旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作模式Tag內(nèi)容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
2、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
3、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
4、佑配套要求.同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程 中的各項(xiàng)因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
5、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項(xiàng)目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似案例。
6、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
7、匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點(diǎn)整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi) 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
8、 第 3 頁 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
9、也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠?yàn)殚_發(fā)方取得最大限度的政策支持 健康運(yùn)動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康運(yùn)動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言, 更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項(xiàng)目正好滿足了這樣的潮流更是其永恒的追求。
10、成為國民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
11、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地 產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一. 在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個問題:文化旅游地產(chǎn)是否可以進(jìn)入,進(jìn)入發(fā) 展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法等,對于以上問題我們將。
12、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
13、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地。
14、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
15、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
16、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進(jìn)成熟避險策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。
17、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點(diǎn)整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
18、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心 長三角商務(wù)休閑新能級長三角商務(wù)休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴(yán)格保密的。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
20、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
21、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
22、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂壍穆糜挝?物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
23、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
24、規(guī)劃 1位置概況 萬科城地塊編號為G034041,位于龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)坂雪崗工業(yè)區(qū),西起坂雪崗大道,北臨 稼先路東段,南接發(fā)揚(yáng)路,土地用途為商住用地;土地總面積397883.5平方米,總建筑面 積為437670平方米,容積率:1.10,總戶數(shù)。
25、佑配套要求.同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程 中的各項(xiàng)因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
26、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達(dá)到1。
27、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
28、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細(xì)案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。
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