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旅游地產會計工作

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1、件上操作,生成出記帳憑證及報表. 4.2 按要求向各有關部門報送各種報表 4.2.1 每月 8 號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公 司財務部審核. 4.2.2 每月 10 號前將上月財務預算完成情況進行分析,按。

2、務軟件上操作,生成出記帳憑證及報表.4.2 按要求向各有關部門報送各種報表4.2.1 每月8號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公司財務部審核.4.2.2 每月10號前將上月財務預算完成情況進行分析,按財務部要求列。

3、3.0 程序要點3.1對營業收入有關單據的審核.主要審核公司每月營業收入的有關帳單憑據及報表.3.2原始憑證的審核 3.2.1填制憑證單位的名稱日期及填制人員的簽章,其中從外單位取得的原始憑證須蓋有單位的公章.3.2.2經濟業務的內容是否合。

4、件上操作,生成出記帳憑證及報表. 4.2 按要求向各有關部門報送各種報表 4.2.1 每月 8 號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公 司財務部審核. 4.2.2 每月 10 號前將上月財務預算完成情況進行分析,按。

5、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。

6、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

7、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

8、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

9、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

10、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

11、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

12、旅游地產項目 理解理解 1 旅游地產項目可能旅游地產項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產在中國是新事物旅游地產在中國是新事物,很多開發商之前很多開發商之前 沒有足夠經驗沒有足夠經驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些 誤區。

13、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步 的規劃提出切實可行的建議.的規劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標理念原則思路的提出目標理念原則思。

14、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

15、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

16、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。

17、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。

18、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

19、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

21、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

22、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

23、內容與要求工作內容與要求 一工作職責一工作職責 1搜集并整理國家有關工程技術工程管理科技方面的相關信息. 2負責組織產品研發,推薦新技術新材料新設備新工藝應用于住宅 產品中. 3負責規劃勘查設計文件的審核. 4參與協調組織投資中心財務中心子。

24、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

25、包括年度審計計劃和項目審計計劃,年度審計計劃是審計 室對新一年整體工作所做的規劃;項目審計計劃是依據年度審計計劃,是對實 施年度審計計劃所做的詳細規劃與說明.審計計劃既要充分體現集團公司的管 理需要,也要切實符合被審計單位的經營管理實際情況。

26、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

27、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

28、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

29、制度; 2 編制公司年度財務計劃,并對計劃的實施進行分析和檢查; 3 按月編制匯總會計報表,定期組織經濟活動分析,及時向管理者和投資人提供 可靠的會計信息; 4 負責按統一會計制度組織公司本部各子公司和公司所屬管理處的會計核算, 并檢查指導。

30、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

31、5 日前完成 地圖地圖 A3 正面為項目園林地圖,背面為賣點信息 內容,9 月 25 日前完成 景觀命名景觀命名 根據給予的文件進行景觀命名, 每個景點 24 個字 網絡橫條網絡橫條 廣告公司建議 同上 9 月 25 日前完成 網絡軟文網絡。

32、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

33、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目旅游驅勱地產開収模式地產帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景區地產及配 。

34、 搞好財產管理及清查工作. 5負責對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時準確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結算手續。

35、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

36、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅 游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

37、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

38、計電氣及自動化設計; 二建筑結構工程地質采暖通風給水排水電氣及自動化的可行性 技術咨詢; 三工程圖紙曬復印等任務. 第三條第三條 集團根據市場 用戶需求及集團的工作需要, 對設計院的設計工作 進行監督. 第四條第四條 開發項目經批準立項后。

39、內容與要求工作內容與要求 一工作職責一工作職責 1搜集并整理國家有關工程技術工程管理科技方面的相關信息. 2負責組織產品研發,推薦新技術新材料新設備新工藝應用于住宅 產品中. 3負責規劃勘查設計文件的審核. 4參與協調組織投資中心財務中心子。

40、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。

41、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。

42、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

43、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心;集居住,運動和休閑。

44、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

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華僑城旅游地產開發模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產開發模式研究.pdf

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旅游地產專題研究報告.pdf 文檔

    旅游地產專題研究報告.pdf

    旅游地產專題旅游地產專題版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯行地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,2目錄,旅游旅游地

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旅游地產國內案例-深圳海上田園.pdf 文檔

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旅游地產發展前景分析報告.ppt 文檔
房地產集團委托設計工作管理辦法.doc 文檔

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海南國際旅游島旅游地產發展報告(55頁).pdf 文檔
房地產開發公司審計工作思路.docx 文檔
旅游地產全程服務解決方案.ppt 文檔

    旅游地產全程服務解決方案.ppt

    旅游地產全程服務系統解決斱案理論體系理論體系市場癥結市場癥結解決方案解決方案第一部分發展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產及景點峰會2009年年第二屆亞洲旅游地產及景點峰會2010年年第三屆亞太旅游地產及景點峰會

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五合國際:濱海旅游地產綜述.ppt 文檔

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海南旅游地產年度研究報告.pdf 文檔

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    2015年海南年報前言行業大佬觀點全國企業表現海南旅游地產2015年行業大佬多數看衰旅游地產,但全國企業卻不斷涉足加碼旅游地產,并購轉型主題突出,旅游地產迎來新的提升階段,旅游產業步入高速發展階段,也帶動了旅游地產持續升溫,不斷

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旅游地產成功案例分享(40頁).pdf 文檔

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    世聯世聯案例案例世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富的成功實踐案例的成功實踐案例金地三亞旅游市金地三亞旅游市場專題研究場專題研究ii三亞新城區域開發三亞新城區域開發ii三亞新城區域開

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旅游地產專題研究(52頁).ppt 文檔

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旅游地產最新專題研究(61頁).ppt 文檔

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    本報告是嚴格保密的,區域旅游業宏觀背景分析區域旅游業宏觀背景分析項目本體分析項目本體分析旅游度假村理論研究旅游度假村理論研究項目旅游發展評價項目旅游發展評價項目旅游度假村定位項目旅游度假村定位項目旅游發展策略研究項目旅游發展策略

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旅游地產專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt 文檔

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旅游地產營銷策劃體系(59頁).pdf 文檔

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旅游地產操盤模式及要點培訓課件.pdf 文檔

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    1旅游地產整吅營銷的工作思路龍門富力南昆山溫泉養生谷2目錄第一部分旅游地產發展趨勢第二部分溫泉旅游地產盈利模式第三部分操盤思路第四部分案例介縐3第一部分旅游地產發展趨勢4不商丒零售丒相結吅不文體休閑產丒

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