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旅游地產(chǎn)開發(fā)成本

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旅游地產(chǎn)開發(fā)成本Tag內(nèi)容描述:

1、服務(wù)費0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費0標(biāo)的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費REFREF 201咨詢調(diào)研費1303.43 。

2、對象確定原則和方法 2 第四章 成本費用項目及核算范圍 4 第五章 成本費用歸集和分配 10 第六章 開發(fā)成本的預(yù)估和調(diào)整 11 第七章 會計科目設(shè)置 12 第八章 附則 14 第一章 總則第一條 為了加強成本管理,規(guī)范廈門大唐房地產(chǎn)集團有。

3、分?jǐn)傇瓌t . 2 5.4 執(zhí)行統(tǒng)一的分判方案 . 2 5.5 按分判方案維度分解成責(zé)任成本 . 3 5.6 執(zhí)行成本限額指標(biāo) . 3 6.開發(fā)成本控制管理具體流程 . 3 6.1 承上啟下原則 . 3 6.2 投資批復(fù)環(huán)節(jié)的成本控制 . 3。

4、 一房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間。

5、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項目利潤率下降和無。

6、本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

7、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

8、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

9、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向。

10、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

11、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算 一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資不成本費用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金。

12、4七通一平費:指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費,包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費用,這些費用按開發(fā)單位價目成本總額 包括以下幾種,歸集并計算出單項總造價后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場地平整 勘察設(shè)計 臨時。

13、程的施工成本.如要計算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理 費用財務(wù)費用,以及為銷售出租轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。

14、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師造價工程師營銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項目經(jīng) 理. 在投資決策階段,項目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險分析到投資估 算。

15、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項目經(jīng)理. 在投資決策階段,項目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。

16、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項目利潤率下降和無。

17、目總成本的3035左右 前期費用約占項目總成本的23左右 工程成本約占項目總成本的5055左右 營銷成本約占項目總成本的58左右 管理成本和財務(wù)成本 從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務(wù)成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度 微小,可控。

18、7 建安總價的 0.18計提 5 質(zhì)量安全監(jiān)督費 38 建安總價的 0.4計提 6 臨水臨電 23702 15 36 三 建筑安裝工程及設(shè)備費 81106 9393 1 人防地下室工程費 10000 2500 2500 2 建筑安裝工程費 。

19、項目的勘察設(shè)計和前期費用主要由交通管理費圖紙審查費地質(zhì)勘察費建筑設(shè)計 費市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費一級 建筑工程招投標(biāo)費監(jiān)理費安全質(zhì)量監(jiān)督費質(zhì) 檢費白蟻預(yù)防費三通一平費自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費民用管 道燃設(shè)施安裝費樓內(nèi)配套用電費。

20、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 。

21、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

22、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。

23、定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)投。

24、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對.我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個劃.有20萬方可 有50萬方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個 合作為我們一個理對.樣理對怎么樣理怎么樣劃分待 會兒地介大家. 二。

25、108 4印花稅0.750.390建安成本0.5 5領(lǐng)證費用0.030.013 6服務(wù)費2.381.238新增 小小計計5860.295860.293047.3493047.349 二二前前期期費費用用 1 1政政府府相相關(guān)關(guān)費費用用 基礎(chǔ)。

26、工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費 財務(wù)費 版權(quán)所有 碧桂園集團 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建。

27、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費 財務(wù)費 版權(quán)所有 碧桂園集團 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費 用 開發(fā)間接費 財務(wù)費 一。

28、敏感性分析 13成本敏感性分析 編編制制及及內(nèi)內(nèi)容容說說明明 投資測算表封面 樣表編制思路及流程. 對七大開發(fā)成本內(nèi)容及明細(xì)解釋說明. 匯總投資項目總體概述產(chǎn)品概述土地情況等信息,并進行簡要說明. 列示開發(fā)項目的初步規(guī)劃情況:如產(chǎn)品類型土地。

29、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

30、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。

31、項目進行建設(shè)投資借款和流動 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算房地產(chǎn)項目投。

32、總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費 財務(wù)費 版權(quán)所有 碧桂園集團 嚴(yán)禁外傳 土地成本。

33、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費行政事業(yè)性收費 與前期工程費用與前期工程費用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費程費 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。

34、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向。

35、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。

36、的接收與審核第五條:合同的接收與審核6第三章:成本資金申請審批操作指引第三章:成本資金申請審批操作指引6第六條第六條: 申請使用資金審批表的填報部門申請使用資金審批表的填報部門6第七條第七條: 申請使用資金審批表的審核流程申請使用資金審批表。

37、動資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點:三種經(jīng)營模式,出售出租和自主經(jīng)營.房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期。

38、確定成本計算對象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費用, 及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料, 并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務(wù)管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。

39、生的規(guī)劃 設(shè)計可行性研究以及水文地質(zhì)勘察 測繪 場地平整及施工臨時水電安裝等費用. 3 基礎(chǔ)設(shè)施費:指房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中發(fā)生的供水供電 供氣 排污 排洪 通訊 照明 綠化 環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費用. 4 建筑安裝工程費;指房地產(chǎn)項目。

40、土 地 款 和 支 付 節(jié) 奏 并 進 行 統(tǒng) 稿 , 財 務(wù) 部 進 行 最終 的 審 查 才 算 最 終 成 稿 .但 是 實 際 上 ,有 些 時 候 投 資 只 需 做 一 個 簡 單 測 算 進 行 初 步 研 判 ,不 需 要 。

41、本情況一土地成本土地費用征地費用對方條件,可詳談出讓金合計其中征地費用 3000萬元,土地變性費用按每畝180 萬元計算.二建安成本根據(jù)陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額 1999 ,結(jié)合本地類似工程的實際造價確定本項目建安工程總費用為19649。

42、投資與總成本費用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用的相關(guān)概念一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營.二房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期內(nèi)完成房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)建。

43、3左右工程成本約占項目總成本的5055左右營銷成本約占項目總成本的58左右管理成本和財務(wù)成本從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務(wù)成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費用工程成本營銷成本則會因為項目本身情況涉及。

44、n營銷成本約占項目總成本的58左右n管理成本和財務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務(wù)成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費用工程成本營銷成本則會因為項目本身情況涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測差異較大的。

45、率54車位200個三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費用征地費用對方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計80400000其中征地費用 3000 萬元,土地變性費用按每畝 180 萬元計算.二建安成本二建安成本根據(jù)。

46、上也可采用相同的方法.為了既能總括反映房屋開發(fā)所發(fā)生的支出, 又能分門別類地反映企業(yè)各類房屋的開發(fā)支出,并便于計算開發(fā)成本,在會計上除設(shè)置開發(fā)成本房屋開發(fā)成本賬戶外,還應(yīng)按開發(fā)房屋的性質(zhì)和用途,分別設(shè)置商品房出租房周轉(zhuǎn)房代建房等三級賬戶,并。

47、215200.0102財務(wù)成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領(lǐng)證費用0.030.2666服務(wù)費2.3824.990小小計計1538.641538.6416155.67116155.671二。

48、目計計算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算成成本本均均方方費費用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費費66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。

49、構(gòu)成n土地成本約占項目總成本的3035左右n前期費用約占項目總成本的23左右n工程成本約占項目總成本的5055左右n營銷成本約占項目總成本的58左右n管理成本和財務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務(wù)成本在項目初期即可大部分確定,其。

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    項目目標(biāo)成本及利潤預(yù)測心怡左岸,花都項目方案階段成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2003年5月1日11地地塊塊項項目目指指標(biāo)標(biāo)項項目目11地地塊塊一一期期二二期期備備注注項目總占地凈地M112596073056

    時間: 2021-05-14     大小: 175.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南(9頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本測算房地產(chǎn)開發(fā)成本測算指南指南導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用,構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的

    時間: 2021-05-08     大小: 48.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算明細(xì)科目匯總--開發(fā)成本表.xls 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本管理培訓(xùn)課件.ppt

    2005賽普版權(quán)深圳,僅供廣州地鐵內(nèi)部使用房地產(chǎn)開發(fā)成本管理內(nèi)部交流資料2房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立項目責(zé)任成本體系如何建立項目責(zé)任成本體系如何實現(xiàn)動態(tài)成本控制如何實

    時間: 2022-02-22     大小: 364.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本經(jīng)濟測算(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本經(jīng)濟測算(9頁).doc

    創(chuàng)新路項目經(jīng)濟測算創(chuàng)新路項目經(jīng)濟測算按造價成本最高估算按造價成本最高估算一基本情況一基本情況宗地面積,畝,平米,其中含代征路,畝,平米,凈用地面積,畝,平米,二經(jīng)濟技術(shù)指

    時間: 2022-02-11     大小: 116.54KB     頁數(shù): 9

房屋開發(fā)成本的核算(5頁).doc 文檔

    房屋開發(fā)成本的核算(5頁).doc

    房屋開發(fā)成本的核算一開發(fā)房屋的種類及其核算對象和成本項目房屋的開發(fā),是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù),開發(fā)企業(yè)開發(fā)的房屋,按其用途可分為如下幾類,1,是為銷售而開發(fā)的商品房,2,是為出租經(jīng)營而開發(fā)的出租房,3,是為安置被拆遷居民周轉(zhuǎn)使用而開發(fā)

    時間: 2022-02-11     大小: 27.04KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本測算全表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本測算全表.xlsx

    二二開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算,僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按,105000,00105000,00平平方方造造價價暫暫按按,14181418建建安安成成本本,148890000,00148890000,00開開發(fā)發(fā)成成本本,3

    時間: 2022-02-17     大小: 28.33KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施(4頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施房地產(chǎn)開發(fā)成本控制措施一投資決策階段投資決策階段是項目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個項目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強成本管理,1,組織優(yōu)秀

    時間: 2021-05-08     大小: 25KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)成本管理體系(25頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本管理體系(25頁).pdf

    2一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項目責(zé)任成本體系四如何實現(xiàn)動態(tài)成本控制五項目開發(fā)各階段的成本控制六標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗和啟示一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項目責(zé)任成本體系四如何實

    時間: 2022-02-09     大小: 964.63KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本1土地征用及拆遷費,新區(qū)開發(fā)含對土地所有者的安置資樹木青苗補償費土地附加物補償費土地補償費及遷墳魚塘,養(yǎng)殖場的拆遷賠償費等,舊城區(qū)開發(fā)含動遷戶臨時安置的安置費自行安置的

    時間: 2021-05-08     大小: 22.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開發(fā)成本管理.ppt.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開發(fā)成本管理.ppt.ppt

    房地產(chǎn)開發(fā)成本管理2一一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成二二如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系三三如何建立項目責(zé)任成本體系如何建立項目責(zé)任成本體系四四如何實現(xiàn)動態(tài)成本控制如何實現(xiàn)動態(tài)成本控制五五項目開發(fā)各

    時間: 2021-05-08     大小: 2.43MB     頁數(shù): 26

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理.ppt.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理.ppt.ppt

    保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一保利地產(chǎn)成本管理的重要性二保利地產(chǎn)成本管理的特點三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產(chǎn)成本管理的重要性

    時間: 2021-05-08     大小: 1.13MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案(6頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全案一投資決策階段投資決策階段是項目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個項目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強成本管理,1,組織優(yōu)秀

    時間: 2021-05-08     大小: 27.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)集團開發(fā)成本核算指導(dǎo)(56頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團開發(fā)成本核算指導(dǎo)(56頁).doc

    集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時間: 2021-05-01     大小: 52KB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)開發(fā)成本、費用核算辦法(22頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本、費用核算辦法(22頁).doc

    集團費用核算規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費用核算辦法公司房地產(chǎn)開發(fā)成本費用核算辦法1,1,目的目的,加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,2,范圍,范圍,適用于集團內(nèi)全資控股及受托

    時間: 2021-11-30     大小: 163.04KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理(65頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理(65頁).ppt

    地產(chǎn)成本控制管理地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一地產(chǎn)成本管理的重要性二地產(chǎn)成本管理的特點三地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四地產(chǎn)成本管理體系的建立五地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一地產(chǎn)成本管理的重要性

    時間: 2021-03-19     大小: 1.13MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解報告.pdf

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本全解開發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項目投資估算一建設(shè)項目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)所需的費用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)

    時間: 2021-07-21     大小: 579KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算辦法(18頁).pdf

    1,目的,加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé),總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況,集

    時間: 2022-01-27     大小: 423.30KB     頁數(shù): 18

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會議中心運動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

2019房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法.pdf 文檔

    2019房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法.pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法終極版房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法終極版20194320194311建設(shè)項目投資估算建設(shè)項目投資估算一一建設(shè)項目總投資構(gòu)成建設(shè)項目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流動

    時間: 2021-09-16     大小: 381.42KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc 文檔

    房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc

    項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表項目名稱工程量單價元金額萬元備注一土地成本5601土地使用權(quán)出讓金23702300533原土地方支付252征地補償費27土地出讓金的5計提二前期開發(fā)費7031三通一

    時間: 2021-05-12     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本及費用核算模式(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本及費用核算模式(6頁).pdf

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本及費用核算模式房地產(chǎn)項目開發(fā)成本核算是指將開發(fā)一定數(shù)量的房地產(chǎn)所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配,最終核算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程,一按照房地產(chǎn)開發(fā)項目主要成本要素分類的開發(fā)成本,1土地征用及拆

    時間: 2022-01-27     大小: 2.75MB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本經(jīng)濟測算(按造價成本最高估算)(9頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開發(fā)成本前期估算方法(20頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本前期估算方法(20頁).pdf

    第一節(jié)建設(shè)項目投資估算一建設(shè)項目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)所需的費用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項目進行建設(shè)投資借款和流動資金借款而發(fā)生的利息支

    時間: 2022-01-27     大小: 194.01KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本計算解析(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算解析(6頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算全解第一節(jié)建設(shè)項目投資估算一建設(shè)項目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)所需的費用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項目進行建設(shè)

    時間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目總開發(fā)成本測算與支付培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目總開發(fā)成本測算與支付培訓(xùn)課件.pdf

    版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳投資必備投資必備項目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳目錄房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成集團標(biāo)準(zhǔn)成本水

    時間: 2021-09-24     大小: 4.05MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本快速測算分析技巧(15頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法(19頁).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)成本計算方法全套第一節(jié)建設(shè)項目投資估算建設(shè)項目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)所需的費用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項目進行建設(shè)投資借款和流

    時間: 2022-01-27     大小: 98.47KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊【21頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊【21頁】.doc

    集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)成本、利潤測算表(單方造價分析).xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)成本管理制度(11頁).pdf 文檔
洋房住宅項目開發(fā)成本計算表.xls 文檔

    洋房住宅項目開發(fā)成本計算表.xls

    項目目標(biāo)成本及利潤預(yù)測心怡左岸,花都項目方案階段成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2003年5月1日11地地塊塊項項目目指指標(biāo)標(biāo)項項目目11地地塊塊一一期期二二期期備備注注項目總占地凈地M112596073056

    時間: 2021-09-02     大小: 175KB     頁數(shù): 14

住宅商業(yè)項目開發(fā)成本明細(xì)表.xls 文檔

    住宅商業(yè)項目開發(fā)成本明細(xì)表.xls

    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì)22002211883311費費用用明明細(xì)細(xì)住住宅宅商商業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價總總面面積積4545萬萬m2m2住住宅宅

    時間: 2021-09-02     大小: 384.50KB     頁數(shù): 9

地產(chǎn)項目初步規(guī)劃開發(fā)成本編制敏感性分析表.xlsx 文檔
房地產(chǎn)公司開發(fā)成本操作手冊(44頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開發(fā)成本操作手冊(44頁).doc

    成成本本篇篇第一章,總則第一章,總則2第一條,成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)第一條,成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)2第二條,成本崗位財務(wù)人員的基本要求第二條,成本崗位財務(wù)人員的基本要求2第二章,成本歸集的基礎(chǔ)工作指引第二章,成本歸集

    時間: 2021-12-17     大小: 990.50KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳投資必備投資必備投資策劃中心2015年11月12日房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付版權(quán)所有碧桂園集團嚴(yán)禁外傳目錄房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成集團標(biāo)準(zhǔn)成本水平房地產(chǎn)項目成本估算思路

    時間: 2021-07-26     大小: 3.57MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司開發(fā)成本核算指引(18頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司開發(fā)成本核算指引(18頁).docx

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    時間: 2021-01-17     大小: 31.60KB     頁數(shù): 18

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