1、錯(cuò)開(kāi)運(yùn)輸高峰; 強(qiáng)調(diào)垂直運(yùn)輸?shù)膰?yán)肅性. 1.垃圾處理原則 2.成品保護(hù)原則 3.堅(jiān)持誰(shuí)破壞誰(shuí)買(mǎi)單的原則 1. 垂直運(yùn)輸 , 階段施工方主要工作內(nèi)容甲方監(jiān)理主要工作內(nèi)容 四階段 管理法 準(zhǔn)備階段 排除設(shè)計(jì)問(wèn)題,隊(duì)伍組織,場(chǎng)地移交, 材料采購(gòu)。

2、部成本管理部運(yùn)營(yíng)管理部流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI責(zé)任部門(mén)崗位數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司。

3、 化建議,以及結(jié)合各中心在聯(lián)合巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決建 議,現(xiàn)以圖文形式發(fā)布,請(qǐng)各區(qū)域項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)真研讀,避免 出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,提前做好預(yù)防,促進(jìn)板房完美開(kāi)放. 目的 3 1 1412版大平層玲瓏別墅驗(yàn)收問(wèn)題反饋分析 2 綜合驗(yàn)收常見(jiàn)問(wèn)題反饋分。

4、四化管理 . 5 五 批量精裝修重點(diǎn)施工工藝作業(yè)指導(dǎo) . 7 5.1 濕作業(yè)沉箱施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 7 5.2 濕作業(yè)樓地面找平施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 8 5.3 濕作業(yè)墻地磚鋪貼施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 10 5.4 室內(nèi)精。

5、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽(yáng)臺(tái)陽(yáng)臺(tái) i戶(hù)內(nèi)門(mén)戶(hù)內(nèi)門(mén) 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.1.30 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)。

6、發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀 隨著國(guó)家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,批量精裝修交樓已 經(jīng)是大勢(shì)所趨.這不僅僅是因?yàn)榕烤b修房大大降低了開(kāi)發(fā)商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因?yàn)槠浜芎玫貪M(mǎn)足了消費(fèi)者重裝飾輕 裝修的消費(fèi)理念,是城市房地產(chǎn)的新亮點(diǎn)。

7、修房合理施工工序安排準(zhǔn)備移交階段 準(zhǔn)備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排準(zhǔn)備移交階段 施工方進(jìn)場(chǎng)會(huì)議施工方進(jìn)場(chǎng)會(huì)議 參會(huì)單位人員:項(xiàng)目監(jiān)理土建總包裝修總包裝修專(zhuān)業(yè)分包,各 施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目標(biāo)段負(fù)責(zé)人,監(jiān)理工程師 提供技術(shù)資料。

8、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽(yáng)臺(tái)陽(yáng)臺(tái) i戶(hù)內(nèi)門(mén)戶(hù)內(nèi)門(mén) 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.1.31 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)。

9、圖集物業(yè)驗(yàn)房標(biāo)準(zhǔn)流程及移交 流程流程 目錄目錄 一一精裝修管理架構(gòu)流程精裝修管理架構(gòu)流程 11木工工程木工工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 22木飾面工程木飾面工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 33瓷磚工程瓷磚工程 施工。

10、第二章第二章 度假別墅建筑戶(hù)型及層數(shù)設(shè)計(jì)度假別墅建筑戶(hù)型及層數(shù)設(shè)計(jì)研究研究 . 1010 一度假別墅項(xiàng)目產(chǎn)品分析 . 10 一產(chǎn)品基本信息分析情況 . 10 二各功能區(qū)面積分布情況 . 15 三分析小結(jié) . 16 二度假別墅戶(hù)型及層數(shù)設(shè)計(jì)要。

11、設(shè)計(jì)管理樣板房裝修設(shè)計(jì)管理 3 體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 4 龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析 3 體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn)體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn) 2 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理流程體驗(yàn)。

12、營(yíng),B幢作為住宅出售.綠化 率:55,容積率:3.98,總建筑面 積:10萬(wàn)平米.售價(jià)約1.82.5萬(wàn)元 平米,高出周邊約1萬(wàn)元平米;07年 下半年起售,銷(xiāo)售率約40,銷(xiāo)售期 較長(zhǎng). 仁恒國(guó)際 公寓 五方面特 點(diǎn) 六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目特點(diǎn)一: 雙。

13、 1適用北京龍湖精裝修管理指導(dǎo) 2適用精裝工程師掌握精裝全過(guò)程管理關(guān)注點(diǎn) 四精裝修項(xiàng)目宏觀全過(guò)程關(guān)注點(diǎn) 關(guān)注公司戰(zhàn) 略目標(biāo) 關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)部 工作 關(guān)注設(shè)計(jì)研 發(fā)部工作 關(guān)注采購(gòu) 部招標(biāo)采 購(gòu)計(jì)劃 關(guān)注工程部 施工全過(guò)程 控制 一次交房率92 關(guān)。

14、設(shè)計(jì)管理樣板房裝修設(shè)計(jì)管理 3 體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 4 龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析 3 體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn)體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn) 2 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理流程體驗(yàn)。

15、目 錄 一精裝修住宅發(fā)展概況 一精裝修住宅的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀 隨著國(guó)家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,批量精裝修交樓已 經(jīng)是大勢(shì)所趨.這不僅僅是因?yàn)榕烤b修房大大降低了開(kāi)發(fā)商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因?yàn)槠浜芎玫貪M(mǎn)足了消費(fèi)者重。

16、m2客戶(hù)類(lèi)型,豪華項(xiàng)目4500以上為 富貴型,高檔項(xiàng)目30004500為豪華型中檔項(xiàng)目1500 3000為富裕型中產(chǎn)型低端項(xiàng)目1500以下經(jīng)濟(jì)型 關(guān)于成品住宅產(chǎn)業(yè)化精裝住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位 成品住宅產(chǎn)業(yè)化精裝設(shè)計(jì)的定位首先取決于樓盤(pán)的市場(chǎng)定位。

17、見(jiàn)書(shū)等 二 圖紙資料基礎(chǔ)資料條件圖等相關(guān)圖紙 應(yīng)同時(shí)提供電子文件 三 規(guī)范規(guī)定 四 其他支持性文件報(bào)告表格等 五 參考項(xiàng)目資料 3 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 2 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 2.1.1 符合國(guó)家現(xiàn)行有。

18、 而且臺(tái)面不 可緊鄰墻面,容易伸縮脹裂 臺(tái)板與墻體統(tǒng)一留 5mm 縫,白色中 性玻璃膠收口注意,酸性膠容易發(fā) 霉 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 缺缺 陷陷 示示 例例 缺缺 陷陷 說(shuō)說(shuō) 明明 正正 確確 做做 法法 臺(tái)面擋板斷面粗糙 暴露在外的。

19、 . 42 二交樓設(shè)備清單 . 44二交樓設(shè)備清單 . 44 三成本構(gòu)成分析 . 50三成本構(gòu)成分析 . 50 注:實(shí)例項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖集深圳東方尊峪 3 房注:實(shí)例項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖集深圳東方尊峪 3 房 典型項(xiàng)目研究 典型項(xiàng)目研究 2010 年年 1。

20、 . 10 第七章 主要工序施工方案 . 11 第一節(jié) 地磚地面施工方案 . 13 第二節(jié) 輕鋼龍骨石膏板頂棚施工方案 . 14 第三節(jié) 墻面面磚施工方案 . 19 第四節(jié) 細(xì)木裝飾施工方案 . 22 第五節(jié) 乳膠漆施工方案 . 24 第六。

21、 . 工程概述及特點(diǎn) . 6 第一節(jié) . 工程概述 . 6 第二節(jié) . 現(xiàn)場(chǎng)概況 . 6 第三節(jié) . 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) . 7 第四節(jié) . 本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn) . 7 第三章 . 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) . 錯(cuò)錯(cuò) 誤誤 未定義書(shū)簽.未定義書(shū)。

22、括富力城富力津門(mén)湖上城豪苑水岸江南吉利經(jīng)典 陽(yáng)光100時(shí)代奧城金盛廣場(chǎng)非常公館天津公館君隆廣場(chǎng)科貿(mào) 時(shí)代公寓 北京項(xiàng)目:北京項(xiàng)目:包括波菲特公寓Master領(lǐng)域樂(lè)成公館華遠(yuǎn)裘馬都茂華 景都會(huì)富力桃園設(shè)計(jì)師廣場(chǎng)榮京麗都金地名京 注:由于調(diào)研時(shí)。

23、雨雪天臨邊部位 易濕滑,存在女全隱患. 原因分析: 室內(nèi)設(shè)計(jì)及施工深化環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)交底及安全 防范意識(shí). 解決措施: 1 不可更換應(yīng)制定雨雪天防滑應(yīng)對(duì)措施,做好 安全警示告知,可涂刷防滑劑; 2 后續(xù)杜絕架空層使用不具備防滑功能的地面 材。

24、精裝修的發(fā)展 精裝修的利與弊 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 Page 4 精裝修分類(lèi) 當(dāng)前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛(wèi)生間的裝。

25、設(shè)計(jì)管理樣板房裝修設(shè)計(jì)管理 3 體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 4 龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析 3 體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn)體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn) 2 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理流程體驗(yàn)。

26、 十一案例分析 目 錄 一精裝修住宅發(fā)展概況 一精裝修住宅的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀 隨著國(guó)家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,批量精裝修交樓已 經(jīng)是大勢(shì)所趨.這不僅僅是因?yàn)榕烤b修房大大降低了開(kāi)發(fā)商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因?yàn)槠浜芎谩?/p>

27、中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 。

28、題,裝修材料施工工藝和細(xì)節(jié)方面都存在著缺陷,對(duì)此 應(yīng)該值得高度的關(guān)注和重點(diǎn)研究. 業(yè)內(nèi)做精裝修做得好的企業(yè),以綠城和萬(wàn)科算是其中的翹楚,本課程特邀原綠城集團(tuán)精裝修專(zhuān)業(yè)高管,從房地產(chǎn) 設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面展開(kāi)精裝修項(xiàng)目管控的要點(diǎn), 難點(diǎn)多個(gè)方向。

29、十一案例分析 目 錄 一精裝修住宅發(fā)展概況 一精裝修住宅的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀 隨著國(guó)家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,批量精裝修交樓已 經(jīng)是大勢(shì)所趨.這不僅僅是因?yàn)榕烤b修房大大降低了開(kāi)發(fā)商的成本, 減少稅收壓力土地增值稅,更因?yàn)槠浜芎玫亍?/p>

30、廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽(yáng)臺(tái)陽(yáng)臺(tái) i戶(hù)內(nèi)門(mén)戶(hù)內(nèi)門(mén) 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 11.5.3 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) SZVKJB。

31、設(shè)計(jì)管理樣板房裝修設(shè)計(jì)管理 3 體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 4 龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析龍湖裝修設(shè)計(jì)管理案例解析 3 體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn)體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn) 2 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理流程體驗(yàn)。

32、當(dāng)前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛(wèi)生間的裝飾裝修. 2.菜單式精裝修成品房:菜單式精裝修成品房:提供若干選擇方案經(jīng)購(gòu)房者決定后,開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一裝修裝飾.其中又可劃分為 套餐式點(diǎn)菜式和自助式三種。

33、投資型20收藏保值不動(dòng)產(chǎn)理財(cái)出租回報(bào)從文化傳承到生態(tài)居住,再到引領(lǐng)良儲(chǔ)生活方式,打造除了獨(dú)有的文化符號(hào)和精神屬性遠(yuǎn)郊度假物業(yè)面臨消費(fèi)升級(jí)讓居住變得有趣讓居住變得簡(jiǎn)單精裝修社群綜合體服務(wù)價(jià)值體系展板居家服務(wù)健康服務(wù)交互生活服務(wù)民宿產(chǎn)品投資類(lèi)服。

34、總公司研發(fā)技術(shù)中心研發(fā)部深入中南房地產(chǎn)各項(xiàng)目公司城市公司對(duì)精裝修產(chǎn)品及精裝修樣房做了大量的調(diào)研,期間與設(shè)計(jì)部成本核算中心做了多次品質(zhì)與效果比對(duì)工作,推出了中南精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歐風(fēng)格手冊(cè).如在試行推廣試行過(guò)程中有什么問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)把問(wèn)題反饋給中。

35、操作技巧提升精準(zhǔn)產(chǎn)品定位的能力二:分類(lèi)設(shè)計(jì)案例分析三:精裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目程序化管理提升精裝設(shè)計(jì)管理的能力四戶(hù)型優(yōu)化設(shè)計(jì)的成本關(guān)系提升精裝成本控制管理的能力五:總結(jié)與回顧目錄房地第一部分房地產(chǎn)精裝修住宅優(yōu)化設(shè)計(jì)的市場(chǎng)定位與原則一市場(chǎng)項(xiàng)目定位一:精裝。