旅游地產(chǎn)開發(fā)預(yù)算投資表Tag內(nèi)容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
2、內(nèi),含材料及人工,找平厚度超過1.5cm需增 加尼龍加強網(wǎng)的費用2元,和膩子材料費用. 5輕質(zhì)隔墻防開裂處理 鋼絲網(wǎng)粉墻,根據(jù)施工現(xiàn)場來定,如客戶不同意此項 處理,今后墻體開裂與施工無關(guān). 6輕鋼龍骨單面隔墻輕鋼龍骨,紙面石膏板單面隔墻,含。
3、面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會所 3.5幼兒園 3.6學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密度度 7 7綠綠化化率率 8 8建建安安工工程程開開工工時時間間竣竣。
4、據(jù)36 應(yīng)收票據(jù)3 應(yīng)付賬款37 應(yīng)收賬款4 預(yù)收賬款38 其他應(yīng)收款5 應(yīng)付工資39 預(yù)付賬款6 應(yīng)交稅金40 存貨7 其他應(yīng)交款41 其中: 原材料8 其他應(yīng)付款42 庫存商品 產(chǎn)成品9 預(yù)提費用43 待攤費用10 其他流動負債44 一。
5、年度預(yù)算的編制執(zhí)行監(jiān)督分析控制和調(diào)整. 定義定義 零基預(yù)算:指預(yù)算編制時,從零開始,對所有業(yè)務(wù)支出均以實際為 基礎(chǔ)作詳盡的預(yù)算,確認其是否必要及合理合法,進行綜合平衡, 從而確定預(yù)算費用. 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 財務(wù)管理部。
6、 保險0 總計0 2005年預(yù)算合計備注 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部 年度人工成本預(yù)算表 XX總部 年度人工成本預(yù)算表 名名 稱稱單單位位數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 年度工資總額預(yù)算萬元 年度補貼總額預(yù)算萬元 年度保險總額預(yù)算萬元 年度福利總額。
7、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
8、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
9、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場潛力急需開發(fā)。
10、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
11、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
12、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
13、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
14、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。
15、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
16、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
17、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
18、匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi) 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
19、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓 也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設(shè)計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準(zhǔn)。
20、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
21、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
22、門總 部 董事長總部總經(jīng)理總部 分管副總總 部 財務(wù)部總部財務(wù)部分管副總總經(jīng)理董事長 相關(guān)部門項目 公司 各個部門編制年度 預(yù)算及預(yù)算調(diào)整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。
23、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
24、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
25、略:以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導(dǎo)向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。
26、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
27、 45 二 客房家具 12 寫字臺 400 90 36 衣柜 400 90 36 琴凳 100 90 09 行李架 100 90 09 沙發(fā) 2000 15 3 三 布草 2484 枕頭枕套 80 390 312 按床位數(shù)13的比例配置 被。
28、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
29、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
30、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
31、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
32、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
33、2感應(yīng)探測器 3探測器電源 4十六路硬盤錄相機 5硬盤 619寸純平顯示器 7 520線彩色半球攝象 機 8智能全球一體機 9攝像機專業(yè)電源 10PVC穿線管 11PVC穿線管 12視頻線 13電源線 14云臺控制線 15施工費 16稅金 。
34、 企業(yè)會所 4347 1 藝術(shù)家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總?cè)莘e率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
35、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
36、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
37、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。
38、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
39、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
40、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。
41、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
42、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
43、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。
44、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
45、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
46、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關(guān)體系進行觀察,理清脈絡(luò),然后進行逐一解構(gòu),才能。
47、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。
48、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
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