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旅游地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略

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旅游地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略Tag內(nèi)容描述:

1、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂(lè)活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂(lè)活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

2、主要業(yè)態(tài) 市政府東 盟領(lǐng)館區(qū) 東盟商務(wù)區(qū) 會(huì) 展 中 心金湖廣 場(chǎng)航洋國(guó) 際華潤(rùn)萬(wàn) 象 CBD 恒大蘋果 園山水美 地榮和大 地 幸 福 里盛天華 府等 青秀山風(fēng)景 區(qū)南湖 民 歌 湖 景 區(qū)石門森 林公園孔 廟 青秀山高爾 夫李寧體 育公。

3、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說(shuō)三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。

4、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

5、會(huì)有不同 類別的消費(fèi)群體,一些 旅游項(xiàng)目招商新課題的 出現(xiàn),使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜 盈利 模式 旅游產(chǎn)業(yè) 復(fù)雜 規(guī)模 網(wǎng)狀 業(yè)態(tài) 類別 旅游產(chǎn)業(yè)屬性 資本的本質(zhì)屬性是實(shí)現(xiàn) 增值和追求最大限度利 潤(rùn),這決定了資本的投 。

6、面水,南低北高,地勢(shì)條件非常理想. 項(xiàng)目用地:項(xiàng)目用地:810155 總建筑面積:總建筑面積:52660 一期工程中心水族館:一期工程中心水族館:11360 最高環(huán)境容量:最高環(huán)境容量:2000人小 時(shí) 預(yù)計(jì)觀賞時(shí)間:預(yù)計(jì)觀賞時(shí)間:23小時(shí)。

7、300億英鎊 韓國(guó) 首爾 2018 年,首爾開辦夜貓子夜市 之后共計(jì)接待了近 430 萬(wàn)人次,總 銷售額達(dá)到 117 億韓元 2 0 1 9 中 國(guó) 上 海 文 化 旅 游 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 高 峰 論 壇 從世界范圍來(lái)看,夜間經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

8、牌傳播策略 2.我們使用的戰(zhàn)略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對(duì)歡樂(lè)森林度假村品牌的理解對(duì)歡樂(lè)森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn);休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn); 著名開發(fā)商投巨資傾力打造;著名開發(fā)商投巨資傾力打。

9、立再思考: 思考點(diǎn)一:經(jīng)歷了整整十年的開發(fā)歷程 思考點(diǎn)二:直接作用于本案項(xiàng)目外延價(jià)值進(jìn)一步提升的天成山開發(fā)賣點(diǎn) 思考點(diǎn)三:推廣語(yǔ)必須有助于在第一時(shí)間突出項(xiàng)目賣點(diǎn)和特征. 發(fā)現(xiàn)乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區(qū)。

10、開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問(wèn)題界定問(wèn)題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

11、售現(xiàn)有三個(gè)組團(tuán)約3.4萬(wàn)平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達(dá)標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個(gè)組團(tuán),因此目前的銷 售情冴還是很丌錯(cuò)的.但通過(guò)下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中。

12、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介1:長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)廣告位:高立柱廣告實(shí)物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介2:高速公路加油站收費(fèi)站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

13、展的一個(gè)主流方向; 3經(jīng)濟(jì)型別墅占有量逐漸增大; 4購(gòu)買者多以昆山以外人士居多,本地人買的比較 少,這其中又以上海人占比例最大; 5在超過(guò)半數(shù)的昆山度假型別墅的上海購(gòu)房者中, 3545歲具有一定素養(yǎng)文化品位,收入較高的白 領(lǐng)人士占了6成以上。

14、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報(bào)告回顧第一次報(bào)告回顧 SWOT分析分析 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 項(xiàng)目劣勢(shì) 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

15、多渴望與想象. 前言 黃山地區(qū) 市場(chǎng)狀況 真正的發(fā)現(xiàn)之旅,并不在于尋訪新風(fēng)景,而在于擁有新視野. 法國(guó)文豪普魯斯特法國(guó)文豪普魯斯特 黃山黃山一個(gè)世界級(jí)山岳旅游區(qū),一個(gè)正在形成的國(guó)際旅游區(qū)一個(gè)世界級(jí)山岳旅游區(qū),一個(gè)正在形成的國(guó)際旅游區(qū). 黃山。

16、個(gè)著名的城市,世界上的每一個(gè)著名的城市, 都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。

17、利用我們的資源優(yōu)勢(shì).得出踩盤,利用我們的資源優(yōu)勢(shì).得出 荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場(chǎng)形象荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場(chǎng)形象 在惠州,住荷蘭水鄉(xiāng)是一種富人身份 環(huán)境人文生活便利都是購(gòu)房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對(duì)富人有車族 整體價(jià)格不高,是投資者的首。

18、社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售。

19、增長(zhǎng)率和 10 家標(biāo)桿上市房企平均銷 售額增長(zhǎng)率的對(duì)比分析顯示,后兩者遠(yuǎn)高于前者,說(shuō)明房地產(chǎn)行業(yè)的集中度正在 逐步提升,房地產(chǎn)行業(yè)正逐步由生命周期的成長(zhǎng)期向成熟期過(guò)渡.產(chǎn)業(yè)的逐步成 熟意味著市場(chǎng)增長(zhǎng)率的日漸平緩,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷加劇,行。

20、T1 1 項(xiàng)目第一階段工作回顧項(xiàng)目第一階段工作回顧 4 主導(dǎo)結(jié)論主導(dǎo)結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點(diǎn)一做什么樣的重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項(xiàng) 目的引擎不現(xiàn)實(shí) 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。

21、00 7000 均價(jià)元 成交面積成交均價(jià) 9707年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)量走勢(shì)年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)量走勢(shì) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 1997199819992000200120022003200。

22、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。

23、場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休。

24、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。

25、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心 長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí)長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí) 第一階段報(bào)告回顧第一階段報(bào)告回顧 2 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。

26、岸九大商埠之一,繁榮昌盛達(dá)四百年之久.直 到清末,運(yùn)河淤塞,水運(yùn)衰落,商機(jī)不再.把水的個(gè)性 與社會(huì)需求結(jié)合起來(lái),讓盛世重演.聊城人把城市形象 定位在園林式生態(tài)型卓越秀美的中國(guó)江北水城 上,打造融南方水韻和北方風(fēng)情于一體自然景觀與人 文景觀交。

27、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目.索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競(jìng)爭(zhēng)范疇競(jìng)爭(zhēng)范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。

28、近期目標(biāo)是回現(xiàn),中遠(yuǎn)期目標(biāo) 追求利潤(rùn)和樹立品牌 近期目標(biāo):近期目標(biāo):啟動(dòng)期盡量回收前期成本;啟動(dòng)期開發(fā),需要獲得 市場(chǎng)認(rèn)可現(xiàn)金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目規(guī)模:10平方公里; 啟動(dòng)資金:啟動(dòng)。

29、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以?shī)蕵?lè)文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。

30、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

31、 項(xiàng)目發(fā)展建議 城市背景城市背景 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第三階段 定位及營(yíng)銷推廣 第三階段 定位及營(yíng)銷推廣 企業(yè)背景結(jié)合案例,制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目研究目標(biāo)體系建立項(xiàng)目整體定位 城市。

32、個(gè)月銷售600600套海景房套海景房 如何理解旅遊地產(chǎn) 05年推出天津首個(gè)旅遊地產(chǎn)投資項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)薊縣每坪米7500均價(jià),且造成熱銷 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 如何理解旅遊地產(chǎn) 成功因素 1.將國(guó)家資源納為我。

33、 海口開放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個(gè)全國(guó)品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā) 2我仧是一個(gè)超大盤區(qū)域里的項(xiàng)目 海口現(xiàn)有庫(kù)存約500萬(wàn)平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項(xiàng)目合計(jì)體量約在3000 萬(wàn)平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應(yīng)量約2000萬(wàn)平。

34、在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

35、在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

36、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處。

37、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒(méi)有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒(méi) 動(dòng),需要看看本項(xiàng)目的效果;動(dòng),需。

38、球; 2010.8.19 首個(gè)外展點(diǎn)對(duì)外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價(jià)6500元 2011.7.1 加推90140退臺(tái)洋房, 均價(jià)6500元; 190200疊拼別墅, 均價(jià)8300元 2011.9.24 加推8。

39、條件,必須滿足距離市中心位置面 積價(jià)格付款方式方面的各種要求. 投資拿地:投資拿地:200200 天腿天腿 5050 個(gè)項(xiàng)目放緩節(jié)奏個(gè)項(xiàng)目放緩節(jié)奏 2019,200 天上 50 個(gè)項(xiàng)目. 在報(bào)告期末的土地儲(chǔ)備面積較去年底減少了 20,但土地。

40、源于一個(gè)源于一個(gè) 春天的夢(mèng)想.春天的夢(mèng)想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬(wàn)人的家萬(wàn)人的家 全國(guó)全國(guó)1313個(gè)省份個(gè)省份 110110個(gè)碧桂園個(gè)碧桂園 9 9。

41、計(jì)超過(guò)3000億3倍于海南房地產(chǎn)開發(fā)投資的 巨資聯(lián)手打造,使其成為全球高檔度假地產(chǎn)開發(fā)最密集的地區(qū)之一, 世界級(jí)濱海生活休閑度假目的地由此在深圳東崛起. 融創(chuàng)作為中國(guó)高端生活運(yùn)營(yíng)商,首次落子惠州,劍指深圳, 究竟為深圳帶來(lái)啥不同 市場(chǎng)營(yíng)銷。

42、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個(gè)項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時(shí)也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個(gè)案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個(gè)地塊統(tǒng)一考慮,用一個(gè)案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

43、的開發(fā)商,會(huì)呈現(xiàn)完全不同的形態(tài) 萬(wàn)達(dá):砍了萬(wàn)達(dá):砍了 雅居樂(lè):醒了雅居樂(lè):醒了 華僑城:鬧了華僑城:鬧了 我們的最大特色:不叫醒的輕度開發(fā)不叫醒的輕度開發(fā) 浸在萬(wàn)畝山水里的揚(yáng)州別墅浸在萬(wàn)畝山水里的揚(yáng)州別墅 形象輸出 有山有湖有趣 15027。

44、 在 中 國(guó) 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨(dú) 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

45、一切. 同樣,同樣, 源于一個(gè)源于一個(gè) 春天的夢(mèng)想.春天的夢(mèng)想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬(wàn)人的家萬(wàn)人的家 全國(guó)全國(guó)1313個(gè)省份個(gè)省份 110110個(gè)。

46、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個(gè)項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時(shí)也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個(gè)案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個(gè)地塊統(tǒng)一考慮,用一個(gè)案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

47、局辦公室,確定2018年為美麗中國(guó)2018全域旅游年, 新時(shí)代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策 聯(lián)合國(guó)世界旅游組織測(cè)算,2016年中國(guó)旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)。

48、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達(dá)320萬(wàn),而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂(lè)天 世界泰合財(cái)富中心華宇廣場(chǎng)泰合財(cái)富中心COSMO天廊華潤(rùn) 九街綜合商業(yè)總體量超過(guò)200萬(wàn),紅海競(jìng)爭(zhēng). 2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 城東整體商業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重。

49、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國(guó)環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂(lè)先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂(lè)園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營(yíng)銷報(bào)告HUAYI BROTHER。

50、前往方式 自行前往 集合時(shí)間 9月6日中午12:30 集合地點(diǎn) 前海JW萬(wàn)豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開盤現(xiàn)場(chǎng)分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場(chǎng)車位數(shù)量有限,建議盡量丌開車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項(xiàng) 四開。

51、 度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來(lái)大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來(lái)大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。

52、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項(xiàng)目同質(zhì)化,導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)有個(gè)性化需求 的釋放,對(duì)于社群和服務(wù)內(nèi)容無(wú)法營(yíng)造,更無(wú)從營(yíng)造 在經(jīng)歷過(guò)瘋狂的時(shí)期之后 市場(chǎng)的冷靜與需求的個(gè)性化開始逐。

53、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)。

54、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長(zhǎng)以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問(wèn)事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項(xiàng)目烏江畫廊項(xiàng)目和小三峽項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人.會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市場(chǎng)研究下完成的場(chǎng)研究下完成的重慶市。

55、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化高科技化等諸多特點(diǎn),出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村度假俱樂(lè)部以及大型的度假娛樂(lè)設(shè)施,如高爾夫球館大型游樂(lè)場(chǎng)等;這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽(yáng)光浴醫(yī)療保健以及少量的娛樂(lè)活動(dòng);第二階段療養(yǎng)游樂(lè)相結(jié)合第三階段游樂(lè)度。

56、友過(guò)52的休閑生活已成為部份先富起來(lái)家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過(guò)渡,并形成了每年24以上的增長(zhǎng)幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項(xiàng)目帶來(lái)了相對(duì)穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國(guó)人的生活半徑空前擴(kuò)展,兩地的距離不再以KM來(lái)。

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值及可持續(xù)經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值及可持續(xù)經(jīng)營(yíng)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2全國(guó)總體成交情況全國(guó)總體成交情況市場(chǎng)狀況市場(chǎng)狀況010002000300040005000600019

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 557.50KB     頁(yè)數(shù): 13

2019北國(guó)森林旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策略方案.pdf 文檔

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    旭陽(yáng)北國(guó)森林廣告策略提報(bào),UYANGNORTHFORESTSTRATEGYREPORTFORESTSTRATEGYREPORT任務(wù)挑戰(zhàn)1如何推動(dòng)北國(guó)森林成為區(qū)域流量品牌,同時(shí)反哺項(xiàng)目2北國(guó)森林將以什么樣的形象鏈接北

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 24.34MB     頁(yè)數(shù): 129

旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁(yè)).pdf 文檔

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    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動(dòng)旅游文化事件和節(jié)日活動(dòng)第第3,山體旅游開發(fā)案例,山體旅游開發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)4,高端商務(wù)會(huì)議旅游開發(fā)案例

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 6.61MB     頁(yè)數(shù): 93

新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析報(bào)告.pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國(guó)上海中國(guó)上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個(gè)反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)將軍的頊問(wèn)丌是好廚子第一個(gè)獨(dú)立思考,旅渤地產(chǎn)企

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 9.71MB     頁(yè)數(shù): 113

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    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 158KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略比較研究(49頁(yè)).pdf 文檔

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    I二零一一年九月二零一一年九月2011年年房地產(chǎn)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略房地產(chǎn)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略比較研究與經(jīng)營(yíng)策略比較研究浙江省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)浙江省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心I主要觀點(diǎn)主要觀點(diǎn)一

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麗江金茂旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象傳播策略方案.pdf 文檔

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    方興地產(chǎn)麗江金茂項(xiàng)目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項(xiàng)目山上項(xiàng)目山下項(xiàng)目山下項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)高端別墅酒店會(huì)所酒店別墅商業(yè)戶型區(qū)間600100040400客群類型環(huán)球大鱷百業(yè)領(lǐng)袖陽(yáng)光財(cái)富階層項(xiàng)目特點(diǎn)創(chuàng)造一個(gè)

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山水間旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略(155頁(yè)).ppt 文檔

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    銀海大理項(xiàng)目山水間銀海大理項(xiàng)目山水間營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略Part1Part1客戶目標(biāo)客戶目標(biāo)限制條件限制條件市調(diào)完成后,有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的溝通同容市調(diào)完成后,有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的溝通同容項(xiàng)目的目標(biāo)是什么項(xiàng)目的目標(biāo)是什么5,195

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 5.70MB     頁(yè)數(shù): 154

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月合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告(153頁(yè)).ppt 文檔

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    合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告杰星房產(chǎn)杰星房產(chǎn)2011,042011,04報(bào)告大綱一,第一次報(bào)告回顧三,推廣策略項(xiàng)目定位SWOT分析客群定位二,營(yíng)銷策略第一次報(bào)告回顧第一次報(bào)告回顧項(xiàng)目定位

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雨潤(rùn)九華山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略方案.pdf 文檔
2018青要山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào)方案.pdf 文檔

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    青青要要山山整整合合營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略報(bào)報(bào)告告二二零零一一八八年年三三月月目錄CONTENTS環(huán)境觀01客群說(shuō)02產(chǎn)品力03執(zhí)行度040101PARTONE環(huán)境說(shuō)天時(shí)建設(shè)美麗中國(guó)地利遇見洛水之陽(yáng)人和塑造文化

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 11.40MB     頁(yè)數(shù): 102

花樣年地產(chǎn):成都大溪谷旅游地產(chǎn)推廣策略報(bào)告(78頁(yè)).ppt 文檔

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    讓成都重新想象讓成都重新想象風(fēng)火廣告風(fēng)火廣告事業(yè)四部事業(yè)四部花樣年大溪谷花樣年大溪谷二期二期整體策略匯報(bào)整體策略匯報(bào)本案解決兩個(gè)問(wèn)題本案解決兩個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理二期形象的二期形象的突破與提升突破與提

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 5.83MB     頁(yè)數(shù): 78

旅游地產(chǎn)桂林濕地憩園項(xiàng)目策略總案(采納創(chuàng)意).PDF 文檔

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    桂林雁山區(qū)濕地憩園項(xiàng)目策略思考第3頁(yè)項(xiàng)目研究工作階段劃分項(xiàng)目研究工作階段劃分至今工作20071130第二階段市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建議第一階段項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析第二階段市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建議第一階段項(xiàng)目市

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 8.01MB     頁(yè)數(shù): 158

文化體育旅游地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略品牌提升方案(46頁(yè)).pdf 文檔

    文化體育旅游地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略品牌提升方案(46頁(yè)).pdf

    招商培訓(xùn)交流旅游文化體育項(xiàng)目蔣駿國(guó)家智慧旅游公共服務(wù)平臺(tái)高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)智慧旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)中智游集團(tuán)首席架構(gòu)師目錄Contents010203招商難點(diǎn)存在問(wèn)題影響因素0607品牌提升參考資料0405招商策略引

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 3.53MB     頁(yè)數(shù): 46

成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁(yè)).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁(yè)).pdf

    摘要摘要近年來(lái)隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個(gè)概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國(guó)掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁(yè)數(shù): 63

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    商業(yè)定位及啟勢(shì)策略20152016回望產(chǎn)品市場(chǎng)及價(jià)值研判二推盤策略營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)三渠道營(yíng)銷及促銷政策四五活動(dòng)策略現(xiàn)場(chǎng)包裝及營(yíng)銷道具六一目錄1市場(chǎng)研判2價(jià)值梳理3客群分析4項(xiàng)目定位5推盤策略6推盤節(jié)奏7活動(dòng)策略8

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 32.95MB     頁(yè)數(shù): 168

惠州“荷蘭水鄉(xiāng)”旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(58頁(yè)).ppt 文檔

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    荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案深圳廣視通深圳廣視通東莞公司東莞公司感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會(huì)感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會(huì)先介紹一下我們先介紹一下我們廣視通簡(jiǎn)介廣視通簡(jiǎn)介P行而上行而上戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇第一眼,我們所

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 1.06MB     頁(yè)數(shù): 47

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揚(yáng)州玥瓏湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目傳播策略方案-上海博加.pdf 文檔

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    揚(yáng)州揚(yáng)州玥玥瓏湖項(xiàng)目傳播思考瓏湖項(xiàng)目傳播思考上海博加開門見山項(xiàng)目?jī)纱蠡军c(diǎn)體量大體量大約10000畝開發(fā)體量約1500畝可建用地產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)全資源,山水田泉林功能,吃喝玩樂(lè)住項(xiàng)目思考賣什么賣什么項(xiàng)目DNA有山有山有水有水

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 4.60MB     頁(yè)數(shù): 24

海南玉龍泉濕地公園旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略(144頁(yè)).pdf 文檔

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    海口匯鑫源項(xiàng)目推廣策略2013,10,28我是誰(shuí)規(guī)模化長(zhǎng)期開發(fā)未來(lái)品牉全國(guó)復(fù)制三大特點(diǎn)決定了我仧必須以先迚的操盤核心去地產(chǎn)化1我仧是一個(gè)11000畝的項(xiàng)目去地產(chǎn)化1度假,丌是地產(chǎn)房子,是服務(wù),是體驗(yàn),是生活,2度假地產(chǎn),丌是

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 4.89MB     頁(yè)數(shù): 144

深圳華誼兄弟文化城娛樂(lè)旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略方案.pdf 文檔
2007年旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報(bào)告(126頁(yè)).ppt 文檔

    2007年旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報(bào)告(126頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報(bào)告態(tài)組合策略報(bào)告第一次,我們僅針對(duì)本項(xiàng)目及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做了考察,大致談了各自的個(gè)人觀點(diǎn),這僅是雙方的第一次碰撞,此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對(duì)本案的重點(diǎn)就市場(chǎng)項(xiàng)目及客群做了分析,并

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 4.26MB     頁(yè)數(shù): 126

太湖水世界旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)推廣策略策劃方案(43頁(yè)).ppt 文檔
黃山納尼亞小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略簡(jiǎn)案(151頁(yè)).ppt 文檔

    黃山納尼亞小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略簡(jiǎn)案(151頁(yè)).ppt

    黃山納尼亞小鎮(zhèn)推廣策略簡(jiǎn)案這應(yīng)是夢(mèng)想的土地這應(yīng)是夢(mèng)想的土地,它上面它上面,只生長(zhǎng)自由只生長(zhǎng)自由,與格調(diào)與格調(diào),既有別于其它名山大川遙不可及的冷漠,又有別于紅塵中城市別墅的俗氣與局促,這是一片不做作的山水大地,藏在繁華那邊,美景四季更迭

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 6.37MB     頁(yè)數(shù): 151

重慶金佛山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整定位與開發(fā)策略方案(335頁(yè)).ppt 文檔

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    深圳世聯(lián)地產(chǎn)Worldunion中期匯報(bào)會(huì)溝通回顧中期匯報(bào)會(huì)溝通回顧中期匯報(bào)達(dá)成共識(shí)中期匯報(bào)達(dá)成共識(shí)中期匯報(bào)主要修改意見中期匯報(bào)主要修改意見2009年3月4日上午,重慶交旅集團(tuán)陳建偉總經(jīng)理主持召開會(huì)議,聽取深圳世聯(lián)地產(chǎn)公司匯報(bào)重慶金佛山項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 18.67MB     頁(yè)數(shù): 334

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國(guó)上海中國(guó)上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個(gè)反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁(yè)數(shù): 116

2012年順天洋沙湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略案(114頁(yè)).ppt 文檔

    2012年順天洋沙湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略案(114頁(yè)).ppt

    謹(jǐn)呈,順天集團(tuán)謹(jǐn)呈,順天集團(tuán)洋沙湖項(xiàng)目營(yíng)銷策略洋沙湖項(xiàng)目營(yíng)銷策略新鼎顧問(wèn)新鼎顧問(wèn)2012,12012,1目錄目錄總目錄總目錄第二部分,項(xiàng)目分析及定位理解第二部分,項(xiàng)目分析及定位理解第四部分,項(xiàng)目營(yíng)銷策略第四部分,項(xiàng)目營(yíng)銷策略

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 34.50MB     頁(yè)數(shù): 112

昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略(世聯(lián)-112頁(yè)).pdf 文檔

    昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略(世聯(lián)-112頁(yè)).pdf

    昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略謹(jǐn)呈,福建隆德集團(tuán)說(shuō)明,根據(jù)貴司要求,本文件來(lái)源于世聯(lián)曾參與過(guò)的昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的研究報(bào)告,該項(xiàng)目與本項(xiàng)目同樣擁有高爾夫球場(chǎng)資源,本文件基于保密要求,對(duì)原

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 6.09MB     頁(yè)數(shù): 112

江蘇鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式及實(shí)施策略研究(186頁(yè)).pdf 文檔
深圳鹽田濱海城旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告(210頁(yè)).ppt 文檔
海南旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項(xiàng)目整合推廣策略溝通方案.pdf 文檔

    海南旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項(xiàng)目整合推廣策略溝通方案.pdf

    海南區(qū)域旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項(xiàng)目整合推廣策略溝通案海南區(qū)域旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項(xiàng)目整合推廣策略溝通案20282028夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想夢(mèng)想1讓更多的人擁有買得起的好房子讓更多的人擁有買得起的好房子房企房企TOP

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 12.70MB     頁(yè)數(shù): 69

桓裕海口灣一號(hào)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目全案推廣策略(123頁(yè)).ppt 文檔

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    50000能做什么能做什么一域公園一域公園一檔會(huì)所一檔會(huì)所一座球場(chǎng)一座球場(chǎng)一個(gè)劇院一個(gè)劇院一間商場(chǎng)一間商場(chǎng)當(dāng)然,還可以有更多想象,當(dāng)然,還可以有更多想象,然而,整個(gè)世界對(duì)海的向往,然而,整個(gè)世界對(duì)海的向往,從未改變從未改變

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 11.16MB     頁(yè)數(shù): 123

黑龍江省鏡泊小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)下階段推廣策略(113頁(yè)).ppt 文檔

    黑龍江省鏡泊小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)下階段推廣策略(113頁(yè)).ppt

    鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略2011720頃目思考現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是伍億我們的現(xiàn)狀是已銷售上京傳說(shuō)芬蘭印象約2億注,因沒(méi)有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價(jià),上京和芬蘭共約150套,總面積約為2萬(wàn)平,銷售均價(jià)按1萬(wàn),約為

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 8.30MB     頁(yè)數(shù): 113

惠州融創(chuàng)海灣半島旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象升級(jí)策略推廣方案-117p.pdf 文檔
山東聊城南關(guān)島古商都旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策略報(bào)告(72p).ppt 文檔

    山東聊城南關(guān)島古商都旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策略報(bào)告(72p).ppt

    江北水城江北水城運(yùn)河古都運(yùn)河古都聆聽古運(yùn)河文化的腳步聲聆聽古運(yùn)河文化的腳步聲聊城南關(guān)島聊城南關(guān)島古商都項(xiàng)目古商都項(xiàng)目策略報(bào)告策略報(bào)告項(xiàng)目認(rèn)項(xiàng)目認(rèn)知知Cognizance第一部分第一部分聊城印象聊城印象江北水城運(yùn)河古都

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 23.52MB     頁(yè)數(shù): 72

新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析研究報(bào)告(116頁(yè)).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國(guó)上海中國(guó)上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個(gè)反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)將軍的頊問(wèn)丌是好廚子第一個(gè)獨(dú)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 10.15MB     頁(yè)數(shù): 116

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江蘇昆山倚林觀瀾旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整案企劃策略(60頁(yè)).ppt 文檔

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    倚林觀瀾倚林觀瀾整案企劃策略整案企劃策略前言倚林觀瀾,它不僅是一座江南的文化名宅不僅是一座與古鎮(zhèn)聯(lián)姻的旅游地產(chǎn)不僅是一座湖畔島居的別墅它其實(shí)是一種生活的態(tài)度一種對(duì)自由文化以及榮耀的終極之旅一市場(chǎng)與產(chǎn)品篇昆山別墅概述1

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花樣年成都大溪谷旅游地產(chǎn)項(xiàng)目二期整體策略匯報(bào)(81頁(yè)).ppt 文檔

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    讓成都重新想象讓成都重新想象風(fēng)火廣告風(fēng)火廣告事業(yè)四部事業(yè)四部花樣年大溪谷花樣年大溪谷二期二期整體策略匯報(bào)整體策略匯報(bào)本案解決兩個(gè)問(wèn)題本案解決兩個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理二期形象的二期形象的突破與提升突破與提

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泰州華僑城溱湖濕地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略提案(127頁(yè)).ppt 文檔
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