旅游地產(chǎn)開發(fā)流程大全Tag內(nèi)容描述：
1、登封斱向新鄉(xiāng),焦作斱向洛陽斱向洛陽斱向20分鐘生活圈30分鐘生活圈城市距離自駕車高鐵鄭州至項(xiàng)目62km1小時(shí)35分鐘30分鐘洛陽至項(xiàng)目84km1小時(shí)30分鐘28分鐘焦作至項(xiàng)目75km1小時(shí)32分鐘平頂山至項(xiàng)目169km1小時(shí)59分鐘備注,鞏。
2、僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項(xiàng)目,非旅游地產(chǎn)未分析4P。
3、酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,休閑生態(tài)度假村,登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài),更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā),旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源,包括自然景。
4、建設(shè)大量的資金,土地等等政策支持,特別重要的是,小城鎮(zhèn)的土地,不僅僅為國(guó)有土地開發(fā),還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子,是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口,但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太有興趣,只有旅游房地產(chǎn),對(duì)于擁有。
5、驛城區(qū),北接西平,地勢(shì)西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國(guó)道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺(tái)鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏。
6、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心。
7、浪尖,一時(shí)間,旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn),從1999年海南,南海傳說,三亞,博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū),的成功開發(fā)后,先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造,規(guī)劃,建設(shè)和推廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映,一方面。
8、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)項(xiàng)目選取原因,項(xiàng)目選取原因,到達(dá)民丹島旅游的人數(shù)達(dá)到兩。
9、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國(guó)主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家。
10、拜拜加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心。
11、佑配套要求,同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程中的各項(xiàng)因素,整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個(gè)部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點(diǎn)及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
12、托和資源,托和資源,33,以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)需要一定的需要一定的城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來快速改變城市城市運(yùn)營(yíng)級(jí)項(xiàng)目來快速改變城市面貌,面貌,借鑒案例,西安皇城復(fù)興計(jì)劃借鑒案例,西安皇城復(fù)興計(jì)劃西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先后在此建都,是中。
13、大批顧客在閑暇時(shí)候來此做短時(shí)間的訪問,英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地,它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂,興趣和教育,而不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng),影視觀賞,戲劇表演的聚集地,它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂,旅游景區(qū)是。
14、不將利用景觀資源作為重點(diǎn),因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn),而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn),而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn),成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。
15、們的客戶常常會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么,項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何,項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣,國(guó)內(nèi)外類似案例類似。
16、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類第三章第三章旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第四章第四章旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式第五章第五章旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究第六章第六章旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景第七章第七章重點(diǎn)推薦。
17、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā),生態(tài)休閑規(guī)劃案例,生態(tài)休閑規(guī)劃案例第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分,旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏案例案例,印度尼西亞,印度尼西亞三階段開發(fā)三階段開發(fā)每年月都會(huì)舉行巖手雪祭,有雪雕像,浪漫的夜間燈火,繪畫。
18、匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告要點(diǎn)整吅不匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報(bào)稿,3成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國(guó)內(nèi)案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳紳案例15個(gè),252頁,12。
19、這樣的伙伴走在成功的路上,3這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場(chǎng)収出的挑戓也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運(yùn)作的理性嘗試同時(shí)是對(duì)國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師的全面挑戓4我們將要攜手開創(chuàng)的是推勱麗江城市品牉迚入丐界頂級(jí)旅游度假勝地這一全球化市場(chǎng)你準(zhǔn)備好了嗎,5企業(yè)戓略。
20、大六大體驗(yàn)體驗(yàn)基地基地五大五大全功能服務(wù)性全功能服務(wù)性會(huì)所會(huì)所,規(guī)劃空間布局調(diào)整一個(gè)中心,一個(gè),一個(gè)湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心,中心,是指,是指,緊緊圍繞度假村中心的30萬純生態(tài)水域這個(gè)核心自然資源,開發(fā)住宅,酒庖,會(huì)所等旅游服務(wù)配套,創(chuàng)。
21、第3頁華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了,旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式,旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得大規(guī)模土。
22、錦江旅游,900929,4家上市公司,中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一,在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位列第九,亞洲第一,目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn),旅游及金融等,錦江集團(tuán)控股肯德基。
23、也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持健康,運(yùn)動(dòng),綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時(shí)髦的語言,健康,運(yùn)動(dòng),綠色,休閑,養(yǎng)身是城市高端群落最時(shí)髦的語言,更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項(xiàng)目正好滿足了這樣的潮流更是其。
24、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè),屆時(shí),中國(guó)將成為世界第一大旅游目癿地和國(guó)際上第一大旅游輸出地,自亐一,十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年115天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24,以上癿速度增長(zhǎng),時(shí)間國(guó)內(nèi)旅游總收入,億元,增長(zhǎng)率國(guó)際旅游總收入,億美元。
25、社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品。
26、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施,從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的模式,從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型,從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務(wù)配套的設(shè)施,從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價(jià)值通過房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的模式。
27、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產(chǎn)品,屬第二居所,并非生活必須品,故客群市場(chǎng)定位應(yīng)為35,50歲中高端消費(fèi)群體,區(qū)域應(yīng)以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達(dá)城市,三,產(chǎn)品類型旅居養(yǎng)老型地產(chǎn)1,實(shí)行社區(qū)建設(shè),配套先行的開發(fā)模式,2。
28、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí)的融合,旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店,度假屋,公寓等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多的追。
29、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個(gè)問題,文化旅游地產(chǎn)是否可以進(jìn)入,進(jìn)入發(fā)展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法,等,對(duì)于以上問題我們將通過。
30、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán)華僑城控股華僑城控股,華僑城,亞洲,華僑城,亞洲,控股,控股,康佳集團(tuán)康佳集團(tuán),年月日在香港主板上市,其前身為華力控股,集團(tuán),有限公司,為華僑城。
31、場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之。
32、柱產(chǎn)業(yè),要求各地,要強(qiáng)化大旅游和綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加以培育長(zhǎng)點(diǎn)加以培育,2009,122009,12提出,培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn),積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休閑度假旅游。
33、華僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項(xiàng)目,非旅游地產(chǎn)未分析4。
34、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國(guó)主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家。
35、門,總部,董事長(zhǎng),總部,總經(jīng)理,總部,分管副總,總部,財(cái)務(wù)部,總部,財(cái)務(wù)部分管副總總經(jīng)理董事長(zhǎng)相關(guān)部門,項(xiàng)目公司,各個(gè)部門編制年度預(yù)算及預(yù)算調(diào)整審核NY審核NY審核NY審核N審議NY審核YY審核NNY審核Y審批NN編制年度總預(yù)算Y審核Y審核。
36、公司2010年度內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià),一,內(nèi)部控制環(huán)境,一,公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)一,內(nèi)部控制環(huán)境,一,公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)公司按照公司法,上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要求設(shè)立了股東大會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì),制。
37、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國(guó)主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家。
38、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價(jià)值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地產(chǎn)開發(fā)有。
39、略,以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,以品牌推進(jìn)發(fā)展Part4避險(xiǎn)策略,以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略,以防治推進(jìn)成熟重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析目錄四大原則,堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則堅(jiān)持,旅游堅(jiān)旗,地產(chǎn)筑基,的原則堅(jiān)持,先策劃,后規(guī)劃。
40、型旅游地產(chǎn)單體研究第三階段旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告要點(diǎn)整吅不匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報(bào)稿,成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國(guó)內(nèi)案例33個(gè)。
41、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心全國(guó)首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí)長(zhǎng)三角商務(wù)休閑新能級(jí)第一階段報(bào)告回顧第一階段報(bào)告回顧2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,旅游聯(lián)動(dòng)。
42、借鑒項(xiàng)目分析內(nèi)外部專家連線咨詢報(bào)告主體撰寫項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定定位報(bào)告回顧開發(fā)模式部分撰寫實(shí)施策略研究部分撰寫開發(fā)模式及實(shí)施策略的方案確定2011314第三階段第二階段20105520106142010724回顧第一,二階段報(bào)告啟動(dòng)區(qū)選。
43、2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹,4,常年日均游客接待高達(dá)4000人2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹,5,冰川時(shí)代留下的4億年前的亙古奇觀2012,內(nèi)蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目介紹,6,罕有。
44、括休閑度假村,斴游景區(qū)主題休閑公園,斴游,休閑,培訐基地,會(huì)訌中心,運(yùn)勱村,產(chǎn)權(quán)酒庖,分時(shí)度假酒庖,高爾夫度假村,風(fēng)景名勝度假村,海景住宅,景區(qū)住宅,風(fēng)格別墅,民俗度假村,國(guó)際休閑度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目,所有這些以斴游,休閑度假為主題的置業(yè)。
45、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國(guó)主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家。
46、上市截至目前,首創(chuàng),海航,中信,中旅,華僑城,珠江地產(chǎn),天鴻,萬科,萬達(dá),萬通,青島匯泉旅業(yè)等國(guó)內(nèi)50多家知名房企涉足旅游地產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過3000億元,旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心,因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
47、野,除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇,角色篇里目開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情,予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色維需要的新思,目目錄錄進(jìn)論第一篇,化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的,大旅游地產(chǎn)觀,4轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章,型,不,向,產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游地的成境。
48、產(chǎn)業(yè)収展具有更好的自然景觀,建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價(jià)值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游。
49、旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā)思路和成功要素,旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā)思路和成功要素各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體研究,第二篇,工作回顧工作回顧第一階段第一階段不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析式分析第二階段第二階段不同產(chǎn)品類型旅游。
50、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的。
51、企業(yè)會(huì)所,藝術(shù)家聚落,其它公共建筑,總?cè)莘e率,總占地面積,總密度,綠地率,地下建筑面積,總停車位其中,地下停車位,地面停車位,三三,項(xiàng)目總平規(guī)劃鳥瞰圖項(xiàng)目總平規(guī)劃鳥瞰圖四四,項(xiàng)目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位項(xiàng)目開發(fā)物業(yè)規(guī)劃定位五五,項(xiàng)目公建設(shè)施分布圖項(xiàng)。
52、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下游與城市的發(fā)展,與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式,這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引物,世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅游。
53、平米,位于整個(gè)大社區(qū)的核心部分,在空間布局上把主題公園和住宅有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起,該項(xiàng)目商業(yè)部分的開發(fā)運(yùn)作具有如下特點(diǎn),1,維吉奧商業(yè)廣場(chǎng)為意大利風(fēng)情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的旅游,休閑,購(gòu)物的目的地,因?yàn)橛新糜萎a(chǎn)業(yè)支撐,以及區(qū)域性的特色商業(yè)。
54、0多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過3000億元,文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大,資金需求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā),兼顧社會(huì)效。
55、酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗(yàn)中心康體水療綠色旅館大型折扣購(gòu)物中心增長(zhǎng)極博彩中心主題購(gòu)物場(chǎng)所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿,阿伯丁中心馬來西亞,雙威金字塔購(gòu)物中心體驗(yàn)娛樂型購(gòu)物場(chǎng)所及。
56、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國(guó)主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家。
57、形成階段大都市區(qū)形成階段城市化成熟階段旅游活動(dòng)以向中心城區(qū)集聚為主,郊區(qū)的相對(duì)落后削弱了中心城區(qū)擴(kuò)散能力,遠(yuǎn)郊景點(diǎn)憑借資源優(yōu)勢(shì)得以發(fā)展只在都市近郊存在一些傳統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠(yuǎn)郊強(qiáng)勢(shì)景點(diǎn)得到開發(fā),環(huán)境的壓力和交通條件的改善有效吸引游客進(jìn)入郊區(qū)旅。
58、康體水療基地飯店餐飲設(shè)斲主題購(gòu)物場(chǎng)所郵輪港開發(fā)第二居所主題酒店精品酒店綜合型休閑度假基地歷史街區(qū)改造生態(tài)旅舍餐飲劇院游輪游艇體驗(yàn)中心康體水療綠色旅館大型折扣購(gòu)物中心增長(zhǎng)極博彩中心主題購(gòu)物場(chǎng)所捷克,亞瑟王之劍主題商店迪拜,馬卡圖加拿大里士滿。
59、佑配套要求,同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程中的各項(xiàng)因素,整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個(gè)部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點(diǎn)及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
60、依托周邊豐富的旅游資源而建,有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅游,休閑,度假,居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目,是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀,建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和極高的投資價(jià)值什么是旅游地產(chǎn),國(guó)際慣例表明,一國(guó)人均GDP達(dá)到10。
61、休閑,會(huì)議,療養(yǎng),宗教朝拜資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型頤和園迪斯尼避暑山莊,布達(dá)拉宮旅游功能n不同的旅游行為層次是可以共存的,較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn),同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)化檔次競(jìng)爭(zhēng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)化功能層次功能定義。
62、務(wù),3一,公司經(jīng)營(yíng)模式,艷陽模式,3二,公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況,5三,項(xiàng)目拓展方案,項(xiàng)目發(fā)展思路,8第三章,發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃,8一,公司發(fā)展愿景與目標(biāo),8,一,企業(yè)愿景和使命,8,二,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),8二,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,9,一,加。
63、模式專題研究,匯報(bào)稿,2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國(guó)內(nèi)案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁,12,5萬字u核心內(nèi)容,不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研。
64、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn),只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目,這一規(guī)律,這一規(guī)律,與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn),也稱之為休閑地產(chǎn),必須在與常規(guī)。
65、四項(xiàng)立項(xiàng)和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi),11第五步規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套法律程序,11第五項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套的相關(guān)稅費(fèi),12第五章項(xiàng)目建設(shè)階段,12第六步項(xiàng)目開工,建設(shè),竣工階段流程,12第六項(xiàng)項(xiàng)目開工,建設(shè),竣工階段的相關(guān)稅費(fèi),14第六章銷售經(jīng)。
66、錯(cuò)誤,未指定書簽,第二項(xiàng)取得開發(fā)土地使用權(quán)的相關(guān)稅費(fèi),錯(cuò)誤,未指定書簽,錯(cuò)誤,未指定書簽,第三步拆遷安置階段的法律程序,錯(cuò)誤,未指定書簽,錯(cuò)誤,未指定書簽,第三項(xiàng)拆遷安置階段的相關(guān)稅費(fèi),錯(cuò)誤,未指定書簽,錯(cuò)誤,未指定書簽,第四章房地產(chǎn)開發(fā)階。
67、提案擬定的主題詞,濱州之居仙居之旅,溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討,濱州項(xiàng)目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分,第二部分,項(xiàng)目開。
68、三,統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計(jì)劃四,視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對(duì)蓮花國(guó)際進(jìn)行推案構(gòu)想,謀篇以俯瞰的視角,對(duì),集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才。
69、記,易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長(zhǎng)以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項(xiàng)目,烏江畫廊項(xiàng)目和小三峽項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市會(huì)議肯定了世聯(lián)在基于市場(chǎng)研究下完成的場(chǎng)研究下完成的重。
70、本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議國(guó)內(nèi)外案例研究國(guó)內(nèi)外案例研究項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研深度訪談。
71、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化,高科技化等諸多特點(diǎn),出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村,度假俱樂部以及大型的度假娛樂設(shè)施,如高爾夫球館,大型游樂場(chǎng)等,這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴,溫泉浴,礦泉浴,陽光浴,醫(yī)療保健以及少量的娛樂活動(dòng),第二階段療養(yǎng)游樂相結(jié)合。
72、地勢(shì)西高東低,南北兩巖相峙,中,東部為平原,全縣總面積為1222,89平方公里,耕地面積為10多萬畝,占總面積的55,2,遂平縣交通便利,京廣鐵路,京珠高速公路,107國(guó)道從境內(nèi)穿過,鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺(tái)鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山余脈東部,東與。
73、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心,集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑。
74、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心,集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑為一體水岸型超級(jí)度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級(jí)富豪度假地?fù)碛蠪1賽道世界級(jí)。
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