旅游地產(chǎn) 景觀崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、 四停車場工作人員應(yīng)當(dāng)指揮車輛按停車線整齊統(tǒng)一停放,維護(hù)場內(nèi)車輛停放秩序和行駛秩序,保持停車場通道和出入口安全暢通. 五停車場工作人員應(yīng)當(dāng)提醒司機(jī)離車時鎖好車輛門窗,貴重物品隨身攜帶,景區(qū)沒有車輛和游客財產(chǎn)保管義務(wù),提高游客安全意識,自己做。
2、負(fù)責(zé)廣場的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機(jī)動車輛有序停放,引導(dǎo)非機(jī)動車輛進(jìn)入地下停車場停放; 2維持廣場次序,嚴(yán)禁在廣場停放自行車,禁止擺攤設(shè)點(diǎn); 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
3、負(fù)責(zé)門崗的安全保障和服務(wù): 1檢查進(jìn)入廣場的物品是否符合要求,防危險物品進(jìn)入廣場; 2維持出口入口次序,嚴(yán)禁出口入口停放自行車或機(jī)動車輛; 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守; 5 非本小區(qū)業(yè)主。
4、言11 目 錄22 第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職則 一組織架構(gòu)圖33 二部門崗位職責(zé)34 三各崗位上崗要求職責(zé)及規(guī)范410 第二章 招商管理制度及行為準(zhǔn)則 一考勤規(guī)章制度1010 二日常工作要求1113 三培訓(xùn)管理制度1313 四招商費(fèi)用管理。
5、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
6、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項 專 業(yè) 特 長 , 具 有 獨(dú) 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
7、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
8、要 求 教 育 程 度 : 空 調(diào) 或 制 冷 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 空 調(diào) 給 排 水 或 消 防 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 物 業(yè) 電 器 設(shè) 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng) 。
9、給排水消防或電器設(shè)備的維修技能更佳 工作經(jīng)驗:從事物業(yè)管理或酒店空調(diào)工種三年以上工作經(jīng)驗 資格證書:空調(diào)或制冷中級工證書,有低壓或電焊及其他操作 證更佳 三 工作要求 勞動紀(jì)律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據(jù)需要做 12 小。
10、以上 資格證書:鍋爐操作證,有鍋爐工或空調(diào)工中級工證書 三 工作要求 勞動紀(jì)律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據(jù)需要做 12 小時日班制,做一天休一 天,年終無節(jié)假日 辭職申請:提前一個月 四 工作待遇 工作制服:由公司提供統(tǒng)。
11、工衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行. 2按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計劃.按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計劃. 3嚴(yán)格遵守公司有關(guān)食品的加工標(biāo)準(zhǔn)和配嚴(yán)格遵守公司有關(guān)食品的加工標(biāo)準(zhǔn)和配 方,進(jìn)行商品的制作.方,進(jìn)行商品的制作. 4保證營業(yè)時間內(nèi)陳列柜中本崗位。
12、關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)項目。
13、劃,上報集團(tuán)審批后組織實(shí)施及管理; 6負(fù)責(zé)項目人員規(guī)劃配置體系機(jī)制的建立和配備工作; 7負(fù)責(zé)項目工作手冊的編制工作; 設(shè)計設(shè)計及營銷及營銷工作工作 1負(fù)責(zé)對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計的審查,并提出合理化建議; 2負(fù)責(zé)項目設(shè)計招投標(biāo)階段方案階段擴(kuò)初階段。
14、劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時反饋樓盤質(zhì)量信息,對客戶負(fù)責(zé). 二銷售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷售計劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合同。
15、開發(fā)總監(jiān)De002 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè) 人員 市場調(diào)研經(jīng)理De003 前期經(jīng)理Pe003 總設(shè)計師Pe013 計劃經(jīng)理Cp003 合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 材料經(jīng)理Ma003 招標(biāo)經(jīng)理Ma013 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè) 人員 市場調(diào)研主管。
16、報告的審核及上報工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升獎罰等相關(guān)建議. 6負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的。
17、銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤; 2以市場需。
18、學(xué)合理快捷有效. 3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支,全面掌握控制公司財務(wù)狀況,統(tǒng) 籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運(yùn)營成本和項目開發(fā)成本. 4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證風(fēng)險評估政府報批招投標(biāo)施 工管理成本控制竣工驗收及營。
19、巡查:組織項目春季秋季綜合巡查.根據(jù)項目實(shí)際情況聯(lián)合公司產(chǎn)品中心進(jìn)行專項巡查. 4標(biāo)準(zhǔn)化管理: a整理匯總集團(tuán)各項標(biāo)準(zhǔn); b制定本公司標(biāo)準(zhǔn)化制度管控權(quán)限項目公司考核標(biāo)準(zhǔn)等 5項目管理:項目重點(diǎn)工作督辦風(fēng)險項跟蹤及處理日報周報月報管理;項目運(yùn)。
20、2 9.成本部安裝造價師崗位職責(zé)13 10.成本部土建造價師崗位職責(zé)14 第三章第三章 采購部采購部 11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15 12.采購部工程師崗位職責(zé)16 第四章第四章 財務(wù)部財務(wù)部 13.財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)17 14.財務(wù)部會計主。
21、以下工作: 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的工作,如項目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹各類營 銷手法的運(yùn)用; 3負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動。
22、還地價款及契稅手續(xù), 申報地價款核實(shí)函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項目,并辦理拿 地審查的各項手續(xù); 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業(yè)的審查報批 手續(xù),協(xié)調(diào)專業(yè)部門,取得相關(guān)批復(fù); 5辦理項目質(zhì)量及安全監(jiān)。
23、核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升獎罰 的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作; 六負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項 目按照計劃實(shí)現(xiàn)銷售; 七負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報表; 八負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目營銷策劃及。
24、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項 工作任務(wù)和目標(biāo). 5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài), 做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生. 6.制定培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容。
25、司對項目定位的討論及其他一些決策. 2.部門內(nèi)部的人事管理;掌握部門工作人員的思想動態(tài),調(diào)動其工作的積極性,使部門 成為積極向上團(tuán)結(jié)的整體,并完成公司下達(dá)的各項任務(wù). 3.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,做好與工程財務(wù)辦公室物管各部門的工作銜接。
26、應(yīng)收應(yīng)付款項. 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負(fù)責(zé)公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收。
27、實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識. 2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐經(jīng)驗. 3具有較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力. 4具有較強(qiáng)的決策協(xié)調(diào)能力. 5具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力. 6具有感召力凝聚力和影響力. 7具有處理危機(jī)和在壓力下工作的能力. 8具有學(xué)習(xí)和改革。
28、查明長短款原因,否則屬貪污行為. 6及時將營業(yè)款送交財務(wù),嚴(yán)禁挪用備用金及營業(yè)款. 7收銀員無權(quán)打折,若擅自打折,后果自負(fù).確需打折的須經(jīng)部長或經(jīng)理簽 字方可. 8單據(jù)完整有序地裝訂,不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢,確需作廢的,須經(jīng)部長或 經(jīng)理簽字。
29、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實(shí)清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進(jìn)完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當(dāng)班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認(rèn)后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當(dāng)值隊。
30、發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,并及時將符合銀行要求客戶資料送銀行報批. 5 負(fù)責(zé)通知客戶簽約的時間及地點(diǎn),督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負(fù)責(zé)銀行返回按揭資料的保存與發(fā)放. 7 及時向財務(wù)統(tǒng)計人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
31、房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所。
32、安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運(yùn)營成本; 4全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6致力于。
33、 4根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃,制定材料設(shè)根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃,制定材料設(shè) 備采購計劃;備采購計劃; 5 5參與材料設(shè)備采購招投標(biāo)和采購合同的制參與材料設(shè)備采購招投標(biāo)和采購合同的制 定;定; 6 6參與大型設(shè)備的選型定性審核;參與大型。
34、作把關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)。
35、款情況,督促營銷人員及時向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時準(zhǔn)確的完成到款確認(rèn),并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時做好憑證單據(jù)報表等財務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會計 檔案管理工作. 7及時準(zhǔn)備報送銷售日報月報表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。
36、文明施工管理合同管理信息管理工 作; 2施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察三通一平圖紙會審設(shè)計交 底;施工隱蔽驗收軸線和標(biāo)高的復(fù)核設(shè)計變更質(zhì)量控制進(jìn)度控制過程 的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗收保修期 內(nèi)的保修工作. 。
37、 7 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 2 項目前期準(zhǔn)備 1 協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點(diǎn)計劃編制項目總體開發(fā)計劃; 2 組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督; 3 負(fù)責(zé)編制工程管理策劃書 ,并根據(jù)各階段成果及時更新; 4 負(fù)責(zé)施工前各。
38、作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī)負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī) 劃設(shè)計等方案;劃設(shè)計等方案; 5.5. 負(fù)責(zé)項目勘察設(shè)計委托及管理工作.負(fù)責(zé)項目勘察設(shè)計委托及管理工作. 6.6. 審批圖紙會審記錄施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把。
39、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強(qiáng)與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時把握這些相關(guān)部門的信息,進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
40、源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運(yùn)營成本; 4全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6致力于培育公司。
41、設(shè) 計 計 劃 , 參 與 提 出 景 觀 市 政 設(shè) 計 概 念 參 與 施 工 計 劃 編 制 工 作 ; 四 參 與 景 觀 工 程 設(shè) 計 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 考 察 及 推 選 和 合 同 的 簽 訂 ; 五 。
42、處理及設(shè)施維護(hù);8負(fù)責(zé)對本服務(wù)中心護(hù)衛(wèi)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查評定;9負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心與各部。
43、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時只能與。
44、監(jiān)督檢查門店的財務(wù)管理;8.監(jiān)督檢查店鋪的門面標(biāo)識櫥窗等,維護(hù)門店的清潔與衛(wèi)生;9.組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì);10. 指導(dǎo)培訓(xùn)下屬員工,并對其進(jìn)行考評考核;11. 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴;12. 處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
