旅游地產和純粹住宅地產的區別Tag內容描述：
1、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經很不錯了. 地產市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經太多,人們也已經習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰斗嗎我們要加入這樣的戰斗嗎 華僑。
2、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業和旅游業這兩大熱門行業共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區的成功 開發后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
3、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。
4、從貞觀之治到開元盛世,中華帝國影響深遠,唐都長安城是堪與歐洲羅馬從貞觀之治到開元盛世,中華帝國影響深遠,唐都長安城是堪與歐洲羅馬 城相媲美的國際性大都市.僑居長安的外國人,多時數以萬計.城相媲美的國際性大都市.僑居長安的外國人,多時數以萬計。
5、臨來臨 是對以是對以生產資料生產資料為為核心的傳統生產關系的一次顛覆核心的傳統生產關系的一次顛覆 互聯網互聯網的本質還是一場的本質還是一場 人人的的運動運動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。
6、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。
7、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。
8、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
9、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
10、客戶常常會面臨如下問題 大規模旅游地產開發依托資源評價及發展潛力如何 大規模旅游地產發展方向和成功關鍵要素是什么 大規模旅游地產開發的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規模旅游地產開發面臨的市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗。
11、破界限打破界限 戰略戰略 1 Mission 2 Customer 備注:此頁為結論頁; 總結性文字為楷體32號 解決問題 目標 隱形目標 顯性目標 在品質和形象下的 區域核心商業綜合體的標桿 如何分解 現金流 利益最大化 城市中心商業sh。
12、為深度洞察與精深策劃為 基礎,以推進立體價值運轉為目標的實效地產顧問模式基礎,以推進立體價值運轉為目標的實效地產顧問模式的研究實施, 為此而努力并不斷努力,突破并不斷突破著. 深度洞察與精深策劃,推進立體價值運轉 規范化規范化專業化專業化 。
13、成為國民經濟癿支柱產業.屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
14、樓盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發展戓略不定位 價格定位 項目產品定位 客戶定位 經濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問。
15、旅游產業角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業角度看,它是一種文化創意價值通過 房地產實現的模式. 從地產角度看,它是一種房地產開發類型; 從旅游產業角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業角度看,它是一種文化創意價值通過 房地產。
16、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導結論主導結論 5 5 一做什么樣的重要節點一做什么樣的重要節點 項目可以做部分體現 共青文化的特色配套 或特色社區文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現實 6 6 二構建怎么樣的差。
17、地塊住宅定位地塊住宅定位 售房部功能建議售房部功能建議 售房部外部包裝建議售房部外部包裝建議 洛陽房地產市場分析洛陽房地產市場分析 配套解讀配套解讀 一期一期D D地塊商業定位地塊商業定位 全國房地產市場分析全國房地產市場分析 2013年7。
18、本次報告分為兩個部分,第一階段報告為市調報告,第二階段報告為營銷報 告.此次提報為市調報告. 寫在前面寫在前面 城市價值溝通 市場價值溝通 項目價值溝通 客戶分析與定位 銷售目標與計劃 溝通框架 城市屬性探尋 城市經濟 城市定位與發展規劃 。
19、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續型,還是在城市中全新建立主題公園的生態人居型,較之 一般的住宅,旅游地產都對景觀設計提出了新的要求,突出延續文脈尊重自 然創新體驗藝術多。
20、樓盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發展戓略不定位 價格定位 項目產品定位 客戶定位 經濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問。
21、柱產業. 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業觀念,把旅游業把旅游業 作為新興產業和新的經濟增作為新興產業和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發展休閑度假旅游,引導積極發展休。
22、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。
23、夢的話題,我們已經談論過許多 從最初的穆赫蘭道到盜夢空間,從hello,樹先生再到寂靜嶺,我們一直在探尋關于夢的林林總總.但是就像 煙霧一樣,夢離我們那么近,卻又那么遠.在飄渺的夢中,我們會遇見想不到的浪漫,也會墮入至深的恐懼深淵,亦會陷入。
24、簡 介介 頤和星苑的開發理念 創造性植入藝術公園地產概念,創造性植入藝術公園地產概念, 從訴求產品到訴求生活從訴求產品到訴求生活 第一章第一章 開發理念開發理念 第一章 開發理念 一藝術理念 千頃山海 藝術公園 第一章第一章 開發理念開發理。
25、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業的發展趨勢. 單一性的傳統商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
26、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
27、業地產香港上市公司商業地產香港上市公司 集團定位研發中心集團定位研發中心 總經理總經理 Backgrounds: 20年一線甲級設計院設計管理經驗,曾任所長,院副總建筑師等崗位,熟稔商業高端住 宅酒店公建多業態類型,設計及管理技術能力卓越。
28、作法不僅對豪宅一 詞的形象造成了相當程度損害,更重要的是購房者一旦被其誤導, 所造成后果很嚴重. 武漢泰祥房地產開發有限公司 武漢基本元素設計工作室 那么,什么樣的豪宅才是真豪宅我們應當從哪些方 面判斷豪宅的真偽呢 有沒有什么標 準,能夠作。
29、層小戶型產 品為主. 原點思考: 通過打造人文社區提升品牌形象;通過強化項目附加 值,實現產品溢價. 目標客群: 類型:首次置業的城市精英 改善型居住的三口之家; 少量沖動型投資客; 片區:深圳客為主; 龍崗坪山地緣客; 深度解讀客群,尋找。
30、Mall 一個都沒建起來. 這中間反映出一個問題,國內發展商在商業地產開發方面缺乏經驗,操作思 路操作程序招商渠道等也把握得不好.其中最大的問題是認不清商業地產和 住宅項目開發的區別.很多發展商已經做了許多住宅項目的開發,以為商業地產 也可。
31、是體現在地理位置上的,所以一定要選擇商圈的核心 或有發展潛力的商業地段.但對于住宅來講,地理位置選擇的彈性就很大了,荒 郊野嶺也可以做別墅,只要能走人,能進車就可以了; 2商業地產項目最好處在道路十字路口,客流人流車流的交匯處, 這樣不僅有。
32、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產的發展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產階級形成持 續的通貨膨脹和區域經濟一體化等方面來論證中國房地產業的發展。
33、是大學生.也許這個比喻并不十分恰當,但卻足夠形象.那么,商業地產與住宅地 產在營銷方面具體有何區別呢 一銷售產品不同一銷售產品不同 住宅地產的產品相對來說是獨立的封閉的標準化的;而商業地產的產品是公眾的共享的個 性化的. 具體來說,住宅地產。
34、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處。
35、條件具備了,項目才有可能進入發展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經營模式引領了旅游地產的發展,并最終開創了中國旅游 地產發展的新局面.有人說,現階段中國旅游地產發展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產項。
36、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統房地產開發投資相比,開發規模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發更長,這就 對開發商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規劃,謹慎開發。
37、是需求和供給的平衡,是競爭,是需求和供給的平衡,是競爭 態勢和利潤額度的平衡,是客戶認同和價值貶損的平衡態勢和利潤額度的平衡,是客戶認同和價值貶損的平衡 . 定價的原則定價的原則 從實際操作上來說,能達到目的的價格才是最從實際操作上來說。
38、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
39、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
40、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
41、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅 游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。
42、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
43、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業發展項目開發戰略產品概念啟動戰略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產項目進行探討:濱州項目開發資源利用房地開發與旅游經營性開發選擇運營戰略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
44、自然保護區134平方公里2.五指山風景名勝區西區易道受蘭海集團委托,從全局性戰略性的角度對五指山風景區進行前期經濟策劃和規劃設計,力圖打開五指山風景區旅游發展的新局面. 最有價值房產策劃2000案工作方法Work P 最有價值房產策劃200。
45、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
46、空置面積也大幅度下降.鞍山2005年2008年商品房銷售比上年環比基本呈上漲的態勢,其中2008年較2007年商品房銷售翻番.近五年鞍山市房地產發展狀況良好,自08年出現大幅的拔高以來開始進入高速增長期,09年繼續延續08年的態勢09年11。
47、0年 至 20 0 2 年住 宅 預 售 價格指數1000.001050.001100.001150.001200.001250.001300.001350.0000年一季度二季度三季度四季度01年一季度二季度三季度四季度02年一季度二季度。
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