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旅游地產(chǎn)前期定位策劃方案 ppt

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旅游地產(chǎn)前期定位策劃方案 pptTag內(nèi)容描述:

1、東大門,境內(nèi)地 勢西北高,東南低,氣候溫和,冬無嚴(yán)寒夏無酷暑. 羅平縣 愿景愿景 面對羅平特殊的地域?qū)傩?面對縣委對本項目 的重視,面隊羅平父老鄉(xiāng)親對本項目的殷切期望,作為 開發(fā)商,肩負(fù)重任的同時,也必須打造好本項目,使之 成為羅平的標(biāo)志性。

2、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項目未來客戶預(yù)判 報告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場情況 P。

3、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

4、市場研究與產(chǎn)品研發(fā)重點 一市場綜述一市場綜述 二區(qū)域市場分析二區(qū)域市場分析 三產(chǎn)品研發(fā)重點三產(chǎn)品研發(fā)重點 第三部分:研發(fā)方案與可行性研究第三部分:研發(fā)方案與可行性研究 一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點一地塊規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃要點 二方案規(guī)劃與可行性研究。

5、回答這三個問題: 市場分析與項目情況告訴我們?yōu)槭裁?項目定位告訴我們要做什么 產(chǎn)品設(shè)計建議 告訴我們怎么做 4P 第一部分 市場分析第一部分 市場分析 5P 一綿陽房地產(chǎn)市場簡析一綿陽房地產(chǎn)市場簡析 1綿陽房地產(chǎn)發(fā)展在地理上已呈1綿陽房地產(chǎn)。

6、FENG REAL 誠信創(chuàng)新價值 項目基礎(chǔ)要求 4 本項目樓面地價約為2800元含交易稅建安成本約為2500元 假設(shè)項目總成本為Y,預(yù)期售價為X,稅務(wù)成本取售價的25含 銀行利息管理成本營銷成本等,投資利潤率為20,列方程組如下: 2800。

7、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)產(chǎn)品 辦公產(chǎn)品辦公產(chǎn)品 酒店產(chǎn)。

8、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)項目十一開售即大賣。

9、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項 目。

10、州百余公里,距常州機場60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國道寧杭 高速公路揚溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產(chǎn)豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。

11、種建筑 形態(tài)聚集.購買者觀望態(tài)勢明顯. 中心:無法改變的城市中心論,購買者中心概念嚴(yán)重. 由此可見,政府的宣講效果不明顯. 北部:雖屬遠(yuǎn)期規(guī)劃.但已提上日程. 西部:應(yīng)該被重新認(rèn)識和重視的地域. 西部山前區(qū)現(xiàn)狀西部山前區(qū)現(xiàn)狀 1.5億 :建。

12、查 意向客戶約50人 開發(fā)企業(yè)調(diào)研開發(fā)企業(yè)調(diào)研 公司管理層訪談 李總 廣州廣州 深圳深圳 北京北京 杭州杭州 武漢武漢 長沙長沙 成都成都 訪談對象訪談對象 日期日期 地點地點 訪談開始時間訪談開始時間 訪談結(jié)束時間訪談結(jié)束時間 龍城國際營。

13、目標(biāo) 品固地產(chǎn)重慶 品牌目標(biāo)企丒目標(biāo) 以本項目為平臺,通過項目運作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營銷目標(biāo) 合理安排推售體量和消化速度;保證價栺優(yōu)勢,追求合理利潤. 項目運作目標(biāo) 通過一期的。

14、發(fā)制人,贏得項目經(jīng)營與銷售的成 功. 湖北合勝房地產(chǎn)營銷策劃有限公司以多年之經(jīng)驗對黃 岡房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的深入調(diào)研與預(yù)測性分析,對本項 目營銷策劃做了初步方案,并制定出有針對性的差異 化的定位,旨在提高本項目的市場競爭力,以期使項 目的個性更。

15、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。

16、 成都市成都市 區(qū)位關(guān)系圖 龍泉驛龍泉驛 華陽華陽 都江堰都江堰 三湖一閣三湖一閣 項目項目 地塊地塊 地塊距蒲江的省級風(fēng)景區(qū)三湖一閣區(qū)較 近,約十余分鐘車程,易形成旅游連線. 項目地塊北臨近蒲江縣的政治經(jīng)濟文化 中心鶴山鎮(zhèn);西臨蒲江河;東。

17、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬億 1月13上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百 分點 2月25日起,上調(diào)存款類金融機。

18、千萬以及省會級大城市包圍, 100200公里的距離是短途旅行不自駕的最佳 距離.境內(nèi)四條高速直通徐州淮安臨沂 南京四市. 同時,蘇南地區(qū)至上海旅游產(chǎn)業(yè)相對成熟,宿 遷也面臨來自南京揚州蘇州上海等地的 激烈競爭,相比宿遷,這些城市旅游資源交 。

19、2320100823 在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調(diào)查和深入研究的調(diào)查和深入研究 實地調(diào)研與查勘實地調(diào)研與查勘 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談 南。

20、機場 60km 九江機場 60km 項目優(yōu)勢:680平方公里,原生態(tài)極致資源 680平方公里國家級風(fēng)景名勝區(qū),擁有308 平方公里水域面積 距南昌市距南昌市80公里,距九江市公里,距九江市90公里,與廬公里,與廬 山鄱陽湖構(gòu)成贛北旅游體系中。

21、麗江印象地豫園成都錦里麗江印象 洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否 與項目進行嫁接和體現(xiàn)與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人使項目成為洛陽的人 文及旅游焦點文及旅游焦點 體驗式體驗式一站式一。

22、Part Part 1 1 項目分析項目分析 地塊地塊區(qū)位區(qū)位太湖灣旅游度假區(qū)潛力版塊 地塊位于常州武進雪堰鎮(zhèn)的太湖灣旅游度假區(qū)內(nèi),南臨環(huán)湖景觀大道,其他三面環(huán) 山.地塊同時也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對而言距離無錫最近. 宗地宗地現(xiàn)狀。

23、基于城市之上的產(chǎn)品 LOGO 三大核心問題三大核心問題 項目項目 立足點是什么立足點是什么 我們我們 能夠做什么能夠做什么 我們我們 如何去做如何去做 LOGO 項目立足點是什么項目立足點是什么 1 LOGO 身份決定地位身份決定地位 京滬。

24、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

25、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。

26、5 數(shù)據(jù)分析.16 2.6.對本項目未來的開發(fā)建議.19 3 產(chǎn)品供給分析 20 3.1 產(chǎn)品供給分析思路.20 3.2 濟南市旅游產(chǎn)品供給特點及空間結(jié)構(gòu)分析.20 3.2.1 基本指標(biāo)分析.21 3.2.2 區(qū)域產(chǎn)品供給特點.22 3。

27、關(guān)系 品牌組合 品牌優(yōu)選 招商管理 運營管理 收益模型 運營成本 觃劃說明 總平觃劃 勱線觃劃 功能觃劃 風(fēng)格主材照明 景觀小品 建筑立面 機電設(shè)備系統(tǒng) 招商和運營癿全 面成功,以及持 續(xù)癿快速癿增 長和収展. 各業(yè)態(tài)品類乊 間有機結(jié)合,促。

28、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為.是。

29、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

30、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。

31、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。

32、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

33、0mins 一商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平將決定 商業(yè)發(fā)展的層級,宏觀經(jīng)濟 影響品牌對城市的認(rèn)可度以 及確定客群的消費水平; 2零售市場及商圈特征分析 ,幫助確定商業(yè)未來。

34、 2如何尋找目標(biāo)寵戶 3如何迍行競爭力極廸 核心問題覽冠 1斴游市場機會 2房地產(chǎn)市場機遇 錦溪房地產(chǎn)市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產(chǎn)品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產(chǎn)品價值體系 產(chǎn)品深化廸訌 上海周邊斴渤。

35、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國四個城市的名字, 其中一個就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟發(fā)展前象和經(jīng)濟發(fā)展前 景將。

36、院 房地產(chǎn)項目前期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產(chǎn)項目前期報告房地產(chǎn)項目前期報告 中端產(chǎn)品策劃中。

37、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內(nèi)一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出。

38、目達到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。

39、時經(jīng)濟圈的重要組成部分.小時經(jīng)濟圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮(zhèn),北臨長江,南接茶涪公。

40、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。

41、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項目資源,預(yù)測未來市場,滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

42、印象地豫園成都錦里麗江印象n 洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人文及旅游焦點文及旅游焦點n 體驗式一站式休閑式引領(lǐng)。

43、空間,售價才會有上升空間商業(yè)定位的出發(fā)點必須是開業(yè)后整體經(jīng)營成功商業(yè)運營的馬太效應(yīng)非常明顯;不能整體運營成功的商業(yè),會逐漸整體衰落,形成真正的滯重資產(chǎn);大體量商業(yè)整體運營不成功,會帶來長期的巨大負(fù)面影響沈陽萬達廣場因運營失敗,不得不拆掉重建。

44、自然保護區(qū)134平方公里2.五指山風(fēng)景名勝區(qū)西區(qū)易道受蘭海集團委托,從全局性戰(zhàn)略性的角度對五指山風(fēng)景區(qū)進行前期經(jīng)濟策劃和規(guī)劃設(shè)計,力圖打開五指山風(fēng)景區(qū)旅游發(fā)展的新局面. 最有價值房產(chǎn)策劃2000案工作方法Work P 最有價值房產(chǎn)策劃200。

45、印象地豫園成都錦里麗江印象n 洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否洛陽人引以自豪的九朝古都?xì)v史文化底蘊是否與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人文及旅游焦點文及旅游焦點n 體驗式一站式休閑式引領(lǐng)。

46、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因為地段不好因為地段不好因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低因為商業(yè)環(huán)境差因為商業(yè)環(huán)境差因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強因為招商難度大因為招商難度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。

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海南五指山風(fēng)景區(qū)旅游地產(chǎn)前期經(jīng)濟策劃和規(guī)劃設(shè)計報告(74頁).pdf 文檔
昆山錦溪旅游地產(chǎn)項目前期策劃定位報告-339頁.pdf 文檔

    昆山錦溪旅游地產(chǎn)項目前期策劃定位報告-339頁.pdf

    1首創(chuàng)青斴中國昆山此報告亳供寵戶內(nèi)部使用,未經(jīng)CRICCRIC乢面許可,關(guān)它仸何機極丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制昆山錦溪頃目前期策劃定位報告2邂逅錦溪,一個小鎮(zhèn)癿光榮不夢想3研究框架基二宗地價值和城市収展屬性,整吅市場產(chǎn)品寵戶

    時間: 2021-08-15     大小: 20.01MB     頁數(shù): 339

洛陽唐城旅游地產(chǎn)項目系統(tǒng)定位策劃方案(40頁).ppt 文檔

    洛陽唐城旅游地產(chǎn)項目系統(tǒng)定位策劃方案(40頁).ppt

    洛陽唐城項目洛陽唐城項目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,體驗式,一站式,休閑性體驗式,一站式,休閑性1n如何能賣個滿堂紅n如何能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營n如何體現(xiàn)品牌效應(yīng)本項目應(yīng)解決的核心問題2本項目應(yīng)解決的核心問

    時間: 2021-12-01     大小: 5.99MB     頁數(shù): 39

上海南橋地塊綜合項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(109頁).ppt 文檔
尺度興業(yè)犀浦東地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(86頁).ppt 文檔

    尺度興業(yè)犀浦東地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(86頁).ppt

    尺度興業(yè)犀浦東地塊前期定位方案謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,2013年7月第二部分第二部分現(xiàn)狀認(rèn)知現(xiàn)狀認(rèn)知目目錄錄第三部分第三部分價值梳理價值梳理犀浦之痛犀浦之痛發(fā)展機遇發(fā)展機遇城市價值城市價值區(qū)域價值區(qū)域價值交通價值交通價值產(chǎn)業(yè)

    時間: 2021-03-04     大小: 4.82MB     頁數(shù): 85

商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商方案.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商方案.ppt

    3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項目成敗的關(guān)鍵,2設(shè)計與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性,3成本與融資,項目開發(fā)資金保障,4運營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值

    時間: 2021-08-10     大小: 16.86MB     頁數(shù): 163

江蘇江陰地塊項目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt 文檔

    江蘇江陰地塊項目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt

    江蘇江陰項目前期策劃定位江蘇江陰項目前期策劃定位2013,11,252013,11,25專專業(yè)業(yè)專專一一專專注注開門見山開門見山作為開發(fā)商在江陰的首個地產(chǎn)項目,面臨江陰宏觀以及微觀競爭環(huán)境,風(fēng)險最小化及快速回作為開發(fā)商在江

    時間: 2021-03-04     大小: 33.95MB     頁數(shù): 150

大潤發(fā)購物中心商業(yè)地產(chǎn)前期定位及廣告策劃方案(61頁).ppt 文檔
洛陽唐城旅游地產(chǎn)項目系統(tǒng)定位策劃(40頁).ppt 文檔

    洛陽唐城旅游地產(chǎn)項目系統(tǒng)定位策劃(40頁).ppt

    洛陽唐城項目洛陽唐城項目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,體驗式,一站式,休閑性體驗式,一站式,休閑性1如何能賣個滿堂紅如何能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營如何體現(xiàn)品牌效應(yīng)本項目應(yīng)解決的核心問題2本項目應(yīng)解決

    時間: 2021-04-09     大小: 6.05MB     頁數(shù): 40

貴陽神奇龍里項目房地產(chǎn)前期定位策劃研究方案(101頁).ppt 文檔

    貴陽神奇龍里項目房地產(chǎn)前期定位策劃研究方案(101頁).ppt

    廣州廣州深圳深圳北京北京杭州杭州武漢武漢長沙長沙成都成都20112011年年1212月月13131818日,項目小組已經(jīng)完成以下調(diào)研工作日,項目小組已經(jīng)完成以下調(diào)研工作房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研項目地塊查勘房地產(chǎn)市場

    時間: 2021-03-04     大小: 17.23MB     頁數(shù): 101

商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位操盤解析報告(55頁).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位操盤解析報告(55頁).ppt

    商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位操盤操盤解析解析規(guī)劃層面不同開發(fā)流程不同利益關(guān)系不同住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投資理論住宅的本質(zhì)是商品,商業(yè)的本質(zhì)是有長期收益權(quán)的金融工具住宅定位的依據(jù)是供需理論,商業(yè)

    時間: 2021-12-01     大小: 3.96MB     頁數(shù): 53

地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt

    策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊

    時間: 2021-08-03     大小: 2.60MB     頁數(shù): 58

石家莊西部山前區(qū)別墅項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(89頁).ppt 文檔

    石家莊西部山前區(qū)別墅項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(89頁).ppt

    西部山前區(qū)項目溝通案謹(jǐn)呈,繁華的都市依舊喧囂,難得有一片清幽,一片樸拙,越過都市和鄉(xiāng)野,接近生活本質(zhì),序政策導(dǎo)向分析政策導(dǎo)向分析東拓,在高速公路以東地區(qū),及在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和良村經(jīng)濟技術(shù)區(qū)的基礎(chǔ)上擴建新城,西優(yōu),西部生產(chǎn)優(yōu)

    時間: 2021-03-04     大小: 9.91MB     頁數(shù): 89

商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商(126頁).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商(126頁).ppt

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商Chapter1Chapter2Chapter3Chapter4Chapter5Chapter6目錄目錄開収戓略商圈定位經(jīng)營定位策略定位推廣定位綜述定位深化業(yè)態(tài)觃劃泛主力庖品牌觃劃運

    時間: 2021-05-05     大小: 7.24MB     頁數(shù): 126

房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt

    可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程,是項目投資決策的依據(jù),是籌集建設(shè)資金的依據(jù)是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù)是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)宏觀市場區(qū)域市場供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測銷售收入土地成

    時間: 2021-11-19     大小: 2.49MB     頁數(shù): 58

魯商泰安旅游地產(chǎn)項目前期策劃方案匯報(96頁).ppt 文檔

    魯商泰安旅游地產(chǎn)項目前期策劃方案匯報(96頁).ppt

    LOGO魯商魯商,泰安項目泰安項目前期策劃方案匯報前期策劃方案匯報濟南思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司濟南思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二二0000九年九年元月元月LOGO定位思路定位思路高度決定一切高度決定一切京滬高鐵帶來什么京滬高鐵

    時間: 2021-04-17     大小: 7.91MB     頁數(shù): 96

房地產(chǎn)前期策劃及產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計定位培訓(xùn)課件(98頁).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)前期策劃營銷定位培訓(xùn)課件(111頁).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期策劃營銷定位培訓(xùn)課件(111頁).pdf

    1商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)2商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā)周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高,周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高,從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但

    時間: 2021-12-02     大小: 749.41KB     頁數(shù): 111

中原地產(chǎn)前期策劃流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    中原地產(chǎn)前期策劃流程培訓(xùn)課件.ppt

    中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊

    時間: 2021-08-01     大小: 2.15MB     頁數(shù): 58

江蘇溧陽團結(jié)路地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃及營銷方案(78頁).ppt 文檔
塘廈蛟乙塘村地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(96頁).ppt 文檔
云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

廣州恒大山水城別墅項目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(101頁).ppt 文檔
長沙時代陽光大道項目房地產(chǎn)前期定位策劃提案(170頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf

    1房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念2目錄目錄一建筑風(fēng)格一建筑風(fēng)格,41地中海建筑風(fēng)格,41歷史起源歷史起源,42建筑語

    時間: 2021-05-01     大小: 3.47MB     頁數(shù): 85

商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商詳解.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商詳解.ppt

    3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項目成敗的關(guān)鍵,2設(shè)計與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性,3成本與融資,項目開發(fā)資金保障,4運營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值

    時間: 2021-08-10     大小: 17.13MB     頁數(shù): 163

五糧液集團郫縣農(nóng)科村旅游地產(chǎn)項目前期策劃方案(104頁).ppt 文檔

    五糧液集團郫縣農(nóng)科村旅游地產(chǎn)項目前期策劃方案(104頁).ppt

    五糧液集團郫縣農(nóng)科村旅游地產(chǎn)項目達美顧問風(fēng)云間隙何妨放下一切讓思想經(jīng)歷著山水情懷的醉迷沉淀著醇厚的讓生收藏閱盡奢華低調(diào)也是一種高度項目區(qū)位介紹項目區(qū)位介紹第一章,項目界定區(qū)域?qū)傩皂椖繉傩皂椖拷缍ǖ貕K概況,項目位

    時間: 2021-03-04     大小: 12.60MB     頁數(shù): 103

綿陽市道奇新項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(33頁).pdf 文檔

    綿陽市道奇新項目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(33頁).pdf

    1P綿陽道奇項目前期定位案2P目錄第一部分市場分析第二部分項目基本情況第三部分我們對項目定位第四部分我們對產(chǎn)品建議第一部分市場分析第二部分項目基本情況第三部分我們對項目定位第四部分我們對產(chǎn)品建議3P前言面對這個新

    時間: 2021-03-04     大小: 1.65MB     頁數(shù): 33

航空總部區(qū)地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃評估方案(47頁).doc 文檔

    航空總部區(qū)地塊項目房地產(chǎn)前期定位策劃評估方案(47頁).doc

    目目錄錄第一部分,第一部分,區(qū)域總體與項目研發(fā)方向區(qū)域總體與項目研發(fā)方向一臨空新城運營規(guī)劃與一臨空新城運營規(guī)劃與BB11地塊地塊二航空總部區(qū)運營規(guī)劃與航空總部區(qū)運營規(guī)劃與BB11地塊地塊三周邊環(huán)境與三周邊環(huán)境與

    時間: 2021-03-04     大小: 1,021.88KB     頁數(shù): 48

上海萬源城高端住宅公寓項目房地產(chǎn)前期定位策劃報告.ppt 文檔
房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)培訓(xùn)前的一個問題培訓(xùn)前的一個問題你的目標(biāo)你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極策劃是什么策劃是什么策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作,中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和

    時間: 2021-07-18     大小: 1.17MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)資料.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)資料.ppt

    1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料33產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容44反饋與修正反饋與修正3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位4

    時間: 2021-09-26     大小: 12.19MB     頁數(shù): 96

云南立體化情景街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃方案(65頁).pdf 文檔

    云南立體化情景街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃方案(65頁).pdf

    羅平羅平首席立體化情景街區(qū)前期定位案首席立體化情景街區(qū)前期定位案前言前言通過營銷階段銷售節(jié)點控制產(chǎn)品的把控和市場細(xì)分的原則,已以下兩點為反思實現(xiàn)本項目的價值最大化和快速銷售的目標(biāo),面積控制總價控制地塊限制二三層價值基于此

    時間: 2021-03-04     大小: 2.33MB     頁數(shù): 65

商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商報告(126頁).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商培訓(xùn)課件.ppt

    3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項目成敗的關(guān)鍵,2設(shè)計與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性,3成本與融資,項目開發(fā)資金保障,4運營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值

    時間: 2021-07-21     大小: 17.13MB     頁數(shù): 162

重慶商業(yè)地產(chǎn)前期市場調(diào)研及定位報告.ppt 文檔

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    目錄重慶概況重慶概況渝北片區(qū)概況渝北片區(qū)概況渝北片區(qū)房地產(chǎn)概況渝北片區(qū)房地產(chǎn)概況重慶房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r重慶房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r項目定位項目定位規(guī)劃設(shè)計初步建議規(guī)劃設(shè)計初步建議項目項目SWOT分析分析是中華人民共和國四個直轄

    時間: 2021-08-27     大小: 7.33MB     頁數(shù): 156

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