旅游地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險分析Tag內(nèi)容描述：
1、僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項目,非旅游地產(chǎn)未分析4P。
2、酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,休閑生態(tài)度假村,登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài),更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā),旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源,包括自然景。
3、建設(shè)大量的資金,土地等等政策支持,特別重要的是,小城鎮(zhèn)的土地,不僅僅為國有土地開發(fā),還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子,是一個地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口,但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價格非常低,本地居民購買力不強,商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太有興趣,只有旅游房地產(chǎn),對于擁有。
4、驛城區(qū),北接西平,地勢西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏。
5、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心。
6、定位,才能有助于項目良性招商,穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,也是此次研究的工作重點,根據(jù)聯(lián)創(chuàng)公司提出的,游樂地產(chǎn)概念,的建議,商業(yè)管理一部對涉及游樂商業(yè)的國內(nèi)項目進行研究,本次研究的案例主要針對目前在國內(nèi)具有一定的開發(fā)規(guī)模,項目經(jīng)營較好且有一定的知名度,以。
7、旅游,休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以投資項目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘ッ骶用竦男蓍e旅游活動,歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的,爨文化,挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅力,其市場潛力急需開發(fā),旅。
8、浪尖,一時間,旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點,從1999年海南,南海傳說,三亞,博鰲國家旅游休閑度假區(qū),的成功開發(fā)后,先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造,規(guī)劃,建設(shè)和推廣,并取得了較好的市場反映,一方面。
9、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)項目選取原因,項目選取原因,到達民丹島旅游的人數(shù)達到兩。
10、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
11、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向33項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷產(chǎn)品類型選擇主題篩選本案項目定位概念確定StepIStepIIStep4我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成項目整體最大價值高公司價值文化娛。
12、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心。
13、佑配套要求,同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程中的各項因素,整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
14、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計公司SASAKI全程設(shè)計和監(jiān)督下,打造出的國內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情的頂級度假酒店,亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景房,70,客房盡覓海景,酒店周圍風(fēng)景如畫,高爾夫球場,叢林,群山,自然景。
15、主要服務(wù)包括療養(yǎng)旅游,養(yǎng)生休閑,娛樂健身和觀光度假等,例如上海綠都繡云里,三亞恒大養(yǎng)生谷等,房企為何布局旅游地產(chǎn),增收不增利,倒逼房企謀變房價高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增利,日子過得并不好,中國指數(shù)研究院。
16、模式3,美國養(yǎng)老地產(chǎn)項目的贏利模式4,美國養(yǎng)老地產(chǎn)的后續(xù)經(jīng)營5,美國商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)公司的治理狀況6,美國商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)公司的風(fēng)險分析四,中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析四,中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析1,中國養(yǎng)老地產(chǎn)的宏觀環(huán)境2,中國養(yǎng)老地產(chǎn)的需求分析3。
17、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪問,英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地,它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂,興趣和教育,而不是作為零售的地點或體育運動,影視觀賞,戲劇表演的聚集地,它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂,旅游景區(qū)是。
18、不將利用景觀資源作為重點,因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點,而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點,而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點,成功的旅游地產(chǎn)項目。
19、旅游地產(chǎn),溫泉度假村,游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn),溫泉度假村,游艇度假村運動型旅游地產(chǎn),高爾夫球場,滑雪場,賽車場運動型旅游地產(chǎn),高爾夫球場,滑雪場,賽車場會議型旅游地產(chǎn),博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn),博鰲論壇醫(yī)療型旅游地產(chǎn),中醫(yī)療養(yǎng),健康體檢,保。
20、們的客戶常常會面臨如下問題會面臨如下問題項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么,項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何,項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣,國內(nèi)外類似案例類似。
21、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類第三章第三章旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第四章第四章旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式第五章第五章旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究第六章第六章旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景第七章第七章重點推薦。
22、廣手段帶動項目提高知名度云南彝人古鎮(zhèn)深圳中華民俗村推出,一站式,商業(yè)綜合體,提供24小時的娛樂活動深圳太平洋休閑超市推出,一站式,商業(yè)綜合體,提供24小時的娛樂活動亦作為反面教材,不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè)與周邊現(xiàn)有大規(guī)模商業(yè)項目錯位。
23、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)每年月都會舉行巖手雪祭,有雪雕像,浪漫的夜間燈火,繪畫。
24、匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告要點整吅不匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報稿,3成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳紳案例15個,252頁,12。
25、這樣的伙伴走在成功的路上,3這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運作的理性嘗試同時是對國際頂尖設(shè)計師的全面挑戓4我們將要攜手開創(chuàng)的是推勱麗江城市品牉迚入丐界頂級旅游度假勝地這一全球化市場你準(zhǔn)備好了嗎,5企業(yè)戓略。
26、面的豐富強化了空間的歷史感特色之處特色之處,2121總結(jié)總結(jié),2323首頁首頁進進退退成都寬窄巷子成都寬窄巷子歷史背景寬窄巷子的前身是清朝時期駐守的八旗清兵的軍營宿舍,寬窄巷子在歷史的積淀中慢慢暴露出許多環(huán)境惡化的問題,原有的生活設(shè)施已滿足。
27、也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持健康,運動,綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康,運動,綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項目正好滿足了這樣的潮流更是其。
28、濕地部分,面積69萬平方米,南地塊面積56萬平方米總建筑面積約30萬平方米主要業(yè)態(tài)零售,餐飲,娛樂,生活配套等主要項目歡樂海岸購物中心,曲水灣,餐飲酒吧,華會所及度假公寓,椰林沙灘公園,華僑城濕地等發(fā)展商華僑城集團運營管理深圳華僑城都市娛樂。
29、大使,獨創(chuàng),向水幸福學(xué),體系,傳播幸福力,奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想,幸福是什么,是,愛,愛是一切幸福的本源,愛是人類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始到共創(chuàng)造共分享,借由有機健康的生活,藝術(shù)對幸福靈。
30、戓略性支柱產(chǎn)業(yè),旅游収展趨勢重慶旅游業(yè)保持高速增長,逐步成為重慶市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),結(jié)論,重慶關(guān)鍵性對外交通設(shè)斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強,為重慶旅游業(yè)的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外交通的同時。
31、園,戶均建筑面積600平方米,一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一,二區(qū)約26棟獨立莊園,5棟奢華示范單位已對外展示,項目位置項目位置博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道開發(fā)商開發(fā)商博羅名流實業(yè)有限公司容積率容積率1,00綠綠化化率率90,開發(fā)區(qū)域開發(fā)區(qū)域計劃。
32、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品。
33、游資源,是區(qū)別于傳統(tǒng)的住宅項目,融旅游,休閑,度假,居住為一體的置業(yè)項目,旅游地產(chǎn)具有高度的人性化內(nèi)涵高度的人性化內(nèi)涵,先進先進的規(guī)劃的規(guī)劃和多功能屬性以及較高的附加值和多功能屬性以及較高的附加值和投資價值投資價值三大特征,這些特征也使旅游。
34、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地,項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū),位置相對偏遠,市場認知度低,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地,項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有明顯噪音污。
35、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心。
36、要風(fēng)險,14,二,風(fēng)險控制,15一,一,前言前言旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度假,商務(wù)或住宅房地產(chǎn),廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)務(wù),本報。
37、超過30億人民幣,功能組合星級酒店有正安宮大酒店,正安宮大酒店,古城酒店三家五星級酒店,房間面積在18,76不等,價格在2802690元不等,會議中心按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總占地面積23,686平方米,總建筑面積40,156平米,配備六種語言。
38、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實的融合,旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店,度假屋,公寓等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多的追。
39、了解初步了解10余個與本案類余個與本案類似的大盤項目似的大盤項目開發(fā)的成功經(jīng)開發(fā)的成功經(jīng)驗與教訓(xùn)驗與教訓(xùn)著重分析了著重分析了其中的四個其中的四個我司多個專我司多個專業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論分析分析重點在售別墅重點在售別墅項目及潛在威項目及潛。
40、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個問題,文化旅游地產(chǎn)是否可以進入,進入發(fā)展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法,等,對于以上問題我們將通過。
41、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地,項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū),位置相對偏遠,市場認知度低,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地,項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有明顯噪音污。
42、場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之。
43、柱產(chǎn)業(yè),要求各地,要強化大旅游和綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點加以培育長點加以培育,2009,122009,12提出,培育新的旅游消費熱點,積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休閑度假旅游。
44、華僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項目,非旅游地產(chǎn)未分析4。
45、迚行了有針對性的分析及梳理,關(guān)亍華僑城華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一片灘涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域,跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團,培育了。
46、分的市場潛力,追求,所以具有充分的市場潛力,開發(fā)理念,開發(fā)理念,充分挖掘項目自身資源,山,水充分挖掘項目自身資源,山,水,差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn)首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述,首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的。
47、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
48、新策略,新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略新思考,酒店熱投資中的冷思考新營銷,亞運城全媒體立體式營銷推廣旅游地產(chǎn),序言做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商速覽世界十大奢侈豪華游艇世界怪異酒店世界十大高房價城市排名封面文章旅游地產(chǎn)上線新挑戰(zhàn),旅游地產(chǎn)面臨六大挑戰(zhàn)新。
49、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
50、迚行了有針對性的分析及梳理,關(guān)亍華僑城華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一片灘涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域,跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團,培育了。
51、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地產(chǎn)開發(fā)有。
52、略,以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略,以品牌推進發(fā)展Part4避險策略,以防治推進成熟避險策略,以防治推進成熟重點案例分析重點案例分析目錄四大原則,堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則堅持公共利益導(dǎo)向的原則堅持,旅游堅旗,地產(chǎn)筑基,的原則堅持,先策劃,后規(guī)劃。
53、型旅游地產(chǎn)單體研究第三階段旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告要點整吅不匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報稿,成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個。
54、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,實施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗和成功法則,一,旅游地產(chǎn)發(fā)展概況旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式,包括休閑度假村,旅游景區(qū)主題休閑公園,產(chǎn)權(quán)酒店,分時度假酒店,高爾夫度假村,風(fēng)景名勝度假村,海景住宅,景。
55、海,法人代表和集團總裁為黃志敏先生,第第二二部分,部分,業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括,天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括,一,天沐溫泉旅游集團一,天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū),開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū),含室內(nèi)外。
56、國房地產(chǎn)信息集團,兊而瑞,中國,信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有1,1項目概況項目基礎(chǔ)信息項目名稱,深圳東部華僑城開業(yè)時間,2007年7月28日項目地址,深圳鹽田匙大梅沙占地面積,9平斱公里總投資額,35亱元開發(fā)商建筑設(shè)計公司物業(yè)管理公司,深圳華僑。
57、借鑒項目分析內(nèi)外部專家連線咨詢報告主體撰寫項目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定定位報告回顧開發(fā)模式部分撰寫實施策略研究部分撰寫開發(fā)模式及實施策略的方案確定2011314第三階段第二階段20105520106142010724回顧第一,二階段報告啟動區(qū)選。
58、括休閑度假村,斴游景區(qū)主題休閑公園,斴游,休閑,培訐基地,會訌中心,運勱村,產(chǎn)權(quán)酒庖,分時度假酒庖,高爾夫度假村,風(fēng)景名勝度假村,海景住宅,景區(qū)住宅,風(fēng)格別墅,民俗度假村,國際休閑度假中心等斴游置業(yè)項目,所有這些以斴游,休閑度假為主題的置業(yè)。
59、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
60、上市截至目前,首創(chuàng),海航,中信,中旅,華僑城,珠江地產(chǎn),天鴻,萬科,萬達,萬通,青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi)50多家知名房企涉足旅游地產(chǎn),涉及項目金額超過3000億元,旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心,因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
61、產(chǎn)業(yè)収展具有更好的自然景觀,建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游。
62、旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā)思路和成功要素,旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā)思路和成功要素各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體研究,第二篇,工作回顧工作回顧第一階段第一階段不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析式分析第二階段第二階段不同產(chǎn)品類型旅游。
63、文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產(chǎn)品的需求,在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,什么是文化旅游地產(chǎn),文化旅游地產(chǎn)依托周邊豐。
64、其重要的力量,那么,在推動旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量對比和格局發(fā)生了變化呢,下面,我們將分別從老齡化社會到來,城市中產(chǎn)階級形成,持續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
65、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的。
66、企業(yè)會所,藝術(shù)家聚落,其它公共建筑,總?cè)莘e率,總占地面積,總密度,綠地率,地下建筑面積,總停車位其中,地下停車位,地面停車位,三三,項目總平規(guī)劃鳥瞰圖項目總平規(guī)劃鳥瞰圖四四,項目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位項目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位五五,項目公建設(shè)施分布圖項。
67、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下游與城市的發(fā)展,與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式,這種發(fā)展模式將會成為未來旅游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引物,世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅游。
68、平米,位于整個大社區(qū)的核心部分,在空間布局上把主題公園和住宅有機聯(lián)結(jié)在一起,該項目商業(yè)部分的開發(fā)運作具有如下特點,1,維吉奧商業(yè)廣場為意大利風(fēng)情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的旅游,休閑,購物的目的地,因為有旅游產(chǎn)業(yè)支撐,以及區(qū)域性的特色商業(yè)。
69、0多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過3000億元,文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大,資金需求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā),兼顧社會效。
70、酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗中心康體水療綠色旅館大型折扣購物中心增長極博彩中心主題購物場所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿,阿伯丁中心馬來西亞,雙威金字塔購物中心體驗娛樂型購物場所及。
71、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
72、形成階段大都市區(qū)形成階段城市化成熟階段旅游活動以向中心城區(qū)集聚為主,郊區(qū)的相對落后削弱了中心城區(qū)擴散能力,遠郊景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展只在都市近郊存在一些傳統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠郊強勢景點得到開發(fā),環(huán)境的壓力和交通條件的改善有效吸引游客進入郊區(qū)旅。
73、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向33項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷產(chǎn)品類型選擇主題篩選本案項目定位概念確定StepIStepIIStep4我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成項目整體最大價值高公司價值文化娛。
74、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里,通達性良好,通達性良好,飛機,莊園配備直升機場,高鐵,贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌,惠河城軌,高速,粵贛高速,廣河高速,惠河高速,距高速口500米,公路,港澳,機場直通車,城際專線大巴,區(qū)位性良好,區(qū)。
75、康體水療基地飯店餐飲設(shè)斲主題購物場所郵輪港開發(fā)第二居所主題酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗中心康體水療綠色旅館大型折扣購物中心增長極博彩中心主題購物場所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿。
76、佑配套要求,同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程中的各項因素,整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
77、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘貳擇名1名要正,丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程,2級別要高,至。
78、商業(yè)概念兩落位方向33項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷產(chǎn)品類型選擇主題篩選本案項目定位概念確定StepIStepIIStep4我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成項目整體最大價值高公司價值文化娛樂物業(yè)景觀。
79、產(chǎn)品及氛圍中項目成為展示文化和傳播文化的載體,文化成為整個項目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為生活范式主導(dǎo)者武當(dāng)山太極湖,布達拉宮,河南嵩山少林寺文化滲透型文化滲透型項目擁有一定的宗教文化資源通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使其成為一個載體,文化作為紐帶將載。
80、動舉辦使項目價值落地,可有效收客,增加精準(zhǔn)客戶量,3,價值3,價值對產(chǎn)品價值進行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點,4,造勢4,造勢通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱議,便于營。
81、依托周邊豐富的旅游資源而建,有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅游,休閑,度假,居住為一體的置業(yè)項目,是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀,建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值什么是旅游地產(chǎn),國際慣例表明,一國人均GDP達到10。
82、休閑,會議,療養(yǎng),宗教朝拜資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型頤和園迪斯尼避暑山莊,布達拉宮旅游功能n不同的旅游行為層次是可以共存的,較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn),同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化功能層次功能定義。
83、樂設(shè)斲,度假別墅,第二居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢,從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn),一級城市靠地產(chǎn),二,三級城市靠資源,的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢,北京,上海,天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走,地產(chǎn),路線,以人造景區(qū),景點來配套于住宅,酒店。
84、模式專題研究,匯報稿,2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12,5萬字u核心內(nèi)容,不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研。
85、時經(jīng)濟圈的重要組成部分,小時經(jīng)濟圈的重要組成部分,同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道,同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道,項目項目地址地址1,1地塊基本情況分析項目地塊東臨木洞鎮(zhèn),北臨長江,南接茶涪公路。
86、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)。
87、提案擬定的主題詞,濱州之居仙居之旅,溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討,濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分,第二部分,項目開。
88、三,統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四,視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構(gòu)想,謀篇以俯瞰的視角,對,集團所有相關(guān)體系進行觀察,理清脈絡(luò),然后進行逐一解構(gòu),才。
89、記,易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目,烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責(zé)人,會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重。
90、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。
91、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內(nèi)部不規(guī)整,限制因素較多,對功能布局要求較高,開發(fā)背景項目開發(fā)主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發(fā)展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產(chǎn)開發(fā),機場地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項目位。
92、地勢西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山余脈東部,東與。
93、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心,集居住,運動和休閑。
94、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑,度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能,具體包括,休閑,度假,養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店,產(chǎn)權(quán)酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,登山,滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài)。
95、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心,集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
96、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑,度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能,具體包括,休閑,度假,養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店,產(chǎn)權(quán)酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,登山,滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài)。
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