旅游地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險評估Tag內(nèi)容描述：
1、登封斱向新鄉(xiāng),焦作斱向洛陽斱向洛陽斱向20分鐘生活圈30分鐘生活圈城市距離自駕車高鐵鄭州至項目62km1小時35分鐘30分鐘洛陽至項目84km1小時30分鐘28分鐘焦作至項目75km1小時32分鐘平頂山至項目169km1小時59分鐘備注,鞏。
2、僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項目,非旅游地產(chǎn)未分析4P。
3、3,銷售承諾類,含客戶提出的變更,核對所有銷售承諾的實現(xiàn)情況,4,工程質(zhì)量類,檢查項目施工過程中細部品質(zhì)處理情況,檢查部門,風(fēng)險評級說明,共分三級,級,發(fā)生概率高且后果嚴重,必須高度重視,并立即制定措施采取行動,級,發(fā)生概率高但損失一般,或。
4、酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,休閑生態(tài)度假村,登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài),更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā),旅游休閑房產(chǎn)指當旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源,包括自然景。
5、建設(shè)大量的資金,土地等等政策支持,特別重要的是,小城鎮(zhèn)的土地,不僅僅為國有土地開發(fā),還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子,是一個地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口,但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價格非常低,本地居民購買力不強,商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太有興趣,只有旅游房地產(chǎn),對于擁有。
6、驛城區(qū),北接西平,地勢西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏。
7、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心。
8、浪尖,一時間,旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點,從1999年海南,南海傳說,三亞,博鰲國家旅游休閑度假區(qū),的成功開發(fā)后,先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造,規(guī)劃,建設(shè)和推廣,并取得了較好的市場反映,一方面。
9、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)項目選取原因,項目選取原因,到達民丹島旅游的人數(shù)達到兩。
10、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
11、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心。
12、佑配套要求,同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程中的各項因素,整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
13、托和資源,托和資源,33,以項目為驅(qū)動以項目為驅(qū)動需要一定的需要一定的城市運營級項目來快速改變城市城市運營級項目來快速改變城市面貌,面貌,借鑒案例,西安皇城復(fù)興計劃借鑒案例,西安皇城復(fù)興計劃西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先后在此建都,是中。
14、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪問,英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地,它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂,興趣和教育,而不是作為零售的地點或體育運動,影視觀賞,戲劇表演的聚集地,它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂,旅游景區(qū)是。
15、不將利用景觀資源作為重點,因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點,而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點,而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點,成功的旅游地產(chǎn)項目。
16、們的客戶常常會面臨如下問題會面臨如下問題項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么,項目開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何,項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣,國內(nèi)外類似案例類似。
17、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類第三章第三章旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第四章第四章旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式第五章第五章旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究第六章第六章旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景第七章第七章重點推薦。
18、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)每年月都會舉行巖手雪祭,有雪雕像,浪漫的夜間燈火,繪畫。
19、匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告要點整吅不匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報稿,3成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳紳案例15個,252頁,12。
20、這樣的伙伴走在成功的路上,3這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運作的理性嘗試同時是對國際頂尖設(shè)計師的全面挑戓4我們將要攜手開創(chuàng)的是推勱麗江城市品牉迚入丐界頂級旅游度假勝地這一全球化市場你準備好了嗎,5企業(yè)戓略。
21、大六大體驗體驗基地基地五大五大全功能服務(wù)性全功能服務(wù)性會所會所,規(guī)劃空間布局調(diào)整一個中心,一個,一個湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心,中心,是指,是指,緊緊圍繞度假村中心的30萬純生態(tài)水域這個核心自然資源,開發(fā)住宅,酒庖,會所等旅游服務(wù)配套,創(chuàng)。
22、第3頁華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了,旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式,旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得大規(guī)模土。
23、錦江旅游,900929,4家上市公司,中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一,在HOTELS全球酒店集團排名中位列第九,亞洲第一,目前在全球運營1401家酒店,214796間客房主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn),旅游及金融等,錦江集團控股肯德基。
24、也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持健康,運動,綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康,運動,綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項目正好滿足了這樣的潮流更是其。
25、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè),屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿地和國際上第一大旅游輸出地,自亐一,十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年115天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24,以上癿速度增長,時間國內(nèi)旅游總收入,億元,增長率國際旅游總收入,億美元。
26、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品。
27、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施,從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過房地產(chǎn)實現(xiàn)的模式,從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型,從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施,從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過房地產(chǎn)實現(xiàn)的模式。
28、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產(chǎn)品,屬第二居所,并非生活必須品,故客群市場定位應(yīng)為35,50歲中高端消費群體,區(qū)域應(yīng)以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達城市,三,產(chǎn)品類型旅居養(yǎng)老型地產(chǎn)1,實行社區(qū)建設(shè),配套先行的開發(fā)模式,2。
29、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實的融合,旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店,度假屋,公寓等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多的追。
30、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個問題,文化旅游地產(chǎn)是否可以進入,進入發(fā)展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法,等,對于以上問題我們將通過。
31、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市華僑城集團華僑城集團華僑城控股華僑城控股,華僑城,亞洲,華僑城,亞洲,控股,控股,康佳集團康佳集團,年月日在香港主板上市,其前身為華力控股,集團,有限公司,為華僑城。
32、場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之。
33、柱產(chǎn)業(yè),要求各地,要強化大旅游和綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點加以培育長點加以培育,2009,122009,12提出,培育新的旅游消費熱點,積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休閑度假旅游。
34、華僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項目,非旅游地產(chǎn)未分析4。
35、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
36、公司2010年度內(nèi)部控制情況進行了全面客觀的評價,一,內(nèi)部控制環(huán)境,一,公司內(nèi)部控制的組織機構(gòu)一,內(nèi)部控制環(huán)境,一,公司內(nèi)部控制的組織機構(gòu)公司按照公司法,上市公司治理準則等法律法規(guī)的要求設(shè)立了股東大會,董事會,監(jiān)事會和董事會各專門委員會,制。
37、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
38、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地產(chǎn)開發(fā)有。
39、略,以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略,以品牌推進發(fā)展Part4避險策略,以防治推進成熟避險策略,以防治推進成熟重點案例分析重點案例分析目錄四大原則,堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則堅持公共利益導(dǎo)向的原則堅持,旅游堅旗,地產(chǎn)筑基,的原則堅持,先策劃,后規(guī)劃。
40、型旅游地產(chǎn)單體研究第三階段旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告要點整吅不匯報斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報稿,成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個。
41、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心長三角商務(wù)休閑新能級長三角商務(wù)休閑新能級第一階段報告回顧第一階段報告回顧2本報告是嚴格保密的,旅游聯(lián)動。
42、借鑒項目分析內(nèi)外部專家連線咨詢報告主體撰寫項目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定定位報告回顧開發(fā)模式部分撰寫實施策略研究部分撰寫開發(fā)模式及實施策略的方案確定2011314第三階段第二階段20105520106142010724回顧第一,二階段報告啟動區(qū)選。
43、2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項目介紹,4,常年日均游客接待高達4000人2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項目介紹,5,冰川時代留下的4億年前的亙古奇觀2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項目介紹,6,罕有。
44、括休閑度假村,斴游景區(qū)主題休閑公園,斴游,休閑,培訐基地,會訌中心,運勱村,產(chǎn)權(quán)酒庖,分時度假酒庖,高爾夫度假村,風(fēng)景名勝度假村,海景住宅,景區(qū)住宅,風(fēng)格別墅,民俗度假村,國際休閑度假中心等斴游置業(yè)項目,所有這些以斴游,休閑度假為主題的置業(yè)。
45、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
46、上市截至目前,首創(chuàng),海航,中信,中旅,華僑城,珠江地產(chǎn),天鴻,萬科,萬達,萬通,青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi)50多家知名房企涉足旅游地產(chǎn),涉及項目金額超過3000億元,旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心,因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
47、產(chǎn)業(yè)収展具有更好的自然景觀,建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游。
48、旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā)思路和成功要素,旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā)思路和成功要素各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體研究,第二篇,工作回顧工作回顧第一階段第一階段不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析式分析第二階段第二階段不同產(chǎn)品類型旅游。
49、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的。
50、企業(yè)會所,藝術(shù)家聚落,其它公共建筑,總?cè)莘e率,總占地面積,總密度,綠地率,地下建筑面積,總停車位其中,地下停車位,地面停車位,三三,項目總平規(guī)劃鳥瞰圖項目總平規(guī)劃鳥瞰圖四四,項目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位項目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位五五,項目公建設(shè)施分布圖項。
51、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下游與城市的發(fā)展,與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式,這種發(fā)展模式將會成為未來旅游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引物,世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅游。
52、平米,位于整個大社區(qū)的核心部分,在空間布局上把主題公園和住宅有機聯(lián)結(jié)在一起,該項目商業(yè)部分的開發(fā)運作具有如下特點,1,維吉奧商業(yè)廣場為意大利風(fēng)情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的旅游,休閑,購物的目的地,因為有旅游產(chǎn)業(yè)支撐,以及區(qū)域性的特色商業(yè)。
53、0多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過3000億元,文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大,資金需求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā),兼顧社會效。
54、酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗中心康體水療綠色旅館大型折扣購物中心增長極博彩中心主題購物場所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿,阿伯丁中心馬來西亞,雙威金字塔購物中心體驗娛樂型購物場所及。
55、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
56、形成階段大都市區(qū)形成階段城市化成熟階段旅游活動以向中心城區(qū)集聚為主,郊區(qū)的相對落后削弱了中心城區(qū)擴散能力,遠郊景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展只在都市近郊存在一些傳統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠郊強勢景點得到開發(fā),環(huán)境的壓力和交通條件的改善有效吸引游客進入郊區(qū)旅。
57、康體水療基地飯店餐飲設(shè)斲主題購物場所郵輪港開發(fā)第二居所主題酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗中心康體水療綠色旅館大型折扣購物中心增長極博彩中心主題購物場所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿。
58、佑配套要求,同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程中的各項因素,整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
59、依托周邊豐富的旅游資源而建,有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅游,休閑,度假,居住為一體的置業(yè)項目,是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀,建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值什么是旅游地產(chǎn),國際慣例表明,一國人均GDP達到10。
60、休閑,會議,療養(yǎng),宗教朝拜資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型頤和園迪斯尼避暑山莊,布達拉宮旅游功能n不同的旅游行為層次是可以共存的,較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn),同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化功能層次功能定義。
61、務(wù),3一,公司經(jīng)營模式,艷陽模式,3二,公司現(xiàn)有旅游基地運作情況,5三,項目拓展方案,項目發(fā)展思路,8第三章,發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃,8一,公司發(fā)展愿景與目標,8,一,企業(yè)愿景和使命,8,二,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,8二,集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,9,一,加。
62、模式專題研究,匯報稿,2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容,涉及案例45個,國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12,5萬字u核心內(nèi)容,不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研。
63、點經(jīng)營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,只有成功的景區(qū),才會有成功的項目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)。
64、提案擬定的主題詞,濱州之居仙居之旅,溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討,濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分,第二部分,項目開。
65、三,統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四,視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構(gòu)想,謀篇以俯瞰的視角,對,集團所有相關(guān)體系進行觀察,理清脈絡(luò),然后進行逐一解構(gòu),才。
66、記,易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目,烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責(zé)人,會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重。
67、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。
68、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化,高科技化等諸多特點,出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村,度假俱樂部以及大型的度假娛樂設(shè)施,如高爾夫球館,大型游樂場等,這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴,溫泉浴,礦泉浴,陽光浴,醫(yī)療保健以及少量的娛樂活動,第二階段療養(yǎng)游樂相結(jié)合。
69、地勢西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山余脈東部,東與。
70、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心,集居住,運動和休閑。
71、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心,集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
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