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旅游地產客戶心理

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1、積極參與 4 世 聯 地 産世 聯 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字 為你的小。

2、懂得察言觀色,善加 分辨.比如:有一次我和公司一位行銷小姐去拜訪一位客戶,看到客戶客廳里 擺著仿古家私, 便立刻拍馬屁,這家具多么精致昂貴,多么有藝術情調等.但女主人還沒 聽完便打斷她的話,破口大罵說:她最討厭這些破玩意兒,為了這些仿古家私。

3、扉,熱情投入敞開心扉,熱情投入 積極參與積極參與 4 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小。

4、蛋與蛋決勝負,小雞與小雞決勝負.勝者往上進一階,負者往下降一階. 整個次序為蛋,小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小整個次序為蛋,小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小 雞狀;老鷹可以站著張開雙臂飛翔。

5、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。

6、而常常是: 無形需求沒有得到滿足無形需求沒有得到滿足 你的介紹方式成交的方式你的介紹方式成交的方式 ,成交瞬間的感,成交瞬間的感 覺等等覺等等 老手經常用一種套路對應所有的客戶老手經常用一種套路對應所有的客戶 高手和老手最大的區別在于高手成。

7、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

8、型客戶感情沖動型客戶 優柔寡斷型客戶優柔寡斷型客戶 盛氣凌人型客戶盛氣凌人型客戶 求神問卜型客戶求神問卜型客戶 神經敏感型客戶神經敏感型客戶 借故拖延型客戶借故拖延型客戶 理智穩健型客戶心理活動特征 考慮問題冷靜穩健,不容易被你說服;考慮問。

9、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

10、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

11、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

12、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

13、猶豫不決型客戶 特點特點:情緒不穩定,忽冷忽熱,沒有主見, 反思維,只想壞的,不想好的 應對應對策略:策略: 這個項目很適合你,你立即做,現在不做 將來會后悔等強烈暗示性話語,由你為她做決 定.如果客戶是兩個人會談,如果那個帶來的 人很有主。

14、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

15、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

16、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。

17、扉,熱情投入敞開心扉,熱情投入 積極參與積極參與 4 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小。

18、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。

19、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

20、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

22、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

23、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

24、智穩健型客戶 小心謹慎型客戶小心謹慎型客戶 沉默寡言型客戶沉默寡言型客戶 感情沖動型客戶感情沖動型客戶 優柔寡斷型客戶優柔寡斷型客戶 盛氣凌人型客戶盛氣凌人型客戶 求神問卜型客戶求神問卜型客戶 神經敏感型客戶神經敏感型客戶 借故拖延型客戶借。

25、可能因現場看 板售樓處的吸引而進入,需現場人員詳細介紹產品. 計劃式.對于房價昂貴的產品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過增加 附加值和可能的降價等辦法來進行說服. 一客戶購買心理分析 1詳細研究所需購買的產品. 2探究有關資料價格企業。

26、群分析 1女性消費群分析 職業女性的消費需求已日漸超過男性. 相對缺乏理性 與男性相比, 女性對物業選擇更具有感性 易受他人左右的特點. 購買意識 消費方式也很容易在女性消費之間傳播并相互影響. 忌妒心 一般來說,女性思慮更細,很容易被引發。

27、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

28、量的保證.也是提高服務質量的保證. 1 客戶心理狀態不同其觀察和感知事物的側重點就不同,對目標信息的選擇也就不同;客戶心理狀態不同其觀察和感知事物的側重點就不同,對目標信息的選擇也就不同; 同一客戶在不同環境或狀態下所反映的心理也不盡相同。

29、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

30、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

31、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

32、可能因現場看 板售樓處的吸引而進入,需現場人員詳細介紹產品. 計劃式.對于房價昂貴的產品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過增加 附加值和可能的降價等辦法來進行說服. 一客戶購買心理分析 1詳細研究所需購買的產品. 2探究有關資料價格企業。

33、種情況,作為 一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價位呢提高客戶的心理價位呢 客戶心理價位低的主要原因:客戶心理價位低的主要原因: 1認為產品價值和價格不相符合,價值小于價。

34、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

35、一般心理過程 客戶群體心理分類及應用 影響客戶購房心理的重要因素 銷售過程的階段心理與銷售模式 7 世聯版權所有 世 聯 地 産 天下只有一條路可以讓他人接受你的推 銷,那就是你要想想別人的需要,除此之外沒有 其他的路. 卡耐基 8 世聯版。

36、猶豫不決型客戶 特點特點:情緒不穩定,忽冷忽熱,沒有主見, 反思維,只想壞的,不想好的 應對應對策略:策略: 這個項目很適合你,你立即做,現在不做 將來會后悔等強烈暗示性話語,由你為她做決 定.如果客戶是兩個人會談,如果那個帶來的 人很有主。

37、積極參與 4 世 聯 地 産世 聯 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字 為你的小。

38、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

39、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

40、人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價位呢提高客戶的心理價位呢 客戶心理價位低的主要原因:客戶心理價位低的主要原因: 1認為產品價值和價格不相符合,價值小于價認為產品價值和價格不相。

41、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

42、產 查 看 20客戶的表現 21客戶感興趣的表現 22征詢客戶意見 23重新尋找重點 24結束銷售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫字樓;4居民樓;5機關; 年齡層次: 1。

43、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。

44、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。

45、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

46、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心;集居住,運動和休閑。

47、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

48、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

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    旅游地產丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發的模式,也是目前國內旅游地產最主

    時間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數: 66

旅游地產渠道營銷思考報告.ppt 文檔

    旅游地產渠道營銷思考報告.ppt

    旅游地產渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業公司拓展3,外聯經紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業公司對接3,建立外聯數據庫銷售實現原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁數: 11

旅游地產定位方法(8頁).doc 文檔

    旅游地產定位方法(8頁).doc

    旅游地產定位術旅游地產定位術一一定位術就是俘獲人的靈魂定位術就是俘獲人的靈魂旅游地產旅游地產,應歸類非理性策劃的多元地產策劃,旅游地產定位術就是尋找其在未來游客與消費群體心中位置的方法

    時間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數: 8

云南大理旅游地產項目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產項目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數: 183

旅游地產行業分析報告(17頁).doc 文檔

    旅游地產行業分析報告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產的概念及其分類,三國內旅游地產發展情況,一開發主體,二開發形式,四發展條件,一政策環境,二宏觀經濟,三交通狀況,六國內外旅游地產的現狀及

    時間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數: 16

旅游度假小鎮旅游地產項目發展模式研究(69頁).ppt 文檔
創新式旅游地產解決方案.ppt 文檔

    創新式旅游地產解決方案.ppt

    管家服務送他一個非你丌可的理由贏取一筆穩賺丌賠的生意性價比超值的旅居住宿性價比超值的旅居住宿多元個性的游居住宿體驗多元個性的游居住宿體驗休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護打掃維護打掃,業主隨時拎包入住業主隨

    時間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁數: 28

旅游地產——景點開發與管理.pdf 文檔
旅游地產專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產專題研究報告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產專題研究報告旅游地產專題研究報告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產概述旅游地產概述典型案例分析及對重慶的啟示典型案例分析及對重慶的啟示重慶旅游地產的發展展望重慶旅游地

    時間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁數: 37

旅游地產開發模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產開發模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者,其屬下的四大主題公園是目前國內最為成熟的主題公園,規模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區波托菲諾意大利風情小鎮,更被視為國內主題社區開發的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數: 20

蓬萊旅游地產項目可研報告.pdf 文檔

    蓬萊旅游地產項目可研報告.pdf

    北京房地產開發有限公司北京房地產開發有限公司2005年年打造環渤海地區一流的旅游度假勝地打造環渤海地區一流的旅游度假勝地地產地產YY旅游地產項目項目可研報告摘要匯報版旅游地產項目項目可研報告摘要匯報版PDFcreate

    時間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁數: 93

華僑城旅游地產開發模式研究.pdf 文檔

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    時間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數: 20

旅游地產專題研究報告.pdf 文檔

    旅游地產專題研究報告.pdf

    旅游地產專題旅游地產專題版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯行地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,2目錄,旅游旅游地

    時間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁數: 130

旅游地產國內案例-深圳海上田園.pdf 文檔

    旅游地產國內案例-深圳海上田園.pdf

    11深圳海上田園23國內案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區沙井街道,地處珠江入??跂|岸水陸灘涂接壤處,首期開發面積173萬平方米,是全國農業旅游示范點,深圳市綠色景區,旅游區內湖泊河涌縱橫交錯

    時間: 2021-05-06     大小: 2.73MB     頁數: 17

旅游地產發展前景分析報告.ppt 文檔
海南國際旅游島旅游地產發展報告(55頁).pdf 文檔
旅游地產全程服務解決方案.ppt 文檔

    旅游地產全程服務解決方案.ppt

    旅游地產全程服務系統解決斱案理論體系理論體系市場癥結市場癥結解決方案解決方案第一部分發展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產及景點峰會2009年年第二屆亞洲旅游地產及景點峰會2010年年第三屆亞太旅游地產及景點峰會

    時間: 2021-11-03     大小: 6.72MB     頁數: 26

五合國際:濱海旅游地產綜述.ppt 文檔

    五合國際:濱海旅游地產綜述.ppt

    濱海旅游地產綜述濱海旅游地產綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發策略先進的規劃理念核心休閑項目的有力支撐生態保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海度假中

    時間: 2021-11-23     大小: 3.58MB     頁數: 91

海南旅游地產年度研究報告.pdf 文檔

    海南旅游地產年度研究報告.pdf

    2015年海南年報前言行業大佬觀點全國企業表現海南旅游地產2015年行業大佬多數看衰旅游地產,但全國企業卻不斷涉足加碼旅游地產,并購轉型主題突出,旅游地產迎來新的提升階段,旅游產業步入高速發展階段,也帶動了旅游地產持續升溫,不斷

    時間: 2021-08-26     大小: 9.90MB     頁數: 66

旅游地產成功案例分享(40頁).pdf 文檔

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    世聯世聯案例案例世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富的成功實踐案例的成功實踐案例金地三亞旅游市金地三亞旅游市場專題研究場專題研究ii三亞新城區域開發三亞新城區域開發ii三亞新城區域開

    時間: 2021-05-06     大小: 1.93MB     頁數: 40

旅游地產專題研究(52頁).ppt 文檔

    旅游地產專題研究(52頁).ppt

    旅游地產丏題研究目弽1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1,1國外旅游地產的歷史斴游房地產源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare

    時間: 2021-04-20     大小: 6.51MB     頁數: 52

旅游地產最新專題研究(61頁).ppt 文檔

    旅游地產最新專題研究(61頁).ppt

    本報告是嚴格保密的,區域旅游業宏觀背景分析區域旅游業宏觀背景分析項目本體分析項目本體分析旅游度假村理論研究旅游度假村理論研究項目旅游發展評價項目旅游發展評價項目旅游度假村定位項目旅游度假村定位項目旅游發展策略研究項目旅游發展策略

    時間: 2021-03-23     大小: 2.22MB     頁數: 61

旅游地產收入模式簡析(11頁).doc 文檔

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    旅游產業旅游產業收入模式收入模式簡析簡析旅游項目的收入方式,是旅游投資中最重要的環節,不設計好收入的方式,不準確定位主要盈利點,就是盲目的投資,旅游產業的收入模式,就是指該產業中各種收入方式的分類與結構,研究收入模式,為我們進行旅游

    時間: 2021-04-21     大小: 40.50KB     頁數: 11

旅游地產專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt 文檔

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    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結合方式宗教文

    時間: 2021-09-22     大小: 2.23MB     頁數: 18

旅游地產與歐洲風情旅游小鎮案例分析報告.ppt(110頁) 文檔

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    旅游地產與歐洲風情旅游小鎮案例分析Part1旅游地產與旅游小鎮旅游小鎮的解構旅游地產旅游地產旅游小鎮旅游小鎮的盈利點,旅游地產旅游地產定義,旅游地產是指依托周邊豐富的旅游資源而建的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居

    時間: 2021-10-27     大小: 14.32MB     頁數: 110

旅游地產營銷策劃體系(59頁).pdf 文檔

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    旅游地產策劃體系總論度假區市場分析可行性分析和投資土地使用規劃項目設計經營與管理實例分析旅游地產的市場潛力,旅游地產的市場潛力,從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實現了人們旅行生活

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