旅游地產公司審批拿地流程Tag內容描述：
1、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要考慮長中短期項目的配比與結合 。
2、增資 擴股形式取得 土地共同開發 八部分 股權轉讓形式 取得土地 九一方出地, 一方出錢共同成立 一個新公司的形式 取得土地 4 一不同拿地模式下涉及的稅費 一 招拍掛拿 地 需要特別明 確是否要單 獨繳納 耕地占用稅 二勾地 模式拿地 涉。
3、地上進行基礎設施 建設房屋建設,幵轉讓房地產開収項目或者銷售出租商品房的行為. 房地產業和建筑業的區別 1房地產業,是從事房地產綜合開収經營管理和服務的綜合性行業.包拪房 地產生產流通和消費過程的各項經營和管理業務.房地產業總體上屬亍服務行。
4、縣城市 關注精裝修帶來的額外稅收 方法:尋求政府融資平臺合作 拿地策略 二手地 土地方 期望明顯過高 合作難以實現 方法:以土地入股合作 思考:土地供應商與一二級開發商聯動 二手地 拿地策略 碧桂園南城首府 碧桂園城市花園 碧桂園公園壹號 。
5、1 房地產全周期業務所涉及稅種 土地獲取階段建設施工階段銷售階段自持階段驗收清算階段 房產稅 土地使用稅 主要涉及稅種主要涉及稅種 土地增值稅 清算 企業所得稅 主要涉及稅種 一房地產行業的主要稅種 1.2 房地產行業主要稅種簡介 契稅 。
6、2年計劃開工面積拿地面積 2012年13月恒大已拿地塊 四恒大四恒大20112011年營銷狀況年營銷狀況及2012年營銷計劃 五恒大五恒大20112011年融資狀況年融資狀況及2012年融資計劃 六六恒大地產開發策略和分析 一恒大公司發展戰。
7、督促各審批部門 加速審批. 4程序: 4.1 檢查合同資料是否完整: 4.1.1 四份乙方已蓋章的合同正本,兩份副本. 4.1.2 由設計部認可的施工圖紙 2 套. 4.1.3 已經預算部審核認可的預算書 2 份. 4.1.4 對合同價超。
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9、2初步定位方向 目 錄 肇慶廣寧水務局地塊項目 項目背景分析 1 1.1城市概況 1.2上位規劃 1.3地塊概況 1.4市場概況 肇慶廣寧水務局地塊項目 1.1 城市概況 1.1.1 城市概況 廣寧縣,廣東省肇慶市下轄縣,位于廣東省中西部。
10、 審閱提出意見 組織意見溝 通會 組織終稿調 整意見 方案調整 審核 審批 結束 分發終稿 終稿階段性 留存 審閱提出意 提報推廣方案 。
11、建設大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮的土地, 不僅僅為國有土地開發, 還為集體土地流轉開了口子, 是一個地產領域的缺口. 但是,小鎮開發中,房地產價格非常低,本地居民購買力不強,商業性房地產企業不太 有興趣. 只有旅游房地。
12、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。
13、 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發意味著什么 東灘開發的意義 今天的東 灘開發意 味著什么 東灘公司 。
14、 http: 團隊 創造 夢想 民丹島Pulau BintanNegeri Segantang Lada是印度尼西亞的島嶼 之一.它屬于廖內群島的最 大島嶼,該島最大的都市是 位于西南方的丹戎檳榔 Tanjung Pinang. 民丹島度假。
15、門總 部 董事長總部總經理總部 分管副總總 部 財務部總部財務部分管副總總經理董事長 相關部門項目 公司 各個部門編制年度 預算及預算調整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。
16、頓逸林酒店 麗星溫泉度假酒店 元一緣國際婚紗 國際健康管理中心 國際會議中心 靈山元一天邑 新聞晨報新聞報道新聞晨報新聞報道 新聞整合傳播新聞整合傳播 部分主流平面媒體報道部分主流平面媒體報道 新聞晚報新聞報道新聞晚報新聞報道 部分主流平面。
17、參與舊城改造,其投資回報 來源于整理出的土地拍賣后的部分收益.部分城市運營商由于本身是開發商出身,不滿足 單純的土地整理收益,因此也會參與競拍.這種具有運營商和開發商雙重身份的拿地行為 比較特殊,也具有一定的代表性,值得研究.0 J 4 r。
18、離 離 離 離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離 離 離 離離 離 離 離離 離 離 離 離 離 離 離離 離。
19、北頂 區域公司總經理區域公司總經理支持性文件支持性文件綜合辦公室主管副總綜合辦公室主管副總綜合辦公室綜合辦公室相關業務部門相關業務部門 負責草擬對 外發布信息 初稿 負責草擬對 外發布信息 初稿 審核 Y N 審批 Y N 對外信息發 布申。
20、息 由項目發展 部將目標地 塊基本情況 對各部門進 行交底 由項目發展 部將牽頭各 部門經辦對 目標地塊進 行現場踏勘 由營銷部負責分析并明確: 1客戶研究客戶原點分 析 2目標城市地產市場分析 政策供銷量存量產 品結構分析 3項目定位 4。
21、談 一線銷售人員訪談一線銷售人員訪談 消費者訪談消費者訪談 2013111820131118 2013112520131125 20131182013118 柳江古鎮已有商家調研柳江古鎮已有商家調研 項目項目潛在潛在入駐入駐商家商家調研調研。
22、概況:房企 21 年銷售目標中樞上移,銷售進度前置 . 13 二房企拿地:兩集中影響房企拿地策略,核心區利潤率下行 . 16 三房企融資:單月融資規模回落,融資成本邊際上行 . 22 一融資綜述:4 月融資規模邊際繼續回落,融資成本小幅上行。
23、一線城市轉而看好二線城市.帶著諸多疑問,中國證券報記者專訪了萬科000002董事會 秘書首席研究員譚華杰,以揭開萬科土地儲備策略的真實思路. 中國證券報:公司 56 月份的簡報顯示,萬科新增土地 14 塊;7 月份萬科在各地繼續購地.而此前。
24、中海地 產品牌價值為 33.11 億元,同比去年增長 7.1 億元;萬科品牌價值為 32.08 億元, 同比去年增長 9.71 億元.2004 年是兩大領導品牌加速發展的一年,中海地產完 成了中海系地產業務的強勢整合,并借助行業領導品牌的。
25、12號公告鎮海新城綠核北部號公告鎮海新城綠核北部1 1 4 4號地塊號地塊 2323 20122012年年1616號公告鄞州投資創業中心號公告鄞州投資創業中心II II 3 3 c c地塊地塊 3232 用心構筑美好生活 3 結論結論 一一。
26、弱 4競爭對手不理性 個別項目笑看風云 為什么投資會出錯 作為一個優秀的投資人員,要對市場保持理性和冷靜的判斷克服人性的弱點 高點買進: 1房價上漲的時候,貪婪心理作祟, 認為房價還會保持長期上漲; 2對風險的容忍度變得很高; 3對后市過于。
27、資核心原則:成就共享同心共享 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣。
28、 Part 2 龍華新規劃龍華新規劃 1 1 新城規劃新城規劃 2 2 交通利好交通利好 3 3 區域樓市現狀區域樓市現狀 6 新城規劃新城規劃 根據深圳市住房建設規劃20062010 ,片區作為深圳四大重點開發地區首 位,譽為龍華新城.龍。
29、收據,未辦理土地證,擬成立子 公司開發. 房地產母公司已經中標拿地, 母公司與土地管理部門簽訂 國有土地使用權出讓協議 , 并交納土地出讓金取得土地出讓金合規票據入賬, 但是還沒有取得國有土地使用權證書. 然 后擬在項目所在地設立全資子公司。
30、準.12 第二步:做好前期策劃,快速開工.15 第三步:聚焦展示區域,完美開盤.18 第四步:過程管控到位,質量優良.22 第五步:重視精裝策劃,打造精品.24 第六步:注重細節完善,完美交樓.28 第五部分:快速開盤六步法.32 第一步。
31、 年化自有資金回報率凈利潤自有資金投入年化 成就共享門檻提醒 1.自有資金年回報率年回報30 2.自有資金年回報率平均年回報30 3.自有資金年回報率自有資金資金組合30 堅定勞斯萊斯 3線4線5線線城市 深耕廣東項目 市區縣鎮村 投資方向。
32、監審批; h 總經理批準. 1.2 項目所在公司合同應以下所列順序,依次逐級審批: a 經辦人員簽字; b 律師審閱; c 經辦部門經理審批; d 成本控制部門會簽; e 財務總監經理會簽; f 主管副總經理或總監審批; g 總經理批準. 。
33、1.2 由設計部認可的施工圖紙 2 套. 4.1.3 已經預算部審核認可的預算書 2 份. 4.1.4 對合同價超出 10 萬元的工程應附上招投標過程 備忘及簽約單位的三證 見 招投標管理文件 . 4.1.5 對不進行招投標的材料設備選購。
34、和資金周轉率指標.此類項目強調快速開發,快 速銷售,快速回籠資金,通過提高資金周轉率,減少資金的沉淀,來提高盈利能力. 二現金流收益型,此類型的項目主要側重高投資回報率高,能夠提供可觀的現金 流. 三戰略培育型,此類型的項目比如鄭州雁鳴湖項。
35、 1100 22 63 微信公眾號:房地產干貨資料 201932 7 201220154 98243 4064.24 401244.740 4040 4044547 404040 201932 8 微信公眾號:房地產干貨資料 201932 。
36、拿地,母公司與土地管理部門簽訂國有土地使用權出讓協議, 并交納土地出讓金取得土地出讓金合規票據入賬,但是還沒有取得國有土地使用權證書.然 后擬在項目所在地設立全資子公司或項目公司對該土地進行開發. 第二種情況:房地產母公司出錢拿地,獲得土地。
37、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。
38、源流通與管理 中期實施期 :由項目設計規劃到項目竣工驗收重在執行過程管理 后期運營期:由銷售到售后管理重在服務總結反饋p 項目啟動即項目啟動時間,取得設計要點后經集團評審通過的時間;p 國有土地使用證指國有土地使用證的簽發時間;p 建設用地。
39、要符合合同規定的要求.2應具備工程竣工驗收合格確認單.3正式提報的結算報告應一式兩份并蓋有單位公章.4增減的變更項目必須有各方確認的書面通知.5補充單價確認單應齊備.6其它費用支出的有效的有關說明或單據資料應齊備.2 審核依據:造價審核需以。
40、費業務招待費及工作餐報銷規定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
41、關鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產品設計產品設計項目報建項目報建施工建設施工建設物業管理物業管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實施期實施期 :由項目設計規劃到項由項目設計規劃到項目竣工。
42、現品牌溢價所占比例較小標志性項目超高層大型商業綜合體等收購的土地資產旗下的商業土地資產收購的舊資產通過招拍掛等途徑取得的規劃建設用地所收購企業的大量可開發建設用地通過二手獲得的可開發建設用地工業園舊寫字樓等配建商業其他持有項目等舊商場寫字樓。
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