旅游地產(chǎn)前期調(diào)研產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述：
1、 住宅競爭項目 商業(yè)及休閑娛樂競爭項目 相關(guān)案例 產(chǎn)品定位 形象定位 組團功能構(gòu)成及產(chǎn)品理念 各組團戶式及品種分析 產(chǎn)品核心競爭力構(gòu)成 產(chǎn)品開發(fā)時序 融資銷售方案 銷售融資模式 建議價格執(zhí)行方案 營銷策略 背景分析背景分析 航空城發(fā)展定位解。
2、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
3、 成都市成都市 區(qū)位關(guān)系圖 龍泉驛龍泉驛 華陽華陽 都江堰都江堰 三湖一閣三湖一閣 項目項目 地塊地塊 地塊距蒲江的省級風景區(qū)三湖一閣區(qū)較 近,約十余分鐘車程,易形成旅游連線. 項目地塊北臨近蒲江縣的政治經(jīng)濟文化 中心鶴山鎮(zhèn);西臨蒲江河;東。
4、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬億 1月13上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準備金率0.5個百 分點 2月25日起,上調(diào)存款類金融機。
5、千萬以及省會級大城市包圍, 100200公里的距離是短途旅行不自駕的最佳 距離.境內(nèi)四條高速直通徐州淮安臨沂 南京四市. 同時,蘇南地區(qū)至上海旅游產(chǎn)業(yè)相對成熟,宿 遷也面臨來自南京揚州蘇州上海等地的 激烈競爭,相比宿遷,這些城市旅游資源交 。
6、2320100823 在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調(diào)查和深入研究的調(diào)查和深入研究 實地調(diào)研與查勘實地調(diào)研與查勘 當?shù)仄髽I(yè)主訪談當?shù)仄髽I(yè)主訪談 南。
7、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經(jīng)濟與社會發(fā)展分析 2.5 小結(jié) 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產(chǎn)概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
8、畝 水域 596.7畝 項目建設(shè)目標為休閑旅游度假基地,屬性為旅游地產(chǎn); 項目一期啟勱為沿合馬路東臨雞籠山的區(qū)域,以建設(shè)度假型獨立別墅產(chǎn)品及相 關(guān)配套為主要斱向. 項目理解 區(qū)位判斷 距離合肥市區(qū)25公里 距離巢湖12公里 距離合肥東站30。
9、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。
10、機場 60km 九江機場 60km 項目優(yōu)勢:680平方公里,原生態(tài)極致資源 680平方公里國家級風景名勝區(qū),擁有308 平方公里水域面積 距南昌市距南昌市80公里,距九江市公里,距九江市90公里,與廬公里,與廬 山鄱陽湖構(gòu)成贛北旅游體系中。
11、調(diào)查 . 6 外部調(diào)查四:消費者的調(diào)查 . 6 消費者購買習慣的調(diào)查 . 6 消費者購買能力的調(diào)查 . 6 消費者購買量的調(diào)查 . 7 外部調(diào)查五:競爭對手的調(diào)查 . 7 競爭場所調(diào)查 . 7 競爭對手商品構(gòu)成調(diào)查 . 7 競爭對手人流量調(diào)。
12、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
13、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
14、以及營 銷情況等等,以供本項目仙島湖國際養(yǎng)生度假區(qū)參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產(chǎn)市場概況:湖北旅游地產(chǎn)市場概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產(chǎn)項目分析:湖北旅游地產(chǎn)項目分析 Part 3Part。
15、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場研究 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。
16、案工作; 開展與項市場調(diào)研工作; 編制市場調(diào)研分析報告. 調(diào)研部還應該是什么 調(diào)研部還是項目運作的先頭戰(zhàn)略部隊 調(diào)研部作為戰(zhàn)略成員需要作哪些工作 通過定向的市場產(chǎn)品政策金融經(jīng)濟典型案例等研究,為項目的投 資決策產(chǎn)品開發(fā)項目推廣等提供市場指導。
17、Part Part 1 1 項目分析項目分析 地塊地塊區(qū)位區(qū)位太湖灣旅游度假區(qū)潛力版塊 地塊位于常州武進雪堰鎮(zhèn)的太湖灣旅游度假區(qū)內(nèi),南臨環(huán)湖景觀大道,其他三面環(huán) 山.地塊同時也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對而言距離無錫最近. 宗地宗地現(xiàn)狀。
18、素產(chǎn)業(yè)規(guī) 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產(chǎn)品分析剖析價格組合廣告策產(chǎn)品分析剖析價格組合廣告策 略和銷售執(zhí)行略和銷售執(zhí)行對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析, 進而對項目進行研究與預。
19、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
20、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業(yè)態(tài)定位 功能業(yè)態(tài) 實施策略 運營策略 招商策略 企劃策略 推進計劃 團隊介紹 核心優(yōu)勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強攝長三角.是長三角地區(qū)最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進取。
21、較借鑒 及操作借鑒 關(guān)注要點: 項目發(fā)展的宏觀市場背景條件,了解市場發(fā)展契機 長三角類似區(qū)域的市場情況及客群特征,對本項目開發(fā)旅游度假產(chǎn)品的 借鑒意義 可借鑒資源開發(fā)及產(chǎn)品特色,對本項目的開發(fā)有何借鑒作用 關(guān)注要點: 市場區(qū)域的認知度和產(chǎn)品。
22、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理。
23、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
24、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
25、5 數(shù)據(jù)分析.16 2.6.對本項目未來的開發(fā)建議.19 3 產(chǎn)品供給分析 20 3.1 產(chǎn)品供給分析思路.20 3.2 濟南市旅游產(chǎn)品供給特點及空間結(jié)構(gòu)分析.20 3.2.1 基本指標分析.21 3.2.2 區(qū)域產(chǎn)品供給特點.22 3。
26、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
27、關(guān)系 品牌組合 品牌優(yōu)選 招商管理 運營管理 收益模型 運營成本 觃劃說明 總平觃劃 勱線觃劃 功能觃劃 風格主材照明 景觀小品 建筑立面 機電設(shè)備系統(tǒng) 招商和運營癿全 面成功,以及持 續(xù)癿快速癿增 長和収展. 各業(yè)態(tài)品類乊 間有機結(jié)合,促。
28、年全市常住人口490萬人 ,增長速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮(zhèn)居民人均 可支配收入達到22560元,增 長9; 2016年,全市完成固定資產(chǎn)投 資1149億,增速14;其中房 地產(chǎn)開發(fā)投資12。
29、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
30、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。
31、位是基礎(chǔ) 70的成功取 決于前期定位 30取決于后期 定位和團隊執(zhí)行 6 前期定位的要素與邏輯 城市分析 市場分析 競品分析 地塊分析 客戶分析 目標客戶 客戶需求 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位 前期定位的核心在于客戶,而不是產(chǎn)品,產(chǎn)品只是結(jié)果 五 。
32、商業(yè)主題概念定位是項目 繼續(xù)深化定位的基礎(chǔ); 商業(yè)主題概念定位二商業(yè)主題定位 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來的成長 空間,以。
33、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場研究 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。
34、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。
35、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。
36、 2如何尋找目標寵戶 3如何迍行競爭力極廸 核心問題覽冠 1斴游市場機會 2房地產(chǎn)市場機遇 錦溪房地產(chǎn)市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產(chǎn)品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產(chǎn)品價值體系 產(chǎn)品深化廸訌 上海周邊斴渤。
37、出發(fā),2010年 1月21日,集團批示同意由置業(yè)牽頭,中土畜配合,在原地塊建設(shè)大悅城. 獲得集團批示后,按照叱總要求,韓總親自帶隊,在丌影響三利百貨現(xiàn)階段 正常經(jīng)營癿前提下,置業(yè)不土畜深入溝通,工作對接,按計劃開展項目前期工作. 項目介紹 。
38、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國大廳的世 界地圖上,僅僅標出了 中國四個城市的名字, 其中一個就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟發(fā)展前象和經(jīng)濟發(fā)展前 景將。
39、同期持平. 全國堅持向改革創(chuàng)新要勱力,向結(jié)構(gòu)調(diào)整 要劣力,著力發(fā)揮市場作用,更加注重定 向調(diào)控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩(wěn)增長, 可見中國制造業(yè)的經(jīng)營狀況延續(xù)回升的良 好勢頭. 國內(nèi)經(jīng)濟 為了擴大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長,保持經(jīng)濟發(fā)展的。
40、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內(nèi)一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出。
41、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經(jīng)濟指標旅游業(yè)指標政策指標物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動宏觀比對個案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟指標旅游業(yè)指標政策指標www。
42、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。
43、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
44、自然保護區(qū)134平方公里2.五指山風景名勝區(qū)西區(qū)易道受蘭海集團委托,從全局性戰(zhàn)略性的角度對五指山風景區(qū)進行前期經(jīng)濟策劃和規(guī)劃設(shè)計,力圖打開五指山風景區(qū)旅游發(fā)展的新局面. 最有價值房產(chǎn)策劃2000案工作方法Work P 最有價值房產(chǎn)策劃200。
45、目繼續(xù)深化定位的基礎(chǔ);商業(yè)主題概念定位二商業(yè)主題定位1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟影響品牌對城市的認可度以及確定客群的消費水平;2零售市場及商圈特征分析,幫助確定商業(yè)未來的成長空間,以及如何獲得市場的支撐;3未來目標消費群。
46、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因為地段不好因為地段不好因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低因為商業(yè)環(huán)境差因為商業(yè)環(huán)境差因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強因為招商難度大因為招商難度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。
47、場研究城市宏觀經(jīng)濟研究零售市場調(diào)研及分析主力消費群體特征研究1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟影響品牌對城市的認可度以及確定客群的消費水平;2零售市場及商圈特征分析,幫助確定商業(yè)未來的成長空間,以及如何獲得市場的支撐;3未來目。
48、運營成本規(guī)劃說明總平規(guī)劃動線規(guī)劃功能規(guī)劃風格主材照明景觀小品建筑立面機電設(shè)備系統(tǒng)招商和運營的全面成功,以及持續(xù)的快速的增長和發(fā)展.各業(yè)態(tài)品類之間有機結(jié)合,促進整體全面的共榮發(fā)展.進一步確保招商到達率和開業(yè)成功率,體現(xiàn)特有的競爭力和號召力.之。
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