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旅游地產(chǎn)品牌開發(fā)商

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旅游地產(chǎn)品牌開發(fā)商Tag內(nèi)容描述:

1、州 上市日期:2007年,香港 總資產(chǎn):1073億元 公司大股東:楊國強家族楊惠妍59.33 項目數(shù)量:48個 分布城市:33座城市 2011年業(yè)績:銷售面積687萬,銷售額432億元人民幣 2012年業(yè)績:銷售面積764萬,銷售額476億。

2、決問題 人或團(tuán)隊之間通過各種交流方式,達(dá)成 共識,解決問題 本報告是嚴(yán)格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達(dá)成達(dá)成 共識共識 領(lǐng)會領(lǐng)會 交流交流 本報告是嚴(yán)格保密的. 溝通交流溝通交流 會議討論會議討論 會議匯報會議匯報 洽談商談洽談商談 活。

3、控制或減少成本是實現(xiàn)價值最大化的有效途徑之一. 成本構(gòu)成成本構(gòu)成 策劃階段策劃階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段施工階段施工階段銷售階段銷售階段 土地費用土地費用 地價地價 毛地價毛地價土地使用權(quán)出讓金土地使用權(quán)出讓金城市建設(shè)配套費城市建設(shè)配套費 熟地價。

4、剛剛晉升為事業(yè)六部副總絆 理,四年時間,一直奮戓在執(zhí)行端口的一線崗位. 引言 作為代理公司,開發(fā)商是我們的衣食父母 ,如何不開發(fā)商迚行良好的溝通,并有效 的協(xié)調(diào)我們的營銷工作下面將根據(jù)操作 項目過程遇到的一些情況不大家分享. 下面我們拋出。

5、顯示,有86癿參不考認(rèn)為品牌建設(shè)對于開収企業(yè)癿収展非常重 要,其中,有50癿人認(rèn)為企業(yè)品牌癿突出內(nèi)涵表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,28 癿人認(rèn)為佑現(xiàn)在社會口碑上,10癿人認(rèn)為佑現(xiàn)在企業(yè)實力上. 品牌的力量 2008 年,叐房地產(chǎn)市場售宏觀絆濟(jì)調(diào)整等因素。

6、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

7、會有不同 類別的消費群體,一些 旅游項目招商新課題的 出現(xiàn),使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜 盈利 模式 旅游產(chǎn)業(yè) 復(fù)雜 規(guī)模 網(wǎng)狀 業(yè)態(tài) 類別 旅游產(chǎn)業(yè)屬性 資本的本質(zhì)屬性是實現(xiàn) 增值和追求最大限度利 潤,這決定了資本的投 。

8、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對路,時機把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場分析與定位第一。

9、化操作. 因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展.因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。

10、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

11、 誠信 規(guī)范 共贏 主要品牌投放額 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 Part 2 成功案例分享 恒大地產(chǎn) 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 恒大過去幾乎全部媒體預(yù)算押寶在報紙媒體 8 3 3 2 74 恒大 萬。

12、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟(jì)功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。

13、12中國房 地產(chǎn)上市公叵測評研究報告及2012中國 房地產(chǎn)上市公叵綜合實力榜100強測評榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤置地 龍湖碧桂園丐茂富力金地位列十 強.現(xiàn)從百強排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研。

14、意識,提升 公司的綜合公司的綜合 競爭優(yōu)勢.競爭優(yōu)勢. 2對對2010年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績。

15、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

16、持續(xù)發(fā)展的文化旅游運營新模式. 戔至目前,公司已經(jīng)積累了豐富的文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)運營經(jīng)驗,幵組建了一支強大的與業(yè)團(tuán)隊為 我們的亊業(yè)共同奮斗 品牌戰(zhàn)略中心,為企業(yè)的品牌價值和戓略布局保駕護(hù)航,致力二為城市的功能觃劃和發(fā)展格局提 供新思路. 規(guī)劃。

17、亍客戶,創(chuàng)造價值 絆營理念:真誠善意精致完美 開發(fā)理念:和諧自然舒適 廣東開發(fā)商地產(chǎn)扎根亍僅化: 僅玫瑰園 帝京華店到貝月灣, 伴隨僅化,一起成長 而仂,迎來巔峰乊作盛會廣東開發(fā)商 店 企業(yè)文化 企業(yè)背景 十余年沉淀,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基。

18、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。

19、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

21、89,環(huán)比降低0.98,同比回落2.9, 連續(xù)7個月下滑,創(chuàng)下了近28個月以來的新低.自11月份跌破100點以來,已經(jīng)連續(xù)2個月處于100 以下的不景氣區(qū)間.全國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)全面入冬. 在中央堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的形勢下,景氣指數(shù)仍。

22、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。

23、及其他補充文件等; 2項目前期工作的聯(lián)系人; 3招標(biāo)結(jié)束后,負(fù)責(zé)結(jié)果的發(fā)布; 知識管理部資訊高 經(jīng) 1參考系統(tǒng)需求規(guī)劃書 ,批準(zhǔn)系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn) ; 2提名系統(tǒng)選型小組的人員名單; 3系統(tǒng)選型小組評分結(jié)果的匯總; 知識管理部總經(jīng)理 或分管 IT。

24、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

25、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴(kuò)散能力.遠(yuǎn)郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠(yuǎn)郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。

26、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。

27、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。

28、外產(chǎn)品到了保 稅去暫時不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導(dǎo)鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減。

29、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

30、州 上市日期:2007年,香港 總資產(chǎn):1073億元 公司大股東:楊國強家族楊惠妍59.33 項目數(shù)量:48個 分布城市:33座城市 2011年業(yè)績:銷售面積687萬,銷售額432億元人民幣 2012年業(yè)績:銷售面積764萬,銷售額476億。

31、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

32、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會會客客服服部部做做客客戶戶維維護(hù)護(hù).5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號號微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。

33、了保 稅去暫時不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導(dǎo)鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。

34、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

35、招標(biāo)入門 第三節(jié) 投資進(jìn)階能力提升 第八章 勾地之一:全流程概述 第九章 勾地之二:勾地的抓手 第十章 收購之一:快速上手收并購 第十一章 收購之二:容易弄錯的兩個概念 第十二章 一級土地整理概述 第十三章 舊改項目拓展概述 第十四章 PP。

36、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

37、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

38、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源, 以該項目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保 障.如果項目的經(jīng)濟(jì)強度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔(dān)保間接擔(dān)?;蚱渌问浇o予項目附加的信用支持. 籌措項目資金至少有項目發(fā)起方項目公司資金提供方。

39、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級 低調(diào)運作,資管并舉 代表作:天街系列。

40、贈品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進(jìn)行傳播,以實現(xiàn)同潛在客戶的有效。

41、感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通。

42、不景氣區(qū)間.全國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)全面入冬.在中央堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的形勢下,景氣指數(shù)仍將繼續(xù)下行,預(yù)計2012年三季度前后有可能會探明底部,這輪下行周期,將顯著超過上一輪.2012年國房景氣指數(shù)將處于100點下方,房地產(chǎn)行業(yè)難言復(fù)蘇.2。

43、隨時調(diào)整房源 價格及優(yōu)惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協(xié)議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約并符舍本協(xié)議約定的f平涂條件時, 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。

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2017國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商產(chǎn)品線研究報告.pdf(78頁) 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx

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    時間: 2021-01-30     大小: 14.45KB     頁數(shù): 4

一線開發(fā)商產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研報告(97頁).ppt 文檔

    一線開發(fā)商產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研報告(97頁).ppt

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    時間: 2021-04-18     大小: 19.20MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法.pdf

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    時間: 2021-09-27     大小: 177.53KB     頁數(shù): 3

旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評(61頁).pdf 文檔

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    時間: 2021-05-06     大小: 6.38MB     頁數(shù): 61

北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析(119頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc

    1宏豐領(lǐng)導(dǎo)在開工典禮上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,媒體界的朋友們,你們好冬日暖陽,春輝在即今天,是杭州宏豐家居城隆重開工的大喜日子,我謹(jǐn)代表宏豐公司,預(yù)祝大家身體健康萬事如意財源廣進(jìn),并對各位來賓的到來表示感謝以國際頂級商業(yè)

    時間: 2021-04-16     大小: 17KB     頁數(shù): 3

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷(159頁).ppt 文檔

    開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷(159頁).ppt

    開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營營銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù),費利蒲科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個

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房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁)

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    時間: 2021-08-16     大小: 12.84KB     頁數(shù): 4

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會議中心運動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)商偉光匯通8大項目介紹(82P).ppt 文檔

    文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)商偉光匯通8大項目介紹(82P).ppt

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    時間: 2021-04-23     大小: 37.55MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)開發(fā)商偷面積的實用案例分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商偷面積的實用案例分析.ppt

    20217161偷偷面積方略淺析面積方略淺析20217162何為何為偷面積偷面積偷面積偷面積之常用方法之常用方法偷面積偷面積經(jīng)典案例經(jīng)典案例本文綱要,本文綱要,20217163一何為偷面積一何為偷面積概念詮釋概念詮

    時間: 2021-07-18     大小: 3.92MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁).pdf

    本報告是嚴(yán)格保密的,課前討論,課前討論,什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通表達(dá)領(lǐng)會談判交往表達(dá)領(lǐng)會談判交往溝通的目的是什么溝通的目的是什么在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難點不同角色在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難

    時間: 2020-12-28     大小: 743.44KB     頁數(shù): 61

某一流房地產(chǎn)開發(fā)商項目開發(fā)節(jié)點計劃方案.xls 文檔
地產(chǎn)開發(fā)商廣告投放情況及案例分享(16頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)開發(fā)商廣告投放情況及案例分享(16頁).ppt

    中國領(lǐng)先的生活圈媒體群激情誠信規(guī)范共贏地產(chǎn)類客戶投放情況及案例分享地產(chǎn)類客戶投放情況及案例分享中國領(lǐng)先的生活圈媒體群激情誠信規(guī)范共贏Part12012年1月2013年12月房地產(chǎn)類客戶樓宇電視框架廣告投放情況

    時間: 2021-04-15     大小: 3.26MB     頁數(shù): 16

某房地產(chǎn)開發(fā)商年會策劃方案(18頁).ppt 文檔

    某房地產(chǎn)開發(fā)商年會策劃方案(18頁).ppt

    20102010年年,年會年會目目錄錄活動目的活動目的活動概況活動概況年會預(yù)發(fā)布年會預(yù)發(fā)布活動概況活動概況活動形式活動形式活動流程活動流程組織工作組織工作活動預(yù)算活動預(yù)算活動目的活動目的1增強員工的內(nèi)部

    時間: 2021-04-20     大小: 981.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)商角度的營銷培訓(xùn)課件(145頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商角度的營銷培訓(xùn)課件(145頁).ppt

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旅游地產(chǎn)——景點開發(fā)與管理.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售代理合同(開發(fā)商適用)(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理合同(開發(fā)商適用)(4頁).pdf

    房地產(chǎn)銷售代理合同甲方杭州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通貝lj和中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方代理預(yù)訂銷售甲方開發(fā)經(jīng)營的物業(yè)在l宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同

    時間: 2022-02-17     大小: 329.89KB     頁數(shù): 4

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作業(yè)規(guī)則_開發(fā)商評審工作規(guī)范(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司開發(fā)商溝通與協(xié)調(diào)(40頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新(61頁).ppt 文檔

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    今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了,我們必須跟著市場變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了,我

    時間: 2021-04-07     大小: 4.44MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項目資金方案概述【38頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項目資金方案概述【38頁】.doc

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2015年廣東開發(fā)商地產(chǎn)項目總體營銷策略執(zhí)行方案(144頁).ppt 文檔
文化體育旅游地產(chǎn)項目招商策略品牌提升方案(46頁).pdf 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)商土地投資拓展實務(wù)培訓(xùn)課件.pdf(79頁) 文檔

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都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)(36頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽表.pdf 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽胡瑾卿類型名稱方法所依法規(guī)條款地區(qū)優(yōu)惠信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司,七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠,1經(jīng)濟(jì)特區(qū),所得稅率15,2國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免

    時間: 2021-07-26     大小: 566.54KB     頁數(shù): 4

地產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件(145頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁).pdf 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資成本構(gòu)成分析與建議(15頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及開發(fā)要點分析報告.pdf(34頁) 文檔

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