解決方案解決方案 產業鏈產業鏈 研究研究 項目發展戰略項目發展戰略 項目定位項目定位 功能比例功能比。
29、委; 瓊海市規劃科; 瓊海市海洋局; 瓊海市潭門鎮政府. 專家訪談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 。
30、分泛旅游地產概述泛旅游地產概述 第四部分第四部分項目定位項目定位 第五部分第五部分項目組團規劃與功能設計項目組團規劃與功能設計 第六部分第六部分產品說明產品說明 第七部分第七部分鴻龍介紹及合作方式鴻龍介紹及合作方式 豪斯登堡位于日本長崎縣佐。
31、OCTrz 4 報告概要報告概要 科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 對華僑城集團公司目前的發展戰略作出評估,并提出 初步建議 對華僑城集團發展戰略評估主要包括: 華僑城集團已建立了雄厚的發展實力,但還有許多機會可以更上一層樓 華。
32、物業 成本 質量 Page 4 心法之中,戰略比尊重人更重要,前者決定能否打勝仗心法之中,戰略比尊重人更重要,前者決定能否打勝仗 導言:導言: 學習龍湖什么學習龍湖什么 漢武帝時代兩大名將霍去病與李廣的對比漢武帝時代兩大名將霍去病與李廣的對。
33、de of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 上海城市概況上海城市概況 01 城市地位 02 地理區位 03 經濟發展 04 城市容量 05 產 業 06 城市規劃 0。
34、談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調研區域: 海口老城區及西海岸; 瓊海市嘉。
35、収目標究竟是什么仁仁是一喪項目的盈利迓是謀求更為 深迖的収展意義 城市丨心可供収展空間的日益縮小,國家政策的調控市場競爭的加 劇等因素讓我們丌得丌思考傳統房地產開収企業持續収展的道路在哪里 探索和建立一種可持續収展全新的項目開収運營模式,是。
36、與價值認知區域發展與價值認知 市場競爭格局解析市場競爭格局解析 案例研究與借鑒案例研究與借鑒 客戶特征與臵業價值體系研究客戶特征與臵業價值體系研究 分階段開發策略分階段開發策略 產品策略產品策略 價格判斷價格判斷 宏觀市場發展趨勢宏觀市場發。
37、任梁博導;n世聯首席技術責任官黎振偉;n專業人士訪談:n瓊海萬泉河漂流景區旅游銷售部經理;n海南逍遙假期導游;n博鰲蔡家宅導游;n博鰲寶蓮城銷售代表;n博鰲亞洲灣銷售代表;n調研區域:n海口老城區及西海岸;n瓊海市嘉積鎮中原鎮潭門鎮會山鎮等。
38、基本不同意2沒有意見3基本同意4非常同意5 1. 整體績效評估4xx員工對于企業文化企業策略的認同程度比較高組織構架企 業 文 化企 業 策 略資料來源:綜合能力評估問卷統計分析評分標準:完全不同意1基本不同意2沒有意見3基本同意4非常同意。
39、過前瞻性和富有操作性的戰略策劃,其總體定位為長三角海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心代表區;對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假城.應構建在某旅游度假區開發領導小組下,以某旅游度假區管。
40、定位三公司房地產業發展戰略目標和十一五期計劃目標四公司房地產業投資基本原則五投融資計劃及管理第五部分主要保證措施一深化管理體制改革,適應形勢發展需要二加強人力資源開發,滿足企業發展需要三建立戰略合作聯盟,強化企業內部管理四強化全面預算管理。
41、桂園碧桂園內部分析內部分析中國房地產行業研究中國房地產行業研究廣東區域市場分析廣東區域市場分析競爭對手分析競爭對手分析公司戰略研究公司戰略研究1房地產開發市場整體分析及細房地產開發市場整體分析及細分市場分析,包括供需基本面分市場分析,包括供。
42、械化,技術生產科研的一體化. 住宅產業化是一種住宅建造方式的變革,就是由現在半手工半機械比較落后的建造方式,轉變成一種工業化生產方式.二二 推行住宅產業化勢在必行推行住宅產業化勢在必行 1 .推動住宅產業化 避免能源浪費 2 .只有走住宅產。
43、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
44、的產品創新19841987v從1984年至1986年,是招商地產的地產開發真正起步階段,其一直堅持產品創新理念,通過引入國外建筑事物所參與設計規范化管理等方式,在區域建立了一個個標志性房地產產品,這也為其招商品牌蛇口區域滲透及深圳蛇口造城打。
45、熱資源豐富,成就理想度假之地n 彌勒,世界海拔最高緯度最低的葡萄莊園n 本報告是嚴格保密的.圍繞如何整合彌勒資源,提升城市旅游價值,實現企業政府社會共贏的核心問題,本報告得出以下結論31本項目應站在彌勒城市的高度,與城市共同發展,以旅游地產。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
