旅游地產木屋可行性報告Tag內容描述：
1、登封 斱向 新鄉焦作 斱向 洛陽 斱向 洛陽 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車 高鐵 鄭州至項目 62km 1小時35分鐘 30分鐘 洛陽至項目 84km 1小時30分鐘 28分鐘 焦作至項目 75km 1小時32分。
2、56公里.東鄰重慶市渝北區四川省岳池縣, 南靠重慶市北碚區重慶市璧山縣,西連重慶市銅梁縣重慶市潼南縣,北接四川省武勝四川省 蓬溪縣和四川省華鎣市.東西寬69公里,南北距58公里,全區幅員面積2356.21平方公里. 合川位于重慶北部,距離重。
3、 1 1.3 項目建設背景 2 1.4 項目建設的必要性與意義 4 1.4.1 是整合開發曉峰旅游資源,打造旅游精品景區的現實需要. 4 1.4.2 是推進商旅互動,培育旅游新業態的有益探索. 5 1.4.3 是促進城鄉統籌發展,實現旅游致。
4、內容,為企業項目立項申請資金融資提供全程指引服 務. 可行性研究報告可行性研究報告 是在招商引資投資合作政府立項銀行貸 款等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性有效性如何 實施相關技術方案及財務效果進行具體深入細致的技術論證和 經濟評。
5、500 強企業均落戶此地,為未來房地產項目發展提 供了較強的需求支撐. 報告如下: 第一部分項目介紹第一部分項目介紹 一合作方背景一合作方背景 惠州太東集團創建于 1992 年 2 月,是大亞灣地區最早的民營企業之一.集 團涉足投資地產建設。
6、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
7、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
8、t number 2 內容篇章 . 認知篇發展環境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
9、三部分:投資預算分析第三部分:投資預算分析 隨著旅游業不斷發展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發展對旅游地產的需求越來越強烈.目前泗陽區域內旅游地產的開 發利用基礎設施建設等領域仍然存在很大。
10、2.3 東山島會議市場分析與競爭比較 2.4 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3。
11、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
12、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
13、12 二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾 . . 1313 一旅游業發展現狀一旅游業發展現狀 . 1313 二發展現狀特征二發展現狀特征 . 1616 三現存的主要矛盾三現存的主要矛盾 . 1717 三。
14、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態,土 地價格基本保持穩定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
15、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
16、版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
17、版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
18、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
19、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
20、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
21、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數據表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變為情感消費, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。
22、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
23、務 . 3 一. 公司經營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發展思路 : . 8 第三章:發展戰略與實施計劃: . 8 一. 公司發展愿景與目標 . 8 一企業愿景和使命 . 8 二企業。
24、業務 . 2 一. 公司經營模式艷陽模式: . 2 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 4 三. 項目拓展方案項目發展思路: . 7 第三章:發展戰略與實施計劃: . 7 一. 公司發展愿景與目標 . 7 一企業愿景和使命 . 7 二企業戰。
25、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
26、吉信木屋的生產工藝第七章俄羅斯木材在中國市場占有率第七章俄羅斯木材在中國市場占有率第八章第八章 俄羅斯樟子松特俄羅斯樟子松特性:性:第九章木結構房屋原木的種類第九章木結構房屋原木的種類第十章木屋的種類第十章木屋的種類第十一章第十一章小木屋行。
27、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
28、未指定書簽.三. 組織結構和職能部門組織結構圖及說明.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.四. 公司管理團隊.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.五資產權屬關系.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二章:公司主營業務.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。
29、提供物質基礎客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區劃.8經濟發展.8旅游產業穩步發展.8努力建設現代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項目情況.113.1 宏觀環境及規劃.11黃山風景區.1。
30、現有旅游基地運作情況. 8三. 項目拓展方案項目發展思路 :11第三章:發展戰略與實施計劃:11一. 公司發展愿景與目標.11一企業愿景和使命.11二企業戰略發展目標.11二. 集團發展戰略規劃.12一加快拓展業務領域.12二服務多樣化.1。
31、為宜居宜游宜業 .具體項目包括:了翁國際鄉村酒店五星級 蒲江河綠色生態走廊了翁國際高爾夫俱樂部了翁生態農業示范園皇家茶園了翁國際茶文化博覽園了翁國際自助型老年社區了翁城鄉統籌新社區了翁濕地生態園了翁國際拓展訓練場等系統工程.1313 項目投。
32、五章第五章 建設內容及建設規模建設內容及建設規模. 26一建設內容.26二建設規模.32第六章第六章 建設方案建設方案.34一項目設計開發的原則和要點.34二功能定位.39三項目建設目標.39四項目開發與管理理念.41五項目建設方案.44第。
33、爭比較2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3。
34、章吉信木屋的生產工藝第七章俄羅斯木材在中國市場占有率第七章俄羅斯木材在中國市場占有率第八章第八章 俄羅斯樟子松特俄羅斯樟子松特性:性:第九章木結構房屋原木的種類第九章木結構房屋原木的種類第十章木屋的種類第十章木屋的種類第十一章第十一章小木屋。
35、1第五章第五章 項目建設方案及實施進度項目建設方案及實施進度. 225.1 建設指導思想及原則.225.2 項目建設目標.245.3 項目建設布局.245.4 建設內容及規模.245.5 項目實施進度.30第六章第六章 項目管理及組織運行項。
36、熱資源豐富,成就理想度假之地n 彌勒,世界海拔最高緯度最低的葡萄莊園n 本報告是嚴格保密的.圍繞如何整合彌勒資源,提升城市旅游價值,實現企業政府社會共贏的核心問題,本報告得出以下結論31本項目應站在彌勒城市的高度,與城市共同發展,以旅游地產。
37、析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營經營模式建議議5.1 公司管控模式5.2 公司組。
38、交通要道和經濟走廊經濟走廊與成渝兩地與成渝兩地1010個區市縣接壤個區市縣接壤嘉陵江涪江渠江三江交匯處嘉陵江涪江渠江三江交匯處一小時經濟圈由24個區縣組成.這些區縣包括:主城9區雙橋長壽合川涪陵永川江津萬盛璧山綦江榮昌南川大足潼南銅梁武隆。
39、有成功的項目這一規律;另一方面,作為旅游地產,其固定的模式必須尊重開發的先后順序,先有旅游,后有地產.Document numberDocument number內容 頁碼A. 認知篇黃山旅游整體規劃中的機遇和問題 4案例篇類似案例借鑒及本。
40、將在相當一個時期內一,中國旅游業將在相當一個時期內仍處于發展的黃金期.仍處于發展的黃金期.隨著人均GDP跨越3000美元,旅游消費需求將大幅提升,進入爆發性增長期.2020世紀世紀9090年年代初,旅游業已成為全球最大的產業,代初,旅游業已。
41、州至項目62km1小時35分鐘30分鐘洛陽至項目84km1小時30分鐘28分鐘焦作至項目75km1小時32分鐘平頂山至項目169km1小時59分鐘備注:鞏義南至青龍山景區的南山旅游通道2015年10月31日,車程約10分鐘南山旅游通道全線3。
42、 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營模式建議經營模式建議。
43、與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營模式建議經營模式建議5.1 公司管控模式5。
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