旅游地產拈花灣Tag內容描述：
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2、 琴之島鼓浪嶼以及知名學府廈門大學.廈門既有現代化大都會的 繁榮,又有美麗自然的濱海風光田園風光與森林風光. 廈門亞熱帶海洋性季風氣候,年平均氣溫 20.9 攝氏度,六七 月間平均氣溫 28.428.0度,一二月間平均氣溫 12.6度,冬暖。
3、位推導 Part 2 變洞察形象強化 客群洞察Slogan推導 Part 3 變戰術落地傳播 渠道總綱12大戰術 Part 4 變視覺創意呈現 LOGOVI延展主形象畫面 變戰略明確站位 Part1 市場細分定位推導 今日思考孔雀灣的站位 。
4、開業時間 首次開業是2006年10月1日 此次改造預計開街時間是2017年十月國慶前后 開發商 無錫靈山耿灣文化投資發展有限公司 設計單位 M.A.O.建筑設計公司 拈花灣規劃面積1600畝,建設用地1300畝,建筑面積約35萬平米其中地上。
5、經濟 第三章:客戶定位與鎖定第三章:客戶定位與鎖定 提報內容陳列提報內容陳列 第四章:營銷執行策略第四章:營銷執行策略 第二章:階段性運作策略與執行第二章:階段性運作策略與執行 第一章:市場定位第一章:市場定位 項目資料掃描項目資料掃描 縱。
6、成奇特的海底世界,是全國乃至世界潛水旅游的最佳地之 一.一. 亞龍灣國家旅游度假區已成為國內最成功的旅游度假區之亞龍灣國家旅游度假區已成為國內最成功的旅游度假區之 一,喜來登假日凱萊等知名品牌的介入,大大提高了城一,喜來登假日凱萊等知名品牌。
7、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。
8、Part Part 1 1 項目分析項目分析 地塊地塊區位區位太湖灣旅游度假區潛力版塊 地塊位于常州武進雪堰鎮的太湖灣旅游度假區內,南臨環湖景觀大道,其他三面環 山.地塊同時也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對而言距離無錫最近. 宗地宗地現狀。
9、個著名的城市,世界上的每一個著名的城市, 都因無可復制的海資源倍受珍視都因無可復制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個個頂級生活的奢華樣板打造了一個個頂級生活的奢華樣板 現在,現在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。
10、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
11、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
12、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
13、于承擔 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標客戶群初步定位目標客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內部客戶內部客戶 驅動購買因素 性價比兼具投資和。
14、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
15、利 潤率與風險間的一般規律 報告推薦點 濱海大規模旅游地產一二級聯合開發模式項目關鍵詞 世世 聯聯 平平 臺臺 本報告是嚴格保密的. 本報告主要包括兩部分內容本報告主要包括兩部分內容 1 1 2 2開發模式建議及經濟評價開發模式建議及經濟評。
16、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮 拈 花 灣 度假物業區 032031 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 0340。
17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
18、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
20、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。
21、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
22、O一級建筑士事務所 開園時間:2015年11月14日 3 O1項目概況 4 項目背景 單一核心景觀 拈花灣選址開發之前,靈山集團的 單一核心景區靈山勝境,已歷經 旅游核心吸引物的三期迭代.旅 游總人次達到300萬以上. 階段性更新 核心旅游。
23、界旅游組織認為,當人均GDP達到3000美元3000美元以上,人們開始尋求在旅游度假地置業 3000US3000US5000 US300US1000US 洲際旅游開始 出現 出現到周邊國家 旅游的熱潮 旅游大眾化普遍 化,國內旅游興旺 開始。
24、快速邁過 100萬200萬300萬三大階 梯性門檻. 貳 収展中 經過三階段十余年収展,無錫靈 山勝境已貴為國家5A級景區, 每年300萬癿客流量. 一項旨在打造新型禪意度假目的 地為目標的標志性工程,選址馬 山耿灣.此即靈山小鎮拈花灣之 。
25、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
26、配套的大型綜合性文化旅游開發商. 旗下8塊產業內容: 景區運營:無錫靈山勝境景區 購:靈山文化旅游紀念品 文化:無錫靈山文化傳播有限公司 吃:靈山餐飲 靈山香燭 物業運營:靈山物業 住:靈山精舍 精品酒店 靈山地產:無錫靈山耿灣文化投資發展。
27、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。
28、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
29、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
30、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮 拈 花 灣 度假物業區 032031 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 0340。
31、隨者 q鄰近上海長三角核心 q 空氣好水質好文化好 q距離市中心35公里現時40分 鐘車程 q祈福度假,一年一次或一年多 次的自發性行為 周末游經濟 旅游套餐服務 交通 p推出眾多組合游門票,包括 特惠票成人票親子套餐票 組合優惠票酒店景區。
32、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮 拈 花 灣 度假物業區 032031 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 0340。
33、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
34、究產品定位規劃指導商業招商商業管理活動策劃生活禪的落地執行等各項 工作. 在旅游度假的理論研究;文化主題的創意表現;建筑景觀肌理的研究;旅游商業業 態的定位招商運營管理等專業層面有相當的專業高度與實操經驗. 主要操盤案例: 靈山梵宮靈山小鎮。
35、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
36、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮 拈 花 灣 度假物業區 032031 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 0340。
37、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
38、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮 拈 花 灣 度假物業區 032031 旅游度假地產 靈山耿灣 禪意小鎮拈花灣 0340。
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40、市,標簽東北,幵形成忚速去化, 是聯策本次提報的發力點 從度假說起 恒大海花島自開盤以來,全國 引爆熱銷122億元,創造了銷 售金額銷售面積認籌到訪人 數三大丐界之最,刷新度假項目 新認知. 2016年地產圈的一個奇跡恒大海南海花島 對話整。
41、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。
42、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
43、三大階 梯性門檻. 貳 發展中 經過三階段十余年發展,無錫靈 山勝境已貴為國家5A級景區, 每年300萬的客流量. 一項旨在打造新型禪意度假目的 地為目標的標志性工程,選址馬 山耿灣.此即靈山小鎮拈花灣之 發軔. 叁 開發現狀 建設現狀: 。
44、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
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