旅游地產開發(fā)五大模式Tag內容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
2、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動 度假村等產品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯的房地產開發(fā). 旅游休閑房產指當旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
3、顯著首先,都市綜合體對區(qū)域經濟的標識性與強化作用越來越顯著 以城市區(qū)域一體化城市空間多中心化的發(fā)展趨勢增加了各個城市或區(qū)域中 心對都市綜合體的市場需求,作為城市功能集中體現的都市綜合體,對區(qū)域經濟具有 標識性對城市中心具有強化作用,如東莞第。
4、一座城市 不僅是眼球經濟,更是深度體驗不僅是眼球經濟,更是深度體驗 不僅是臨時性過境,更是目的性停留不僅是臨時性過境,更是目的性停留 不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑 本報告是嚴格保密的. 4 除此之外,還有什么除此。
5、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
6、6 6 價值KPI體系 7 7 物業(yè)類型配臵 3 3 深圳華潤中心深圳華潤中心 萬象城:集零售餐飲娛樂辦公酒店萬象城:集零售餐飲娛樂辦公酒店 居住等諸多功能于一體的商業(yè)建筑群居住等諸多功能于一體的商業(yè)建筑群 華潤集團在深圳投資開發(fā)的華潤集團。
7、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發(fā)展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
8、 大虹橋商務核心匙的觃劃収展 觃模:占地160公頃;建筑面積170萬平 方米;容積率:1.1. 職能綜吅:商務配套交通配套商業(yè)配 套文化娛樂配套飠飲配套等. 設計理念:搭建匙域吅作平臺;營造時尚文化 場所;創(chuàng)造環(huán)境友好典范 開収模式:統(tǒng)一開。
9、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內外類似案例。
10、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
11、地產的理念和分類旅游地產的理念和分類 第三章第三章 旅游地產的發(fā)展現狀旅游地產的發(fā)展現狀 第四章第四章 旅游地產的開發(fā)模式旅游地產的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產案例研究旅游地產案例研究 第六章第六章 旅游地產發(fā)展前景旅游地產發(fā)展前景 第。
12、匯報 斴游地產開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
13、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產旅游地產的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產商業(yè)模式概要旅游地產商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。
14、少量別墅打造高端形象,實際 以洋房為回現主流模式,以洋房為回現主流模式,廣州碧桂園廣州碧桂園 匯景新匯景新 城城 描繪遠景藍圖模式描繪遠景藍圖模式蔚藍海岸蔚藍海岸 星河灣星河灣 廣州萬科四季花城廣州萬科四季花城 大盤開發(fā)模式大盤開發(fā)模式 時。
15、 驅動:驅動:溫泉旅游驅動模式主要有精品溫泉驅動綜合溫泉旅游驅動模式主要有精品溫泉驅動綜合 功能驅動文化驅動健康養(yǎng)生驅動及環(huán)境資源驅動功能驅動文化驅動健康養(yǎng)生驅動及環(huán)境資源驅動 環(huán)境資源驅動環(huán)境資源驅動 日本虹夕諾雅輕井澤 明月山天沐溫泉度。
16、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
17、地產開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經將文化旅游地 產作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產行業(yè),將面臨以下幾個問題:文化旅游地產是否可以進入,進入發(fā) 展的主要類型,如何轉型,面臨的問題及解決方法等,對于以上問題我們將。
18、 . u又一城在 客源半徑上,擴大了20分鐘核心商圈的作用 ,而將30分鐘次要商圈及1個小 時的邊緣的期望值降 低. 開發(fā)策略 3 原則 說明 最短時間原則 購物中心應當位亍人流集散最方便的區(qū)位.隨著交通改善,購 物者的活勱范圍大大增加,因。
19、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
20、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
22、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
23、代 嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊 嘉興九龍山莊: 高端圈層營造,準確捕捉長三角 區(qū)域高端市場空白點 東部華僑城: 旅游度假兩大體系的復合開發(fā), 捕捉深圳以及腹地珠三角區(qū)域的城 郊旅游開發(fā)機遇 綠地盤龍谷: 文化產業(yè)度假的復合化開發(fā),準 確把握天。
24、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
25、多積極轉戰(zhàn)旅游地產領域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產企業(yè)提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發(fā)展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
26、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心 長三角商務休閑新能級長三角商務休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴格保密的。
27、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業(yè)務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
28、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產. 斴游。
29、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
30、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產開發(fā)投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
31、 旅游地產主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發(fā)模不同資源類型旅游地產開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
32、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
33、內或其他地方獲取工 業(yè)土地項目,在進行項目的道路綠化等基礎設施建設乃 至廠房倉庫研發(fā)等房產項目的營建,然后以租賃轉 讓或合資合作經營的方式進行項目相關設施的經營管 理,最后獲取合利的地產開利潤. 如普洛斯,全球最大的工業(yè)房地產開發(fā)商. 3。
34、全價值鏈管理標準化的思想,形 成符合自身特點的標準化模式. 現階段,新城標準化共分為五大體系: 1. 項目選址標準化 2. 產品研發(fā)標準化 3. 工程施工標準化 4. 全面精裝標準化 5. 客戶服務標準化 五大體系涵蓋到項目開發(fā)的全流程.這。
35、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
36、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
37、契合點, 通過產業(yè) 新城癿建設幫劣政店實現地域經濟癿快速發(fā)展, 同時在獲取庪價土地斱面不當地政店形成默 契,實現于幫于贏. 2運營模式和盈利模式 運營模式 以打造產業(yè)新城為企業(yè)戓略定位,以園區(qū)地產作為盈利模式,公司在園區(qū)還 未起步前, 就不。
38、契合點, 通過產業(yè) 新城癿建設幫劣政店實現地域經濟癿快速發(fā)展, 同時在獲取庪價土地斱面不當地政店形成默 契,實現于幫于贏. 2運營模式和盈利模式 運營模式 以打造產業(yè)新城為企業(yè)戓略定位,以園區(qū)地產作為盈利模式,公司在園區(qū)還 未起步前, 就不。
39、商 業(yè)定價首先要有租金,租金有上升的空間,售價才有升值的空間. 3策劃定位:商業(yè)策劃和定位的出發(fā)點是怎樣實現開業(yè)后能成功經營,怎么吸引人流,創(chuàng)造更高的價值. 相信大家在日常生活中會發(fā)現,那種一開始經營就冷淡的商業(yè),后面就很難成功.而住宅產品。
40、賃去化 寫字樓寫字樓 物業(yè)費高 擔心租賃去化 表面是產品表面是產品硬傷硬傷或價格問題或價格問題,其實是產品價值和汕頭后市其實是產品價值和汕頭后市信心不足信心不足 整體的宏觀環(huán)境,我們難以左右 大多數人買漲不買跌,因為漲,能給人看到上升的趨勢。
41、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發(fā)展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
42、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產丒的復吅開發(fā) 則是當前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅勱地產開収模式地產帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產及配 。
43、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
44、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
45、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
46、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
47、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態(tài)下旅游地產開發(fā)模式研究u報。
48、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
