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旅游地產(chǎn)開(kāi)便利店

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旅游地產(chǎn)開(kāi)便利店Tag內(nèi)容描述:

1、舒蕾蕾好好迪迪夏夏士士蓮蓮拉拉芳芳 采采樂(lè)樂(lè) 02 美美發(fā)發(fā)用用品品 11102 摩摩絲絲啫啫喱喱發(fā)發(fā)膠膠營(yíng)營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)水水焗焗油油彩彩染染美美濤濤浪浪迪迪好好迪迪 112洗洗浴浴用用品品 03 香香皂皂 11203 普普通通嬰嬰幼幼兒兒功功能能。

2、85 0101010104洗手液7275300.22 0101101 匯匯總總4.62 0102潔面護(hù)膚010201潔面用品1429.810600.87 0102010202護(hù)膚品45941001.03 0102010203唇膏629.5。

3、1牛奶糖 硬糖 軟糖 巧克力 果凍 口香糖 雜貨1堅(jiān)果2瓜子 花生 開(kāi)心果 腰果 核桃 榛子 休閑副食3牛肉干 海苔 魚(yú)片 豆腐干 袋裝速食 蜜餞 副食3餅干4夾心餅干 威化餅干 蘇打餅干 沙琪瑪 派 小面包 麻花 雪餅 仙貝 蛋卷 沖飲5。

4、步展開(kāi).農(nóng)改超在國(guó)內(nèi)幾乎所有大中城市悄然興起.據(jù)了解,福州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造的生鮮超市正在進(jìn)入規(guī)范化加速發(fā)展期,已開(kāi)業(yè)和在建的有40家;上海聯(lián)華超市已宣布到明年年底,將有300家生鮮加強(qiáng)型超市登陸滬上,把原來(lái)超市中生鮮食品常溫商品工業(yè)品的比例調(diào)整。

5、水份與營(yíng)養(yǎng)成份最小流失 便利:鮮八度更多連鎖實(shí)體門(mén)店設(shè)點(diǎn)于生活社區(qū)及大型樓盤(pán),更多實(shí)體體驗(yàn), 伴你左右做你飲食上的安生衛(wèi)士 貼心:為顧客健康提供多樣化的個(gè)性化私人定制化服務(wù) 鮮度管理果蔬種植基地的優(yōu)選管理出口標(biāo)準(zhǔn)的種植基地果蔬質(zhì)量安全的追溯。

6、關(guān)于裝飾布局,水果攤可說(shuō)的不多,干凈清爽整齊有序八個(gè)字可以概括.簡(jiǎn)單的說(shuō),水果店裝修要明快簡(jiǎn)潔,以綠色等清爽的顏色為主.出口和入口分開(kāi),便于引導(dǎo)顧客采購(gòu)路線(xiàn).付款和過(guò)秤處也分開(kāi),節(jié)約付款時(shí)間.一定不要讓顧客等待超過(guò)3分鐘,不然顧客會(huì)煩.在門(mén)。

7、xx區(qū)商務(wù)局具體管理.有效期限從2011年 月 日至 年 月 日.二甲乙雙方責(zé)任:一甲方責(zé)任1蔬果副食便利店由甲方負(fù)責(zé)搭建,所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān).2搭建蔬果副食便利店過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾由甲方負(fù)責(zé)清理.二乙方責(zé)任1乙方負(fù)責(zé)蔬果副食便。

8、表人: 課長(zhǎng):處長(zhǎng): 管管 理理 表表 課 自 月 日到 月 日 月 日 周二本周統(tǒng)計(jì) 來(lái)客客單AA1 A2 A3 營(yíng)業(yè)額預(yù)實(shí)BB1B2 B3 損耗 CC1C2 C3 備注事項(xiàng)DGG1 貨號(hào)品名上周庫(kù)存售進(jìn)銷(xiāo)存損進(jìn)銷(xiāo)量損損銷(xiāo)售額 HEE1E。

9、便利店雛型 . 7Eleven便利店的名稱(chēng)源于1946年,藉以標(biāo)榜該商店?duì)I業(yè)時(shí)間由上午7時(shí)至 晚上11時(shí).今天,7Eleven為提供更佳服務(wù),已改為 24小時(shí)年中無(wú)休營(yíng)業(yè),為 便利店經(jīng)營(yíng)的模式立下里程碑;但由于7Eleven名字已深入民心。

10、品確認(rèn) 配送路線(xiàn)確認(rèn) 硬硬件件設(shè)設(shè) 備備 監(jiān)控設(shè)施安裝 背景音樂(lè) 貨架安裝 物料到場(chǎng) 設(shè)備到場(chǎng) 陳列員安排 開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)前前 準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工 作作及及氣氣 氛氛布布置置 自采商品到位 廣告物料張貼 商品陳列 員工排班表 備用金準(zhǔn)備 開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)當(dāng)當(dāng) 。

11、細(xì)圖進(jìn)行佈局 11 除公司特定貨品外,其餘所有貨品不可 超過(guò)兩個(gè)陳列面 12貨倉(cāng)分類(lèi)擺放,並有分類(lèi)標(biāo)識(shí)牌先進(jìn)先出 13貨倉(cāng)擺放整齊走火通道暢通 潤(rùn)滑油架是行動(dòng)計(jì)畫(huà)油站跟進(jìn)人 14貨品種類(lèi)齊全 15每種貨品有清晰貨品說(shuō)明及價(jià)格 冰箱是行動(dòng)計(jì)畫(huà)。

12、4煙草專(zhuān)賣(mài)許可證零字號(hào)中國(guó)煙草IC卡各區(qū)煙草稽查人員國(guó)產(chǎn)煙12月5煙草專(zhuān)賣(mài)許可證特零字號(hào)各區(qū)煙草稽查人員進(jìn)口煙由省煙局規(guī)定6酒類(lèi)零售許可證酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)局國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口酒57醫(yī)療器械備案表藥監(jiān)局避孕藥具暫不用年審8中華人民共和國(guó)出版物發(fā)行許可證各區(qū)文。

13、20. 報(bào)警器21. 防盜標(biāo)簽22. 防盜器EAS23. 防盜標(biāo)簽消磁器24. 防盜標(biāo)簽解鎖器25. 音響設(shè)備。

14、拖桶,每更最少一次用消毒水拖地,消毒粉比例:每桶水放20G即瑞納安消毒粉內(nèi)量匙的兩勺每次用完濕拖拖地后,須用干拖拖干地面,防止地滑.店鋪?zhàn)再?gòu)?fù)贤皫蚝蠓颗c地拖同時(shí)使用店鋪?zhàn)再?gòu)玻璃刮廁所或后房向大門(mén)玻璃噴水,用玻璃刮自上至下刮店鋪?zhàn)再?gòu)廁所刷。

15、址歷來(lái)是711店鋪管理中十分重要的內(nèi)容. 開(kāi)店四要素 一般來(lái)講,便利店店鋪開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要考慮四個(gè)因素:一是店址;二是時(shí)間;三是備貨;四是快速不需要加工.在店址的選擇上,711考慮的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)是便捷,從大的方面來(lái)講,就是要在消費(fèi)者日常生活。

16、舒蕾蕾好好迪迪夏夏士士蓮蓮拉拉芳芳 采采樂(lè)樂(lè) 02 美美發(fā)發(fā)用用品品 11102 摩摩絲絲啫啫喱喱發(fā)發(fā)膠膠營(yíng)營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)水水焗焗油油彩彩染染美美濤濤浪浪迪迪好好迪迪 112洗洗浴浴用用品品 03 香香皂皂 11203 普普通通嬰嬰幼幼兒兒功功能能。

17、一星期七天全天候營(yíng)業(yè),但原來(lái)的店名卻沿用了下來(lái).這家70多年前發(fā)源于美國(guó)的商店是全球最大的便利連鎖店,在全球20多個(gè)國(guó)家擁有21萬(wàn)家左右的連鎖店.到今年一月底,光在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)就有2690家711店,美國(guó)5756家,泰國(guó)1521家,日本是最。

18、但711為何能在實(shí)力上勝人一籌呢 不要讓商品出現(xiàn)斷貨 9月1日,711一天內(nèi)在日本銷(xiāo)售了超過(guò)了1700萬(wàn)個(gè)關(guān)東煮.關(guān)東煮在日本一般被認(rèn)為應(yīng)該在冬季銷(xiāo)售的商品,然而事實(shí)證明,9月才是1年中銷(xiāo)售最旺的季節(jié).這是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期,即使有時(shí)白天天氣仍。

19、貨保持店鋪清潔衛(wèi)生及機(jī)器運(yùn)作正常維持店鋪保安,提防盜竊,防止貨品流失,協(xié)助控制店鋪存貨差距報(bào)告壞貨及缺貨,確保貨架上沒(méi)有壞貨及過(guò)期貨小心地把貨物擺放在適當(dāng)位置,切勿陰礙顧客及其他員工與各同事相處須友善樂(lè)意協(xié)助尊重上司及主動(dòng)關(guān)心新同事執(zhí)行店鋪。

20、方空閑時(shí)不要竊竊私語(yǔ)等各種指示.在711的工作計(jì)劃表中,橫軸是以小時(shí)為單位劃分的24小時(shí)時(shí)段,縱軸填寫(xiě)的是各店員的名字.每個(gè)店員的工作計(jì)劃用直方圖的形式在表中表現(xiàn)出來(lái),直方圖的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別表示工作的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,工作的內(nèi)容填寫(xiě)在直方。

21、標(biāo):有效率地領(lǐng)導(dǎo)整間店鋪員工,以達(dá)到生意和利潤(rùn)之指標(biāo)及保持公司良好形象.工作細(xì)節(jié):1 開(kāi)支管理:A 分配員工工作和制定工作先后次序以達(dá)致最高生產(chǎn)效率適當(dāng)委派工作;B 有效地控制成本開(kāi)支,如:員工薪金電費(fèi)壞貨存貨差距等.2 貨品管理:A 確保。

22、進(jìn)價(jià)確認(rèn)填寫(xiě)及財(cái)務(wù) 審批,送交收貨部簽收. 2.1.4 將審批完畢的單據(jù)連同退貨商品移交收貨部. 2.2 收貨部: 2.2.1 受理審核樓面移交的退貨單物. 2.2.2 進(jìn)行退貨單據(jù)的錄入和生效,并于當(dāng)日采用掛號(hào)信和 EMS 快遞通知供應(yīng)商。

23、標(biāo):有效率地領(lǐng)導(dǎo)整間店鋪員工,以達(dá)到生意和利潤(rùn)之指標(biāo)及保持公司良好形象.工作細(xì)節(jié):1 開(kāi)支管理:A 分配員工工作和制定工作先后次序以達(dá)致最高生產(chǎn)效率適當(dāng)委派工作;B 有效地控制成本開(kāi)支,如:員工薪金電費(fèi)壞貨存貨差距等.2 貨品管理:A 確保。

24、為主向外延伸至端架地堆等.2.4非定點(diǎn)補(bǔ)貨:因缺貨日期達(dá)三天以上,而執(zhí)行暫時(shí)性補(bǔ)貨,將兩邊相鄰商品陳列面擴(kuò)大,但暫時(shí)缺貨卡及價(jià)格卡仍需保留.2.5促銷(xiāo)性補(bǔ)貨:根據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃和端架及堆頭陳列計(jì)劃表進(jìn)行快訊商品店內(nèi)促銷(xiāo)商品更換補(bǔ)貨,如快訊換檔.3。

25、列的好壞直接制約商品銷(xiāo)售的好壞, 因此商品陳列必須嚴(yán)格依照陳列原則實(shí)施. 一不論是大分類(lèi)或小分類(lèi)的商品,均應(yīng)作整體陳列. 二同一商品分類(lèi)中,不同品種的商品應(yīng)分開(kāi)陳列,不可混合,顧客才能容易辯認(rèn)不同的商品.三高利潤(rùn)商品應(yīng)陳列在與顧客視線(xiàn)同等高。

26、 收銀員管理制度4 款包零用金的配備標(biāo)準(zhǔn)4 商品入袋規(guī)定4 人民幣紙幣識(shí)別及處理規(guī)定4 收銀用章及提示標(biāo)語(yǔ)管理規(guī)定4 收銀鍵盤(pán)各功能鍵的作用4第二節(jié) 大宗購(gòu)物繳款作業(yè)4第三節(jié) 收銀退換貨作業(yè)4第四節(jié) 非現(xiàn)金支付工具的使用規(guī)定4第五節(jié) 大額繳。

27、系 促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)目標(biāo)總目標(biāo) 總目標(biāo) 促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)目標(biāo)各促銷(xiāo)具體目標(biāo) 各促銷(xiāo)具體目標(biāo) 促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)主題 銷(xiāo)售量同期銷(xiāo)售量同期 環(huán)比增長(zhǎng)率環(huán)比增長(zhǎng)率 其他指標(biāo)其他指標(biāo) 慶中秋,迎國(guó)慶 15 客單價(jià)平均提高10,增加客流量,提高本 店在消費(fèi)者心中。

28、的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜,訂立本合同.一出租房屋情況1. 甲方將其享有合法產(chǎn)權(quán)的房屋出租給乙方使用,該房屋具體情況和出租期限見(jiàn)本合同附件一.2. 在租賃期內(nèi),甲方始終對(duì)該房屋享有合法有效的產(chǎn)權(quán)和出租權(quán).甲方向。

29、廣 州454家,上海24家. 711連鎖店的概述連鎖店的概述 最為成功的是日本伊藤洋華堂集團(tuán)下 轄的日本711公司.日本711公司成 立于1973年,1990年1月,美國(guó)711公 司被日本711公司并購(gòu),后者購(gòu)買(mǎi) 了前者70的股份 711于。

30、 定義定義 II. 規(guī)則規(guī)則 III. 年度合同年度合同 IV. 新單品新單品 V. 日常進(jìn)價(jià)和促銷(xiāo)日常進(jìn)價(jià)和促銷(xiāo) VI. 結(jié)論結(jié)論 I. 定義定義 這是家樂(lè)福于廠(chǎng)商之間的交易.這是家樂(lè)福于廠(chǎng)商之間的交易. 一個(gè)原理一個(gè)原理:市場(chǎng)供需原則。

31、利店所特有的網(wǎng)點(diǎn)密集深入社區(qū)貼 近消費(fèi)者的交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引各路資本紛紛進(jìn)入. 目前全球兩大連鎖便利店系統(tǒng) 7ELEVEN 和 Ok 便利店均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并快速發(fā)展.大力發(fā)展便利店已成為e 時(shí)代眾多企業(yè)搶 占終端零售渠道制高點(diǎn)的戰(zhàn)略性舉措。

32、品 營(yíng) 業(yè) 額 人 員 薪 資 裝修費(fèi)用 設(shè) 備 競(jìng)爭(zhēng)店 200公尺以 內(nèi)相關(guān)店 損益預(yù)估 備 注 內(nèi) 容 店立地要點(diǎn)一覽表店立地要點(diǎn)一覽表 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班 一此店的概況: 二地址: 三商業(yè)型態(tài): 此店位于: 1住宅區(qū) 商業(yè)區(qū)文教。

33、利店提 供的是即時(shí)即食緊急零星非常溫 少容量消遣性便利性時(shí)尚性的商品與 服務(wù). 我公司經(jīng)過(guò)十幾的苦心經(jīng)營(yíng),在武漢市 已經(jīng)占有一席之地.但隨著日益激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)下,大型購(gòu)物廣場(chǎng)越開(kāi)越多,使我公司 市區(qū)小型超市承受著極大的壓力.在這樣的 歷史。

34、 016國(guó)產(chǎn)雪茄010116 017進(jìn)口雪茄010117 進(jìn)進(jìn)口口食食品品02 進(jìn)口小食品 021020211 進(jìn)口糖果 022020212 進(jìn)口飲品 023020213 進(jìn)口酒類(lèi) 024020214 進(jìn)口調(diào)味 025020215 進(jìn)口百貨。

35、62潘婷 6903148042526潘婷200ml烏黑瑩亮洗發(fā)露瓶 19.50 01 011101洗發(fā)用品0062潘婷 6903148093757潘婷400ml彈性卷發(fā)洗發(fā)露瓶 33.50 01 011101洗發(fā)用品0062潘婷 69031。

36、 設(shè)備采購(gòu),安裝,調(diào)試工程部,信息部 工程裝修竣工,調(diào)整,驗(yàn)收營(yíng)運(yùn),工程 按品類(lèi)規(guī)劃,商品配置聯(lián)系供應(yīng)商備貨,送貨保障貨源供應(yīng)采購(gòu) 門(mén)店按品項(xiàng)規(guī)劃,商品配置第一次點(diǎn)貨,訂貨營(yíng)運(yùn)部,門(mén)店 按指定日期到貨物流 商品驗(yàn)收,入庫(kù)門(mén)店 門(mén)店按布局圖和。

37、頭皖酒王古越龍山湘 泉泰山特曲孔府家酒貴州醇古綿醇五糧醇老掌柜女兒紅 瀘州大曲瀏陽(yáng)河古井貢金鵬城楊柳春糊涂醉小糊涂圣尖莊 酒孔府宴泰山王竹葉青茅臺(tái)醇小糊涂仙曲酒王至尊金茅鄉(xiāng) 古井貢 高度酒 果果酒酒 紅葡萄酒239.93581472 長(zhǎng)城威。

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    便便利利店店巡巡查查表表營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)廳廳內(nèi)內(nèi)序號(hào)便利店賣(mài)場(chǎng)是需改善地方行動(dòng)計(jì)畫(huà)油站跟進(jìn)人1地面清潔沒(méi)有垃圾2所有貨品陳列架清潔無(wú)塵3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷(xiāo)售4所有貨品垂直陳列並正確標(biāo)價(jià)5把當(dāng)期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區(qū)內(nèi)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 120.50KB     頁(yè)數(shù): 14

連鎖便利店商店便利店設(shè)備配置清單(2頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店的員工管理(3頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店的員工管理(3頁(yè)).doc

    711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個(gè)深刻的印象,那就是的員工管理非常規(guī)范,而且形成了制度化書(shū)面化的流程,對(duì)于所有店員的活動(dòng),制定了每天的工作計(jì)劃表,通過(guò)這個(gè)表,店員能清楚地知道在什么時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做什么樣的事情,甚至在這個(gè)表

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 3

連鎖便利店商店便利店的特許制度(3頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店7便利店SWOT分析(8頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店培訓(xùn)教材(68頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店經(jīng)理培訓(xùn)(73頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店經(jīng)理培訓(xùn)(73頁(yè)).doc

    店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一工作職責(zé)二培訓(xùn)守則三店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位,店鋪經(jīng)理姓名,入職時(shí)間,所屬部門(mén),營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名,直屬上司職位,分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù),至少6人工作目標(biāo),有效率

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 553.50KB     頁(yè)數(shù): 73

連鎖便利店商店便利店物流運(yùn)作內(nèi)容(7頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店商圈選址(23頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店設(shè)備配置清單(1頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店設(shè)備配置清單(1頁(yè)).doc

    便利店設(shè)備配置清單,貨架,座地雪糕雪條柜,冷飲柜,熱狗機(jī)池,電飯煲,蒸包機(jī),微波爐,制冰機(jī),低溫柜,開(kāi)放式凍柜,汽水機(jī),軟雪糕機(jī),思樂(lè)冰機(jī),空調(diào)機(jī)立式或掛式或吸頂式空調(diào)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

連鎖便利店商店便利店供應(yīng)鏈(20頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店的“制勝法寶”(2頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店的“制勝法寶”(2頁(yè)).doc

    日本便利店企業(yè)711正在加強(qiáng)攻勢(shì),20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅,另外,還將擴(kuò)大送貨上門(mén)服務(wù),到2014年度末,其在日本國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)中所占的份額有望達(dá)到40,711在日本國(guó)的店鋪面積一般在

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

連鎖便利店商店便利店工作檢查表(3頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店店服員培訓(xùn)教材73頁(yè)(73頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店店服員培訓(xùn)教材73頁(yè)(73頁(yè)).doc

    店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說(shuō)明,職位,店務(wù)員姓名,入職日期,所屬部門(mén),營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名,直屬上司職位,店鋪經(jīng)理下屬人數(shù),下屬的職位,工作目標(biāo),提供良好的顧客服務(wù),負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)七,十一形象工作細(xì)節(jié),提供快捷及良好的顧客服

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 477.50KB     頁(yè)數(shù): 73

連鎖便利店商店便利店必備牌照清單表(1頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店必備牌照清單表(1頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店必備牌照清單表(1頁(yè)).doc

    711便利店必備牌照清單表序號(hào)名稱(chēng)檢查部門(mén)證照許可經(jīng)營(yíng)范圍年審時(shí)間續(xù)期時(shí)間備注1工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照工商行政管理部門(mén)開(kāi)業(yè)許可14月經(jīng)營(yíng)期限前一個(gè)月年審續(xù)期需交證照原件2地方稅務(wù)登記證各區(qū)地稅局地稅征收5月3衛(wèi)生許可證市或區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境定型

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 1

水果超市便利店蔬果自選便利店前期準(zhǔn)備(5頁(yè)).doc 文檔

    水果超市便利店蔬果自選便利店前期準(zhǔn)備(5頁(yè)).doc

    一項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)代背景和前景近幾年,隨著國(guó)人收入逐漸富裕,生活水平日漸提高,對(duì)于生活質(zhì)量要求及消費(fèi)場(chǎng)所的選擇愈加重視,尤其改革開(kāi)發(fā)后,外資超市快速在中國(guó)建立據(jù)點(diǎn),將現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式帶到國(guó)內(nèi),激發(fā)城市超市整體經(jīng)營(yíng)技術(shù)的提升,給國(guó)人帶來(lái)干凈明

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 5

連鎖便利店商店便利店的商品管理(11頁(yè)).pdf 文檔
臺(tái)灣便利店帶給國(guó)內(nèi)便利店的啟示研究報(bào)告(3頁(yè)).docx 文檔

    臺(tái)灣便利店帶給國(guó)內(nèi)便利店的啟示研究報(bào)告(3頁(yè)).docx

    廖家駿,臺(tái)灣便利店帶給國(guó)內(nèi)便利店的啟示廖家駿,臺(tái)灣便利店帶給國(guó)內(nèi)便利店的啟示近年來(lái),全球商業(yè)環(huán)境的快速變遷,產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)紛紛朝向國(guó)際化多元化發(fā)展,由于社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)民生活水準(zhǔn)大幅提升,消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的重視漸漸轉(zhuǎn)移

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 699.50KB     頁(yè)數(shù): 3

水果超市便利店果蔬連鎖便利店-鮮度管理(3頁(yè)).doc 文檔

    水果超市便利店果蔬連鎖便利店-鮮度管理(3頁(yè)).doc

    鮮八度FreshPac鮮度標(biāo)準(zhǔn)無(wú)添加,果蔬沒(méi)有添加任何催熟劑無(wú)污染,果蔬沒(méi)有受過(guò)任何水質(zhì)或土質(zhì)污染無(wú)公害,果蔬不存在任何有害物質(zhì)如農(nóng)藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留優(yōu)質(zhì),果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態(tài)正常,個(gè)體均勻外觀(guān)清潔原味

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 177KB     頁(yè)數(shù): 3

連鎖便利店商店便利店物流配送流程圖(14頁(yè)).pdf 文檔
連鎖便利店商店便利店店鋪清潔用品使用指引(2頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店便利店店鋪清潔用品使用指引(2頁(yè)).doc

    711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱(chēng)存放位置使用指引補(bǔ)貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機(jī)器的灰塵,清潔貨品時(shí),特別是裝有膠袋的貨品,不能用濕毛巾抹,只能用雞毛掃云掃店鋪?zhàn)再?gòu)掃把廁所或后房用于掃除貨場(chǎng),后房地面的塵土與雜物店鋪?zhàn)再?gòu)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 2

水果超市便利店生鮮蔬菜果副食便利店使用協(xié)議書(shū)(3頁(yè)).doc 文檔

    水果超市便利店生鮮蔬菜果副食便利店使用協(xié)議書(shū)(3頁(yè)).doc

    蔬菜果副食便利店使用協(xié)議書(shū)合同編號(hào),甲方,市,區(qū)商務(wù)局以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方乙方,以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方根據(jù)中華人民共和國(guó)協(xié)議法及其有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等自愿公平誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,具體事宜如下,一房屋權(quán)屬,甲方在乙

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 3

連鎖便利店商店7-11便利店的配送系統(tǒng)(2頁(yè)).doc 文檔

    連鎖便利店商店7-11便利店的配送系統(tǒng)(2頁(yè)).doc

    711便利店的配送系統(tǒng)每一個(gè)成功的零售企業(yè)背后都有一個(gè)完善的配送系統(tǒng)支撐在美國(guó)電影新片火拼時(shí)速I(mǎi)IRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個(gè)綽號(hào)叫711,意思是他能從早上7點(diǎn)鐘起床開(kāi)始一刻不停地嘮叨到晚上11點(diǎn)鐘睡覺(jué),其實(shí)711這個(gè)名

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

便利店商品結(jié)構(gòu)表.xls 文檔

    便利店商品結(jié)構(gòu)表.xls

    商商貿(mào)貿(mào)有有限限公公司司everydayeveryday連連鎖鎖便便利利店店大大類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別代代碼碼中類(lèi)類(lèi)別代碼小類(lèi)合成代碼描述香香煙煙01國(guó)產(chǎn)香煙011國(guó)產(chǎn)香煙10元以下010111012國(guó)產(chǎn)香煙1025元01011

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 8

便利店開(kāi)業(yè)前期流程.xls 文檔

    便利店開(kāi)業(yè)前期流程.xls

    便利店開(kāi)業(yè)前期流程開(kāi)業(yè)前選址市調(diào),評(píng)估評(píng)估否決各類(lèi)證件的辦理后勤放棄網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店公章制作后勤重選網(wǎng)點(diǎn)增值服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)采購(gòu)鮮食項(xiàng)目的制作引進(jìn)鮮食人員招聘,培訓(xùn)人事拓展拓展做市調(diào),新店項(xiàng)目組審核定位新店項(xiàng)目組制作平面布局圖

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 2

小區(qū)便利店品類(lèi)分析表.xls 文檔

    小區(qū)便利店品類(lèi)分析表.xls

    14大大類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別代代碼碼中中類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別代代碼碼小小類(lèi)類(lèi)合合成成代代碼碼描描述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌01洗洗滌滌用用品品組組111洗洗發(fā)發(fā)用用品品01洗洗發(fā)發(fā)用用品品11101普普

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 4

便利店構(gòu)想分析報(bào)告.ppt 文檔

    便利店構(gòu)想分析報(bào)告.ppt

    便利店構(gòu)想便利店構(gòu)想企劃部一前言一前言,隨著時(shí)代的發(fā)展,小型超市的作用已經(jīng)不再是以買(mǎi)商品為主的商業(yè)業(yè)態(tài),而是逐步形成以便民服務(wù)為主的商業(yè)服務(wù)主體,現(xiàn)在便利店是滿(mǎn)足顧客即刻需求的商店,滿(mǎn)足即刻需求需要更周到的服務(wù),所以,便利店

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 119.50KB     頁(yè)數(shù): 16

連鎖便利店商店分類(lèi).xls 文檔

    連鎖便利店商店分類(lèi).xls

    14大大類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別代代碼碼中中類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)別別代代碼碼小小類(lèi)類(lèi)合合成成代代碼碼描描述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌01洗洗滌滌用用品品組組111洗洗發(fā)發(fā)用用品品01洗洗發(fā)發(fā)用用品品11101普普

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 4

便利店開(kāi)店審查表.ppt 文檔

    便利店開(kāi)店審查表.ppt

    連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主管培訓(xùn)班便利店開(kāi)店審查表便利店開(kāi)店審查表地區(qū)別,立地名稱(chēng)立地評(píng)分開(kāi)發(fā)部門(mén)調(diào)查意見(jiàn)會(huì)辦部門(mén)意見(jiàn)營(yíng)業(yè)部,核定區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域流通主管總經(jīng)理執(zhí)行副總連鎖便利店經(jīng)營(yíng)主

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 209.50KB     頁(yè)數(shù): 11

全家便利店(廣州市福滿(mǎn)家連鎖便利店有限公司)房屋租賃合同協(xié)議(19頁(yè)).doc 文檔
便利店商品配置表.xls 文檔

    便利店商品配置表.xls

    組別類(lèi)別品牌國(guó)際碼品名規(guī)格單位零售價(jià)01011101洗發(fā)用品0062潘婷6903148093597潘婷200ml倍直垂順洗發(fā)露瓶19,5001011101洗發(fā)用品0062潘婷6903148091425潘婷200ml乳液修復(fù)洗發(fā)

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 553.50KB     頁(yè)數(shù): 102

連鎖超市便利店退貨作業(yè).doc 文檔

    連鎖超市便利店退貨作業(yè).doc

    第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)商退貨作業(yè)供應(yīng)商退貨作業(yè)11目的與適用范圍,目的與適用范圍,明確規(guī)范門(mén)店供應(yīng)商退貨作業(yè),保證退貨及時(shí)準(zhǔn)確,22職責(zé)職責(zé),2,1生鮮食品百貨部,2,1,1每周一打印狀態(tài)5商品明細(xì)報(bào)表,2,1,2依據(jù)狀態(tài)5

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 233KB     頁(yè)數(shù): 13

小區(qū)便利店商品結(jié)構(gòu)表.xls 文檔

    小區(qū)便利店商品結(jié)構(gòu)表.xls

    711711商商品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)大大類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)中中類(lèi)類(lèi)代代碼碼中中類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)小小類(lèi)類(lèi)代代碼碼小小類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)目目前前價(jià)價(jià)格格帶帶計(jì)計(jì)劃劃價(jià)價(jià)格格帶帶SKUSKU占占比比01類(lèi)類(lèi)個(gè)個(gè)人人護(hù)護(hù)理理用用品品0101洗發(fā)沐浴010101

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 3

便利店商品分類(lèi)明細(xì)匯總.xls 文檔

    便利店商品分類(lèi)明細(xì)匯總.xls

    部部門(mén)門(mén)大大分分類(lèi)類(lèi)中中分分類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)小小分分類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)定定編編數(shù)數(shù)價(jià)價(jià)格格帶帶元元6060低低檔檔商商品品數(shù)數(shù)3030中中檔檔商商品品數(shù)數(shù)1010高高檔檔商商品品數(shù)數(shù)計(jì)計(jì)劃劃合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商數(shù)數(shù)量

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 420KB     頁(yè)數(shù): 15

連鎖超市便利店收銀手冊(cè).doc 文檔

    連鎖超市便利店收銀手冊(cè).doc

    目錄前言3第一章收銀組組織與職責(zé)4第一節(jié)收銀組組織架構(gòu)與職能4一組織架構(gòu)4二部門(mén)職能4第二節(jié)收銀組崗位設(shè)置與職責(zé)4一崗位設(shè)置4二崗位職責(zé)4一主管職責(zé)4二收銀員工職責(zé)4第二章收銀前臺(tái)作業(yè)4第一節(jié)收銀員上機(jī)作業(yè)4儀容儀表有關(guān)規(guī)定4

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 755.50KB     頁(yè)數(shù): 99

連鎖便利店商店經(jīng)理培訓(xùn).pdf 文檔
連鎖超市便利店補(bǔ)貨作業(yè).doc 文檔

    連鎖超市便利店補(bǔ)貨作業(yè).doc

    第一節(jié)補(bǔ)貨作業(yè)一補(bǔ)貨作業(yè)1目的與適用范圍,賣(mài)場(chǎng)排面促銷(xiāo)區(qū)陳列商品貨量不足缺貨或更換促銷(xiāo)商品時(shí),應(yīng)得到及時(shí)有效的補(bǔ)充貨量或替換,從而不影響商品正常銷(xiāo)售,2術(shù)語(yǔ)縮寫(xiě)2,1補(bǔ)貨,將商品擺放到貨架端架堆頭等銷(xiāo)售區(qū)內(nèi)的動(dòng)作,2,2先進(jìn)先出,按照商品

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 255KB     頁(yè)數(shù): 8

小區(qū)便利店產(chǎn)品分類(lèi)表.xls 文檔

    小區(qū)便利店產(chǎn)品分類(lèi)表.xls

    飲用水1純凈水,礦泉水,礦物質(zhì)水飲料1碳酸飲料2百事可口康師傅統(tǒng)一功能飲料3紅牛加多寶和其正營(yíng)養(yǎng)飲料4露露匯源八寶粥奶飲料銀鷺酒水5白酒紅酒啤酒香煙個(gè)人清潔1洗發(fā)系列香皂牙膏牙刷去須系列個(gè)人護(hù)理2護(hù)膚品

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 1

水果超市便利店管理表.xls 文檔

    水果超市便利店管理表.xls

    管管理理表表課自月日進(jìn)月日月日周二月日周三月日周四月日周五月日周六月日周日月日周一本周統(tǒng)計(jì)來(lái)客客單營(yíng)業(yè)額損失備注事項(xiàng)周達(dá)成率累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)成率貨號(hào)品名上周庫(kù)存售進(jìn)銷(xiāo)存損

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 2

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