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旅游地產開發流程全解析

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1、息 9 15:4017:30 下午第二節 王老師 10 17:3018:00 互動交流 會議主持人 課程模塊安排: 課程模塊安排: 主講專家主講專家 時間安排時間安排 部分核心內容部分核心內容 第一講 11月10日 09:1012:00 第。

2、一座城市 不僅是眼球經濟,更是深度體驗不僅是眼球經濟,更是深度體驗 不僅是臨時性過境,更是目的性停留不僅是臨時性過境,更是目的性停留 不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑 本報告是嚴格保密的. 4 除此之外,還有什么除此。

3、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

4、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

5、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立 公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Par。

6、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

7、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。

8、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。

9、 量價齊升.量價齊升. 2010 2010 年年1 1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國。

10、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續型,還是在城市中全新建立主題公園的生態人居型,較之 一般的住宅,旅游地產都對景觀設計提出了新的要求,突出延續文脈尊重自 然創新體驗藝術多。

11、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

12、標所在市場的調查,這主要包括 對項目周邊的交通人流居民收入,消費 習慣和消費層次等等; 另一個調查的方向是周邊商鋪目前的經營 業態經營狀況租金水平經營面積等. 這兩方面調查非常重要,它決定著項目的 發展和前程. 項目的分析包括項目產品本身的。

13、品零售行業及服務業所使用的地產. 2為地產商自己持有并以租賃方式獲取回報的地產,而為地產商自己持有并以租賃方式獲取回報的地產,而 不只是單純的銷售.不只是單純的銷售. 為什么要做商業地產為什么要做商業地產 1擴大生產規模,給地產商帶來穩定現。

14、門總 部 董事長總部總經理總部 分管副總總 部 財務部總部財務部分管副總總經理董事長 相關部門項目 公司 各個部門編制年度 預算及預算調整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。

15、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。

16、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。

17、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

18、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

19、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。

20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

21、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。

22、資背景 融資需求 融資模式 融資策略 出譏釐模式 補償利潤分成 補償管理費 一二級聯勱開發 一級開發企業 綜合開發企業 居住開發企業 商辦開發企業 招商推廣目標 招商推廣策略 招商推廣渠道 招商推廣活勱 招商推廣模式 利潤分配 開發合伙 營。

23、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處。

24、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

25、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統房地產開發投資相比,開發規模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發更長,這就 對開發商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規劃,謹慎開發。

26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

27、形成階段 大都市區形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區集聚 為主,郊區的相對落后削弱 了中心城區擴散能力.遠郊 景點憑借資源優勢得以發展 只在都市近郊存在一些傳 統風景區,少數遠郊強勢 景點得到開發. 環境的壓力和交通條件的改 善。

28、編制房地產開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 。

29、域定位及發展方向區域定位及發展方向 5.1.25.1.2 區域功能分區特征區域功能分區特征 5.1.25.1.2 區域公共交通條件區域公共交通條件 5.1.25.1.2 輻射商圈的人口構成輻射商圈的人口構成 5.1.3 5.1.3 商業競爭。

30、選擇建設項目的依據,項目建議書批準后即為立項; 2批準立項的工程可進一步開展可行性研究; 3利用外資的項目,只有在批準立項后方可對外開展工作. 2項目建議書的編制:委托咨詢單位設計單位編制. 3項目建議書的主要內容: 1建設項目提出的必要性。

31、供居住空間并改變 人們生存物質環境的一種活動.人們生存物質環境的一種活動. 3 房地產項目的整體開發流程房地產項目的整體開發流程一個房地產項目的整體開發經營行為一個房地產項目的整體開發經營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產品設計產。

32、供居住空間并改變 人們生存物質環境的一種活動.人們生存物質環境的一種活動. 3 房地產項目的整體開發流程房地產項目的整體開發流程一個房地產項目的整體開發經營行為一個房地產項目的整體開發經營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產品設計產。

33、 區區域域公共公共交交通條件通條件 2.2. 輻輻射射商圈商圈的的人口人口構構成成 3.3.商業競爭市場環境商業競爭市場環境 5.5.1.1.3 3 區區域域商商圈圈格格 5.1.35.1.3 主主要要競爭競爭商商業分析業分析 3.3. 商。

34、套情況 了解地塊周遍的商業居住 區交通等情況 市場:對周邊購買力交通和商業狀 況進行調研,了解基本情況 發展中心市場研究中心 了解該區域未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規劃, 對以后項目開發的影響和支 撐. 發展中心 土地初判 了解地塊的。

35、域定位及發展方向區域定位及發展方向 5.1.25.1.2 區域功能分區特征區域功能分區特征 5.1.25.1.2 區域公共交通條件區域公共交通條件 5.1.25.1.2 輻射商圈的人口構成輻射商圈的人口構成 5.1.3 5.1.3 商業競爭。

36、選擇建設項目的依據,項目建議書批準后即為立項; 2批準立項的工程可進一步開展可行性研究; 3利用外資的項目,只有在批準立項后方可對外開展工作. 2項目建議書的編制:委托咨詢單位設計單位編制. 3項目建議書的主要內容: 1建設項目提出的必要性。

37、體開開發發流流一個一個房房地地產產整整體體開開發發 土地土地取取 定定位位決決產產品品 報報建建施施工工建建 推推廣廣售售 入入伙伙交付交付 資資源源獲獲取取 資資源源加加工工 資資 及及 為為 源源流流通通 再再流流通通 房房地地產產本本。

38、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。

39、地上進行基礎設施 建設房屋建設,幵轉讓房地產開収項目或者銷售出租商品房的行為. 房地產業和建筑業的區別 1房地產業,是從事房地產綜合開収經營管理和服務的綜合性行業.包拪房 地產生產流通和消費過程的各項經營和管理業務.房地產業總體上屬亍服務行。

40、發企業 商辦開發企業 招商推廣目標 招商推廣策略 招商推廣渠道 招商推廣活勱 招商推廣模式 利潤分配 開發合伙 營銷招商 資釐來源 開發管理 開發模式 運營操作 3 PART 1 土地一級開發模式研究 4 開發模式 參不主體 模式概述 優劣。

41、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業項目; 是旅游業和房地產業的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。

42、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

43、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。

44、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。

45、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。

46、本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談。

47、的策劃代理公司,以市場需求出發,完成項目前期的策劃工作,并協助完成項目規劃設計的要點;然后選定規劃設計單位.3報批報建 1 提交可行性研究報告和立項申請,到計劃發展委員會申請立項; 2 將總體規劃方案報規劃局規劃管理處審批,通過后領取建設用。

48、投資規劃開發建設商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統設商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅寫字高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅寫字樓高層公寓花園洋房別墅綜合商業及大。

49、區域定位及發展方向5.1.25.1.2 區域功能分區特征區域功能分區特征5.1.25.1.2 區域公共交通條件區域公共交通條件5.1.25.1.2 輻射商圈的人口構成輻射商圈的人口構成5.1.3 5.1.3 商業競爭市場環境商業競爭市場環境。

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房地產開發全流程培訓課件.pptx 文檔

    房地產開發全流程培訓課件.pptx

    房地產開發流程培訓目彔第一部分房地產基本知識第二部分房地產開収基本流程第三部分土地叏得流程第四部分房地產開収流程什么是房地產房地產開収和房地產開収經營房地產又稱丌勱產,是挃土地建筑物及固著在土地建筑物上丌可分離的部分

    時間: 2021-09-15     大小: 2.22MB     頁數: 86

旅游地產開發模式及開發要點分析報告.pdf(34頁) 文檔

    旅游地產開發模式及開發要點分析報告.pdf(34頁)

    旅游地產開發模式旅游地產開發模式及開發要點分析分析旅游地產的理論基礎旅游地產的理論基礎PartOne旅游功能的三層論旅游功能的三層論旅游功能三層論旅游功能三層論旅游功能n旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功

    時間: 2021-10-22     大小: 3.80MB     頁數: 34

新思想下旅游地產開發策略分析報告.pdf 文檔

    新思想下旅游地產開發策略分析報告.pdf

    11新思想下的旅渤地產開發策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產的兩個反傳統觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考,旅渤地產企

    時間: 2021-11-23     大小: 9.71MB     頁數: 113

旅游地產開發模式專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產開發模式專題研究報告.pptx

    1工作成果旅游地產發展概況不同資源類型下旅游地產開發模式典型的旅游地產項目案例各類資源下旅游地產開發模式研究第一篇旅游地產主體類單體的開發思路和成功要素旅游地產配套類單體的開發思路和成功要素各類產品開發模式單體研究第二篇工作回顧第一階段不同

    時間: 2021-11-23     大小: 9.21MB     頁數: 89

房地產開發全流程化管理方案.ppt 文檔

    房地產開發全流程化管理方案.ppt

    龍湖房地產開發全流程化管理龍湖房地產開發全流程化管理前言龍湖,創建于1994年,成長于重慶,發展于全國,是一家追求卓越專注品質和細節的專業地產公司,龍湖集團總部設在北京,目前下轄重慶成都北京上海西安無錫沈陽等七個地區公司,業務領域涉及地產

    時間: 2022-02-08     大小: 56KB     頁數: 24

房地產開發作業全流程簡介.pdf 文檔

    房地產開發作業全流程簡介.pdf

    房地產開發作業全流程簡介目錄一投資立項二前期工作土地證項目選址意見書建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證施工許可證三施工準備圖紙會審五通一平施工組織設計審定四工程施工管理五房屋銷售六房屋交付物業移交接管七工程備案

    時間: 2021-07-17     大小: 2.23MB     頁數: 43

旅游地產開發模式研究報告(5頁).doc 文檔

    旅游地產開發模式研究報告(5頁).doc

    旅游地產開發模式旅游地產開發模式傳統旅游地產就是按照一個旅游景區一個風景名勝區打造一個度假產品,比如說酒店餐飲綜合配套購物等業態所形成的旅游地產的方式,但是,最近幾年來尤其最近三四年來它所形成的模式已經遠遠偏離了過去傳統旅游地產的理念

    時間: 2021-06-05     大小: 24KB     頁數: 4

旅游地產項目開發、運營、管理方案(113頁).ppt 文檔

    旅游地產項目開發、運營、管理方案(113頁).ppt

    投資集團提案這是一場百花齊放的品牌運動,集團本身及在,所有地塊所構成的體系相當復雜,只有通過一場聲勢浩大的品牌運動才能避繁就簡,塑造這個體系的影響力,理想與夢想,理想是idea,夢想是dream,兩者不存在區別性聯系,而是關聯性

    時間: 2021-11-30     大小: 41.80MB     頁數: 113

國內土地一級開發全模式實務解析報告.pdf 文檔

    國內土地一級開發全模式實務解析報告.pdf

    國內土地一級開發全模式覽析2目彔土地一級開發全流程圖開發模式研究土地運營模式管理模式融資模式盈利模式戓略伙伴模式政府主導模式政企主導模式企業主導一級企業主導一二級運營體系運營原則運營策略運營時序合資模式

    時間: 2021-09-15     大小: 4.89MB     頁數: 57

國內土地一級開發全模式解析(53頁).pdf 文檔

    國內土地一級開發全模式解析(53頁).pdf

    此報告僅供客戶內部使用,未縐中國房地產信息集團它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用戒復制,日期地點,微軟雅黑16號國內土地一級開發全模式覽析絕對保密2目彔土地一級開發全流程圖開發模式研究土地運營模式管理模式融資模式盈利模式

    時間: 2021-05-06     大小: 4.75MB     頁數: 53

房地產開發全流程培訓.ppt(36頁) 文檔

    房地產開發全流程培訓.ppt(36頁)

    1房地產項目整體開發流程房地產項目整體開發流程業務關鍵節點與控制業務關鍵節點與控制2品牌品牌房地產開發房地產開發需要整合的資源需要整合的資源勞動力勞動力土地土地專業人員專業人員經驗經驗城市基礎公城市基礎公用用配套設

    時間: 2021-07-18     大小: 773.50KB     頁數: 36

旅游地產的特色開發與定位(24頁).ppt 文檔

    旅游地產的特色開發與定位(24頁).ppt

    旅游地產的特色開發與定位旅游地產的特色開發與定位旅游地產的一大特點,就是利用旅游資源,將地產產品升值,形成消費吸引力,旅游地產的一大特點,就是利用旅游資源,將地產產品升值,形成消費吸引力,旅游資源分兩大類,一是旅游區自身的景觀設施資源

    時間: 2021-04-09     大小: 867.50KB     頁數: 24

華僑城旅游地產開發模式研究(20頁).PDF 文檔

    華僑城旅游地產開發模式研究(20頁).PDF

    815華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者,其屬下的四大主題公園是目前國內最為成熟的主題公園,規模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區波托菲諾意大利風情小鎮,更被視為國內主題社區開發的典范,先做旅游

    時間: 2021-03-26     大小: 1.15MB     頁數: 20

房地產開發全流程作業指導方案.doc 文檔

    房地產開發全流程作業指導方案.doc

    房地產開發作業指導書房地產開發作業指導書目錄目錄,土地投標商務,土地投標技術,土地狀況調研,編制可行性研究報告,建立公共建筑和住宅小區資料庫,建立優秀設計師信息庫

    時間: 2021-07-03     大小: 3.63MB     頁數: 207

旅游地產項目產品研究及開發模式(96頁).pdf 文檔

    旅游地產項目產品研究及開發模式(96頁).pdf

    旅游地產項目產品旅游地產項目產品研究及開發模式研究及開發模式巟作成果斴游地產發展概況丌同資源類型下斴游地產開發模式典型的斴游地產頃目案例各類資源下斴游地產開發模式研究第一篇斴游地產主體類單體的開發思路和成功要素斴

    時間: 2021-05-01     大小: 6.94MB     頁數: 96

房地產開發作業全流程簡介報告.pptx 文檔

    房地產開發作業全流程簡介報告.pptx

    房地產開發作業全流程簡介目錄一投資立項二前期工作土地證項目選址意見書建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證施工許可證三施工準備圖紙會審五通一平施工組織設計審定四工程施工管理五房屋銷售六房屋交付物業移交接管七工程備案

    時間: 2021-08-03     大小: 3.34MB     頁數: 43

深圳華僑城旅游地產項目年度預算管理流程【5頁】.pdf 文檔
房地產開發全流程及詳細報建流程(9頁).pdf 文檔

    房地產開發全流程及詳細報建流程(9頁).pdf

    WORD格式專業資料整理,一項目開發流程及內容一項目開發流程二項目開發流程內容1土地獲取深圳目前已基本采用招拍掛賣的方式,此階段主要是地塊信息的收集分析,對地塊開發方向進行可行性研究分析,2立項籌備項目方案設計階段1憑土地出讓合同到規

    時間: 2022-01-27     大小: 613.05KB     頁數: 9

旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf 文檔

    旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf

    1周建成博士,旅游地產開發模式和商業運營研究寫在前面的話寫在前面的話近年來,旅游地產發展迅猛,萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權,計劃建成頂級旅游地產項目中國馬爾代夫,中信地產相繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中

    時間: 2021-05-06     大小: 1.48MB     頁數: 19

文化旅游地產項目拓展與開發策劃的思考.doc 文檔

    文化旅游地產項目拓展與開發策劃的思考.doc

    文化旅游地產項目拓展與開發策劃的思考文化旅游地產項目拓展與開發策劃的思考2011年全國幾十個城市限購令限價令相繼落地,招招劍指價格過快上漲的住宅市場,傳統的住宅競爭空間已經接近飽和,房地產業向商業文化旅游等復合型地產開發模式

    時間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁數: 5

龍湖大型商業地產開發詳細全流程(144頁).pdf 文檔

    龍湖大型商業地產開發詳細全流程(144頁).pdf

    1部門文件名五集中商業五集中商業3集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板5,15,1商業定位商業定位5,1,15,1,1項目區位及商業指標項目區位及商業指標5,1,15,1,1項目區位條件項目區位條件5,1,15,1,1項

    時間: 2022-02-16     大小: 9.97MB     頁數: 144

旅游地產開發類型分析與規劃發展趨勢點評.pdf 文檔

    旅游地產開發類型分析與規劃發展趨勢點評.pdf

    旅游地產產品開發不規劃發展趨勢點評PART1,旅游地產概念解析PART2,旅游地產開發類型分析PART3,旅游地產產品開發及規劃發展趨勢點評PART1,旅游地產概念解析旅游地產依托周邊豐富的旅游資源,有別二傳統住宅項

    時間: 2021-05-01     大小: 6.38MB     頁數: 61

桂林陽朔大型旅游地產項目開發建議報告(255頁).pdf 文檔

    桂林陽朔大型旅游地產項目開發建議報告(255頁).pdf

    本報告是嚴格保密的,1東方天堂東方天堂東方天堂東方天堂2011201120112011年年年年3333月月月月版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向

    時間: 2021-12-02     大小: 22.54MB     頁數: 255

旅游地產開發模式專題研究報告.pdf(89頁) 文檔

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    遠洋地產旅游地產開發模式專題研究首先思考三個問題,問題一,如何理解旅游地產其未來的發展前景問題一,如何理解旅游地產其未來的發展前景如何如何問題二,如何理解旅游地產的核心要素問題二,如何理解旅游地產的核心要素問題三,如何理解旅游地

    時間: 2021-10-22     大小: 7.55MB     頁數: 89

旅游地產景區的規劃與開發管理指南(83頁).ppt 文檔

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    景區規劃與開發旅游景區管理課件旅游景區的概述旅游景區的規劃旅游景區的開發一旅游景區概述一旅游景區概述旅游景區的概念旅游景區的概念旅游景區TuoristAttractino是旅游業發展中的核心要素,是旅游動機產生的本源,在約

    時間: 2021-04-09     大小: 1.11MB     頁數: 81

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